急诊科副主任个人工作总结5篇.doc
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1、 急诊科副主任个人工作总结5篇 在市卫生局及医院的领导下,坚开展“学准则,守纪律”活动,深入开展“创先争优”活动,急诊科干部职工在医院领导的指挥下,积极参与医院抗洪救灾活动爱护医院的财产安全。连续落实手足口病等传染病的防控工作,加强医疗质量安全的治理,积极完成医院下达的各项任务,_月急诊科业务收入_多万,门诊人次_人;出院人次_人;现把2022年的工作总结如下: 一、积极开展中医急危重症业务技术培训 仔细贯彻落实国家中医药治理局及卫生厅“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题的中医医院治理年活动方案”贯彻落实会议精神,充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中医药疗法为广阔患者效劳。为此我们
2、急诊科制定好科室进展规划,工作规划,并组织实施。建立人才梯队不断满意专科中医内涵建立需要。制定发挥中医特色的详细措施,并组织实施。制定并不断完善常见病及特色的详细措施,并组织实施,提高特色病种的辩证论治水平,提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外线治疗;制定了急诊科常见病临床路径。我科中医甲级病历率_%,辩证论证优良率_%,中成药辩证使用率_%,中医治疗率_%,中西医结合治疗率94%,急危重症抢救胜利率_%,急重症中医治疗率_%,急危重症中西医结合治疗率_%,急救物品完好率100%。 二、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的治理 重点落实医疗治理核心制度。如
3、病历书写制度、处方治理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。加强医疗质量掌握的三级质控网络治理,确保医疗过程的各个环节都有相应的标准和制度来约束。不断完善质量掌握和考评指标,每月进展集中检查考评。进一步加强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式,反复强调医疗安全工作的重要性,增加临床医师的医疗安全意识,教育临床医师严格遵守技术操作标准,准时、全面、正确地书写病历及各种记录。为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生。加强医患沟通,充分敬重患者的知情选择权。进一步强调了医务人
4、员的告知义务,切实爱护医患双方的合法权益,有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境,降低医疗费用。通过医院治理年活动,使急诊科人员进一步理降落实和深化“以人为本,以病人为中心”的效劳理念,进一步完善效劳设施,深化医疗环境,更新效劳模式,简化就医流程,改良效劳态度,为病人供应人性化的效劳,杜肯定病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民效劳,我科开展了免费医学询问、饮水供给、轮椅供给、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者供应药品和医疗效劳的费用查询,为住院患者供应住院费用清单。严格医疗收费治理,杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作。护士长依据“医院治理年活动”要求,建立健全了一系列护理规
5、章制度。标准各种护理文书,开展整体护理工作。努力改善效劳态度,提高效劳质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育,重点加强对操作技能的培训。加强院感治理工作,有效掌握医院感染大事发生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进展不定期检查和月底病案统计。 我们不仅有良好的效劳态度,更重要的是要有娴熟的抢救技术和应急力量。对急诊病人要快速、精确作出诊断和处理,尽快减轻病人的苦痛,这就需要每个医务人员仔细钻研业务,娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。坚持三级医师查房制度,对相关病例准
6、时进展业务争论,提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的进展,今年我科把进展院前急救这项工作当成重要任务抓,严格急诊出诊制度,院前急救小组24小时待命,5分钟安排急诊出诊,制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,已做到先行抢救,而后补办各种手续。 三、存在问题 医疗效劳质量不高,个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上进展需要;急诊人员偏少,缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。下一步我科针对存在问题逐步整改,加强中医药文化特色建立。 急诊科副主任个人工作总结2 急诊科在各位院长的正确领导及详细指导下,树立
7、和落实“以人为本”,进一步深化“以病人为中心”,提高效劳质量,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,开拓创新、狠抓落实,在兄弟科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下,是我科社会效益和经济效益均有上升,取得了多方面的好评。 一、 严格执行和健全核心制度,狠抓医疗环节质量治理 严格执行医院各项核心制度,坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度,制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图,制订了急诊科安康宣教宣传栏,完善了几种急危重症的临床路径,如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径,内科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓
8、路径,脑出血微创路径,使抢救流程更便捷、更合理。 二、 加强内涵建立,改善效劳态度,提高效劳质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人的满足作为医疗效劳原则,把病人的愿望作为第一信号,把病人的满足作为第一追求,把病人的利益作为第一目 标,急病人所急,想病人所想,不断强化效劳意识,开展“亲情化、人性化”效劳,做到因病施治,合理检查、合理用药。特殊是搬进新院以后,加强观看室治理,保持室内卫生,给病人制造洁净舒适的就医环境,给病人预备了一次性纸杯,便利病人饮水。对患者及家属进展安康宣教,且观看室专人治理,勤巡察病房,准时发觉病情变化给与相应处理。经环境改善和效劳理念转变后,病人对急诊科的效
9、劳比拟满足,留观输液的病人不断增多,搬家后仅_月留观输液人次达_人,急诊留观病房住院_人,缓解了病人因床位紧急住院难的问题。 三、 加强业务技术培训,提高应急抢救力量 急诊科是诊治和抢救病人的场所,仅有良好的效劳态度是远远不够的,更重要的是要有娴熟的抢救力量和应急力量,对急诊病人要快速精确做出诊断和处理,尽快减轻病人苦痛,这需要每个医务人员仔细钻研业务,娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此,科室每月组织业务学习,加强各种抢救技术的培训,如心肺复苏术、气管插管术、机械通气、心电监护、电除颤、洗胃等常规的技术操作,全员培训急救车便携式呼吸机的使用。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指
10、导作用,亲自参加治理。对相关病例准时进展业务争论,有助于提高全科医护人员的急救术平。一年来我科的急救水平明显提高。心肺复苏胜利_例,室速胜利电复律_例,张力性气胸行胸腔闭式引流术_例,此外还抢救脾裂开、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重症共_人,抢救胜利率达_%。在全科医务人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人渐渐增多。我科第三季度收入_元,比去年(_元)增长了_元,急诊就诊人数_人次,平均每天_人次,较去年(_人)上升_%,留观输液_人,较去年(_人)上升_%,急诊手术20_例,较去年(_)上升_%,脑出血微创手术_人,较去年(_人)上升_%。_脚印普
11、及遵化的每一个角落,装备完善,出车准时,全年共出诊_人次,较去年_人次增加了_人次。 四、 加强治理,做好传染病及突发大事的防控工作 建立健全突发公共卫生大事应急处理预案,组建应急医疗救治小组,积极开展急救队伍专业培训,加强急救物品、器械、药品、仪器治理工作,做到每日清点检查,按期保养,班班清点交换,保证仪器运转正常,处于备用状态。胜利组织集体一氧化碳中毒、矿难、重大交通伤的救治工作。今年春天小厂乡透水大事中,我科医护人员日夜坚守_余天,无人叫苦叫累。此外政府督查的城乡拆迁中,_赐予屡次现场医疗保障,得到了社会的确定和赞扬。另外近年来新的传染病时有发生,急诊科加强季节性传染病的防治学问培训,对
12、发热病人做到准时发觉、准时报告、准时隔离、准时治疗。 五、 救死扶伤,发扬人道主义精神 急诊科勇于为社会担当责任,全年共收治无家属又无钱的病人10余人,有流浪汉,多数是外地民工患重病及受外伤,外地民工是弱势群体,特别值得怜悯。其中一位内蒙来遵打工的农夫工,患慢性肠梗阻,因无钱住院,一年在急诊科观看室留观4次,每次都是医护人员帮他买饭、买药,免费给他治病,屡次献爱心捐款资助他路费回家,患者临走时感动得流下了眼泪。 六、 加强整改,展望将来 回想过去,我们制造过辉煌,但也熟悉到很多缺乏,医务人员效劳、技术水平有待于提高,对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨,有些效劳流程需要进一步完善,死亡病例、
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