房产集团分公司市政管理职务说明书.docx
《房产集团分公司市政管理职务说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房产集团分公司市政管理职务说明书.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 房产集团分公司市政管理职务说明书 房产集团分公司市政治理职务说明书 岗位名称 分公司市政治理 岗位编号 所在部门 分公司 岗位定员 直接上级 分公司生产经理 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责监视检查市政工程建立质量、监理单位对施工单位掌握质量;协调解决现场事故处理;参加工程论证和办理有关证件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:参加工程前期论证 工作时间百分比:20% 工作任务 参加工程前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接 参加工程建立总体方案研讨 参加工程、材料/设备招投标 职责二 职责表述:市政工程实施治理 工作时
2、间百分比:40% 工作任务 联系专业公司,办理报装及盖章;办理质量监视登记,监理认证、统计、园林、水泥等专项交费及工程节能图纸报审/盖章 托付市政工程建立;签定市政托付效劳条件(代办工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续) 草拟市政综合生产规划、资金使用规划 监视施工单位的市政工程质量和工程进度、施工方案确认 监视监理单位对市政工程质量监视权的执行 职责三 职责表述:现场技术效劳 工作时间百分比:30% 工作任务 解决现场消失的市政方面的技术问题 解决图纸中消失的市政技术问题 职责四 职责表述:其他职责 工作时间百分比:10% 工作任务 为规划部供应相关资料 协作物
3、业做好工程交接事宜 完成生产副经理交办的其他工作 权力: 现场市政建立质量监视权 现场实施方案的协调权 市政工程招投标底洽商谈判权 市政资金使用建议权 施工组织总设计方案的建议权 工作协作关系: 内部协调关系 总工办、规划部 外部协调关系 设计院、施工单位、客户、物业等 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 电气、给排水、采暖等相关专业 培训经受 建筑、计算机 阅历 2年以上工作经受,具有建筑施工现场阅历 学问 具有相关专业与治理等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件 具有肯定的沟通力量、公关力量、协调力量、规划与执行力量、客户效劳力量 其它: 使用工具设备 计算机、一般
4、办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 、施工现场 工作时间特征 正常工作时间,时常加班 所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等 备注: 物业经理人:.pmC 篇2:房产集团分公司工程工程治理职务说明书 房产集团分公司工程工程治理职务说明书 岗位名称 分公司工程工程治理 岗位编号 所在部门 分公司 岗位定员 直接上级 分公司生产副经理 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职: 负责监视检查工程建立质量、监理单位对施工单位掌握质量;协调解决现场事故处理;参加工程论证和办理
5、有关证件 职责与工作任务: 职责一 职责表述:参加工程前期规划、工程工程施工组织总设计方案的论证 工作时间百分比:20% 工作任务 参加工程前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接 参加施工组织总设计方案论证 职责二 职责表述:工程建立过程中的治理 工作时间百分比:50% 工作任务 负责办理工程开工证 负责工程、材料、设备投标单位的洽商,参加工程、材料/设备招投标工作 编制工程工程建立生产规划、本钱规划、资金使用规划 监视施工单位的工程质量和工程进度 监视监理单位对工程质量监视权的执行 协调解决或处理现场施工方案的变更 帮助总工办做好工程质量验收检查 帮助治理室(预算合同)做好工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房产 集团 分公司 市政 管理 职务 说明书
限制150内