房地产项目营销策划方案的APP房地产项目营销策划方案(3篇).docx

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1、 房地产项目营销策划方案的APP房地产项目营销策划方案(3篇)房地产工程营销筹划方案的APP 房地产工程营销筹划方案篇一 对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度，表达金坤房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资格、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展现公司美妙进展前景，促进楼盘销售。同时进展企业社会公关，树立房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。 20xx年11月28日(暂预定) xx房产有限公司 贵公司确定 xx电视台、xx广告公司 (一)前期预备 1、到场嘉宾 市政府有关主管领导、业界知名人

2、士、公司的关系客户、各媒体。 2、购置或制作一批有意义的礼品 做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前供应样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。 一是可以表达对领导的敬重和谢意; 二是可以起到宣传作用和品牌效应。 3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 4、请柬的预备 提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 5、其他预备工作 提前3天向市气象局猎取当日的天气状况资料。 落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。 提前6天落实指挥和负责秩序工作。 (二)开盘前广揭发布 公布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区

3、网站协作文字图片报导。 (三)开盘之日媒体报道 开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传xx房产的.开盘庆典。 现场布置 售楼大厅：厅内分接待区和效劳区。正墙做形象墙介绍公司整体状况，顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼询问效劳台，正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需表达出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后) 会场布置：会场布置以实际效果为准，根据不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，协作媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场气氛。 主席台区：也就是剪彩区，设在公

4、司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。 嘉宾区：可设在剪彩区域前方和两侧。 房地产工程营销筹划方案的APP 房地产工程营销筹划方案篇二 1、信念比黄金更宝贵快速回款削减本钱增加利润 2、创新驱动进展战略主动出击全城营销全员工营销 3、走特别路策略钱用在刀刃上 4、走安利销售方式 一、老客户推举策略 1、老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推举一个新客户，奖1000元，推举10新客户，再补奖3000元。 2、召集安阳跑保险人员，进行产品推介会，每个保险人员推举一个新客户，奖1000元。 3、召集老客户晚上聚

5、餐，增进感情，介绍产品优势，每推举一个新客户，奖1000元，推举10新客户，再补奖3000元。 二、教师策略 查找热心教师，每推举一个新客户，奖1000元，推举10新客户，再补奖3000元。 三、单位策略 主动联系友好单位，到单位去推销，单位主要负责人推销十套房，自己购房在正常优待上，再去掉1.5万元。 四、各县城、乡镇、主要大村策略 1、发短信、进展派单，每个县，约需2万元。 2、查找当地联络人，每推举一个新客户，奖1000元，推举10新客户，再补奖3000元。 3、在主要地段，考虑价格的根底上，可做些广告。 五、派单策略 连续原派单，到乡镇、县城去，到安阳市主要单位去。 六、其他 1、直接

6、按排售楼员，到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。 2、加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。 3、各县城、乡镇、主要大村到工程部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。(由于在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。) 4、加大现有售楼员思想教育，提高信念。 5、单页上用词直接，如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。 6、每个购房户，在价格上，有原则，也要有方式。 7、提早回款，把银行贷款或个人款还了，我保证完全可行，也就是说把利息让给客户，我们也同时卖了房，一举两得，很好。 房地产工程营销筹划方

7、案的APP 房地产工程营销筹划方案篇三 全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，取得更好的经济效益，提倡员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作气氛。 1、方案实行实行“全员营销、多销多得”的方法。员工需不影响正常的本职工作。 2、适用范围：但凡通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产工程购置住宅或商铺的，均适用本方案。（销售部不参加此方案） 员工负责供应客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业治理、违约责任等相关资料和询问效劳。 员工负责催促客户根据规定按时支付房款（订金、首付款、一

8、次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。 员工负责带着客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。 合同填写由财务部售楼治理员、经办员工协同客户共同完成。售楼治理员负责对所签订合同进展立卷存档、保管。 如需按揭贷款的客户，由售楼治理员帮助其完成贷款手续。 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。 以上工作完成，视为该项销售工作完毕。 1、根据公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。 住宅：提成比率为0.8，商铺提成比率为0.5。 业绩提成合同总房价比率 2、销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。 xx房地产开发有限公司 xx 年 xx月