房地产个人年终工作总结房地产年度工作总结个人(四篇).docx
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1、 房地产个人年终工作总结房地产年度工作总结个人(四篇)房地产个人年终工作总结 房地产年度工作总结 个人篇一 在工程的建立中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并进展,我们还有许多东西要学习、要转变,在公司成立十个月来,工程技术部门也肩负的巨大的挑战,此工程是公司的成长工程也是形象工程,我们部门在施工中必需要更加努力和细心,详细心得如下: 第一步:技术力气转变。 通过这个工程,我们深刻的熟悉到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷,对新事务的领悟力量不够,对新施工工艺把握不全面,对现场的治理和详细规划安排上还有很大的差距,由于对某一项技术要求监视的不到位,很简单就会让施
2、工方有机可乘,这样也会公司带来不必要的经济损失,因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习规划,边学习边沟通边考核,以此来提高个人的技术处理力量,为下一个工程做好充分的预备。 其次步:思想观念转变。 国有企业有其特定的生存环境,有其独特事务处理方式,但是对于我们部门在对外的施工中还仍旧保持以往的高姿势、高调子、以自己为中心的思想,那么我们将患病到市场经济的淘汰,现行的市场经济奉行的是公正竞争和抓住机遇再加勤奋、实干,目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依靠于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必需要有这样的
3、思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过工程二年多的现场施工治理我们也熟悉到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程开头之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第三步:治理模式转变。 俗话说:国有国法,家有家规。我们工程部门的来说,治理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此工程中仍旧存在老治理模式,与此同时新的治理模式的参加也在逐步取代旧的治理模式,究竟此工程是我们公司从成立以来最大的、直接面对市场的工程,无论从思想转变还是到治理模式的转变和加强对于我们来说都需要一个过程,我们会在这个过程中仔细学习和转变并逐步实施新的治理模式,
4、从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的治理模式是什么样子,每个职工对自身的要求应当是什么样,全部门应当怎么去做。 1、合同的履行。 此工程根本上严格履行了合同,但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的工程中在工程开工后至竣工验收之前,公司应严格根据合同商定的方式和期限支付工程款,根据中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。工程部才能严格要求施工单位按节点规划完成工程任务。 2、工程分包。 由于特别缘由,此工程分包单位过多,如:根底分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特别、关系特别,直接
5、与业主联系,总包和监理难以对其进展治理。这其中有些分包单位与专业治理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系,能严格按要求完成工程任务,为开发商出谋划策,节省投资,也有些单位如防火门生产安装方,由于其公司实力有限,治理不力,不能按合同给定的时间按时完成任务,且产品质量未到达抱负要求,直接影响了整个工程的竣工验收。 3、监理公司。 监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建立工期、建立资金使用等方面,代表建立单位实施监视,并履行法律法规规定的监理安全治理职责。此工程选择的二家监理公司普遍现象是老同志多,阅历型的特地人才太少,缺乏年富力强,理论
6、水平高的中坚力气,不能适应日新月异的新技术、新工艺的工作要求,不具备专业齐全的专业人员,且局部监理人员兼职过多,监理力气投入缺乏,监理职责不明,尤其在后期装饰装修阶段,监理更应本着对工程负责、敢抓敢管,不能放松治理,必需催促施工单位履行其治理职责。 4、企业形象。 一个楼盘的销售价格,不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采纳、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素,已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求,对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。 5、工程前期。 一个工程的胜利与否,工程的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证,包括可行性和设
7、计阶段。这样虽加大了前期的本钱,但是从整个工程的本钱掌握来考虑,前期的投入是事半功倍的。可行性讨论对于一个房地产工程的成败起着关键的作用,此工程虽然做了也是流于形式,都是靠感觉去上工程,这是特别危急的。虽然现在可以说此工程根本胜利了,但对下一个工程我们应充分把握消费者的心理,精确地估量市场的容量,制定好完善、可行的销售规划。另外在可行性阶段必需把资金的流量和销售规划做出来,这样就可尽量的削减开发者的现金投入,削减资金本钱,让工程得于顺当进展下去。 6、本钱掌握。 随着国家对房地产行业的一系列宏观调控政策的出台和房地产市场的不断成熟,房地产行业已经难于维持数年前的高利润率,仅靠短平快运作,粗放式
8、治理已经无法适应目前的房地产市场状况,必需要从多方面进展本钱掌握,方有可能实现抱负的投资效益。要掌握好房地产开发的本钱,首先应选择设计阅历丰富的设计单位和主设计人员,一个好的设计是对工程本钱的最好掌握。在施工阶段要准时对材料进展性能分析的根底上力求先用价格低的材料,通过诸如转变协作比、使用添加剂等技术手段来降低材料消消耗用。通过建立分包商、材料商资料库来选择适宜的分包商和材料商,也可对分包商、材料商采纳招投标,实行货比三家,选择经济实力强和有现场治理阅历、技术力气好、有娴熟工人的分包商,以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。同时做好事中掌握,即工程本钱形成过程中的掌握,做到边做边算、
9、不断调整,切实掌握住本钱。同时要想方设法削减和避开无效治理和劳动,把降低工程本钱的观念渗透到每个施工治理环节中。 7、与政府各部门的关系处理上。 治理的严密对于一个工程的胜利而起怕作用是不言而喻的。与其他工程相比拟,房地产开发工程对于治理的要求是更高的,由于它更简单,涉及的面广,时间跨度大。假如治理上略微消失点纰漏或者松懈,可能就会造成很大的损失。我觉得是对工程的胜利、本钱掌握最有意义的,就是对施工队伍的选择和对材料的治理。可以这样说,在施工阶段,投资是最大,但工程的投资已经定了,也没有弹性了,在这里把握的原则是少铺张。所以说施工队伍和材料是最关键的。在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,
10、并从技术和经济上进展比照评价。尤其是像从去年九月末至今的主要建材市场价格的大幅度上扬,预结算员应做好价差分析准时向上反映,对于我们日后的结算及后序工程的本钱掌握工作具有积极意义。 1、锤炼了自我,提高了自身的生存本事和竞争力量。在剧烈的市场竞争中,使我对事物的推断,对事情的决策斡旋力量有了很大的提高。从草率打算到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思索决策推断;从事事依靠别人到自己协调方方面面关系独立完成一个工程。经过各个阶段的学习熬炼,我感觉自身在为人处事方面经受了深刻的转型。 2、开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思索人生。在工作中我对市场经济的规律有了更加深刻的熟悉。在新经
11、济时代,科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。 3、体验了竞争,加速了自身学问的不断更新和共性的不断完善。业竞争无情,需要的是高效率,在信息猎取、决策、执行任何一个环节反映缓慢,机遇稍纵即逝。而这些必需全面的学问和快捷的信息。在不断的学习中,要拓宽了自己的学问层面。怡景苑工作的每个阶段都经受了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。在工程的每一个阶段都要慎重思维、不能消失一点纰漏。 房地产个人年终工作总结 房地产年度工作总结 个人篇二 岁月荏苒,时间如梭,旧的一年马上过去,新的一年就要降临。自20xx年x月初工程组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自我,根据公司的要求,根本完
12、成了自我的本职工作。在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情景做以下总结: 进取贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚恳守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,应对竞争日趋剧烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的进展。 全面加强学习,努力提高自身业务素养水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与使命,公司的销售规划及宣传方案需要我去制定并实施。所以,我非常注意房产销售理论的学习和治理本领的培育。留意用科学
13、的方法指导自我的工作,标准自我的言行,树立剧烈的职责感和事业心,不断提高自我的业务本领和治理本领。 我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问,我的工作本领也由此得到很大提高。 进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参与了xx商住小区的拆迁工作及xx商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时进取的对xx周边楼盘进展市场调查,为公司的售房工作垫
14、定了根底,保证了公司各项宣传推广活动的顺当进展。 x月底开头xx小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作: 1、依据公司各月的会议精神,制定销售的月销售规划。 2、筹划xx小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。 3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。 4、参与xx拆迁工作及合同的治理。 5、进展社会调查,接待客户,对客户坚持联系。 作为公司的售房宣传人员有以下几点设想: 首先,销售宣传人员的工作,销售人员必需做到对销售流程的遵守,并掌握整个销售环节。 1、销售掌握表。能够直观的显示全部楼盘的销售进展情景,并以制度销售改善策略,做好,绝不能向客户透露;
15、2、来电、来客的登记。填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的缘由。依据客户成交的可能性,将其分类为:a、很有期望b、有期望c、一般d、期望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。 3、销售登记。治理和登记销售的情景,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。 4、换、退房治理。在销售过程中换、退房的缘由,理由以及处理方法和结果。 5、催交欠款。处理销售过程中的楼款催交处理。 6、成交客户资料治理。登记已成交客户具体资料,便利公司营销人员有第一手资料,对客户进展分析,从而最大限度提高对客户的效劳。 7
16、、换户。需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他资料同原定单。 8、退户。遇到退户情景,应分析退户缘由,明确是否能够退户,报现场治理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。 9、加大宣传力度经过以下几种方式: 1)传播媒体报纸电视。 2)户外媒体户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、xx职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车
17、、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),资料主要以开盘为主。 3)印刷媒体。 1、售房销售对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 3、自我的专业学问及理论水平非常有限不能很好完成自我的工作任务。 在今后的工作里,自我决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济的进展,奉献自我应当奉献的力气。我想我应努力做到:加强学习,拓宽学问面;努力学习房产专业学问、物业专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的
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