房地产销售员工工作方案新一年_房地产销售个人年度工作方案.docx
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1、房地产销售员工工作方案新一年_房地产销售个人年度工作方案 房地产销售员工工作方案新一年。 时间是一条金河,不停向前流淌,又一年到来了,对房地产销售工作制定相应的工作方案,是一年当中重要的事情之一,这样可以提高自己的工作质量和工作效率。写房地产销售的工作方案需要包括呢些方面呢?以下是工作总结之家我收集整理的房地产销售员工工作方案新一年,仅供参考,大家一起来看看吧。 房地产销售员工工作方案新一年(篇一) 一. 销售节奏 (一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开头至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备状况最终确
2、定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般状况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售方案。制定本方案的重要节点时间时,未与工程部跟进。故本销售方案相关节点只是初稿。待工程节点确定后,再最终定稿。 1. 推广销售期支配34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。 2. 鉴于年底接近过年的状况,开盘销售强销期应避开春节假期。 3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。 (二)销售节奏支配: 1. XX年10月底XX年12月,借大的推广活动推出项目 2. XX年12月底XX年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师
3、对市场进行第一次摸底。 3. XX年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行其次次摸底。 4. XX年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。 二. 销售预备(XX年1月15日前预备完毕) 1. 户型统计: 由工程部设计负责人、营销部共同负责,于XX年12月31日前完成 鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。 2. 销讲资料编写: 由营销部、策划师负责,于XX年12月31日前完成 项目销将资料包括以下几个部分: 购买的理由:产品稀缺性销讲 基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套状况、建筑风格、景观设计、交通状况、交房时间、主要交房配置
4、、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。XX年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。 建筑工艺及材料:需要在XX年12月15日前由工程部出具项目采纳的新工艺材料,新技术等基本基本资料。XX年12月31日前,由整理后,作为材料工艺说辞。 客户问题集:以答客问形式书写,针对英郦庄园的优劣势,做出销讲解决方法。 样板区销讲: 不利因素公示 3. 置业顾问培训: 由营销部负责,培训时间从XX年11月底XX年1月 培训内容包括: 销讲资料培训,时间:XX年11月底XX年12月初wWW.精选阅读 房地产销售主管新的一年工作方案 时间疾驰,又一年的工作又将摆上日程,对房地产销售工作制
5、定相应的工作方案,是一年当中重要的事情之一,保证新一年的工作质量工作方案是必不行少的。写好房地产销售的工作方案,有哪些关键要点呢?工作总结之家我收集整理了一些房地产销售主管新的一年工作方案,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 房地产销售主管新的一年工作方案(篇一) 销售目标:5000万 明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。 目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际安排给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:xx组2100万,xx组1680万,xx组1220万(实际销售任务安排:xx组25
6、00万,xx组20xx万,xx组1500万)。 2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。 销售策略: 思路打算出路,思想打算行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。 1、外拓工作关系的初步建立并开展。 团体利用,加入一些商会、俱乐部、宗教团体、.团体,从而获得一些潜在客户资源。 刊物利用,从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上,也能发觉一些有价值的客
7、户信息。 2.、开展行坐销结合,每天上下午各派46人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。 地点:如大型商场,商档居住小区四周,高档会所俱乐部四周,写字楼等 时间:每天 上午9:0012:00 下午4:007:00 3、电销的开展,每人半天打50组电话。 4、对于意向强而迟迟不下定的客户,实行换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。 5、前期已下定,未签约客户的款项跟进 6、对于前期积累的A类客户,充分利用近期房展会上的优待活动逼定。 (以上内容由曹玉琪负责实施,销售部本体人员参加。) 培训方案: 1、培训内容:房地产基础
8、学问 培训时间:20xx.7.5 13:0016:00 培训目标:让接受培训人员了解商业房地产的基础学问,了解商业的基本模式。 2、培训内容:直销工作的开展培训 培训时间:20xx.7.9 13:3016:00 培训目标:让接受培训人员能具备正确的心态,把握正确开展工作的方法。 3、培训内容:房地产电话销售技巧 培训时间:20xx.7.10 14:0016:00 培训目标:让销售人员把握电话回访、电话邀约的技巧。 4、培训内容:外拓客户的技巧培训 培训时间:20xx.7.11 14:0016:00 培训目标:让销售人员把握外拓客户的正确渠道与方发。 5、培训内容:销售逼定技巧 培训时间:20x
9、x.7.15 14:0016:00 培训目标:让销售人员把握到逼定的技巧,机会的把握,语言的运用。 6、培训内容:价格谈判的技巧 培训时间:20xx.7.18 13:3016:00 培训目标:让销售人员能精确把握价格商谈的时机,学习价格商谈的原则和技巧,精确把握客户的价 格心,提高成交率,而不是成为价格杀手。 7、培训内容:销售常见问题及处理方法 培训时间:20xx.7.21 13:3016:00 培训目标:让销售人员能够针对各种问题熟识应对。 8、培训内容:客户类型分析 培训时间:20xx.7.25 13:3016:00 培训目标:让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。 9、培训
10、内容:工作意味着责任 培训时间:20xx.7.29 13:3016:00 培训目标:提倡乐观思索,.工作就意味着责任,培育员工乐观健康的工作心态 激发团队成员内在潜能,塑造“乐观向上,追求卓越”的企业文化。 10、培训内容:实地销售演练 时间:每天 由每组的销售主管带领组员进行对练 整体培训目标:打造专业化的团队,使员工的的综合素养,销售技巧有一个质的提升,协作阶段的工作内容支配相应的培训。 (以上培训内容由xx来主讲,培训对象销售部全部人员) 本月开展其他工作: 1、周边写字楼项目的市调(租金)及分析 完成时间7.12 参加人员:售楼部全体人员。(由销售人员去收集资料,销售经理来汇总) 目地
11、:针对目前呼市写字楼市场的现状,通过对周边项目的调研,能够有效挖掘自身优势,冷静端详不足,发挥优势,提炼及整合成为卖点,利用各种乐观的协作更大程度提升增值空间。 2、数字销控的建立 完成时间7.5参加人员:蒙欢 3、回款台账的建立完成时间7.7 参加人员:xx 4、7.13日晚报举办房展会活动 完成时间7.14 参加人员:销售部人员 详细发排:12日下午看过现场之后,确定人员的详细支配 5、7.13日下午看房团参观活动 完成时间7.13 参加人员:部分销售人员 详细支配:1位沙盘讲解员,三位置业顾问现场协作 6、本月营销推广的现场协作接待 完成时间7.31 参加人员:销售部全体人员。 房地产销
12、售主管新的一年工作方案(篇二) 面对工作应当加强对房地产信息的了解以及销售技巧的学习才行,由于我在工作阅历的积累方面的确不深自然需要好好端详一番才行,身处于月末阶段的自己也应当考虑如何开展接下来的房地产销售工作才比较好,因此我制定了这份房地产销售工作的方案并绽开了相应的部署。 加强对房地产信息的收集与整理是目前的自己需要尽快做到的,由于每次房地产市场行情出现变化的时候都会对自身的销售工作绽开影响,因此我得提前了解这部分信息并进行相应的分析才能够在销售工作中找准努力的方向,若是对这方面的信息一无所知无疑会对销售工作造成严峻的影响,面对这类状况应当妥当利用手中的客户资源并在联络的过程中了解对方的意
13、向,除此之外我也能够通过网络查询以及房源实地考察的方式加强对信息的了解,至少在客户询问的同时应当为对方供应真实可信的消息才能够得到对方的认可,对于自身专业度的提升而言应当主动去学习房地产的相关信息并做到提前收集与整理。 销售技巧的运用应当更加娴熟些才能够在工作中获得更多绩效,在客户开发中应当合理运用自身所学的销售技巧才能够在工作中得到对方的认同,事实上由于大部分客户都遇到过许多类型的销售人员自然要在内心有所预备,既要探究客户对房源的真实需求又要在对方的角度思索问题才行,在做好心理预备的同时也要具备打动客户的筹码才能够建立合作的基础,因此在销售过程中应当尽量占据主动位置并通过对方感爱好的话题来进
14、行引导。 对待销售工作应当更加主动些并体现出自身的诚意,尽管我从未在房地产销售工作中有所松懈却不得不承认自己在客户访问量上面做得不到位,我应当明白上门访问既是自己诚意的体现也是为了提升合作的胜利率,若是连这部分工作都不情愿去做的话无疑会令客户觉得自己不重视这项合作,因此我在销售工作中应当加强对客户的访问量从而为对方留下良好的印象,在客户资源不多的状况下应当尽力争取每个合作的机会才能够令自身的绩效有所提升。 须知销售订单的获得往往需要自己去争取自然要仔细对待才行,在销售工作中既要端详自身的不足也要在力量方面有所提升,至少曾经在工作中出现过的失误不能够再次发生才意味自己相对以往已经有了较大的进步,
15、所以我会仔细对待房地产销售工作并通过方案的执行提升自己的绩效。 房地产销售主管新的一年工作方案(篇三) 经过两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了许多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,依据自身的实际状况,特做出详细的方案。 一、业务的精进 1、加强团体的力气 在团体中能够更好的发挥自身的力量,同时对提升个人素养具有更大的关心,在与同事们两个月的相处中,我发觉我和郝姗在性格上有许多的共同处,同时也有许多的不同,其中有很多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在详细的工作中可以关心我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团
16、结,团结是我不断成长的土壤。 2、熟识项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产学问的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产学问的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信念,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。 3、树立自己的目标 有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开头,即独立流利的完成任务
17、,然后再一步步的完成嘉奖下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。 二、自身素养的提升 销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售力量开头。 首先,书籍是活的学问的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,准时的充实自己,总结自己的实践阅历。 其次,实践出真知,全部的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的
18、汲取,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关怀的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规学问。在与顾客的沟通中,不断的发觉问题,在团队的沟通中,解决问题,不断的提升自己。 最终,在生活中专心的观看他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。 最终,感谢公司全部的领导和同事,由于我个人的进步离不开大家的关心和支持。我会不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造效益,让事业布满生气和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从
19、新的起点开头,迈向胜利! 房地产销售主管新的一年工作方案(篇四) 在已过去的20xx年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的乐观协作下提前完成了全年的销售任务, 房产销售员工作方案。这一年全球的经济危机扩散,房地产市场大落大起,整个销售团队经受了房地产市场从惨淡到火爆的过程。预备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将布满了机遇和挑战。现制定20xx年房地产销售个人工作方案。 一、加强自身业务力量训练。在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身
20、的专业素养。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持昂扬的斗志、团结乐观的工作热忱。 二、亲密关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将认真讨论国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策供应依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场究竟会造成多大的影响,政府是否还会连续出台调控政策,应当如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必需关注和加以讨论的工作。 三、分析可售产品,制定销售方案、目标及执行方案。我在20xx年的房 。 产销售工作重点是*公寓,我将认真分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的讨论,为不同的产品分别制定科学合理的销售方案和任务目标
21、及具体的执行方案。 四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,讨论实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售阅历及对可售产品的了解,认真分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。 五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按方案仔细执行销售方案,依据销售状况及市场变化准时调整销售方案,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场状况,做好预案,全力确保完成销售任务。 六、针对销售工作中存在的问题准时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务供应保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要
22、具更高的专业学问做保障,我将在部门经理与同事的 房地产销售主管新的一年工作方案(篇五) 一年来的工作已经结束了,不是感觉时间快,而是感觉自己好像在销售工作方面还做的不够好,面对这新的一年,我内心非常感慨,这要从许多个方面动身来讲,在20xx年的工作当中,我非常重视对自己力量的提高,还有对工作的喜爱,我是一个特别喜爱工作的人,做销售这三年的时间,我从来没有在公司这里这么快乐过,由于这是对我力量的一个证明,我盼望能够连续在20xx年的工作当中做到,凤勇前行,我也就即将到来的工作做一番规划,这对我是有很大关心的。 首先,今年年初,制定的一个工作目标,我在20xx年阶段已经完成了大部分,可是有一小部分
23、我还是做的不够好,销售工作原来就是一个有挑战的事情,业绩始终排在第一位,我知道这是作为一名房地产销售人员应当做好的必要一件事情,业绩是特别关键的,没有好的业绩,就算不上一个好的销售,何况做房产工作压力本身就大,挽留留意每一个客户,从客户的角度动身,为客户去想问题,这才是我们作为销售人员最大的优点。 在20xx年的工作当中,我将会把自己过去的一些缺点订正,比如我在跟客户沟通的时候,不是太专业,在一些力量上面,我觉得自己还是跟我们公司的骨干销售差了一段距离,20xx年确定是布满挑战的一年,作为一名房地产销售,应当有着专业的销售力量,跟客户有着专业的沟通跟沟通,所以我会在20xx年的工作当中连续做好
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