房地产销售新一年年度工作方案 (4篇)_房地产销售个人年度方案.docx
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1、房地产销售新一年年度工作方案房地产销售新一年年度工作方案(4(4 篇篇)_)_房房地产销售个人年度方案地产销售个人年度方案房地产销售新一年年度工作方案(合集 4 篇)。日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,写好房地产销售工作方案,有助于我们开展新一年的工作,能够更加从容面对新一年的工作。如何才能将房地产销售的工作方案清楚而有条理呢?以下是工作总结之家我收集整理的房地产销售新一年年度工作方案,仅供参考,大家一起来看看吧。房地产销售新一年年度工作方案(篇一)初来公司,曾经很担忧,不知能否做好工作,但是领导和同事耐心的关怀、关心及耐心指导,是我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流
2、程。从学习房地产相关专业学问习,到后来的单独接待客户,以致最终客户认筹,我都能娴熟操作完成。同时我每天坚持打电话,乐观开拓积累客户,并且常常给老客户打电话做好维系工作,使老客户能够给我带新客户,提高成交量。从入职到现在,我从对房地产行业的初步了解,到现在可以娴熟的讲解沙盘接待客户,并且抓住客户心理,努力成交。在此,我要特殊感谢公司领导及同事对我的指引及关心,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作仔细负责,高标准严要求,不懂的问题准时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。在到公司的这一年几个月中我仔细的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量
3、有用素材,对同行优势及劣势有了肯定的熟悉与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。我所在的销售部门是一个布满和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在经受了专业学问的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。下面是本人 20 xx 年工作方案:首先,我还要对房地产专业学问刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的学问,都要很好的了解和把握,扩大自己的学问面,不断提高自己的沟通沟通力量、公关力量和宣扬力量。其次,我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户
4、带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有阅历的同事们学习客户回访技巧,常常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值进展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣扬公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。再次,加强和客户的沟通与沟通,要学会换位思索,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思索客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信任,为下一步的成交做好铺垫。最终,我要更加留意接待工作的细节。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注意细节,认真观看倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。在以后的工作中要努力做到:
5、一要关怀,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地赐予圆满的,不厌其烦的回答。三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解冲突。四要诚意,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。在工作中我深切感受到,我要更加喜爱置业顾问之一职业。置业顾问这一职业看似简洁,但要干好也是不简单的。置业顾问不是一般的售楼员,除了通过热忱服务引导顾客购买楼盘外,还应当要为客户供应投资的置业的专业化,顾问式服务。不但应当熟识售楼的循环流程,把握销售技巧和分析客户心理,能够给客户供应买房、
6、贷款及市场分析等顾问服务。要做到这一点,首先要喜爱置业顾问这份具有巨大制造力的工作,专注于其中,要让自己更加劳碌起来,劳碌于工作,劳碌于学习,劳碌能不断地带来灵感和热忱。工作时要摒弃杂念,不能将私人的事务带到工作中来。盼望我能通过自己的不断努力学习,是自己成为一名有力量,对工作布满热忱的置业顾问。同时盼望通过自己的努力能向更高层面进展,盼望自己不仅仅是做职业顾问一职,盼望能往更高的管理层面进展,盼望自己能有这个机会,同时能够把握好这个机会。房地产销售新一年年度工作方案(篇二)20 xx 年,更多的挑战在等着我,我已经做好预备了。在新的一年,我信任我能够做的更好,这是我确定灰要做好的。展望这过去
7、一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期盼,我信任我能够做的更好。在不断的进展中,公司得到了进步,我的学问和业务水平也都得到了进步,信任自己肯定能够做好。20 xx 年是给力的一年,是布满盼望的一年,是布满机遇与挑战的一年。在新的一年里,在公司各级领导的带领下,我们仍会奋力拼搏,努力完成公司下达的指标任务。20 xx 年新的开头,新的征程,也是我人生中新的起点,在新的一年里我将以更加饱满的.和热忱投入到我的工作当中,紧跟公司进展的大步伐。我作为 xx 的销售人员,对 20 xx 年的工作做如下方案:第一 要给自己充电,专业化自己的专业学问及对业界房地产项目的充分了解,提高自己的学习力量。虽然
8、在去年的工作中,自己也积累了不少的工作阅历,但房地产这行政策变化性比较快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增加敏感性。假如一个房产营销人员不能准时的把握政府对房产的调控政策,他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。许多限制性的政策需要对客户有个好的说辞,自己只有不断地总结阅历教训,不断地学习积累,才能有力量做说客。只有不好的业务员,没有不好的客户,没有销售不出的产品,只看销售人员是否具备销 0 万。我的目标是要售出 1xx 套,销售总金额 8000 万。这离我的目标还有一段距离,但是我也会不断地努力去实现目标。这么轰动胜利的开盘,大家的心里也都特别的快乐,虽然开盘那几天案场的全部人都很劳碌,
9、虽然也会常常加班,但是每个人心里也都很快乐。由于我们胜利收获了,xx 的胜利开盘,对我们每个人都产生了很大的影响,也给我们的人生上了美妙的一课。这次的销售工作,增加我阅历的同时,也是我体会到了作为一名“xx 集团员工”的荣幸。盼望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素养和进展实力。经受了 xx 的开盘,我的房地产的学习算是拿到了毕业证。我们的开盘无疑是轰动的,我的学习和努力也有了成果,我感谢也感动着,愿我们的开盘是一个好的开头,更长更远的路还要我们不断的努力在 20 xx 年。从开盘到现在,我不断地练习专业学问,努力提高自己的专业技能及专业学问,学习同事的成
10、交技巧,经过自己的不断努力,从 20 xx 年 5 月 1日开盘到现在,我一共销售出了 85 套房子 20 xx 年置业顾问工作方案工作方案。这次的销售工作,增加我阅历的同时,也是我体会到了作为一名“潍坊金碧利置业员工”的荣幸。盼望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素养和进展实力。在以后的工作中,我要不断地总结阅历教训,完善对客户的服务和跟踪,倾听客户的看法,了解客户的需求,学习销售技巧,将客户需求转变为真实成交量。房地产销售新一年年度工作方案(篇三)工作假如是没有方案的进行,我发觉是特别没有效率的,就似乎觉得自己用劲浑身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,
11、我自认为我上个月的工作特别的努力,但是不得不承认,我的很多工作都是徒劳,没有对我最终的销售业绩起到一点作用,我听取了店长的看法,对自己今年的工作弄了一份工作方案,我觉得我只要好好根据这份工作方案进行工作,我的成果确定能看到进展。一、给自己更大的压力作为房地产的销售员,我认为我的工作力量是远不止如此的,所以我打算给自己一点工作上的压力,看看自己的工作极限在哪,我会在四月份开两个网络销售端口,我目前始终都是一个销售端口,能够看到我的客户总是那么些人,能够给我带来的利益是正比的,所以我打算赌一把,开两个,这样我就能更多的客户找我看房了,由于开端口是需要资金投入的,所以这让我下了很大的决心,我也是想看
12、我就能最多能成多少订单。二、给自己制定工作目标在这个月,我必需要达成以下工作目标。1、出租方,算了一下自己以往三个月的租房订单的平均数,以这个为参考值,我打算这个月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并没有多许多,我觉得还在自己的承受力量之内。2、卖房,公司的楼盘和这两个月又新开盘的两个,想要在这个时候卖房会轻松许多,我给自己定了一个不是很难完成的目标,这个月我要卖出五套以上的房子,这其实只要自己努力一下,还是很好完成的。3、别墅房,我来到这里工作这么久了,我们公司手里每一套别墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,内部结构是怎么样的等等,我都牢牢的记在脑海中,我做梦都
13、想开一单别墅房,在这个月我肯定要多跟客户推举一下,也不要错过人任何有力量购买的客户,我要填补我的职业空缺。三、加强跟客户的沟通我发觉我以往都是把自己工作最重要的一环,客户给忽视了,我常常把那些已经在我手里买过房或者是租过房的客户给扔下不管了。我现在意识到,他们也是可以成为我的潜在客户的啊,而且他们有成单阅历,知道我这个销售是否靠谱,成单的几率更大。还有就是已经拒绝过我的客户,我就没有再坚持了,我觉得非常有必要再筛选一遍,上一刻可能别人还没有购买意向,说不定下一秒就有了。我还是要多加强跟客户之间的沟通,我不能总是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作力量再强,我没有客户那也是徒劳。房地产销售新一
14、年年度工作方案(篇四)自 xx 年 x 月 x 日起,在 xx 房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下,通过全体员工的努力,我公司的各项工作逐步绽开。为了使我公司的各项工作达到一个新的水平,在新的一年里,在保证方案于 20 xx 年底获得批准的前提下,我们的工作方案如下:工程方面,围绕“xxxx”工程建设,统筹支配,切实做好建设任务(一)xx 年底前,争取批准方案11 月:参加规划方案的制定,协作公司领导在市规划局完成规划方案的审批。12 月:协作公司高层完成规划方案的市长办公会议审批,办理环保看法表工作。(二)xx 年度工作支配1 月:组织环境评价报告的编制和审核工作;办理项目选址(规划
15、局),参加项目扩初设计,完成项目选址地质勘察报告。2 月:参加项目施工图设计和图纸审查;预备项目申请报告并处理项目审批(NDRC);完成桩基工程招标和监理招标,组织现场地下排水。3 月:办理工程规划许可证工作(向市规划局申报),进行场地周边止水帷幕、挡土墙桩施工。4 月:完成工程主体招标工作,办理桩基工程施工许可工作。5 月:办理工程主体施工许可证,确定工程主体施工队伍,6 月中旬完成桩基工程施工。69 月:基础工程完成。1012 月:主体工程完成至底层六层顶部。(三)施工作业。工程部应准时提交项目进行施工和审批,并跟进图纸设计。1 月完成方案图的设计;2 月份,完成了放大的初始图的设计。工程
16、部门在承接工程过程中,应擅长理顺与相关部门的关系,不得因施工申请延误而影响工程开工。此外,工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理,并将其分类,有档案可查。建立完整的工程档案。(四)工程质量。“xxxx”工程是城市的重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此,把握工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司的同时,应逐步建立公司的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,努力把“xxxx”工程建成优质工程。(五)预决算。工程部和财务部必需严格掌握工程预决算。严格执行商定的定额标准,不得擅自增加工程量和结算。不得超过预算支付的项目,在 20 xx 年的项目进展中同时做好以下两项工作:1、仔细编
17、制工程预算,协作工程部准时协商变更工程程序,准时把握材料的变化,协作工程部掌握工程进度,比较工程的两表,最大限度地节省资金的使用。2、制定项目资金使用方案。xxxx估计工程造价约 4.6亿元。其中,基础部分需要 8000 万元左右;地上商业部分费用约 1.4 亿元;大约 2.43 亿元是花在公寓上的,并做好了使用方案。方案通过银行融资、供应商融资、.融资和集团融资等方式拓宽融资渠道。通过产权预售和租金预付款的方式,扩大资金流淌,确保“xxxx”项目建设资金准时到位。3、实行内部认购房号的形式提现,扩大现金流。为了快速提取资金,扩大工程建设项目的现金流,考虑在项目启动时实行公司内部认购房号的销售
18、方案,约为公寓面积的 1015%。4、实施销售任务分解,确保方案代理合同的履行。20 xx 年,公司建设项目总需求为 4.6 亿元。依据“特洛伊城”签订的协议,招商销售任务的载体是策划机构。经双方协商,新的年度任务合同应于 1 月签订。全面完成招商销售任务,从根本上保证项目款项的后续。努力在营销形式上制造新的营销模式,形成自我营销特色。单,来快速积累客户(DM单半天200张,门店调查表15份)。地点:如大型商场,商档居住小区四周,高档会所俱乐部四周,写字楼等时间:每天 上午 9:0012:00 下午 4:007:003、电销的开展,每人半天打 50 组电话。4、对于意向强而迟迟不下定的客户,实
19、行换主管来帮追,或者约到之后由主管或经理帮谈。5、前期已下定,未签约客户的款项跟进6、对于前期积累的 A 类客户,充分利用近期房展会上的优待活动逼定。(以上内容由曹玉琪负责实施,销售部本体人员参加。)培训方案:1、培训内容:房地产基础学问 培训时间:20 xx.7.5 13:0016:00 培训目标:让接受培训人员了解商业房地产的基础学问,了解商业的基本模式。2、培训内容:直销工作的开展培训 培训时间:20 xx.7.913:3016:00 培训目标:让接受培训人员能具备正确的心态,把握正确开展工作的方法。3、培训内容:房地产电话销售技巧 培训时间:20 xx.7.1014:0016:00 培
20、训目标:让销售人员把握电话回访、电话邀约的技巧。4、培训内容:外拓客户的技巧培训 培训时间:20 xx.7.1114:0016:00 培训目标:让销售人员把握外拓客户的正确渠道与方发。5、培训内容:销售逼定技巧 培训时间:20 xx.7.15 14:0016:00培训目标:让销售人员把握到逼定的技巧,机会的把握,语言的运用。6、培训内容:价格谈判的技巧 培训时间:20 xx.7.18 13:3016:00培训目标:让销售人员能精确把握价格商谈的时机,学习价格商谈的原则和技巧,精确把握客户的价 格心,提高成交率,而不是成为价格杀手。7、培训内容:销售常见问题及处理方法 培训时间:20 xx.7.
21、21 13:3016:00 培训目标:让销售人员能够针对各种问题熟识应对。8、培训内容:客户类型分析 培训时间:20 xx.7.25 13:3016:00培训目标:让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。9、培训内容:工作意味着责任 培训时间:20 xx.7.29 13:3016:00培训目标:提倡乐观思索,.工作就意味着责任,培育员工乐观健康的工作心态 激发团队成员内在潜能,塑造“乐观向上,追求卓越”的企业文化。10、培训内容:实地销售演练 时间:每天由每组的销售主管带领组员进行对练整体培训目标:打造专业化的团队,使员工的的综合素养,销售技巧有一个质的提升,协作阶段的工作内容支配相
22、应的培训。(以上培训内容由 xx 来主讲,培训对象销售部全部人员)本月开展其他工作:1、周边写字楼项目的市调(租金)及分析 完成时间 7.12参加人员:售楼部全体人员。(由销售人员去收集资料,销售经理来汇总)目地:针对目前呼市写字楼市场的现状,通过对周边项目的调研,能够有效挖掘自身优势,冷静端详不足,发挥优势,提炼及整合成为卖点,利用各种乐观的协作更大程度提升增值空间。2、数字销控的建立 完成时间 7.5 参加人员:蒙欢 3、回款台账的建立完成时间 7.7 参加人员:xx4、7.13 日晚报举办房展会活动 完成时间 7.14 参加人员:销售部人员 详细发排:12 日下午看过现场之后,确定人员的
23、详细支配5、7.13 日下午看房团参观活动 完成时间 7.13 参加人员:部分销售人员 详细支配:1 位沙盘讲解员,三位置业顾问现场协作6、本月营销推广的现场协作接待 完成时间 7.31 参加人员:销售部全体人员。房地产销售新一年的工作方案怎么写(篇二)一、销售部年度工作方案之办公室的日常工作:作为 xx 公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车
24、数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(包括:户口本、婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料
25、是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、xx 三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况:作为 xx 公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了
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