性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书.docx
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1、 性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 部 门 生产制造部 岗位名称 性能工艺组主管(工艺员) 人员配置 直接上级 工艺室助理主任 直 接 下 级 工 作 职 责 工 作 内 容 工作要求 1. 编制工艺技术文件 1. 依据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行 部门职能要求 对生产车间的工艺业务流程进展标准及指导 业务流程优化 协同车间进展现场工艺文件的编制与修改 每月一次 审校翻译的外来技术文件 工艺合理,生产效率高,本钱低 2.根底工作 有义务对车间工艺人员进展业务力量的培训和指导 按要求完成 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 按
2、要求完成 协同生产过程难题的解决 3. 生产工艺治理 1、 制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 按要求完成 监视车间的工艺劳动纪律 定期(每月/每周) 帮助生产车间进展工人的技能等级考试 每月 4.生产工艺技术的改良 A) 负责解决车间消失的重大工艺技术问题 准时 负责生产工艺的技术变更 准时 负责进展生产工艺的改良 按要求完成 针对工艺难题,组织攻关小组进展技术攻关 按要求进展 5.技术攻关 2. 负责物料国产化的技术工作,以协作生产供给主管的物料国产化进程 。 按要求进展 依据需要对设备国产化的工艺技术的评价,以协作设备扩能组的设备国产化进程 按要求进展 可担当技术攻关课题;对产品性能可做
3、讨论 按要求进展 6.组织性能工艺组的工作 组织协调本组内部工作以及与外的工作 负责向工艺助理主任提交周月工作规划 合理安排组内成员的工作 7.完成工艺助理主任交付的其它事务 按要求进展 任职要求: 1. 相关专业本科以上文化程度,一年以上工作阅历;2. 熟识磁控管的生产工艺技术;3. 有肯定生产现场工作阅历,熟识公司生产运作流程;4. 有较强的技术攻关组织力量,及对先进生产工艺的把握力量 () 篇2:超市临时工岗位职责 超市临时工岗位职责 直属部门:顾客效劳部 直属上级:客服部主管 适用范围:推车临时工/售卖购物袋临时工 岗位责任: 1. 爱护公司财产安全,不得有意损坏或蓄意破坏;防止财产丧
4、失 2. 保证购物车准时回收,不得堵塞、滞留 3. 给顾客供应优质效劳,保证顾客满足 4. 手推车回收安全作业,不得碰伤顾客 主要工作: 1. 每天营业前检查购物车有无损坏,并将检查的结果准时通报主管 2. 将推车有秩序地放在卖场的指定地方,便利顾客使用,并指导顾客正确的使用 3. 在顾客完成收银台付款,稽核完成检查商品后,临时工准时收取购物车,不得消失购物车堵塞出口、影响正常秩序的状况发生 4. 将收取的购物车快速推回卖场指定位置停放,以便顾客使用 5. 售卖购物袋的临时工,每天开店营业前到行政部领取购物袋,准时到达工作岗位。营业完毕后将剩余购物袋和现金交到行政部核对 6. 定期盘点手推车、
5、购物袋,将盘点结果报告主管 帮助工作: 1. 清洁手推车,发觉损坏,准时上报主管 2. 清洁工作区域 3. 帮助引导客人流向,确保出入口的通畅 正确引导顾客,答复顾客询问 篇3:工程装饰公司治理人员的岗位职责 工程装饰公司治理人员的岗位职责 1工程总指挥 1.1代表公司负责该工程的规划、组织、指挥、监视、协调工作,并根据GB/T28001-2023体系执行治理。 1.2贯彻执行国家和上级有关质量政策方针、法规、法令和规定。 1.3主持制定公司的质量方针、质量目标,评审公司的质量体系,批准公司的质量手册。 1.4保持质量体系有效运行相适应的质量治理机构和行政组织机构,明确其相应的职责权限。 1.
6、5主持治理评审,推动质量改良。 1.6负责公司重大质量活动的决策。 1.7授权治理者代表负责质量体系的筹划、建立、运行、协调和处理质量体系运行中的有关问题及主持内部质量审核、对外联络。 2副总经理 2.1帮助工程总指挥的工作。 2.2指挥协调职能部门的关系。 2.3准时协调解决工程中消失的各类问题。 2.4组织隐藏工程各分项工程及整体工程竣工验收。 2.5工程总指挥不在现场时代理行使其职责。 2.6参加制定和国内先进水平公司质量方针及建立和实施公司质量体系。 2.7参与治理评审。 3经营部 1贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。 2负责标书、合同评审。同时协调合同评审活动。保持评审记录。 3负
7、责实施合同交底,将合同变更信息传递相关部门。 4负责合同履约检查。 5参加合同文本治理。 4工程技术部 4.1贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。 4.2参加合同评审,从施工和技术力量上满意合同要求。 4.3负责技术文件和资料的归纳治理。 4.4负责技术治理,从技术治理上保证明现公司质量方针的要求。 4.5负责施工组织设计的编制、审批执行状况的检查催促。 4.6负责工程工程的施工过程掌握、施工图纸掌握、产品爱护及竣工交付。 4.7负责对检验测量和试验设备的掌握。 4.8分管订正预防措施掌握治理,开展质量通病的不合格品掌握工作。 4.9负责对不合格品的掌握。 4.10选用适当的统计技术,促进质量
8、改良活动。 5物流部 5.1贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。 5.2负责归纳治理选购文件和资料。 5.3负责选购活动的质量掌握。 5.4负责建立合格分承包方名录,并实施动态治理。 5.5负责对顾客供应产品的掌握。 5.6负责对不合格物资掌握,同时防止不合格物资被放行、被误用。 5.7负责对选购进场物资的验证、标识、收发贮存的治理。 5.8参加过程掌握,从设备上满意过程力量要求。 5.9负责公司的施工设备的选购、验收、使用、修理治理,保持记录。 6办公室 6.1贯彻执行公司质量方针和建立保持质量体系文件。 6.2负责组织治理评审。 6.3负责治理公司质量体系文件和公司治理性文件,进展统一编号
9、、标识、登记、发放、回收、处理。 6.4分管订正、预防措施的掌握治理。开展质量通病的不合格品的掌握。 6.5负责对有效的质量记录进展编码,进展动态治理。 6.6负责组织,实施质量体系的内部审核。 6.7负责制定和组织实施职工培训规划,满意质量体系有效运行和对人才的需求。 6.8负责对质量记录的检查及档案治理。 7工程经理岗位职责:工程经理为现场直接责任人,负责贯彻业主及监理方的现场指令,在现场治理中起到重要的作用。组织协调各职能面,协调解决工程施工中的各类问题,加强材料准时到位。对施工中的详细生产、技术和质量等方面治理,监视掌握施工现场的工艺规程,工序穿插立体作业,工地现场的安全文明施工,随时
10、检查施工中的质量状况,严格把关,对影响工程质量的分项必需返工重做,准时做好自检互检、质量评定,做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则,提高质量要求并保证工期。 7.1工程经理治理的主要任务和职责。 7.2依据生产规划和施工进度规划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工连接,负责好日常工作。 7.3依据施工形象进度规划,对各分区域月度规划仔细执行,确保形象进度与施工进度同步。 7.4依据各作业面特点,对班组进展规划交底,检查落实完成状况,若未按时完成准时调动人员加班完成。 7.5做好班组安全文明施工交底工作,建立安全生产制度,实施责任治理,明确各级人员的责任,抓落实并定期
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- 性能 工艺 主管 岗位职责 说明书
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