总经理安全责任书.doc

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1、 总经理安全责任书一、目标值： 1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。 2、公司全年火灾、爆炸事故为0。 3、公司全年资金安全事故为0 4、公司全年职业病事故为0。 5、公司全年数质量治理责任事故为0。 6、公司全年新闻危机事故为0。 7、为安全生产供应资源准时率到达100%。 二、治理责任： 1、对本公司的安全生产、劳动爱护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动爱护工作列入重要议事日程，讨论和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。 2、仔细贯彻执行国家安全生产、劳动爱护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消退重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合

2、安全技术标准。 3、健全公司安全生产治理体系，配备安全治理人员，保证安全生产治理体系的正常运行。 4、批准、公布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。 5、定期召开安全生产专题会议，准时讨论和解决有关安全生产的重大问题。 6、组织制定安全生产的详细指标和目标，纳入年度目标治理，并组织实施。 7、在组织编制审定公司年度生产经营规划的同时组织编制审定安全技术措施规划，并在人、物、财方面赐予保证。 8、对新、改、扩建和技改工程工程应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。 9、仔细执行“五同时”，在规划、布置、检查、

3、总结、评比经营工作的同时，必需同时规划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并催促落实。 10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。 11、加强资金安全治理，组织制定并落实资金安全治理制度，保障资金安全。 12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人赐予荣誉和物资嘉奖。 13、准时、照实报告安全事故。 三、安全奖惩： 实现全年安全治理目标的，根据公司有关规定进展考核嘉奖；未实现安全治理目标的，施行安全一票拒绝制度，并依据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。 四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份

4、。 五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。 甲方（盖章）： 乙方： 企业法定代表人： 乙方身份证号： 签订日期： 签订日期： 总经理安全责任书2 总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强企业安全生产监视治理，预防和削减生产安全事故，保障员工和人民生命财产安全，促进企业安全进展，确保行业治理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现，依据安全生产的法律、法规和公司标准，特制定本责任书。 一、责任人： 总经理 二、考核对象： 总经理 三、安全责任： 1）仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产治理规

5、章制度。 2）负责公司安全生产治理措施、方法、规章制度的审定和签发； 负责成立本公司的安全领导小组及安全治理科室，足额配备安全治理人员，明确规定其职责，定期组织召开安全生产会会议。 3）对公司安全生产负全面的组织领导、治理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产，细化目标、措施，并保证规划的有效实施和实现，签订安全责任书。 4）组织各部门实施员工的职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育，不断提高员工的效劳质量和业务水平。 5）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系，把安全生产工作放到主要议事日程上，讲生产必需先讲安全，

6、抓效益必需先抓安全，在保证安全的前提下组织安排生产经营。 6）自觉履行安全工作职责，严格执行各项规章制度，按时参与公司召开的安全会议。 7）对公司的安全生产事故，必需根据“四不放过”的原则进展调查处理，必需24小时开机，实施领导带班制度。发生较大以上事故必需亲自参加救援处理，根据程序进展报告，帮助协作事故调查。 8）每月至少组织召开1次本公司安全生产例会，准时总结分析安全生产及安全目标掌握状况，找准薄弱环节，实行有效措施进展整治，确保各项掌握指标不超控。 9）加强公司员工的队伍建立，确保本公司员工持证上岗，安全生产、文明生产。 10）负责建立健全公司的应急救援队伍，完善相应的应急救援设施设备，

7、制定本公司各项应急救援预案，组织开展应急救援演练。 11）确保安全生产经费按规定合理使用； 跟踪监视安全生产专项经费使用状况，催促财务科建立安全经费使用台账。 12）关怀员工职业安康，按规定为在册员工购置人身意外损害保险。 13）组织开展各项安全生产活动，制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度，准时表彰先进。 14）注意企业文化建立，提升企业整体竞争力，搞好社会公共关系，树立企业良好形象。 15）全面负责公司双控机制建立工作，确保双控机制落到实处。 四、考核内容。 （一）安全生产治理目标完成状况。主要针对总目标完成状况负责。 （二）安全生产责任履行状况。 （三）领导带班值班状况。 （四）供

8、应安全资金的支持状况。 五、评分 （一）评分依据安检科对各职能部门安全检查状况及实际指标完成状况考核的方法进展。 （二）发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格； 违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。 （三）79分及以下的不予嘉奖，70分以下的单位，赐予行政主要负责人黄牌警告，并赐予适当罚款。 本责任书一式两份，公司和各单位主要负责人各一份。 责任书有效期一年，即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。 总经理（签字）：XXX XX年X月XX日 总经理安全责任书3 一、安全目标 1、贯彻执行公司安全生产工作以安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持生产

9、经营听从安全需要的原则，确保实现工程建立安全生产和文明生产。 2、xxxxx工程建立不发生人身死亡、重伤事故，不发生较大及以上设备事故，不发生较大及以上火灾事故，不发生负同等责任的重大交通事故，不发生职业安康危害事故，不发生环境污染性社会大事。 3、维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任大事。 二、安全责任 1、总经理助理是公司安全生产的主要责任人，对本公司安全工作负全面主要责任，公司主要负责人仔细贯彻执行国家和老挝有关安全生产和劳动爱护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司治理的重要议事日程，参加公司有关安全工作的重大打算，审核安全方面的重要奖惩。 2、建立健全公司安全生

10、产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实； 3、按规定审核公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进展监视。 4、参与公司安全生产工作会议，分析安全工作动态，准时解决安全工作中存在的问题。 5、负责公司万象办事处防火、防盗、车辆安全治理等安全工作。 6、向公司安委会报告安全治理工作状况。 三、本责任书经双方签字后生效，执行时间自20xx年1月1日至20xx年12月31日。 总经理：（签字） 20xx年1月1日 总经理助理：（签字） 20xx年1月1日 总经理安全责任书4 为充分调开工作积极性，确保公司年度安全工作目标任务的顺当完成，xxxxx有限公司董事长特与总经理xxx签订安全生产责任书。

11、希仔细执行落实。 1、总经理是受法定代表人托付全权处理公司一切事物的最高治理者，是公司的安全第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。 2、必需仔细贯彻执行国家安全生产法及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。 3、必需仔细贯彻执行国家有关劳动爱护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动爱护工作。审定、批准、公布有关劳动爱护工作的指令、各项安全治理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。 4、应常常深入现场了解、把握安全生产现状，组织开展安全技术讨论工作。推广应用先进的安全技术和治理方法。 5、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业

12、人员的素养，做到层层有人负责。 6、在规划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，同时抓好劳动安全爱护工作。定期召开安全生产专题会议，准时讨论和解决有关安全生产、劳动爱护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。 7、企业发生伤亡事故，要准时到现场组织抢救，做好善后工作，查清缘由、严厉处理。 7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。 8、承受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全爱护工作的监视。 9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特殊严峻的将报集团公司处理。

13、10、本责任书一式两份，xxxxxx团和xxxxxx各执一份，自签字之日起即为生效。 xxxxx集团负责人(签字或盖章)： 年月日 xxxxxxx总经理(签字或盖章)： 年月日 总经理安全责任书5 为了加强安全生产目标治理，落实公司安全生产目标责任书的考核条款，根据“谁主管，谁负责”和“管生产必需关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度工程经理安全生产责任书。 一、工程经理是安全生产第一责任人，对所管辖工程部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格根据职业安全安康及环境治理体系文件程序运行，把安

14、全生产、文明施工、环境治理、消防安全、综合治理工作纳入工程部的重要议事日程，主持和解决本工程部安全生产工作中的一切问题。 二、仔细根据JGJ5999标准进展施工安全的检查和评价。严格根据施工组织设计，组织实施安全技术措施，必需对操作人员进展安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及全部安全防护装置，都必需组织验收，合格后才能使用。 三、做到不违章指挥，组织本工程部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。 四、工程部在工程施工前，必需先探明地下管网状况，并实行有效爱护措施后，才能进展施

15、工作业，并在作业时要有现场专人监护。 五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必需设置“五牌一图”；治理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必需在槽坑边1米5米距离沿线上，坚固、整齐、标准设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路平坦、畅通和不扬尘，现场生活设施必需符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，掌握粉尘和噪音；食堂从业人员要有安康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业到达便民、利民、不扰民，做到文明施工。 六、支持专职安全员的监视、检查工作，协作责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进展安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，仔细接受安全人员提出的合理化

16、建议。 七、加强审查对外租用机械设备、车辆进展验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用状况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。 八、随时催促和检查工程部施工治理人员，操作工人的安全生产工作运行状况，仔细执行劳动爱护政策，改善劳动生产条件。 九、随时催促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒大事发生，彻底消退火灾隐患。 十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应准时组织实行有效的措施和防范措施，马上进展整改，并将整改状况反应安全科。 十一、对本工程部发生的大小工伤事故、施工工程事故必需照实上报公司职安办，不

17、得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对工程部安有关规定加倍严厉处理。如发生重大工伤事故，应马上上报，并爱护好现场积极进展救治工作，主动协作有关部门对工伤事故的调查，根据“四不放过”的原则进展处理。 十二、劳务单位必需具备法人资格，合同书必需明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。 十三、责任达标： 1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。 2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。 3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。 4、火灾事故为“零”。 5、轻伤负伤率为“零”。 6、对查出的担心全因素和隐患整改

18、率大100%。 7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底到达100%。 8、特别工种作业持证上岗率达100%。 9、所建工程100%到达绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音掌握的治理。 10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方平安。 十四、年终公司将对工程部的安全生产责任目标逐一进展考核，对未达标者，实行“安全工作”一票拒绝制，根据公司治理制度和安全生产奖罚条例进展奖罚或经济惩罚。 十五、本责任书一式两份，签字生效。 总经理安全责任书6 一、帮助总经理抓好公司安全生产工作，详细负责安全生产作业、安全技术保障、安全监视治理等工作，主持公司日常安全生

19、产工作，对公司安全生产治理工作负领导责任。 二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施规划。 三、监视检查下属部门对安全职责的履行，依据详细状况实行奖惩措施。 四、组织安全培训教育工作，针对安全治理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。 五、落实安全隐患整改制度，催促整改事故隐患，杜绝一切担心全因素。 六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，准时解决生产作业中存在的问题。 七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进治理方法的推广应用。 八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。 九、对于生产过程中消失的担心全因素、险

20、情及事故，坚决正确处理，并实行有效措施，防止事态扩大。 十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合治理工作。 十一、仔细贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全治理制度，保证公司安全生产规划的实施和目标的实现。 安全承诺： 一、作为安全生产分管负责人，我对公司安全生产工作负领导责任。 二、为确保安全生产任务的完成，我肯定加强对下属部门的领导治理，催促其对各自职责范围内的安全生产任务保质保量完成。 三、统筹安排、协调各部门安全生产工作，确保安全生产各职能部门间严密连接、高效协作，安全生产工作有序开展。 四、准时处理生产运营中存在的问题，排解隐患，杜绝一切担心全因素。 五、加强领导，

21、严格治理，努力实现安全生产目标。 总经理 签字： 副总经理签字： 总经理安全责任书7 一、目的。 在完善酒店以经理负责制为主要内容的经营治理机制的根底上，充分调动下属部门经营治理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立酒店对下属部门的经营目标责任考核体系，以加强酒店对下属部门的有效监控；推动下属部门经营治理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向进展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属部门治理手段和经营风格的转变，增加下属部门治理层的责任意识和经营治理力量。特制订本年度经营目标责任书。 二、经营目标。 1、20xx年年度考核期间：20xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。 2、

22、全年实现经营盈余xx万。（不含酒店固定资产折旧） 三、治理目标。 1、提高酒店效劳质量和效劳人员素养，最大限度削减客人投诉。 2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。 3、严格遵守酒店的各项规章制度高标准严要求使酒店各部门上下团结全都，齐心协力开创良好的局面。 4、树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。 5、不断完善治理制度，提高治理人员的素养。 6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作气氛，逐步提高经营业绩。 7、完善员工标准操作流程体系：定量分解效劳流程，总结出郡琳效劳要求标准，形成工作守则； 8、完善的员工考核体系：征求员工意见，力求员工收入做到公正、更

23、贴近按劳付酬； 9、制定全年员工培训方案，保障效劳水平提升：全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标； 10、拟定员工内部晋升体系：一般员工/经理人员培育方案。 四、营销治理目标。 1、制定全年营销框架对重大节日提前23个月拟出销售方案。 2、对婚宴、寿宴重新规划与礼仪公司合作，围绕增值效劳拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案。 3、客户治理方案老客户维护，（特殊是协议客户）新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及效劳方法（主力消费客户，可考定期进行活动稳定这一客户群），每季度写出客户消费状况分析报告。 4、全年新增工程创新规划。 第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色

24、效劳），其次是营销（销售方式/理念），第三是效劳（共性/特色/增值）。 五、设施设备治理目标。 保证各部门设施设备洁净、正常运行，对各营运部门进展监视。 六、安全目标。 1、全年火灾损失掌握在xx元以下。 2、全年盗窃事故应掌握在两次及以下。 3、全年无食品中毒大事发生。 4、全年设备运行事故损失掌握在xx元以下。 5、全年经营无死亡、重伤事故。 总经理安全责任书8 xx酒店各部门应仔细贯彻执行酒店安全、保卫、消防等政策法规，坚持谁主管、谁负责、谁当班、谁负责的原则抓好本部门安全、消防工作，确保不发生火灾、火警事故。保安部是酒店的安全保卫部门。是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负

25、责酒店的安全保卫工作，维护酒店内部治安秩序，保障酒店及其人员的财产和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命运息息相关，因此，为明确保安部员工的责任，特制订本消防安全责任书。 一、本着预防为主、防消结合的方针，建立健全防火组织，做到部门有消防安全负责人，班组有消防安全员，并保证将消防安全工作与部门的经营治理同规划、同步骤、同落实、同检查、同总结、同评比。 二、坚持部门每月、主管每周、班组每日的消防自查制度，并有文字记录，做到有火险隐患能准时发觉、准时报告，并协作有关部门准时整改。 三、重点防火部位明确，治理措施落实，做到四有，即有制度、有灭火器材、有义务消防员、有责任人。 四、对员工常常开展消防安

26、全教育，普及消防学问，做到制度化、常常化、对新员工坚持安全培训不合格不得上岗制度。 五、保证消防设施、设备、器材的完好和应有的使用效果，保证各疏散楼梯，通道和安全门畅通无阻。 六、仔细做好交接班记录，并办好交接班手续。否则，发生的一切责任事故，均由两班员工和两个班长担当。 七、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失，所流失物品由财务部评估其价值，由门卫岗保安员担当赔偿责任。 八、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆，由于保安员没有仔细履行车辆出入手续且未仔细巡查而造成车辆被盗或人为破坏，一切责任由当值保安负责。 九、坚守岗位，不私自离岗、串岗，时常巡察，检查责任区域，准时发觉担心全隐

27、患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不仔细、不彻底，而发生抢劫、盗窃、火灾等，一切责任由当值该岗保安员负责。 十、消防中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转状况。发觉不能正常运转或特别的消防设施、设备应准时以书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能准时发觉设备特别而消失火灾、设备不能正常运转等事故及现象，当值消防员负主要责任。 十一、巡逻保安员工，若不能按规定对酒店认真彻底巡查，不按规定巡查而发生盗窃、火灾等事故，巡查保安员负玩忽职守责任。 十二、酒店发生盗情或火情，保安员接警后而没有准时赶到现场，导致事故事态扩大，当值保安员、接警保安员对此次事故负责任，保安部负责人负20%督导不严责任。 十

28、三、保安部负责人制订安全培训制度、安全检查制度，若因没制订以上制度造成安全事故，责任由部门负责人担当。 十四、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进展消防安全培训，严禁培训不合格的员工上岗，否则由此而引起的消防安全事故，责任由部门负责人负责。 十五、部门负责人按总经理指示监视各部门对限期整改通知书的执行状况，把整改结果准时汇报总经理，并按总经理指示对隐患部门及部位进展整改，否则由引起的消防、安全事故，责任由部门负责人负责。 十六、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、标准保安部各位员工，若因部门负责人督导不严、治理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律，发生有关责任事故，部门负责人负主要责任。

29、十七、部门负责人为本部门的消防安全责任人，对消防安全负主要责任。 部门负责人签字：_ 日期：_ 总经理签字：_ 日期：_ 总经理安全责任书9 1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令，根据管生产必需管安全、谁主管谁负责的原则，对新日化学的安全生产负主要责任。 2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施规划，并组织实施。 3、坚持贯彻五同时原则，监视检查生产职能部门的安全职责履行状况和各项安全生产规章制度的执行状况，准时订正生产中的失职和违章行为。 4、组织有关职能部门对上报公司的生产安全事故进展调查处理，并准时向公司报告。 5、

30、仔细履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每月参与一次基层安全活动。 6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 7、负责组织落实安全培训、教育和考核工作。 8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，准时解决安全生产中存在的问题。 9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进阅历，嘉奖先进单位和个人。 10根据上述安全职责，制订年度安全工作规划，并在详细工作中逐条落实。 总经理助理签字： _年_月_日 总经理签字： _年_月_日 总经理安全责任书10 为了仔细贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强根底治理，

31、进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化治理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建立，确保本单位经营目标的全面实现。 特与你签订安全生产责任书，责任条款如下： 一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全进展”的安全生产治理理念,加强安全生产治理，帮助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。 二、组织本单位员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合 本单位安全生产状况，制订保证安全生产的详细方案，并组织实施。 三、帮助总经理召开安全生产例会，对例会打算的事项负责组织 贯彻落实。 四、主持编制、审查年度安

32、全技术措施规划，并组织实施。 五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员讨论解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订牢靠的临时安全措施。 六、参加制订安全生产治理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行状况，负责推广安全生产先进阅历。 七、发生事故后，应快速观察现场，准时精确地向上级报告，同 时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求，确保安全生产事故零损害。如若发重大事故，赐予分管责任人行政、经济惩罚，必要时追究法律责任。 九、附则 本责任书自签订日起执行

33、。 签字： 20xx年xx月xx日 总经理安全责任书11 为仔细做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，依据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求，根据 “一级监视一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。 8、多人急性中毒事故为零。 9、轻伤率小于3。 10、最大限度地削减一般事故，安

34、全隐患的整改率达100%。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、责任内容 1、仔细贯彻安全生产“五同时”原则，即在规划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，规划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。 2、按公司要求准时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施规划，并仔细组织实施。 3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要仔细进展整改，对临时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改规划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要根据要求仔细进展整改。 4、积极参与我公司组织的各种安全培训教育活动。 5、根据“

35、四不放过”原则，准时对本部门发生的事故进展处理。 7、定期召开安全工作会议，依据车间生产状况，把握安全工作的重点、难点，准时解决安全生产中存在的问题。 8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。 三、考核 如发生事故，根据公司事故治理规定、安全治理考核标准进展考核；造成严峻后果，构成犯罪的，赐予相应的行政处分，并移交司法机关进展处理。 四、附则 1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。 2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方（分管安全副总经理）签字： 乙方（车间主任）签字： 总经理安全责任书12 为明确生产、经营安全治理目标，突出“治理隐患、防

36、范事故”的工作任务，坚持安全进展理念，强化安全生产、经营监视治理分级负责和部门/矿点依法、执行安全治理制度、操作规程治理的原则，做到全面落实分层级治理的责任主体，促进生产、经营目标安全顺当实现。为此，公司总经理与常务副总经理签订20xx年度安全责任书。 一、生产、经营安全责任事故掌握指标 1、死亡和重伤安全责任事故为零。 2、轻伤责任事故不超过2人。 3、机械、设备责任事故造成的直接经济损失累计在18000元/年以上的生产、经营安全责任事故为零。 4、生产、经营作业区域、生活区、各类仓库、火灾责任事故为零。 5、国家专控物品被盗、流失的责任事故为零；公司其它物品被盗、流失造成的直接经济损失累计

37、在20xx元/年以上的责任事故为零。 6、采场、排土场垮塌责任事故造成的直接经济损失累计在10000元/年以上安全责任事故为零。 7、道路交通事故负同等责任以上直接经济损失累计在10000元/年以上的交通事故为零。 8、公司外包、外协单位和个人发生，公司担当责任的事故造成直接经济损失累计在10000元/年以上的安全责任事故为零。 二、生产、经营安全治理目标 1、在分管范围内对公司生产、经营安全工作负详细领导责任。负责监视治理各部门/矿点建立“负责人”总负责，分管工作的人员详细抓，其他人员分头抓的生产、经营安全责任制。并催促部门/矿点分工种、岗位、个人建立健全层级清晰、职责明确、权责对等、奖惩清

38、楚的生产、经营安全责任体系，制定、签订合情、适用、可操作的年度安全责任书,并按规定每季度对分管的各部门/矿点的安全责任书进展考核。 2、催促分管范围内的各生产、经营部门/矿点依据法律、法规、国家标准和行业标准，制定涵盖生产、经营安全治理的责任、制度、规章、措施并得到全面落实。 3、催促分管范围内的各生产、经营部门/矿点，强化安全教育培训工作，增加全员安全意识，提高全员安全防范技能，特殊是治理层人员的安全治理学问、技能、意识要作为安全治理工作的重要内容来抓。催促分管范围内的各部门/矿点：做到新入职员工“三级安全教育”面达100%，在岗人员，每年承受再职安全教育培训的时间不少于20小时，特种工种和

39、特别作业人员100%持证上岗。 4、催促分管范围内的各部门/矿点依法配备符合生产、经营安全要求的安全治理人员，主要负责人和安全治理人员应经政府有关部门培训、考核合格取得安全治理资格证，并具备安全专业学问，具有组织生产、经营安全治理和处理事故的力量。 5、催促分管范围内的各部门/矿点监管好外协（外包）作业单位或个人的生产、经营安全治理，并纳入公司生产、经营安全治理范围，依法签订生产、经营安全治理协议，明确各自的安全治理职责和应实行的安全措施，并指定专职人员进展安全监视、检查与协调考核。 6、催促分管范围内的各部门/矿点根据规定对安全设施、设备进展维护、保养和定期检测、做好防火、防盗、防洪、防雷电

40、工作，保证安全设施、设备正常运转。维护、保养、检测应当做好台账记录。 7、催促分管范围内的各部门/矿点搞好安全培训，提高人员生产、经营安全学问和业务技能，应用检查、教育、奖惩手段实现部门/矿点“三无”目标，即（个人无违章，岗位无隐患，矿点无事故）。 8、组织、催促分管范围内的人员参与安全事故应急预案演练，组织、参加重大事故的调查、分析、处理工作。 9、强化分管范围内的安全治理根底建立，推动各项安全达标工作。 三、考核与奖惩 （一）考核 1、公司总经理对各分管领导分管范围内的安全生产工作，每季度进展一次考评和依据生产经营实际状况不定期进展抽查，年终进展综评。综评成绩分为：好、中、差。 2、公司分

41、管领导牵头组织、安全环保部及综合治理部参加对各部门的安全生产工作，每季度进展一次考评和依据生产经营实际状况不定期进展抽查，年终进展综评。综评成绩分为：好、中、差。 （二）嘉奖： 对生产、经营安全治理年终综评成绩为好的、并且安全工作表现特殊突出的部门及人员，公司安委会依据公司安全指标完成状况及各人安全责任的大小，根据新盼望化工投资有限公司安全治理方法中安全专项嘉奖条款赐予嘉奖；对综评成绩为中的、在公司内部赐予通报表扬。 （三）惩处 1、分管工作范围内发生伤亡和财产损失安全责任事故造成的直接经济损失金额，到达新盼望化工投资有限公司安全治理方法中安全专项惩罚下限，根据新盼望化工投资有限公司安全治理方

42、法中安全专项惩罚条款进展惩罚。 2、分管工作范围内发生的安全责任事故造成的直接经济损失金额，达不到新盼望化工投资有限公司安全治理方法中安全专项惩罚下限、并超过公司安全掌握指标的，根据公司安全奖惩制度进展惩罚。 3、发生的掌握指标内事故、大事，事发部门根据“四不放过”原则提出处理意见，报公司安委会审核、批准执行，安全环保部进展备案。 4、发生隐瞒事故不报、不管事故大小，一次处500元以上1000元以下罚款。 5、分管工作范围内，由于安全工作不到位被政府有关部门检查不合格受处处罚的，处被惩罚额的5%至10%罚款。 6、对年终综评成绩为差的赐予通报批判，并向总经理做出书面检查。 7、以上条款被惩罚一

43、条或分管工作范围内安全工作失误被媒体曝光的，一律取消年终评优资格。 四、此责任书一式三份，由总经理与常务副总经理签订，签字双方各持一份，安全环保部备案一份。有效期为20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。 总经理签字： 20xx年XX月XX日 常务副总经理签字： 20xx年XX月XX日 总经理安全责任书13 为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺当进展，同时保障一线全体员工人身安康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的惩罚，严峻者将移交司法机关追究法律责任。 一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家安全生产法和广东省安全生产条例，加强企业的安全生产治理，确保安全生产的层级领导责任及安全生