急诊科工作总结1000字模板.docx
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1、 急诊科工作总结1000字模板_急诊科工作总结 一、积极开展中医急危重症业务技巧培训 仔细贯彻落实国家中医药治理局及卫生厅“以病人为中心,以施展中医药特色优势为主题的中医医院治理年运动”贯彻落实会议精神,充分施展急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广阔患者办事。为此我们急诊科订定好科室成长规划,工作规划,并组织实施。树立人才梯队连续满意专科中医内涵扶植必要。订定施展中医特色的详细步伐,并组织实施。订定并连续完善常见病及特色的详细步伐,并组织实施,进步特色病种的辩证论治程度,进步中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;订定了急诊科常见病临床路径。我
2、科中医甲级病历率100%,辩证论证精良率92%,中成药辩证使用率92%,中医治疗率92%,中西医结合治疗率94%,急危重症抢救成功率82%,急重症中医治疗率90%,急危重症中西医结合治疗率50%,急救物品完好率100%。 二、增加医疗质量、医疗平安、科室业务的治理 重点落实医疗治理核心制度。如病历书写制度、处方治理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。增加医疗质量克制的”三级质控网络治理,确保医疗历程的各个环节都有相应的标准和制度来约束。连续完善质量克制和考评指标,每月进展集中检查考评。进一步增
3、加医疗平安和生产平安工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,重复强调医疗平安工作的紧急性,加强临床医师的医疗平安意识,教育临床医师严格遵守技巧操作标准,实时、全面、正确地书写病历及各类记录。为确保医疗平安,警备重大医疗事故的发生。增加医患沟通,充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的见告义务,切实掩护医患两边的正值权益,有效地警备医疗胶葛的发生。着力改进就医状况,低落医疗费用。通过医院治理年运动,使急诊科人员进一步理降落实和深化“以人为本,以病人为中心”的办事理念,进一步完善办事设施,深化医疗状况,更新办事模式,简化就医流程,改良办事态度,为病人供应人性化的办事,杜肯定病人生、
4、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民办事,我科开展了免费医学询问、饮水供给、轮椅供给、简化就诊环节等便民步伐。 急诊科主动为患者供应药品和医疗办事的费用查询,为住院患者供应住院费用清单。严格医疗收费治理,杜绝分歧理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据“医院治理年运动”要求,树立健全了一系列护理规章制度。标准各类护理文书,开展整体护理工作。尽力改进办事态度,进步办事质量。增加了对每一位护士的“三基三严”教育,重点增加对操作技能的培训。增加院感治理工作,有效克制医院沾染变乱发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不按期反省和月底病案统计。 急诊科工作总结(篇2) 20xx年是我院争创“二
5、甲”的一年。急诊科在医院正确领导及详细指导下,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。在各科室的亲密协作及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科取得了肯定的成绩。但也存在许多问题。 急诊科作为医院的窗口科室,根据医院要求,责任到人,明确分工,制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程,并均已入册。仔细学习医疗核心制度和各种急救流程,人人要求把握,建立健全质量掌握流程,做到治理制度化、工作程序化。依据二级医院创立标准,进一步完善院内急救机制,全面提高应急救治力量。而急诊科是医院的窗口,是医院治理、医护质量以及效劳水平的详细表达,我们要时刻强化医护人员的培训,提高
6、医护人员的综合素养。为此我科强化首诊负责制,加强三基理论和急救技能的培训,加强门急诊观看病人的治理。熟识把握各种急救流程,提高应急应变力量及急诊诊治力量,为创二甲医院打好根底。 一、全年工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊43000人次。参与抢救18人次,门诊 静脉输液病人40000人次,处理突发大事0次,医疗纠纷0人次,洗胃10人次,危重病人抢救5人次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达99.8%无菌物品合格率100%。 3、中药(饮片、中成药、医院制剂)处方比例60%,中药饮片处方占门诊处方总数的比例30%,均不达标。 二、存在问题: 1、急救水平差。 2、医疗设备不完善。 3、四名医
7、生有三名是西医专业,一名中西医结合专业,中医根底理论学问和技能把握的不完整,缺乏中医特色,不能满意患者的要求。 我院急诊科成立时间短,只有很少留观病历及急危重病人,医生急救水平差,与兄弟医院相比,存在很大差距,我们只有脚踏实地一步一步把工作做好做细,我院急诊科也必将会由小变大,由弱变强。 急诊科 20xx年xx月xx日 急诊科工作总结(篇3) 一、积极开展中医急危重症业务技术培训 仔细贯彻落实国家中医药治理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院治理年活动方案”贯彻落实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广阔患者效劳。为此我们急诊科制定好科室进展
8、规划,工作规划,并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建立需要。制定发挥中医特色的详细措施,并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的详细措施,并组织实施,提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率100%,辩证论证优良率92%,中成药辩证使用率92%,中医治疗率92%,中西医结合治疗率94%,急危重症抢救胜利率82%,急重症中医治疗率90%,急危重症中西医结合治疗率50%,急救物品完好率100%。 二、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的治理 重点落实医疗治理核心制度。如病历
9、书写制度、处方治理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量掌握的三级质控网络治理,确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束。不断完善质量掌握和考评指标,每月进展集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增加临床医师的医疗安全意识,教育临床医师严格遵守技术操作标准,准时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通,充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人员的
10、告知义务,切实爱护医患双方的合法权益,有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境,降低医疗费用。通过医院治理年活动,使急诊科人员进一步理降落实和深化“以人为本,以病人为中心”的效劳理念,进一步完善效劳设施,深化医疗环境,更新效劳模式,简化就医流程,改良效劳态度,为病人供应人性化的效劳,杜肯定病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民效劳,我科开展了免费医学询问、饮水供给、轮椅供给、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询,为住院患者供应住院费用清单。严格医疗收费治理,杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据“医院治理年活动”要求,建立健全了一系列护理规章制
11、度。标准各种护理文书,开展整体护理工作。努力改善效劳态度,提高效劳质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育,重点加强对操作技能的培训。加强院感治理工作,有效掌握医院感染大事发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不定期检查和月底病案统计。 我们不仅有良好的效劳态度,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理,尽快减轻病人的苦痛,这就需要每个医务人员仔细钻研业务,娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度,对相关病例准时进
12、展业务争论,提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的进展,今年我科把进展院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊制度,院前急救小组24小时待命,5分钟安排急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。 三、存在问题 医疗效劳质量不高,个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上进展需要;急诊人员偏少,缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。下一步我科针对存在问题逐步整改,加强中医药文化特色建立。 急诊科工作总结(篇4) 过去的一年,是我院急诊科临床教学工作取得较大成绩的一
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