房地产销售个人述职报告范文房地产销售方案范文(5篇).docx
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1、 房地产销售个人述职报告范文房地产销售方案范文(5篇)房地产销售个人述职报告范文 房地产销售方案范文篇一 大家好! 2022年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教导,感谢团结上进的同事帮忙和鼓舞,感谢我在懊丧时鼓舞我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的时机。 来到已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到地产销售经理的这个位置,当中给了我许多的动力,同时也给了我许多培训时机,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我情愿仔细执行下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成销售业绩,同时,也提
2、出了自己对销售的观点。 作为房地产销售经理,协作做好日常治理工作,是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁,准时发觉案场问题,准时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下: 1、帮助总监做好日常的治理工作。 (1)严格遵守并执行各项规章治理制度,起到以身作则的带头作用。 (2)帮助总监做好工作安排,制定值班表。 (3)自觉遵守作息时间,帮助销售总监做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发觉,按人事治理制度执行。 (4)帮助总监每周组织销售人员开总结例会,上周销售状况、问题、提出建议。 (5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热忱礼貌对待客户,提高效劳质量,树立品牌形象。
3、 (6)爱惜公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。 (7)培育集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地赐予协作,促成及成交,对于不能成交的缘由,进展、总结、准时地赐予协作,把握时机达成成交。 2、解决客户提出的疑难问题。 (1)假如销售人员由于销售阅历缺乏,可能无法答复有些客户提出的问题,这时,就要销售经理出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。 (2)用恳切的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。急躁而细致地同客户沟通,稳定客户的心情。 (3)仔细地向客户说明的工作程序和原则,想方法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本的信誉与个人素养的认可和信任。 3、日常统计工
4、作。 (1)每天仔细统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。 (2)仔细统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。 (3)每周对电话量、到访客户量进展总结,在每周销售例会上进展汇报。 (4)了解工程的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,镇静应付。 (5)了解市场状况进展比拟、,找出销售难点和影响因素,帮助经理提出方案和建议。 (6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要准时向领导汇报。 (7)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。 (8)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。 (9)做好销售报
5、表,销售总结,每周例会向领导汇报。 4、周边工程竞品状况。 (1)定期组织市场调研,收集市场信息,市场动向、特点和进展趋势。 (2)收集有关房地产的信息,把握房地产市场的动态,销售和市场竞争进展状况,提出改良方案和措施。 (3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进展透彻的。 销售主管要起到带头作用,多协作领导和的工作安排,要团结销售人员,要有分散力、执行力、创新力、组织力量与指挥力量。 从今以后要严格要求自己,仔细负责做好本职工作,努力弥补自己的缺乏之处,多学习专业学问。我的成长离不开领导帮忙和同事的支持。 盼望在领导的帮忙和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。 此致 敬礼
6、! 述职人:_ 2022年_月_日 房地产销售个人述职报告范文 房地产销售方案范文篇二 敬重的领导: 您好! 我叫_,目前在前期部门任经理职位,自_年起从事房地产行业至今已经_年了,在这_年的工作中,我个人单独办理过手续的工程建立面积到目前达_万平方米。多年的磨练使自身各项素养不断得到提升,也积存了珍贵的工作阅历。我有力量、有信念干好_的事业。2022年马上过去,回忆我在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面对各位领导做如下汇报,请予评议。 一、完善前期部各项工作制度 由于_地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是非常完善,从参与_次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴
7、同行业一些大公司的先进治理制度阅历,又结合_地产的实际特点,完成了前期部工作职责、前期部经理职责、前期部职工工作职责、前期部岗位职责、前期部工作流程图等,各项前期工作制度,为前期部准时步入正轨做好了制度上预备。 二、部门治理 1、档案治理上,严格治理,准时归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,准时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,便利工作手续连续办理。 2、工作日常治理上,做到日清工作制。 公司每月有月规划、周规划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。由于前期工
8、作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日制造利润供应条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的规划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析缘由,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避开了工作的盲目性和无规划性,又使规划工作准时完成。并屡次提前完成前期手续办理。 3、从工作态度上、思想上进展引导治理。 前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必需一把手说了算,而有的一把手常常到本单位不久就又出去了假如找不到,手续就会多耽搁一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进展办理。再者与这些部门打交道时,针对
9、不同部门、不同详细办事人员,实行不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有急躁、恒心,多动脑、多动手。 4、培育部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我常常言传身教,专心来教,用多年来前期工作中总结出来的阅历传授他们,在他们工作中遇到困难时准时帮忙,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进展鼓舞,并引导他们大胆独立的去完成。 5、监视与工作放权同时进展。 前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工到达独立办理水平常,坚决放权给他们,放权不等同于放任,由于前期的每项手续都至关工程建立,所
10、以虽放权了,但还要监视检查,看资料预备全不全,看完成状况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面进展。 6、培育部门员工的责任感 前期手续涉及到工程整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于工程手续万无一失,避开给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有缺乏之处勇于担当责任,寻方法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成进步步。 三、从业务学习、政策把握上 政府相关审批部门建立工程审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在娴熟把握各项办事手续、章程规定的根底上,还要准时把握新政策、新规定,避开公司工程在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在工程制定
11、上、规划上供应依据,符合公司总体战略进展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,准时洞察政府新政策新导向,为公司工程规划提出新问题、新建议、新要求。 四、在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象 前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样非常重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;同时也克制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素养,也就
12、是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素养、高水平,同时也为公司增加了荣誉。 此致 敬礼! 述职人:_ 2022年_月_日 房地产销售个人述职报告范文 房地产销售方案范文篇三 敬重的各位公司领导、亲爱的同仁们: 时间过的飞速,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近1年了。从20_年来到公司,我的成长是显而易见的,以下就是我2022年来的述职报告: 一、工作绩效述职 首先,特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙。我才能在工作上
13、,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 二、工作心得和体会 虽然始终从事房地产这个工作,但是我发觉要学习的地方还是许多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟识了工作流程,明确了工作方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 我非常感谢公司,给了我许多的学习时机,也盼望公司日后也能连续一些有些关于销售的培训工作,我盼望能通过学习不同的学问,补足自己的缺乏之处,让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名销售人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完本钱职工作,做好房
14、产筹划工作,严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤准时完成工作。我很有幸的屡次参加了公司安排的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力气,也让我觉得筹划并不是万能的, 四、2022年的改良思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍旧存在些题,主要表现在:创新精神缺乏,不能积极主动发挥自身聪慧才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面,这样会造成是被开工作,减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我信任在我自己不断的努力和领导的帮忙下,我会尽快提升自己,避开掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处
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