春节期间商场平安管理方案范本 _春节平安工作管理.docx
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1、春节期间商场平安管理方案范本春节期间商场平安管理方案范本 _ _春节平春节平安工作管理安工作管理春节期间商场平安管理方案范本 保藏。春节在不知不觉中越来越近了,平安责任重于泰山,为了掌握风险,将危害降到最小,平安管理很有必要。有哪些好的春节期间平安管理方案值得借鉴呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的“春节期间商场平安管理方案范本”,欢迎大家与身边的伴侣共享吧!春节期间商场平安管理方案范本篇一依据 关于落实集团管理大会平安要求的通知 文件要求,深化贯彻落实集团总部于 9 月 24 日管理大会的会议精神,全面提升烧结厂平安生产管理水平,建立平安生产长效机制。特制定提升平安管理方案。一、
2、烧结厂通过平安培训考试及日常摸排,有部分职工文化程度较低、平安素养较低,平安意识还有待提高。针对这种状况,烧结厂实行加强平安培训及举办各项的平安活动等手段来提高职工平安意识、营造平安氛围。1、通过班前会、班后会、每周平安活动会对职工进行基础平安学问培训,提高职工基础平安学问和平安操作水平,完善科学的设备设施平安管理。通过对职工进行各项平安规章制度进行讲解学习,使加强对各项平安制度的熟悉,提高制度的执行力量重视程度,让职工熟悉到平安规章制度不是限制而是保障,将各项制度要落实在实处。转变职工只顾生产不顾平安的心理,树立“平安第一”的思想。2、针对烧结厂皮带岗位多的特点进行皮带工专项培训,着重讲解皮
3、带机操作留意事项及日常检查、维护平安留意事项;针对季节性变化对职工进行平安专项培训,冬季煤气平安操作、防火平安学问等专业学问,夏季平安用电专项检查及培训,提升职工对岗位危急源的识别力量,能够区分各区域平安侧重点。3、举办各种的平安活动,强化平安意识。组织全体职工签订一份不违章承诺书,将本岗位的平安隐患、危急源,如何杜绝平安违章和平安事故,并由直系亲属签字。结合 9 月7 日冶金协会专家平安检查时发觉问题的讲解和学习,开展职工举一反三活动,对岗位平安隐患进行排查、辨识危急源,加强平安操作。二、烧结厂专(兼)平安员平安工作时间还不长,平安管理力量还有待提高,对平安隐患及平安违章状况检查力度不够,为
4、此烧结厂实行以下措施。1、组织专(兼)平安员烧结球团平安规程、工业企业煤气平安规程的学习,提升平安管理的素养,强化平安学问的水平,提高平安检查力量。2、加强日常平安检查力度,平安检查“要勤、要细、要全面、要全员”,并督促职工能够根据各项平安规章制度落实操作。3、仔细落实各项平安规章,加大违章考核力度,对考核项目进行通报以此警示其它职工,使考核的作用发挥到最大。三、组织各车间每月至少进行一次应急演练,以岗位可能发生的平安问题进行相关演练活动,如组织煤气岗位进行煤气泄漏、煤气中毒的应急演练,油站等岗位进行消防应急演练等。在操作过程中能够准时发觉应急方案中与实际操作的差异,对应急方案进行评估,加强应
5、急方案的可操作性。通过组织各项应急演练加强职工对各项平安操作技能及平安抢救方法的学习,达到娴熟各种平安救援操作。春节期间商场平安管理方案范本篇二依据县训练局印发训练系统“平安管理年”活动实施方案(互教 20 xx24 号)文件精神,为进一步加强我校平安工作,有效防范和遏制各类平安事故,经学校行政会讨论争论,响应和落实训练系统确定的“平安管理年”号召,结合学校实际,制定本方案。一、指导思想以.统领学校平安工作,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则,正确处理好平安与训练的关系,以强化平安管理为重点,以排查整治平安隐患为抓手,以遏制重特大平安事故为目标,扎实开展“
6、平安管理年”活动,确保广阔师生生命和财产平安,确保学校平安形势持续稳定。二、工作目标根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,仔细贯彻执行县委、县政府和县综治委、安委会关于综治平安维稳工作的各项决策部署,通过开展“平安管理年”活动,使学校平安管理意识进一步加强,平安管理水平进一步提升,平安保障措施进一步完善,师生自救力量进一步增加,突发大事应急处置力量进一步提高,削减一般事故的发生,进一步健全完善和严格落实学校平安训练与管理制度,推动平安训练管理规范化、科学化,增加实效性,提高师生自我防范和自我爱护力量。实现学校平安责任事故和重大平安大事“双为零”目标,确保全校训练教学平安稳定。三、活
7、动主题建制度、重宣教、严监管、除隐患、保平安、促长效四、组织领导为确保全校“平安管理年”活动顺当推动,打算成立“平安管理年”工作领导小组,有下列人员组成:组长:汪元寿学校校长副组长:杨元军学校副校长成员:马玉秀学校办公室主任宋武奎学校教育处主任.拉永鳌学校德育处主任刘生云学校总务处主任各专业组长及班主任领导小组下设办公室在德育处,详细负责“平安管理年活动的各项工作。拉永鳌同志兼任办公室主任。五、工作措施及要求(一)加强领导,落实责任1、加强领导。坚固树立“平安进展”理念和全校一盘棋思想,严格实行“一岗双责”制度,明确校长为平安工作第一责任人,直接分管平安稳定工作,教职工严格实行“划块负责”平安
8、管理模式。2、落实责任。学校与班主任、责任老师、同学及同学家长签订平安责任书,做到层层落实平安责任。(二)规范管理制度,提高应急管理水平3、规范学校平安管理制度。进一步规范、细化平安工作要求,严格落实平安责任追究制度,推动平安管理制度化、精细化。4、提高学校应急管理水平。进一步提高师生应急处置力量,坚持每月进行一次突发大事的紧急疏散演练。(三)拓宽平安训练渠道,深化开展校内平安文化活动5、加强平安文化阵地建设。在校内墙壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣扬栏等显要位置,通过张贴平安标语、召开主题班会,观看平安图片展等形式图文并茂的广泛宣扬平安常识,营造深厚的平安文化氛围。6、加强平安训练课程讨论。开
9、展形式多样的平安训练课,开齐上好平安训练课。7、大力开展平安训练活动。深化开展“平安训练日”、“平安训练月”等活动,围绕饮食卫生、交通平安、消防平安、防雷击、防溺水、防踩踏等训练重点,通过开展平安学问竞赛、征文、手抄报竞赛等形式,增加平安训练效果。加强法制宣扬训练,深化开展敏捷多样的普法宣扬活动,从根本上预防和削减违法犯罪。(四)落实措施,抓好学校日常平安管理8、校舍平安。坚持校舍平安月查和雨季汛期勘察制度,发觉问题准时上报,并实行得力措施,准时消退平安隐患,确保师生平安。9、交通平安。乐观帮助交警部门加强护送同学制度,坚决取缔非法接送同学车辆。加强对老师私家车交通平安训练并签订责任书。10、
10、食品卫生平安。加强同学饮食卫生平安训练和管理,严防食物中毒事故发生。引导同学拒绝食用“垃圾食品”和“地摊食品”,自觉到食堂就餐,加强卫生防疫工作,切实做好传染病防治防控。11、消防平安。准时检修用电线路,确保用电平安。加强师生冬季防火、防爆、防电等平安训练和管理,签订实训室平安责任书。12、汛期平安。完善防汛应急预案,落实防汛人员和物资,平安度汛;加强同学防溺水常识训练,致信明确家长节假日监护职责。13、大型活动平安。落实大型活动报告审批制度,活动前要制订平安方案和应急预案,加强组织领导,明确责任人,落实活动平安各种措施,严防平安事故发生。14、值班保卫工作。加大值班保卫工作力度,严格实行学校
11、领导带班和保卫人员 24 小时值班制度。加强门卫值班工作,配备专职保卫人员,对外来人员、车辆严格掌握,实行登记制度;加强同学宿舍平安管理,保持宿舍内通道畅通,确保宿舍平安。(五)加强监督检查,强化平安隐患治理18、连续深化开展隐患排查治理活动,做好台帐及上报制度,强化隐患排查、治理工作,准时消退平安隐患,杜绝平安事故发生。春节期间商场平安管理方案范本篇三班组是企业管理的基层单位,是企业平安管理的最终落脚点,班组平安管理工作的好坏直接影响着企业平安目标的实现。1、班组平安管理实行目标化为了发挥班组平安目标管理的功能,实现企业平安生产经营目标的良性循环,必需注意平安目标的制定、分解、实施、考核、保
12、证等 5 个环节。平安目标的制定要切合实际,要在企业总体目标的指导下,形成个人对班组、班组对车间、车间对企业负责的层次管理;平安目标的分解要着重于绽开、逐个落实,使企业车间对班组的各项平安管理工作都能够简便化、统一化、正规化地绽开,对详细目标要做到量值数据化;目标确定、分解后,就必需着重加强相互之间的责任感,激发班组全员潜在的乐观性、制造性、主动性,努力实现班组平安管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化;班组平安目标的考核要和平安责任制挂钩,班组必需有确定的平安保证体系,即组织网络保证、物质措施保证等。班组平安目标管理是整个班组平安建设中的重要组成部分,只有把班组平安目标实现了,企业的平安
13、基础才能夯实。2、平安管理要做到危急预知开展危急点分析是班组开展危急预知活动的重要内容之一。以一项工作任务或一项操作任务为一个专题,在班组平安活动中发动全班人员争论分析,找出此项工作的危急点并有针对性地提出预控措施,填好“危急点分析预控卡”,并在实际工作中加以落实。危急点分析争论的过程正是全班人员学习规程、熟悉危急点和提高平安意识的过程,也是变静态的事后管理为动态的超前管理的过程。实践证明,班组成员要对本班组管辖范围或担当的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危急点了如指掌,做到心中有数,并运用各种分析方法,制定相应的作业程序和应急预案,就能防患于未然。3、班组平安管理的重点在现场搞好现场平安
14、管理,必需把影响平安生产的主要因素(即人、机、料、法、环)有机地结合起来,只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场平安管理,才能确保平安生产。班组平安管理是个动态过程。所谓动态平安管理,是指在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行平安跟踪、猜测掌握,使平安生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说,动态平安管理要做好五个掌握:制度掌握、作业掌握、重点掌握、跟踪掌握、群防掌握。4、作业标准化是班组平安的保障所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践阅历为依据,以平安、质量、效
15、益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到平安、精确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保平安的基础,它能够有效地掌握人的担心全行为,尤其能够掌握“三违”现象的产生,从数理统计看出,企业中所发生的事故有 90%发生在班组,班组中有 80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业标准化把企业各项平安要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”,并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分解为既相互联系,又相互制约的操作程序、动作标准,把人的行为限制在动作标准之中,从根本上掌握违章作业,特殊是习惯性违章作业,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班
16、,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。5、开展常常性的班组平安活动是强化平安意识、提倡平安文化的有效途径平安意识训练是班组平安管理的主要内容,决不能一劳永逸,班组开展日常平安活动的要点为:应让每一位班组成员从签订平安责任书之时起就清晰自己的平安责任和掌握责任,并在平安活动中不定期的进行分析争论,总结前一阶段工作中的落实状况,指出下一阶段工作中的留意事项,确保平安责任在详细工作中的落实。应让每一位班组成员熟悉“掌握特别和未遂”的重要性和途径。必需做到准时发觉特别和未遂。应通过运行的巡回检查、检修的预试和技术监督准时发觉设备的特别;通过班组成员的相互监督准时发觉和消退未遂必需做到平安掌握特别。
17、实行完善的、周密的平安措施,将特别消退在萌芽状态,防止特别进展为事故。班组平安活动的形式应多种多样,生动活泼,讲求实效。扩展阅读仓库平安春节期间平安管理方案春节将至,假期中最重要的是平安工作的管理和掌握,与企业管理亲密联系相互影响。你会借鉴优秀的春节期间平安管理方案吗?下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库平安春节期间平安管理方案”,欢迎您阅读和保藏,并共享给身边的伴侣!仓库平安春节期间平安管理方案(篇一)为加强对我校校车平安管理工作,明确主体责任,强化监管措施,消退校车交通平安隐患,有效预防涉及校车的道路交通事故,切实保障同学的人身平安,依据国家、省市相关会议和文件精神,结合我校校车管理的
18、工作实际,制定本方案。一、组织领导组 长:高杰副组长:孟召浦 张玲玲组 员:刘书静、冯士平、杨立伟、苗淑荣二、任务目标及要求学校要高度重视校车平安工作,充分熟悉抓好校车平安管理 的重要性和紧迫性,彻底查清我校校车数量和有关状况,训练宣 传和规范管理工作务必到位,制止不合格车辆接送同学。三、工作措施(一)明确责任,加强排查 领导小组成员(各班班主任)仔细摸排同学有无乘坐校车现象,排查工作肯定要认真,确保没有遗露现象。要把校车平安管 理工作列入常规管理当中,防患于未然。(二)加强宣扬训练,强化日常管理,利用班会、主题队会、板报等形式向同学宣扬乘坐非法校车的危害。学校负责人是校车平安第一责任人,在训
19、练局指导下,定期对同学进行系统的交通平安训练,并利用多种形式开展交通平安宣扬训练活动。随时把握接送同学车辆状况及同学乘车状况,建立细致台账,准时上报有关状况。建立校车使用、保养、校车驾 驶人日常管理等制度,做好重点节假日、同学放假回家、返校的平安检查和训练。遇有大雾、大雪、路面结冰等恶劣天气的,学校、幼儿园可报经训练主管部门,机动调整同学上学入园时间或短期放假,保证同学道路平安。(三)完善制度,强化管理 如学校或家长有自备或租借车辆接送同学的,要向县交警大队和训练局供应以下材料:1、校车照片(正面、侧面、前 45 度角、后面、车厢内部);2、校内所在地派出所出具的校车驾驶人的基本状况和与校车驾
20、驶人员签订的平安行车责任书;3、校车行驶路线和停靠站点示意图;4、本校内制定的校车极其驾驶人员、同学照管人员的平安管理制度;5、机动车行驶证、登记证、平安技术检验单复印件,机动车第三者责任强制保险凭证。另外,校车接送同学期间,校内必需支配专人随车照管。仓库平安春节期间平安管理方案(篇二)一、指导思想为贯彻 GB/T24001、GB/T2800120 xx 标准,依法做好三标一体化管理工作,完善制度,构建环境、职业健康平安管理生长效机制,以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的,提高全体员工平安和环保意识为宗旨。二、环境、职业健康平安管理方针环境、职业健康平安管理方针(三标一体化)科学管理
21、、持续改进、争创一流。三、环境、职业健康平安管理目标(一)环境目标实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。(二)职业健康平安目标1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”;千人负伤率小于 3;2、现场平安文明施工达标合格率 100%;3、职业健康体检率 100%;4、危急源辨识与风险掌握率 100%。四、组织机构的设置环境、职业健康平安管理组织机构示意图五、职责分工(一)总经理负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。(二)管理者代表负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。(三)平安科负责环境因素的特别
22、气候引起的狂风、暴雨,实行有效掌握措施,尽可能削减损失及削减环境带来的影响;负责重要环境因素的(大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素,对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故,食物中毒等事故负责编制应急救援预案,施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作(记录台帐)以及目标指标考核。(四)办公室负责重大交通事故,牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握(记录台帐)以及指标的考核。(五)机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故,定期检查,负责编制“设备重大事故应急救援预案“,施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握(记录台帐)
23、以及指标考核。(六)组织劳动人事部负责公司各部门、工区(项目部)人力资源管理,并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核,取得相应的岗位证书,持证上岗。(七)财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。(八)工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检,每季度对工区(项目部)发放使用劳保用品状况进行检查。(九)供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准,负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品(氧气、乙炔、使用储存)明确标识“易燃易爆”,严格执行领用制度,并依据
24、需量方案选购,设专库存放(记录台帐)。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。(十)工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案,及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。六、保障措施(一)加强对职工训练培训,提高全员平安和环境爱护意识。以人为本,加强对职工平安生产、环境爱护思想训练,进一步贯彻落实.领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。(二)强化监控,狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领
25、导的议事日程,常抓不懈,把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣,调动基层工作的乐观性。健全管理体系,修订与完善各项规章制度。(三)文明施工、创建文明工地依据平安文明施工的要求,做到:1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污,搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴;工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾;二是市区范围内的工地要使用商品砼;运料运输车要掩盖,出场应清洗;三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业;四是工地建立标准的排水系统,以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化,即:道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围
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