房地产公司销售人员(售楼员)薪金奖励制度.docx

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1、 房地产公司销售人员(售楼员)薪金奖励制度_物业经理人 房地产公司销售人员（售楼员）的薪金、嘉奖制度 一、工资、； 1、薪金的构成：由岗位工资、工龄工资构成。 1)岗位工资的级别： 经 理 1500元/月 副经理 1350元/月 内管员1000元/月 工程经理 1000元/月 售楼员 600元/月 试用期：岗位工资的80%。 2.工资发放时间: 付薪日期为每月的16日，按实际工作天数支付薪金，支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公众假日，则提前支付。 3.工资的调整：随国家政策、公司规定的调整而调整。 二、福利： 员工试用期满、经公司考核转正后，在公司效劳期间均可享受公司规

2、定的有关福利待遇。 1.养老保险：按员工的根本工资核定，公司交纳23%，个人交纳4%。 2.平安康泰险：十种重大疾病险，在公司效劳期间由公司交纳，离开公司后的险费由个人担当。 3.住院医疗保险：逐年购置。 4.置装费：祥见公司的置装规定。 5.生日礼物：除享受公司的生日贺礼外，还将收到销售部价值100元的生日礼物。 三、销售奖金（提成） 1、提成的计算 2、方法 销售奖金额=销售额*提成比率-应交所得税 （销售额：在单位时间业务当事人或治理人发生的成交业务销售回款额） 3、销售奖金的提成比率：按销售回款额计发 经理：管辖楼盘的 2 完成目标的0-40%：按1 完成目标的40-70%：按1.5

3、完成目标的70-100%：按2； 完成目标的100%以上：超过局部按3%； 副经理：管辖楼盘的1 工程经理：管辖楼盘的2.5 完成目标的0-40%：按1.5 完成目标的40-70%：按2 完成目标的70-100%：按2.5； 完成目标的100%以上：超过局部按4%； 售楼员： 当事业务的3 完成目标的0-40%：按1.5 完成目标的40-70%：按2 完成目标的70-100%：按3； 完成目标的100%以上：超过局部按4%； （试用期员工销售奖金等同非适用期员工） 4、发放比率:按公司（或所代理楼盘进展商）拨付销售部同等比例发放。 5、提成的发放时间： 每月5日发放上月提成； 四、特殊嘉奖 1、冠军售楼员：每年1月1日、4月1日、7月1日，9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的售楼员，将发放其销售额的1作为特殊嘉奖；年度金牌售楼员，年度内，发放其销售总额的万分之一作为特殊嘉奖。 2、冠军工程经理： 3、销售建议奖：供应有关销售治理、业务方面的书面建议（被接受的），将发放200-3000元/次的奖金。 4、特殊嘉奖：为公司提出合理化建议，致使本钱下降、售价上升、品牌提升，由部门向公司申报公司嘉奖。