房地产项目开发建设合同管理办法.docx
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1、 房地产项目开发建设合同管理办法_物业经理人 房地产工程开发建立合同治理方法 一、目的: 为标准公司房地产工程开发建立过程中的合同治理,特制定本方法。 二、适用范围: 本方法适用于公司房地产开发建立工程合同的签办与治理。 三、职责和权限: 公司法定代表人或法定代表受权人负责对外签订合同。 公司合同预算部是合同治理的责任部门,详细负责合同谈判、签署及其相关业务的治理工作。工程部和主管副总协调治理。 四、治理规定: 1、合同格式和内容 凡造价在30万元以上的工程工程及总价在5万元以上的材料、构(配)件及设备的,其合同格式应按国家建立部、国家工商行政治理局所发的合同示范文本执行,小于上述数额的工程工
2、程及设备选购,其合同签办可参照示范文本的内容执行。 2、合同签办程序 合同谈判员与对方进展合同洽谈一草拟合同文本二合同预算部审核一合同主管副总审核一合同签订有权人审签并加盖公章。 3、合同签办 (1)依据开发建立工程的规模、内容、技术简单程度、规划投资额、质量及进度要求等,由合同预算部与对方进展洽谈,草拟合同文本。 (2)合同草稿经合同部门负责人审查修改, 并与对方达成全都意见后,交主管副总审查。 (3)经主管副总审查签认后,交法定代表审查并加盖法人章。 4、合同评审 重大、特别及技术要求简单的合同,应由主管副总组织相关部门及人员进展评审, 依据评审结论对合同草稿进展必要的修改并与对方达成全都
3、意见。 5、合同变更和解除 (1)合同未正式履行或尚未完全履行时,由于客观状况的变化,须对合同进展变更或解除的,必需经合同双方协商解决,签订新的合同或补充协议 (2)合同的重要孪更,必需经过评审,形成评审记录,必要时应向原登记、公证机关进展备案。 6、合同的份数、分发和归档 (1)在合同文本的右上角应加盖“正本”“副本”字样。 (2)合同正本(含附件)一式贰份,合同双方各执一份;副本份数由双方商定。 (3)合同正式签订后三天内由合同预算部按下表规定发送到有关部门或相关人员。 分发部门合同份数备注 正本副本 合同预算部1工程部1 监理公司1托付监理时 财务核算部1总经理助理1 7、合同的中止与解除 因一方或双方违约,或不行抗力因素而造成合同无法履行时,经双方协商可中止或解除合同,并妥当处理合同终止或解除后的有关事谊。 8、合同预算部应指定专人建立合同台帐,并对合同的保管及执行状况进展定期与不定期的检查与治理,以防失密和履约不到位状况的发生。
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- 房地产项目 开发 建设 合同 管理办法
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