《房地产员工述职报告7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产员工述职报告7篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 房地产员工述职报告7篇 敬重的各位领导、亲爱的各位同仁: 大家好! 年终了,溶化完一场大雪后的空气更显潮气,软软的阳光带上一阵寒风,那是一种别致的风光。鲁甸的街头、小巷,布满着不一样的风情。一段时间,放下了许多,觉得该轻松一下,不过回过头,发觉那只是一个错误。由于年终了,也该给自己一个总结,或许那不是交代,只是不想给年轻留下太多的圆满。最近许多人都写了“我拿流年乱了浮生“,其意我也是刚弄明白,就是说“我用一世的劳碌打乱了一生的悠闲”。或许这就是80后,特殊是85后的迷茫吧。当”神马都是浮云”漂浮整个大街的时候,一代人的灰暗开头扩散。许多时候,我们总是徘徊在糊涂与迷离之间,沉溺的迷离与短暂的糊
2、涂总是不断熬煎着我们的意志。 坐在太阳湖边,悄悄的回忆这一年走过的路,貌似没有颜色,而只是一个一个片段的剪辑,拼凑了的12个月组成了我24岁的脚印。其实始终想很努力,可是更多的时候总是在躲避,躲避现实,躲避追求。糊涂的时候,排列了一大堆目标,可是完成的又能有几个呢。混沌的是世界,过下去的是日子。如水的日子,却找不到一丝波浪。 关于工作,跌跌撞撞、摸爬滚打。把公司安排的工作流程顺当走通,但是基于各种缘由,总的业绩效果是不尽人意的。 本人置业来自参谋方面的工作都以完成公司任务。客户后续维护工作,以及电梯房客户等待办理合同方面事宜都正在稳步进展。 主要工作是外联方面,刚把过程、程序把握,还应更加娴熟
3、以提高工作效率。上一年的工作目标是无法圆满了,这有各种各样的缘由,但是最终一点,应当像陈总说的那样,从我自己找缘由吧。我够努力了吗? 在接下来的20xx年的工作中,应把工作重点放在农行按揭上,时时跟进,多留意办理状况,以及协调好售楼部资料收集与农行办理的节奏。 关于成长,我想我或许已经够大了。更多的时候,觉得自己的心态已经老了。所以别人说我40岁的心态我也不反对。当大多的东西都提不起兴趣的时候,我或许该回过头去查找那种平淡的感觉。 关于生活,总是有得有失吧。得到了阅历,失去了金钱。也不知道这学费高还是不高。 到海边去走走、看看,是我始终以来的幻想,那个冬天的热带,我想在北方银装素裹下的海南应当
4、是别有一番风味吧。蓝色的海水、金黄的沙滩、软软的阳光、最好再来一杯卡布奇诺,那感觉肯定是特别满意!想要响应公司的安排去旅游,但因囊中羞怯,只好望而叹之。还是为大家做好后勤工作,让大家开快乐心的去玩吧。 房地产员工述职报告篇2 20xx年,努力订正工作中存在的缺点、错误,克制缺乏,在转变工作作风,提高工作效率和质量上下功夫,紧紧围绕公司的总体目标、进展规划,围绕办公室的职责范围,努力工作。其规划如下: 一、加强学习、培训,优化队伍构造,全面提升员工的整体素养。 1、明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进展细化分工,明确岗位职责和要求,责任到人,做到“人尽其才,才尽其用”,努力激活人的积极性和制
5、造性,切实做到各尽其职,各负其责。 2、加强学习教育,增加素养。坚持以人为本,加强团结,增进协作。从教育入手,不断强化办公室人员的效劳意识,奉献精神和效率观念。努力建立一支领导信得过,工作中用得上,关键时候靠得住;爱岗敬业,善打硬仗的团队。 3、加强学习培训,提高工作力量。对员工进展学习培训,重点学习公司文化、规章制度、业务学问、专业技能等内容,不断增加员工的学问积存、阅历积存,提高业务素养和工作力量,真正做到“人岗相适”。 二、强化效劳意识,做好综合协调效劳工作。 树立效劳观念,进一步提高综合协调效劳力量,依据领导决策,抓住工作重点,筹划、安排和处理各项事务,保证各项工作的正常运转。 1、做
6、好办公用品的选购工作。办公室依据各部门的需求和库存状况,对短缺的办公用品准时制定选购规划,报批后,统一进展选购。对耗材性办公用品购要专人保管,分类登记,出入有据。 2、充分发挥办公室效劳保障作用,最大程度地做好协作工作,为各部门排忧解难。 3、做好随机性工作,积极完成好领导交办的临时性工作和任务。特殊是围绕公司的重要工作、大型活动,做好效劳保障。 三、统筹兼顾,扎实推动,保证各项工作的顺当进展。 1、细化文秘治理。建立健全公司人事档案,严格公司印章的治理和使用;仔细组织文件的起草、打印、复印和收发,材料数据的上报;公司证件的治理、年检;各类会议前的预备,会后信息、纪要的整理,精神的贯穿传达执行
7、;相关单位的关系协调和外联工作,处理好相关事宜。 2、加强公用物资及办公用品的使用治理。每月按规划选购,严格出入库登记,严格领用程序,办公用品的领用严格登记,对有问题或消失故障的设备要准时进展修理或更换,保证设备的正常使用。 3、加强车辆治理。严格用车登记,实行车辆违章责任制,车辆费用月报清单,车辆状况备案登记等只等制度。对车辆准时修理、保养、年检、购置保险等,保证车辆正常运转。 4、搞好卫生治理。对办公区、广场的卫生要责任到人,时刻保持清洁、洁净。维护好广场秩序,养护治理好景观绿化,加强售楼中心、办公区的安保,树立形象,保证安全。 四、严格制度,发挥好治理监视职能。 1、建立正规的办公秩序。
8、仔细落实考勤制度,严格考勤规定,办公室安排专人负责,随时对公司员工的在岗状况和请假到岗状况进展检查,每月将检查状况和出勤状况作为目标考评的一项重要内容。 房地产员工述职报告篇3 xx年,是一个布满幻想和激情的一年,xx年春天,一个偶然的时机,我参加了xx商贸城,有幸成为xx的一份子,本着对这份工作的喜爱,抱着 积极仔细的学习学习态度,有心做好每一件事。 今年的4月 1日,我正式的成为xx的一名招商代表,到现在已经半年了,这半年我时间里,我学到了许多的东西,现在就这半年的工作做一个终结。 对于商业地产,我是第一次接触到 ,详细的东西也 不太了解 ,我以前做过二手房经济人,对整个房地产有一点初步的
9、熟悉,到xx之后对商业地产有了更进一步的了解,到实战工作,我不断追求新的目标,以前都觉得卖房子嘛,不就是等客服上门吗,来了才知道并不是我想的那样,商业地产必需是主动出击,自己去查找目标客户。 4月底,公司安排我们去了西安华南城学习,我们体会到了作为一个招商员的辛苦,工作虽然繁忙,但整个团队布满激情,他们每天都工作到11,12点,回来还要写报告,回家就1点了,其次天依旧精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候,西安的天气正好那几天又热又闷,我们绵阳的4月,还正是春暖花开,我们也都是带了几套春装,过去才知道,应当穿夏装了,由于不适应气候,我们热得都喘不过气了,西安的天气又枯燥,我们的身
10、上都干得起皮了,虽然不适应,但我们还是坚持了下来,等到了华南城预售卡那天,我们看到了我们的盼望,知道了我们的工作虽然辛苦,还是能学到许多东西,同时也能有很好的回报。 5月,我们主要的工作就是前期的铺垫工作,作市场调查,我们调查了新三汇市场的租金,商户经营的状况 ,与商户做了初步的沟通,收了商户的名片, 这其中我们学到了许多的东西,懂得了怎么样去和商户沟通,学习了许多的建材学问。 6月,7月,8月我们间续走访了绵阳的各大市场,万象建材城,东辰宜家美,绵州汽配城,以及各大家居市场,等,给各个市场做了具体的市场图,收了每个商户的名片,为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊,
11、反复去做一件事的时候有时会有这种感觉,但我们从小的教育经受就是“坚持就是成功”,平常听的多了就把它当成了口号,但认真想想其实意义非凡,胜利和失败的差距就是那一两步,不坚持就意味着放弃这份工作,假如坚持下去了,可能收获会比你想的更多,所谓胜者为王,所以我们必需要坚持下去。我们走过了最酷热的季节,体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我们没有理由放弃。 9月,公司给我们安排了许多的培训,让我们更加坚决了商业地产这条道路,也学到了许多销售技巧,也熟悉到自己许多的缺乏,我还要多多学习有关商业地产的学问,武装好自己。 在将来的工作中,明确目标才能有的放失开展自己的工作, 专心的做好每一项工作,全面提高自己的
12、力量,为公司进展效力。 目标与规划 1,提高自己各方面综合力量,主要加强销售技巧的提高 2,平常多学习房地产综合学问和市场政策学问,提升专业形象 3,积极主动的完成公司的各项任务 4,在业务是哪个力争第? 5,加强团队协作力量,共同进步 6,优秀的执行 7,不断更新的销售技巧 以上就是我的述职报告,有什么缺乏之处,请大家多多指正。 房地产员工述职报告篇4 转瞬xx年马上过去,回忆在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面对各位领导做一汇报: (一)xx年完成岗位工作状况。 我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对“观湖一号”拟建地块界点进展放线,为全面开工供应精确界限依据,在随后的几个
13、月的工作中,完成了“观湖一号”工程总图的批准、工程单体审批、工程核准意见书、工程一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成工程准建立手续面积约11万平方米。 (二)完善前期部各项工作制度。 由于xx地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是非常完善,从参与第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进治理制度阅历,又结合xx地产的实际特点,完成了前期部工作职责、前期部经理职责、前期部职工工作职责、前期部岗位职责、前期部工作流程图等,各项前期工作
14、制度,为前期部准时步入正轨做好了制度上预备。 (三)部门治理。 1、档案治理上,严格治理,准时归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,准时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,便利工作手续连续办理。 2、工作日常治理上,做到日清工作制。 公司每月有月规划、周规划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。由于前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日制造利润供应条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的规划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什
15、么没做完,剖析缘由,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避开了工作的盲目性和无规划性,又使规划工作准时完成。并屡次提前完成前期手续办理。 3、从工作态度上、思想上进展引导治理。 前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必需一把手说了算,而有的一把手常常到本单位不久就又出去了假如找不到,手续就会多耽搁一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进展办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同详细办事人员,实行不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有急躁、恒心,多动脑、多动手。 4、培育部门员工尽快进入工作状态。 在前期部
16、这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我常常言传身教,专心来教,用多年来前期工作中总结出来的阅历传授他们,在他们工作中遇到困难时准时帮忙,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进展鼓舞,并引导他们大胆独立的去完成。 5、监视与工作放权同时进展。 前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工到达独立办理水平常,坚决放权给他们,放权不等同于放任,由于前期的每项手续都至关工程建立,所以虽放权了,但还要监视检查,看资料预备全不全,看完成状况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面进展。 6、培育部门员工的责任感 前期手续涉及到
17、工程整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于工程手续万无一失,避开给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有缺乏之处勇于担当责任,寻方法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成进步步。 (四)从业务学习、政策把握上。 政府相关审批部门建立工程审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在娴熟把握各项办事手续、章程规定的根底上,还要准时把握新政策、新规定,避开公司工程在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在工程制定上、规划上供应依据,符合公司总体战略进展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,准时洞察政府新政策新导向,为公司工程规划提出新问题、新建议、新要求
18、。 (五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。 前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样非常重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;同时也克制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素养,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素养、高水平,同时也为公司增加了荣誉。 (六)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。 前期工作,顾名思义,“
19、前”有将来,展望的意思,“期”有商定时日的意思,所以前期工作的界定应当是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺详细批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我详细办理过程中,由于多年来建立的诚信根底,在有些资料不全的状况下也予办理,再准时补上,资料全的状况下准时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。 固然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有缺乏之处。首先,工程的熟悉深度缺乏,还需加强工程定位理解;其次,全局协调力量缺乏;第三,内外协调力量需进一步加强。 xx年就要到了,为了“观湖一号”建立成为“西北领
20、先,宁夏第一”的现实,作为前期部部门负责人,我也深感身上的重任,也有信念、有力量为实现这一目标勇于担当责任,保驾护航。 一、xx年工作内容: 1、完成“观湖一号”一期开工建立的全部手续。 2、完成“观湖一号”一期商品房销售的全部手续。 3、协调好一期建立过程中的行政检查,帮助工程部完成一期竣工所需的前期手续。 4、完成一期工程综合验收,并办理后续前期手续。 5、做好二期开发建立的各项预备工作。 二、部门建立: 使内业、外业、资料等各项治理更加制度化,更加标准化。 三、提高部门业务素养,做到“内强素养,外树形象”。 四、加强内部、外部团结,做到内外都有良好的工作气氛。 五、加强工程前期工作前瞻,
21、准时沟通、准时汇报、严格落实。 最终,在新的一年的工作中,我将发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战克制缺乏之处,不断学习勇于进取,为实现公司的既定目标作出新的奉献! 房地产员工述职报告篇5 一、工作绩效述职 时间过的飞速,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙。 我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。 二、工作心得
22、和体会 虽然始终从事房地产这个工作,但是我发觉要学习的地方还是许多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟识了工作流程,明确了工作方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。 我非常感谢公司,给了我许多的学习时机,也盼望公司日后也能连续一些有些关于销售的培训工作,我盼望能通过学习不同的学问,补足自己的缺乏之处,让自己能把销售工作做的更好。 三、关键事项 作为一名筹划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完本钱职工作,做好房产筹划工作,严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤准时完成工作。 我很有幸的屡次参加了公司安
23、排的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力气,也让我觉得筹划并不是万能的, 四、12年的改良思路 在这段时间里虽然做了一些工作,但仍旧存在些题,主要表现在:创新精神缺乏,不能积极主动发挥自身聪慧才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面,这样会造成是被开工作,减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我信任在我自己不断的努力和领导的帮忙下,我会尽快提升自己,避开掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处,做好销售工作,盼望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将连续努力奋斗,稳固现有成绩,针
24、对自身的缺乏加以改良,争取在新的一年做的更好。 20xx年或许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家或许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我非常的有信念来面对这场突如其来的“冬天”。 房地产员工述职报告篇6 我于_年02月份任职于_公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结 一、销售部办公室的日常工作 作为_公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤
25、是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来根本上做到了事事有着落。 二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容消失错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比拟简洁(包
26、括:户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比拟生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成局部,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一局部。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这
27、是我个人的想法。) 三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况 作为_公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。 四、今后努力的方向 半年来,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和缺乏。主要是表现在: 第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务; 其次,
28、加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数; 第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。 房地产员工述职报告篇7 敬重的各位领导: 大家好! 我叫_,目前在前期部门任经理职位,自20_年起从事房地产行业至今已经_年了,在这_年的工作中,我个人单独办理过手续的工程建立面积到目前达_万平方米。多年的磨练使自身各项素养不断得到提升,也积存了珍贵的工作阅历。我有力量、有信念干好凯威的事业。_年马上过去,回忆我在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面对各位领导
29、做如下汇报,请予评议。 (一)_年完成岗位工作状况。 (依据个人实际状况填写) (二)完善前期部各项工作制度。 由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是非常完善,从参与第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进治理制度阅历,又结合凯威地产的实际特点,完成了前期部工作职责、前期部经理职责、前期部职工工作职责、前期部岗位职责、前期部工作流程图等,各项前期工作制度,为前期部准时步入正轨做好了制度上预备。 (三)部门治理。 1、档案治理上,严格治理,准时归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所
30、以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,准时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,便利工作手续连续办理。 2、工作日常治理上,做到日清工作制。 公司每月有月规划、周规划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。由于前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日制造利润供应条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的规划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析缘由,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避开了工作的盲目性和无规划性,又使规划工作准时完成。并屡次提前完成前期手续办理。 3、从工作态度上、思想上进展引导治理。 前期工作主要以办理
31、各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必需一把手说了算,而有的一把手常常到本单位不久就又出去了假如找不到,手续就会多耽搁一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进展办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同详细办事人员,实行不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有急躁、恒心,多动脑、多动手。 4、培育部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我常常言传身教,专心来教,用多年来前期工作中总结出来的阅历传授他们,在他们工作中遇到困难时准时帮忙,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进展鼓舞,并引导他
32、们大胆独立的去完成。 5、监视与工作放权同时进展。 前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工到达独立办理水平常,坚决放权给他们,放权不等同于放任,由于前期的每项手续都至关工程建立,所以虽放权了,但还要监视检查,看资料预备全不全,看完成状况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面进展。 6、培育部门员工的责任感 前期手续涉及到工程整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于工程手续万无一失,避开给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有缺乏之处勇于担当责任,寻方法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人
33、成进步步。 (四)从业务学习、政策把握上。 政府相关审批部门建立工程审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在娴熟把握各项办事手续、章程规定的根底上,还要准时把握新政策、新规定,避开公司工程在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在工程制定上、规划上供应依据,符合公司总体战略进展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,准时洞察政府新政策新导向,为公司工程规划提出新问题、新建议、新要求。 (五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。 前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样非常重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;同时也克制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素养,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素养、高水平,同时也为公司增加了荣誉。
限制150内