成本核算心得体会及感悟成本核算培训心得(四篇).docx
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1、 成本核算心得体会及感悟成本核算培训心得(四篇)2023本钱核算心得体会及感悟一 1,办公楼用灯由行政处指定专人负责.冬季晚上5:30开早上7:00关. 夏季晚上7:30开,早上6:00关. 电脑,饮水机,打印机在晚上下班时必需关闭,削减待机能耗。 2,灯泡大功率变小功率,统一用节能的,两根灯管换成一根。 3,电价分时间段收费,在生产上进展协调降低本钱。早上 8:00-12:00,0.72元/度电; 晚上18:00-22:00,0.81元/度电; 0:00-8:00,用电低谷,可以开足马力全力生产. 4,夏季空调温度最好不要超过24度。 二,削减购置物品和效劳的数量 1,削减打印机的数目,两个
2、或者三个部门可以合用一个,比方三楼引水机就是多个部门合用一个。 2,不选购多余功能的设备,功能越多,价格越贵,比方传真机主要是发传真,计算机是处理文档,上网收集资料,不需要过大的内存。 3,饮水机,电脑,一个办公室一个电脑足以,提高房间一台电脑的利用率. 少几个没关系,不会影响生产。不知多少由电脑产生的报告,其实假如算上开机,输人数据的时间,并不比用手工做节省时间。搞好计算机的治理,不要上瘾。那样的话,这钱花起来没数!车间无用的电脑,办公用品,修理工具统一治理,谁用谁借。 三,日常办公用品的掌握 1,以旧换新制度。复印机实行租赁制度。8分/张,买一台要6000元。用到两三年后已低价买入。为解决
3、各部门使用复印机量大、修理、治理费用高的问题,奇瑞汽车公司就是采纳租赁复印机的方式来统一治理,整个集团公司日常本钱降低。尽量削减非正式文件的复印,纸张要学会两面用。 2,固定一家百货文具用品店,建立长期供给关系,得到优待折扣。关于办公设备和家具,只要去找,在公司的某个地方,确定会发觉一些很好的,没有用过的家具。让有价值的浮出水面;比方四楼有两个空房间里的沙发,柜子,还有办公桌。 3,削减日常开销:为了让员工养成本钱意识,最好建立流程与本钱掌握sop手册。手册从原材料、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面提出掌握本钱的方法。百安居预算只能对金额可以量化的局部进展明确的
4、掌握,但是如何实施,以及那些难以金额化的局部怎么降低本钱呢?的标准操作标准(sop),将如何节省用制度固化下来取得了良好的效果。一套成型的操作流程和掌握手册在百安居被使用,该手册从电能、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和商店易耗品八个方面提出掌握本钱的方法。比方将用电的节省规定到了以分钟为单位,如用电时间掌握点从7:00到23:30,依据营业、配送、春夏秋冬季和当地的日照状况划分为18个时间段,相隔最长的7个小时,相隔最短的仅有两分钟。 四,手机话费: 手机话费节约:手机双卡,一个房间一个电话,并且对电话费进展量化,主要实行节省有奖制度,过量警告,然后惩处。假如需要联系某个人,依据
5、事情的紧要程度,首先考虑口头传递,其次考虑内线联系,然后是小灵通和固定电话0.22元/分,全球通手机0.4元/分。 五,公司废品的有效利用. 废料分为三种:1,自己公司仍可利用;2,自己不能利用,购置者可以利用,甚至是购置者的原材料;3,完全不能利用,肯定废品。 金属废品分类:铁,锌,铝,不锈钢等等,归类以不同的价格卖掉,别以为金属里只有废铁。奇瑞公司废料的分类利用:每年加工剩下的钢材的边角余料高达3000多吨,奇瑞人并没有把它当废物一卖了之。他们用变废为宝的思路对废钢铁大做文章。假如笼统把钢材的边角余料当废料卖,一吨最多卖600多元。但他们把边角余料进展分门别类整理,能再利用的就利用起来,不
6、能再利用的实行分类定价,公开招标,最高的可卖到2700元一吨。为废料利用、降低本钱找到了一条可行的捷径。 公司滞销品处理,有价格的废旧品,几年前没有用完的存货,整理成名目,便利查阅,考虑重新利用。常用原材料的外包装与厂家协商卖回原厂;废水回收同季节省了水电和处理本钱。产品的包装箱和包装袋供给商或者客户进展协商,进展低价回收重复利用。 2023本钱核算心得体会及感悟二 20xx年马上过去,回忆过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参加和贯彻公司的“绩效治理年”号召,在核算、治理方面做了一些的工作。为了总结阅历,发扬成绩
7、,克制缺乏,现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作分两个方面: 20xx年1月8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作: 1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行会计法,加强财务基础工作,严格按照中国联通专业核算办法(试行)的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。 2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。 3、今年,是我
8、公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。 4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。 5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建
9、立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票和代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 20xx年9月12月,我在担当核算室主任。从会计核算人员转为基层治理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作: 1、首先在短时间内熟识了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票治理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监视。 2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进展本钱费用掌握。定期对本钱费用
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