恒大地产项目工程管理规定总则.docx

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1、 恒大地产项目工程管理规定总则_物业经理人 恒大地产工程工程治理规定总则 一、守法经营，不损害消费者、政府和社会其他成员的利益，是任何企业生存和进展的根本原则。 二、作为房地产开发商和承建商在工程工程的建立过程中必需履行中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、中华人民共和国建筑法、建立工程质量治理条例、广州市建筑条例、广州市劳务工资支付条例所规定的各方责任和义务；贯彻执行建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程施工质量验收标准，建立健全安全生产责任制，质量治理责任制，制定考核和奖惩制度，提高工程治理水平，切实保证人民的生命安全、消费者、劳工的利益，从而赢得消费者、政府

2、和社会的认同，取得胜利。为此从组织上、程序上、标准和标准上结合恒大集团房地产工程建立流程及制度突出重点，制定了八个治理规定。 三、统一规定： 1、施工单位必需根据投标文件承诺的工程治理组织架构及人员在开工前15天成立工程经理部，并进场到位，其中工程经理及技术负责人非经甲方书面同意不得擅自更换，否则担当￥10万元/人的违约金；主体施工单位必需配备具有资质的专职安全治理员并到位，否则由甲方另行聘用合格的相关人员，主体施工单位担当￥5000元/月/人的费用。工程经理、技术负责人及现场治理机构主要部门负责人必需全职在现场办公，不得兼职或擅自离岗。因特别状况需短暂离岗的，应事先报甲方工程部批准，必需妥当

3、安排工地现场的工作交接，并按以下规定执行： （1）离场1天内，须将工作交接状况知会现场工程监理部经理； （2）离场2天内，须将工作交接状况知会现场工程监理部经理，并经工程部经理批准； （3）离场3天以上，须将工作交接状况知会工程部经理，并经甲方公司工程主管领导批准； （4）但一个月内累计离场时间不得超过5天（含节假日）。 否则，施工单位担当￥1000元/天违约金。 2、施工图纸会审时，承建商代表必需亲自率领以工程经理部为主、企业技术负责人等为辅的会审人员参与，否则扣罚承建方￥1000元。 （1）施工单位假如在图纸会审前的审图过程中应发觉而未发觉图纸中的明显错漏或明显不合理的地方，施工过程中亦未主动与设计及监理沟通而自行按图施工，由此造成的增加费用或损失由施工单位担当。 （2）施工单位假如在图纸会审前的审图过程中应发觉而未发觉图纸中的明显错漏或明显不合理的地方，在图纸会审中由甲方或监理发觉的，施工单位担当￥100元/项的违约金。 3、承建商必需在施工图纸会审起15天内编制施工组织设计、在分项或分部工程施工前7天内编制施工方案或专项方案如临电、临水等方案报工程监理部及甲方工程部审核审定，否则，施工单位担当￥500元/天的违约金。 4、施工单位必需根据投标文件承诺或施工组织设计（方案）要求的主要机械设备（塔吊、人货梯、砼泵）的规格、型号准时进场，否则担当￥5万元/台的违约金。