急诊科2023年年工作计划.docx
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1、 急诊科201*年工作计划 急诊科201*年工作规划 急诊科工作规划(201*) 为进一步强化和完善急诊科建立,提高治疗技术水平和效劳力量,特制定本科室中长期进展规划: 1选派1名医生和1名护士到大医院进修学习。2、加强院内业务技术培训,提高全体医务人员抢救力量和水平,加强中医根底理论学问学习和中医技能培训。加强忧患意识,提高工作积极性和内动力。连续科室内培训及师承教育。通过各种培训学习,沟通等多种形式,使人人能插管使用呼吸机。人人能抢救急危重病人;要求临床西医人员积极学习中医药学问及进一步完善中医技术操作标准,加强相关技术操作。 3、建立1个具有竞争力的特色工程以制造更大的社会效益和经济效益
2、。 4、要大力宣传中医中药在临床诊疗及疾病预防掌握方面的重要意义,将中医防病学问作为科普宣传内容,纳入安康教育规划。 一、工作目标(一)业务指标 1、门诊人次6万人;2、业务总收入400万元; (二)质量指标: 1、处方合格率95以上; 2、门诊处方中,中药(饮片、中成药、医院制剂)处方比例60%,中药饮片处方占门诊处方总数30%;3、危重病人抢救胜利率75以上;4、护理操作合格率日 2 95 急诊科201*年1月 扩展阅读:201*年急诊科护理工作规划 201*年急诊科护理工作规划 在新的一年里,为了适应二级医院的医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护理部的规划目标,充分调动科室的积极性、
3、制造性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化科学治理,护理人员人材培育,供应优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作计 在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护 理部的规划目标,充分调动科室的积极性、制造性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化科学治理,护理人员人材培育,供应优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作规划。 一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、详细目标 1、病人对护理工作和效劳态度满足度90%。 2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)10
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