房地产公司营销中心管理制度考勤制度.docx

《房地产公司营销中心管理制度考勤制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产公司营销中心管理制度考勤制度.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 房地产公司营销中心管理制度:考勤制度_物业经理人 房地产开发公司营销中心治理制度：考勤制度 第一条 工作时间 1.公司员工实行每周六个工作日，节假日及广告日：均担心排休息，广告日视工程状况详细安排上下班时间； 2.公司作息时间为： i.10月至4月 正常班8：30-12：00，14：00-17：30； 值 班9：30-18：30，午间轮番30分钟用餐 ii.5月至9月 正常班8：30-12：00，14：30-18：00； 值 班9：30-18：30，午间轮番30分钟用餐； 3.下班时间案场接待客户的置业参谋，待客户接待完毕前方可下班； 4.作息时间依据工程实际进程 会议或培训需要，经销部经理

2、批准后进展调整。 其次条 考勤方法 1.销售主管负责考勤监视，销售秘书负责考勤统计； 2.考勤状况以打卡记录为准；考勤周期为每月一日至当月月末，销售秘书统计完出 （缺）勤状况后，并于次月3日前将月份考勤记录汇总并张贴公示，员工如有异议，应于准时到销售秘书处复核，次月5日考勤员将考勤结果报送人力资源部； 3.员工未在规定时间到达工作场所，视为迟到；未到下班时间离开工作场所，视为早退；未经请假不来上班视为旷工；员工因公务错过打卡时间，应呈递延误打卡状况说明，经主管 经理签字后，于次日上午十时之前送销售秘书留存；凡个人缘由错过打卡时间，一律自行担当责任； 4.病假：销售人员因病假需要休息，须有正规医院证明并由销售经理审批； 5.事假：事假手续必需至少提前一天书面申请，由销售经理审批，事假缺乏半天者按半天计。未提前申请或未经批准的按旷工处理。 编 制审 核批 准 日 期日 期日 期