房地产公司安全生产奖罚管理办法.docx
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1、 X房地产公司安全生产奖罚管理办法_物业经理人 某房地产公司安全生产奖罚治理方法 1、总则 (1)为调发动工搞好安全生产的积极性,维护工程生产施工的正常秩序,确保员工生命财产安全,依据国家法律、法规结合本公司实际状况及建议工程安全治理实际特制定本方法。 (2)安全生产必需坚持“安全第一,预防为主”的方针,根据企业负责,施工单位负责,行业治理,国家监察,群众监视和劳动遵章守纪的总要求以及安全生产原则,建立健全安全生产责任制度,严格执行目标治理,工程经理室安全的第一责任人,对安全生产负重要领导责任,分管领导对安全生产负直接领导责任,做到一级抓一级,一级对一级负责。 (3)公司生产治理部门环境安全监
2、视在承受公司监视治理不代表公司行使对各生产单位施工现场安全生产的常理。 (4)安全生产奖罚以事实为依据,公开、公正、坚持教育与惩罚相结合的原则,起到鼓舞先进,鞭策后进的作用。 (5)本方法以公司内部经济奖罚为主,到达国家行业嘉奖标准,由公司推举上报嘉奖,触犯有关国家生产发力、法规的依法追究法律责任。 2.嘉奖 (1)凡在年度安全生产中成绩突出,具备以下条件的单位和个人公司将赐予精神或物质嘉奖。 仔细贯彻执行国家安全生产方针和政策以及企业安全生产各项治理制度,在安全生产和文明施工,能源节省,环境爱护等方面取得显著成绩的。 在劳动爱护,安全技术方面,有创新创造,技术改良或提出合理化建议被接受,效果
3、显著地。 安全生产设施齐全,安全生产技术措施合理、有效,无重大安全隐患,问题整改准时,全年未发生任何大小事故,获得市级以上安全文明标准化工地的。 在公司组织的专项检查中,名列前三名的分别嘉奖工地责任人500元、300元、200元。 3.惩罚 (1)公司安全监视小组及参与月度施工现场综合检查的部门和个人在安全生产方面有以下行为之一的,视情节轻重记忆10005000元惩罚。 未落实安全生产责任制,未明确制定本部门的安全生产治理目标和措施。 深入工地不到位,对工地消失的重大安全隐患不准时消退,未按规定组织进展单位内部的专项检查。 在履行检查职责过程中,未发觉、未提出存在问题,导致不良后果的。 在日常
4、工作或联系点活动中,由于本部门或本人作为不到位导致发生事故的。 (2)施工单位在安全生产的面有以下行为之一的,视情节轻重赐予50001000元的惩罚。 未落实安全生产责任制,未明确制定本单位及工程部的安全上产目标和措施,对本单位安全生产治理不力的。 不常常深入工地,对工地消失的重大安全隐患不准时发觉消退,未按规定组织进展单位内部的专项检查的。 对工程的安全生产治理不力,对施工工程必要的安全防护设施、资金、物资不予支持的。 工程部治理职能配备不全,选购不合格的安全防护用品,导致安全生产治理不力的。 未根据要求为工程部配备专(兼)职安全员以及安全员无证上岗的。 发生事故后隐瞒不报、或阻止调查、掩盖
5、事实、不参加调查、处理、善后工作的。 对上级部门的专项检查、安全生产活动不积极制造条件协作、对提出的问题不准时催促工程部整改,造成恶劣影响的。 未根据规定为本公司工程部编制有效、合理的专项方案和安全生产应急预案的。 (3)工程部在安全生产方面有以下行为之一的,视情节轻重赐予的惩罚。 未对工程部安全生产责任制进展分解,工程部安全生产目标不明确,各项安全生产技术方案与安全生产应急预案未规定或指定后不落实到位的。 未按规定组织进展工程部定期安全专项检查的。 对安全员的工作不支持,对安全员提出的隐患和建议不接受整改的。 违反安全生产规定违章才智的,未执行上级和安全部门限期解决的安全隐患要求,一旦发生事
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