房产销售人员工作总结房产销售的个人总结(五篇).docx
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1、 房产销售人员工作总结房产销售的个人总结(五篇)房产销售人员工作总结 房产销售的个人总结篇一 首先,向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日,xx品牌郑州区第三季度实现销售2404905万元,前三季度完成销售7381577万元,完成全年任务的70。43%。其中,xx第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增长22。4%;xx第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增长55。8%;xx第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增长38。3%;xx第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降27。1%;xx商厦第三季度完成263
2、383元,去年同期完成195985元,增长34。3%。 xx团队从8月份开头整合地级市场,自从整合之后,实现资源共享,销售业绩不断增长,信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售121175元,与去年同期完成73151元,增长65。6%;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元,与去年同期完成94260元;增长52。2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元,与去年同期完成13096元,增长1。4%;能取得上述业绩,离不开xx团队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队分散力的根底。 第一,本季度,xx团队核心员工的保存率为100%,对于店长的考核,除了严格根
3、据公司考核标准执行外,全体店长及核心员工学习绩效治理方法,从八月份开头将核心员工的保存率作为考核店长工作过程的重要指标,这就使得店长主动去帮忙员工实现销售业绩,避开消失员工单打独斗的局面,使得店长和员工能够团结全都去实现目标。以后核心员工保存率和单店目标治理仍是本团队店长考核的重点,的确让店长把专柜当做事业来做。 其次,重视员工培训,除了销售技巧上的培训之外,团队更重视心态培育和思想教育,除了积极参与人事部组织的各项培训外,团队内部培训也在自主进展,还邀请人事部经理单独为团队新人进展思想教育,这也是团队打造分散力的前提。再次,在xx团队内部推行互帮互教销售模式,销售力量强的员工充当教练的角色,
4、深入业绩不稳定的专柜进展帮助指导,业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩气氛较好的专柜进展学习,使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定,xx团队将这个模式连续坚持和推行。最终,充分利用人事部给的销售工具和人事工具,正确使用各项考核结果,查找缺乏,团队内部进展纵向比拟,公司内部进展横向比拟,找出目标,给出压力。 取得成绩的同时应当看到现在的存在的缺乏。过程掌握做的不是很好,第一,活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动规划,经争论验证、落实责任人、根据步骤进展实施、过程掌握、结果反应的模式进展推广;其次要多做活动,但是要掌握折扣。其次,治理工具使用不够娴熟,总结规划治理不是很到位,下一步请人事部对员
5、工进展工具使用的培训。 第三季度,团队人员遵守公司和商场各项规章制度,无违章乱纪的事情消失,这一点应当保持,加强员工安全和责任教育。第三季度货品流转良好,货品的存销比良性。 第三季度,帮助人事部共组织学问技能考核两次,陈设考核两次,考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。 第三季度,帮助人事部做新员工培训两次,内部制度培训一次,培训后期进展跟进落实。 第三季度,积极帮助协作各部门工作,请信息部帮助团队erp教育工作,现专柜人员系统操作根本到位。 下季度的工作重点是:利用培训稳队伍,落实活动抓销售,梯队建立促进展,实现全年大进展。 利用培训稳队伍,除了进展学问、技能、技巧培训之外,请人事部帮助进
6、展人员思想教育工作,形成统一的价值观和目标,才能打造成分散力和执行力都很强的团队。 落实活动抓销售。规划、落实、反应总结每一场活动,以销售为重中之重的目标。 梯队建立促进展。帮助人事部做好其次批店长助理候选及培训工作,争取实现店店有店助的目标。 实现全年大进展。完成团队年度目标,实现20xx年公司进展奉献力气。 房产销售人员工作总结 房产销售的个人总结篇二 不经意间,xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。 从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不抱负,某工程名称共销售住房80套,车库及贮存间57间,累计合同金额15637000
7、元,已结代理费金额计仅218899元整。 元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作规划并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进展9号、12号楼的交房工作,并与筹划部刘教师沟通工程尾房的销售方案,针对某工程名称的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份某工程名称分别举办了“某某县小学生书画竞赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的帮助下,盼望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实某工程名称的文化,固然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业
8、主及社会各界的确定。 8、9月份接到公司的调令,在整理某工程名称收盘资料的同时,将接手另一工程名称的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是另一工程名称聘请销售人员,第一个接触的工程也是另一工程名称,而在公司的整体考虑后我却被安排到某工程名称。没能留在另一工程名称做销售始终是我心中的圆满,现在我最终能在另一某工程名称的续篇,xxxx工程工作,我觉得公司给我一个圆梦的时机,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不开心的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将某工程名称的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的规划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在xxxx
9、x工程和某工程名称之间: a。工程名称的尾房销售、 b。工程名称的客户积存、 c。工程名称的二期交付我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,工程另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了很多时间来调整自己的状态,来承受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。 1、某工程名称一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是承受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训不够到位
10、; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利; 房产销售人员工作总结 房产销售的个人总结篇三 房地产销售员年终工作总结一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的根底上,我仔细对比,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚教导和帮忙下,正视工作中的缺点和缺乏,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克制缺乏,保持成绩,根本能够独立完本钱职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结。 1、完成状况综述。 2、未完成状况分析并说明。 3、职业精神。 刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,我很快了
11、解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 看似简洁的工作,更需要细心与急躁。在我的整个工作中,供应各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过治理这些资料,让我从生疏到熟识,进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。刚开头由于对房地产学问把握的不熟识,经
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