房产销售工作总结汇报三篇.docx
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1、 房产销售工作总结汇报三篇 房产销售工作总结汇报3篇 工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进展掌握和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划。以下是工作和大家共享的房产销售工作总结汇报资料,欢送你的阅读,供应参考。 房产销售工作总结汇报一 进入公司已经有将近_年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2023年年度工作目标。现将有关2023年度个人工作状况作如下总结: 一、熟识了解公司颁发的各项规章制度 我进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作
2、打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 二、熟识项工程的构造,现场状况 作为_,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 三、参与技术部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理,我
3、结合公司的要求以及本部室的实际状况,并参考其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了技术部的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 四、存在的缺乏以及改良措施 2023年马上随风逝去,回想自己在公司两年来的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习
4、,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 五、完成2023年目标规划的措施以及建议 为了公司工程的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。 1、质量掌握 工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进展掌握和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握, 2023年地产综合办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤管家、督查检查、协调效劳三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持协作下,经过地产综合办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作状况总结如下: 1、地产综
5、合办公室协作地产公司领导参加、修订、拟定了地产公司各项规章制度,做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。仔细做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作;按总公司领导指示为实现地产公司档案的标准化,_月份办公室积极与市档案局联系学习档案的治理方法、标准流程、拷贝电子文件等,逐步实现了全部文件资料统一归档,便利各部室查阅。地产公司各项规章制度在_月底最终装订成册。 2、地产公司的各类印章、证照是地产公司治理经营工作顺当开展的重要凭证。地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难(缺少物业治理资质),办公室积极与市工商局相关部门联系,了解
6、年检证照的手续,仔细预备办理资料,在最短的时间内就办好了地产公司工商营业执照的年检工作;同时完善公司印章治理工作,按董事长要求对地产公司印章设专人治理,并制定了具体的印章治理制度及使用流程,对全部文件、材料必需有领导签字才能盖章,未消失印章治理失误现象。 3、落实地产公司人事、劳资治理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、工资治理工作,依据公司领导要求,_月底地产公司与市人才中心、新入职员工签订了三方人才派遣协议,根据有关规定,已办好每位员工各类保险手续、公积金(养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金)。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。 4、切实抓好地产公司企业日常治理、福利工
7、作。根据预算审批制度,组织落实地产公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。在7月初为地产公司员工宿舍和工地安装了空调,使大家在酷热的夏天有一个舒适的工作和住宿环境,同时发放了防暑降温费。并根据季度时间表发放了每季度的劳保费。 5、为加强地产公司办公网络的治理,保证办公网络畅通无阻。对各部室办公设备进展了准时清理维护(电脑、电话、打印机、传真机、复印机),使办公系统得以运行正常。 6、为加强公司环境卫生、安全防盗的治理。较好的完成了公司房屋、水、电、门窗的日常修理工作。在_月底依据_公司党政联席会上董事长要求的要做好冬季防火工作,综合办公室组织全体员工利用一周时间把西郊
8、办公院内空地杂草、垃圾全部清理洁净,同时协调西郊电厂更换并配齐办公楼和宿舍楼灭火器,强化公司内部环境卫生工作,安排值日表准时清扫及维护办公区域卫生,为公司员工供应了一个良好安全的工作环境。 7、做好地产公司及其他各种会议的后勤效劳工作,做好车辆治理和食堂质量治理的后勤工作。落实好各种会议的会前预备、会议中的协调及会后的总结工作。地产公司股东会、董事会在_月初召开、在_月份屡次召开各项招标会、研讨会、专家论证会,办公室全体人员仔细做好会场布臵、食宿安排,较好的完成了接待及会务工作。严格执行车辆治理制度,车辆实行用卡加油,用车前填写用车登记表,_月份按董事长要求对每一位公司驾驶公车员工签订了严禁酒
9、后驾车的通知(包括私家车辆)并存档,严格要求自己,确保车辆安全行驶。在食堂质量治理中,根据餐费标准坚持养分、安康、卫生、节省的原则,保证员工吃的安康、吃的卫生。 8、准时有效的处理领导交办的各种临时工作。在_月份,综合办公室积极协调政府相关部门和供电局落实工程工地临时用电相关事宜(缺少相关手续),最终在_月初接通临电。在工程工地由于违章施工挖断临电两根一万伏电缆,施工单位隐瞒真相造成了中水电和工程工地断电_天,得知后积极协调供电局抢修并和供电局、中水电达成了谅解,在抢修工程中充分表达了国有公司的优越性。在_月份办公室积极与_、_运营商、_公司联系询问工程楼盘销售电话和楼宇宽带连接、楼宇有线电视
10、进入优待政策及办理的相关程序。 地产综合办公室由于人员少、工作水平差(包括本人)工作量大、责任重、涉及面广,为保证高质量的完成日常工作,办公室全体员工没有怨言,快速开展工作,较好完成各项任务,也受到了公司领导的确定,同时也熬炼了队伍,提高了办公室工作人员的工作力量。 六、存在的问题和改良措施 在这一年的时间里,我们地产综合办公室人员为公司的进展付出了许多的努力,取得了肯定的成绩,同时我们还应看到办公室负责的一些工作还存在很多问题和缺乏: 1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中要加强综合协调作用,争取做到各个部室之间的协作协作。 2、办公室每位员
11、工对自身的岗位职责不是很清楚,每个人对自己的工作标准未能到达公司要求,在将来要通过加强员工学习,仔细明确岗位职责、工作内容,使员工实现自我治理、自我鼓励与自我进展。 3、地产公司的企业文化建立尚未建全,各项培训工作没有全部开展。明年地产办公室要从建企业文化入手,逐步推动。先从公司各项规章治理制度开头学习,对地产公司人员进展一次彻底的学习培训,再争取让业务部室和各专业人员参与相关专业培训。 4、地产公司绩效考核制度尚未推行。明年工作中首先协作地产公司领导完善绩效考核制度,从制度执行中对岗位职责、工作完成状况等方面对部门及员工进展全面考核。通过严格的考核制度调发动工工作积极性,全面提升地产公司部门
12、和员工的效劳水平、业务水平。 七、2023年工作规划 1、20_年_月_日、_日两天_总公司和地产公司会议上公司领导提到地产公司存在诸多问题,工程至今没有开工导致了地产公司和总公司财务本钱的加大。在2023年工作中从自身做起,积极协作公司领导及相关部门尽快办理相关手续并提出合理化建议,争取尽早开工减轻公司财务压力。 2、完善绩效考核制度,逐步推动绩效考核工作,实行月度、季度、年度部门及全体员工的考核,提高工作效率。 3、做好各项会议的组织和决议的落实工作。 4、依据公司的实际状况推动公司企业文化建立,加强各项培训规划的实施。 5、严格执行公司各项规章制度。在2023年工作中要求严格执行各项预算
13、审批手续工作,杜绝一切选购、款待费事后补办,严格根据预算审批流程逐人、逐项的签批。 6、完成公司领导交办的其他工作。 总之地产公司综合办公室是综合治理部门、效劳全公司,是沟通内外,联系各方面的枢纽。综合办公室由于大量的日常繁杂琐碎事务性工作较多,我们将进一步在工作中提高效率,冷静办理各项事务,努力提高地产办公室的工作水平。 起初刚接触房地产的时候,有太多对_地产的企业文化及_这个工程的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候没有很好地展现企业和工程良好的口碑与形象,导致客户不能快速了解我们的企业品牌与工程。我想作为一个房地产业务员,不仅要精通卖房销售业务和技巧,更要让客户信任我们无论是从企业
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