恒泰煤业煤矿机电运输安全管理制度汇编.docx
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1、 恒泰煤业煤矿机电运输安全管理制度汇编 恒泰煤业煤矿机电运输安全治理制度汇编 目 录 恒泰煤业设备治理制度 2 恒泰煤业新设备验收入库制度 2 恒泰煤业设备进厂检修制度 3 恒泰煤业设备领用与回收制度 4 恒泰煤业设备调拨与租借制度 4 恒泰煤业设备治理网员制度 5 恒泰煤业库房治理制度 5 恒泰煤业配件安全治理制度 6 恒泰煤业设备安全运行和修理保养制度 10 恒泰煤业设备包机制度 10 恒泰煤业井下电气安全治理制度 11 恒泰煤业电缆安全治理制度 14 恒泰煤业小型电器安全治理制度 15 恒泰煤业电气安全试验制度 16 恒泰煤业安全停送电制度 16 恒泰煤业防爆设备安全治理制度 17 恒泰
2、煤业防爆设备安全入井安装、验收制度 18 恒泰煤业阻燃胶带安全治理制度 18 恒泰煤业杂散电流安全治理制度 19 恒泰煤业事故分析追查制度 19 恒泰煤业安全活动制度 20 恒泰煤业设备完好检查评比制度 20 恒泰煤业机电干部上岗查岗制度 21 恒泰煤业设备定期检修制度 21 恒泰煤业油脂安全治理制度 22 恒泰煤业安全交接班制度 23 恒泰煤业要害场所安全治理制度 23 恒泰煤业电话室的保密制度 24 恒泰煤业矿灯使用安全治理制度 26 恒泰煤业电气防爆治理制度 27 恒泰煤业电力电缆治理方法 29 恒泰煤业大型设备定期探伤检测治理制度 32 恒泰煤业特种设备治理制度 33 恒泰煤业削峰填谷
3、制度 37 恒泰煤业计量器具使用、维护、保养制度 38 恒泰煤业用电计量治理考核制度 39 恒泰煤业机电设备设计安装治理制度 40 恒泰煤业图纸、技术档案治理制度 44 恒泰煤业设备治理制度 为了加强机电治理,保证设备安全运转,充分发挥设备效能,进一步管好机电设备,制订机电设备治理制度如下: 1、全矿全部机电设备由机电科依据全矿生产规划的需要,统一治理、规划、安排,任何人不准以任何借口私自动用。设备未经机电科批准,不准乱拆乱卸,否则追查责任,严厉处理。 2、机电科建立全矿设备台账和牌板,矿属各使用单位设立由机电班长兼职的设备治理员和机电科设备组对口,设备要数量清状态明,做到账、卡、物、牌四对比
4、。 3、为把握设备的数量和状态,设备组和电管组每十天检查核对一次设备,发觉问题马上订正,做到账物全都。 4、各生产单位的使用设备,按矿有关设备租赁的治理方法,实行有偿使用。超租设备加倍收取租赁费。 恒泰煤业新设备验收入库制度 1、属于上级调拨类的机电科治理的新设备的到货验收,由机电科组织进展,在验收中如发觉设备缺少零部件、技术资料等,应由设备治理员准时联系补齐,否则不予验收。供给部门选购的设备入库、验收,由供给部门组织进展验收,机电科参与,对验收中查出的问题,由供给部门记录,验收人员签字后,由供给部门通知厂家马上整改,否则不予验收,设备验收合格后,由机电科签收入库。 2、新设备入库,必需随机附
5、带“三证一书”,证书不齐全的严禁入库。 3、阅历收入库的设备,设备治理员应准时分类、编号、建帐、登卡、挂牌,分别配套存放。严禁无编号机电设备入井使用。 恒泰煤业设备进厂检修制度 机修厂要建立以厂长为领导、以质量检验员为核心的设备检修质量保障体系,实施以检修质量为中心的全员质量治理。建立从原材料、配件进厂检验到修成品出厂的全过程质量治理检验制度,确保检修后的设备安全牢靠运行。尤其对防爆电气设备的检修质量治理,应配齐检验工具、强化检验手段,确保出厂电气设备无失爆现象。 1、设备进厂前必需由使用单位到机电科设备组汇报,按指定地点卸车存放,并按设备治理制度办理退租手续。 2、设备进厂后,由设备组组织使
6、用单位、机修厂对设备进展拆检,填写设备修理拆检单,对损坏部件、修理内容做出规定,以此作为修理费、领用配件的依据。 3、设备组对生产急需的设备安排机厂临时加班抢修的,机修厂必需马上组织,并按期完成。 4、防爆电气设备要安排专人进展防爆性能检查。 5、主要电气设备必需按规定工程进展测定。全部检修好的机电设备验收合格后加封入库。 6、机厂加强设备的检修质量,并保证电机下井正常运转15天;开关下井后正常使用10天;减速机、滚筒正常使用30天;扒岩机、喷浆机等机械设备下井后正常使用30天。以上设备在正常使用范围内损坏的由机厂派人下井处理,经机电科、机厂、使用单位分析后确系检修质量问题的,扣除该设备的检修
7、费用,并对检修人罚款3050元。若为使用问题一切费用由使用单位自负。 恒泰煤业设备领用与回收制度 1、领用或更换井下设备必需到电管组填写申请单,注明使用地点,更换缘由。领用后应准时更换,并将替换下来的设备送上井检修。电管组依据设备故障状况,安排召开设备事故分析会,并对责任人进展惩罚。对突发性设备事故,电管组要安排专人下井调查。 2、工作面设备安装完后要办理验收移交手续,由设备组、电管组等和使用单位双方负责,共同到现场交接验收,发觉问题,限期解决,复验合格后,方可办理交接手续。对没有准时处理的问题要按规定进展惩罚。 3、升井检修的设备,零件要齐全,螺丝按85%交承修单位。否则不予承修或按原价的二
8、倍惩罚。发觉人为损坏或丧失,使用单位要进展事故责任分析,对责任者进展惩罚。处理结果报机电科。 4、井下闲置设备从接到设备组催送单为限期,送上井,入厂检修,特别状况经领导批准,可以延期。对拒不升井的,设备组给以惩罚。1)、停发该队一切设备。2)、处以每台每天200元罚款。影响生产自负。 恒泰煤业设备调拨与租借制度 1、设备外借必需经机电科分管设备的科长提出意见,主管机电的矿长批准,到设备组办理外借手续,限期归还。矿井防爆设备不得外借,外错设备借期不得超过三个月,并按规定一次性交付租金和质保金。质保金5001000元/台,设备到期归还时要严格验收,设备完好者退还质保金,损坏者照价赔偿,修理费由借方
9、负责,并沉淀质保金。 2、矿与矿或与其它单位设备调拨,必需由矿负责机电的领导批准,方能办理手续,最终经财务科办理资产转移或租赁手续。手续不全不准提货。 3、本矿范围内机电设备的调拨平衡,必需由设备组提出意见后,经机电科长同意方可。 4、对停用超过半年以上的设备,区队设备治理员要准时办理停用手续,准时停提折旧费。 恒泰煤业设备治理网员制度 1、各单位必需有机电班长兼职的设备治理网员。 2、各单位全部机电设备要合理布局,按设计要求做到合理使用,不准超负荷运行。对不按设计要求、私自转变设备用途、变更供电线路的单位,按规定对责任人进展惩罚。 3、领用库存新设备时,须经机电科长签字后,由设备治理网员与设
10、备组联系,其他人员不予接洽。 4、设备网员应准时向设备组汇报设备使用状况,并注明设备编号、型号、使用地点。设备变动使用地点要马上汇报。 5、每周召开一次设备治理网员会,不得缺席,每月必需与设备组的设备牌板,设备手册对比,做到帐、卡、物、板四相符。精确率到达100%。 恒泰煤业库房治理制度 1、库房设备必需做到数量清、状态明、帐物相符,存放设备要摆放整齐、加盖、加垫。 2、非库房人员进库,必需填写登记表,库内严禁烟火。并配备足够的防火器材和设备。 3、进库提取设备,必需听从治理人员指挥,在搬运过程中,应留意保持库房干净,影响库容者,由提取单位负责整理。库房治理人员必需严守工作岗位,不准擅离职守。
11、 恒泰煤业配件安全治理制度 为了提高我矿经济效益,确保集团公司、矿下达的吨煤材料费指标的顺当完成,切实供好、管好、用好配件,搞好设备修理、大修,充分发挥设备效能,效劳于安全生产,提高设备完好率,保证机电设备安全运转,结合我矿详细状况,特制订本方法。 一、配件治理机构 1、加强对配件工作的领导,建立健全治理机构,配备配件治理人员4名。配件治理人员要加强配件治理,不断提高配件治理水平。 2、成立机电科配件库,配备配件保管2人,办理配件入库手续,发放配件。 3、各区队应有一名由机电班长兼职的配件规划员,负责各区队配件规划编制和配件领用。 二、配件规划 1、建立健全治理的规章制度,严格实行规划治理和定
12、额治理,仔细执行配件“统一规划,分级治理”的原则,实行统一规划,统一订购,统一安排,统一领用,统一治理。 2、矿属各单位的配件规划必需在每月的20日前,将下月所需的配件规划,按外购件与自制件两类分别造表报机电科配件组。所报配件必需注明主机名称、型号、生产厂家、自制件必需带图纸。 3、机电科配件组按各单位上报配件规划、按外购与自制两类利库后、分别编制配件规划分别送交供给科与矿机修厂。对于各区队使用的零星配件,机电科配件组可自行编制选购自行储藏,以备急需。 4、配件规划必需依据生产任务、设备使用台数、设备状态、检修安排、配件的库存和消耗状况来编制。 5、提报申请规划要遵循“先利库,后申请”“自制不
13、申请”“提高自制率,降低外委量”的原则。 三、配件质量的治理 1、凡经机电科配件组负责下达的配件规划,所出图纸的制图、描图、校对、审核都应有专人负责,并在图纸上签字,假如下达规划图纸有误造成损失的,应追究制图审核者责任。 2、机修厂必需建立质量保障体系,应设置12名质量检查员,对修理、加工的配件,严格按图纸要求进展检验,并在加工卡上签字,对于不合格的产品,检查员有权宣布配件报废。机电科配件组保管员对没有机厂质检人员签字的工件,配件组可不办理入库,发觉有不合格产品,配件组按机械事故进展追查分析,对责任人作处理,加倍对机厂工资总额进展罚款。 3、对于外购配件的验收入库治理,必需由供给科按要求出具产
14、品出厂检验合格证,由机电科、纪检、企管、供给等有关科室组成联合验收小组,阅历收合格前方可办理入库手续。 四、配件库房治理 1、仓库保管员要熟识业务,把握每种配件的用途、安装部位、库存数量。 2、保管员要细心对配件进展保管。特别配件要防护涂油,上盖下垫,防止配件锈蚀损坏。 3、仓库要保持清洁整齐,要坚持五五摆放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包装,标签要填全、悬挂整齐。做到“四对口”(帐、卡、物、资金),机型保管要系列化。 4、严格执行配件发放制度,按领料凭证发放,对于无手续的有权拒发,配件帐要干净,技术数据要齐全精确,每日留存票据要装订成册,妥当保管,每月25号前填报配件收、支存报表。 五、
15、配件消耗与储藏 1、各级配件治理人员必需常常调查了解分析并把握配件动态及消耗规律。 2、要抓好配件的定额治理,特殊对用量多,价格高,易于损坏丧失的配件制订消耗定额。 3、配件储藏主要由配件仓库负责,各区队可备有少量日常生产中需要的易损配件,实行三定二有(定指标、定品种、定数量、有专人保管,有领发数量帐)的治理制度,机电科有权检查各区队的配件仓库,并进展考核,并有权调出、调入。 六、配件的回收和修复 1、要加强对配件回收复用工作的组织领导,发动群众做好回收复用工作,把回收复用指标作为考核各区队经济核算的内容。 2、对各种配件(一次性橡胶件可不交旧)要严格执行交旧换新制度。 3、要做好旧件的修复工
16、作,原则上执行能自修的决不外修。机修厂对机电科安排的配件修复规划要准时安排 ,对重点的、简单的、零配件修理要组织特地人员组织攻关,确保修复质量。对确需外修的配件,由机电科配件组报出规划经有关领导同意后会同有关部门公开招标进展。 七、对自制件治理 1、机电科对各单位到机修厂加工配件实行统一治理、统一规划、统一安排、统一加工、统一发放。月底机电科依据机修厂加工数量对机修厂进展结算,各单位不再对机修厂结算。 2、对各单位规划外的急用零星配件必需带图纸到机电科,由配件组下达急用件临时任务通知单,机修厂方可加工。 3、对升井检修的设备由机电科设备组汇同机修厂、使用单位等有关人员共同拆检,填写检修卡片并签
17、字,检修卡片作为领用配件的依据。 4、机电科月底依据设备检修量、自制加工量、所用材料对机修厂本月所领材料进展考核。 5、机修厂月底上报机电科机修厂库存材料及配件报表,机电科不定期查看机修厂材料及配件库。 6、机修厂所领材料及配件与用量、库存量差额较大时,机电科汇同有关部门对机修厂进展分析。 八、奖罚制度 对于配件修理费治理,原则上实行上限定额治理,各区队无论产量、进尺超额多少,均确定一个合理的定额。 1、依据各单位使用设备多少,按区队类别分别提取配件消耗金额。1)机电运输单位按矿下达指标掌握、2)采煤队按实际产量,矿下达吨煤指标计算、3)开拓、掘进队按实际进尺指标计算。统一实行节奖超罚。各区队
18、节省奖按节省价值的20%提取嘉奖,超耗按超耗价值的100%扣罚。各区队奖罚金额由机电科配件治理人员每月2号前上报矿企管科执行。 2、对各单位丧失的配件严格执行罚款,按丧失配件原值的100%罚款。 3、对大型材料:如皮带、钢丝绳等严格执行交旧制度,对执行好的单位可按原值的1%嘉奖。皮带回收必需保证单卷在80M以上,对超出80M以上的按超出米数原值的20%嘉奖,对少于80M的按欠米数原值的100%罚款,对回收皮带在600mm/800mm(原带宽为800mm/1000mm)宽以上且符合以上条件的可按所交数量的10%嘉奖,对拉扯、撕裂的按原值的100%罚款且追究当事人的责任。 恒泰煤业设备安全运行和修
19、理保养制度 1、全部设备必需严格根据设备操作规程和完好标准使用与维护。 2、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专人负责制,主要设备实行包机制。 3、各种主要设备司机,必需经过培训,到达本设备操作的技术等级,到达应知应会要求,经考试合格,取得合格证方可操作。 4、设备司机要做到三知、四会。 5、要严格执行日常保养和定期保养制度,并按维护周期表维护,确保设备常常保持清洁、整齐、润滑,安全经济运行。 6、严禁设备超负荷或带病运转,防止和杜绝设备跑、冒、滴、漏。 7、搞好清洁卫生工作。 恒泰煤业设备包机制度 包机制是机电设备(机巷)治理的根本制度。包机组成员包括:操作人员(司机
20、)、修理人员、班(组长)、单位分管队干。 1、操作人员要时刻留意设备的运转状况,按规定对设备进展巡回检查。做到四检查:即检查各部零件紧固与性能;检查油路和油量是否牢靠适当;检查操作系统和安全设施是否敏捷牢靠;检查 有无隐患问题。发觉的问题和检查状况准时记录。 2、检修、修理工每天对设备的各部件必需具体检查一遍,发觉问题准时处理,主要设备必需依据实际状况和设备定期检修要求制定设备检修工程、时间,和设备的小修、中修、大修的规划和详细任务,并仔细做好记录。对设备的备用配件、材料等要妥当保管,完好备用。 3、班(组)长作为包保机台(巷)的安全第一责任者,对包保机台(巷)的设备完好、安全运行负详细领导责
21、任。对设备的定期检修、保养负监视落实的直接责任。 4、队领导按规划定范围,主管队长每月上岗检查不少于四次,分管队干每周不少于两次。对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。 5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电设备进展完好性能检查,统计设备“三率”。并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。 各单位必需仔细执行好包机制:谁使用谁保养维护,谁包机谁负责安全运转,谁担当安全责任,大型设备从机械到电气,从主机到辅机,从环境卫生到设备卫生,都要包机到人,并挂标志牌;电机车司机要开自己的车;每台机车的维护检修都包机到人;机巷、机道、轨道承包到班组,分段、分片包到个人。做到包设备安全经济运行,包设备
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