房地产项目营销总结五篇.doc
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1、 房地产项目营销总结五篇 又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日,这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的一年就伴随着新年伊始马上接近。 一、初入职场 _年的春节已过,同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人告别去往他们的盼望以及将来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,很多次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。 其次天我神采奕奕如约前往_城的售楼部;这个_人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次沟通,次日我有幸参加了这个荣耀的团队学习。对于我而言这是
2、一份填补空白的新工作生疏的开头所以一切都需要学习。 但是我们很幸福由于上有领导的关怀和照看下有同事的支持和帮忙,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心急躁真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。 二、详细开展状况 通过了这半年有余的工作积存和摸索,对于将来的进展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。 今年总的客户接待量算是比拟多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比拟多固然同行的竞争也剧烈,在4月份到5月份一度停留各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番争论我们楼盘打算亲自下乡宣传而不再在售楼部
3、守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到工程参观,效果很显著成绩也抱负,后来我们有连续下了几次乡镇。 总之,一年来我做了肯定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有肯定的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。 三、之后的准备和规划 今后,我会弥补自己在工作中的缺乏,改良提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的进展建立出一份力。 房地产工程营销总结2 2022年是丰收的一年,
4、在我们经理的带着下,我们与同事通力合作,共同努力最终我们这一年制定的目标根本完成,下面谈一谈我这一年的工作总结。 一、客户有需要看房肯定会安排 在工作中我得到了这样的一个阅历,就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房,虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房,虽然不是可以立刻成交的客户,但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求特别剧烈,我应当准时满意他们的需要,在购房的过程与客户沟通,把握其中的关键,把握好度,很有可能然客户立马成交,由于有需要就会购置,只是购置的时间长短,但是我要做的就是让客户尽快购置房子,我要做的任务也特别简洁就是把房子卖出去。 看房时要把房子的优势说出来,把这些重
5、点阐述清晰,让客户知道其中的到来,并且让他么知道房子不行能始终都等着他们,需要的人特别都,假如不立马购置就会被其他客户购置了,给客户紧迫感这就有利于客户购房,促成这笔交易。 二、在与客户沟通时抓住决策人需求 在购房时有许多客户不是做主的人,我称遇到过这样的一个客户,在家里她的丈夫掌管钱财,打算权也在他的丈夫那里,因此在购置的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清晰,还要与最终决策人做好沟通,不然一旦决策人不想购置这也没有任何方法,这只会让我们陷入为难境地,原本这套房是有客户看中了但是由于这位客户的缘由只好留下来,可是却没有有买这完全是铺张时间,当我与他丈夫沟通时我才知道原来是由于没有资金,固然
6、这只是借口,经过沟通才发觉原来是由于他丈夫不想购置这里的房产,想去购置其他地方的房产,但是又没有与他的妻子沟通造成的。 三、与同事协作工作 我在工作时遇到客户有购房的需求,看遍了我手上的全部房产,都没有中意的,最终他看到了一个房产想要购置的房产有不是在我手上,而是我同事手上的房产,我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来,经过与同事协商之后我们打算共同合作解决这位客户,经过通力合作最终达成合作完成交易,这样的例子在工作中常常发生。 四、准时修正自己的缺乏 我自身也存在缺乏,我是一个新手,对于房产购置后还要给客户办置房产证等一系列手续,特别麻烦,我不熟识业务流程常常需要同事帮忙我才能够
7、完成,这让我常常需要同事的帮忙,工作最终的提成也因此削减,自己在与客户沟通的技巧也相应缺乏存在缺陷,这些缺陷让我不能够解决客户的需要,白白流失了许多客户。 虽然有些问题,但是经过了一年的磨砺,我的力量明显得到了很大的提升,信任在以后我肯定会忽的更好的成绩。 房地产工程营销总结3 2022年是继2022年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,仔细分析当前形势,克制各种不利因素,齐心协力、扎实工作,根本完成了年初的各工程标规划,主要工作如下; 一、确立工程 集团公司在今年年初在位于_区政府_北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,依据工程确实立在当地工商部门注册登记了_房地
8、产开发有限公司,同时在建立部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。 二、组建机构 在今年的工作中,我们在行政治理、机构布置、制度建立及运行机制等方面进展仔细的剖析、经过梳理针对公司治理制度进展修改补充和完善,并准时组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的治理水平,使企业的整个治理有所提高。 房地产公司依据需要,组建了公司人员机构,聘请各类技术人员四名,为公司长期进展储藏人才,聘请大学生两名。为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的进展打下良好的根底。 三、工程推动方面 经过一年的艰难工作,完成了的前期筹划及产品功能定位。 (1
9、)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于2022年4月25日开头2022年5月6日完毕。共计清运杂土3万5千多方。 (2)2022年5月7日于_堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进展勘察为设计部门供应具体的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的根底。 (3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。 经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。于2022年8月28日于_市工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM管道70米,顺当的完成了污水管道的迁移工作。 (4)用电手续及审批工作 我们对施工用电及周边的线路
10、进展了具体的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门准时联系沟通,顺当的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。 (5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满足我们做了大量的工作,通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方意见和建意确定此工程由陕西设计院设计。 (6)前期筹划,控规调整及产品功能定位。通过进展各方位专家及有关人士的屡次论证,在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新奇、布局合理、户型多样化、便利用户。图纸由_设计院已完成设计并通过了方案的审批。 (7)完成了工程手续并取得了土地使用证。办
11、理了土地规划许可证,办理了工程环评手续,发改委立项批复等。 (8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作特别重视慎重选择,通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。 (9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察比照,最终先定由询问事务所签订了合同。 (10)施工单位确实定,经过屡次考察讨证,确保工程高标准、高质量,创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该工程由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按规划在施工中。 四、工作中存在的问题; 根据集团公司年初工作规划,工程总体推动比拟缓慢。究其缘由,主要有以下
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