最全幼儿园业务园长年度工作方案汇总_幼儿园园长年度工作方案.docx
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1、最全幼儿园业务园长年度工作方案汇总最全幼儿园业务园长年度工作方案汇总_ _幼幼儿园园长年度工作方案儿园园长年度工作方案幼儿园园长年度工作方案辞旧迎新立刻就要进入新的一年了,随着公司的进展,我们要开头新的一年工作方案。在写好了幼儿园园长年度方案后,新的一年的工作才会如鱼得水!怎么才能在写幼儿园园长年度工作方案时更全面呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的最全幼儿园业务园长年度工作方案汇总,盼望对您有关心。最全幼儿园业务园长年度工作方案汇总(篇一)一、指导思想本期将连续贯彻我园“尽职尽责为幼儿进展,全心全意为家长服务”的指导思想,以内涵进展为主线,以构筑优质训练为主旨,进一步提升幼儿园保
2、教质量。幼儿园训练指导纲要为核心,以XXXX为突破口,用科学的进展观统领全园,以创新求进展,树立“四个意识”(服务意识、规范意识、质量意识、进展意识),以人的进展求得幼儿园的持续进展,实施主动进展战略,努力实现办学水平的新突破,办好人民满足的训练。二、状况分析经过全园老师的共同努力,目前在园幼儿人数已达 XXX 多名,园所进展事态良好,保持了较好的.声誉和较高的保教质量。近年来我们始终将老师培训工作作为幼儿园的重要工作,我们实行分层培训,名师引领,教学大比拼等一系列活动指导下老师们快速成长起来了。但是,同时我们也看到,要创建一所高质量的幼儿园,对老师的要求也较高。在我园县级规划课题XXXX的开
3、展过程中,迫使老师在训练工作中不断学习提高,进一步规范了幼儿园的各项活动。三、工作目标师资是幼儿园进展的基础,结合我园实际状况,我们将老师培训作为本学期的重点工作。从训练科研工作入手,强化老师专业培训工作。重视日常训练教学工作的过程管理,做到精细管理,不断提高保教质量;开展丰富多彩的.活动,让幼儿园训练融入.,进展幼儿的.性。同时连续进行幼儿园的硬件建设,完善幼儿园的装饰和设备的添置。四、详细措施(一)强化老师培训1.加强师德训练要想成为一名好老师,首先要成为一名具有良好师德的老师,尤其是幼儿园讲究的是保教并重,这就要求老师富有爱心和耐心,因此师德训练是老师成长的基础。(1)组织老师学习幼儿园
4、各类法规文件。加强教研组建设,协作学校学习XXXX细化教研组考核、评价方法,充分发挥教研组在训练教学中的主导作用。(2)加强对 20XX 年修订的中学校老师职业道德规范的学习,强化“XX”建设,开展“XXXX”训练,即:爱心、耐心、责任心;爱国、爱岗、爱园、爱生、爱已。(3)加强学习,协作学校开展好每周一次的老师综合运动会,深化开展创建“平安和谐校内”活动。园长工作方案 1.科学规划、布局合理任何一个具有特色的幼儿园都蕴含着设计者在美学、使用功能以及在主体结构的诸多因素,设 计装修时必需符合当时建筑设计的主体规范开展设计工作。从总体布局上分析:2、绿化游乐区面积在规划时应尽可能大。让孩子多接触
5、大自然,另外在设计帮助设施上多做一 些景观布置,让孩子多接触大自然,和绿色植物。3、室外共用场地应依据适当的资金投入进行跑道、沙坑、洗手池和不超过 0.3m 的戏水池等。平面规划布置应在功能上分清区域,便利管理,利于疏散。依照“一切工作为了孩子”的设计理念,吸取欧美发达国家及多年幼儿园设计规划等阅历,溶平安性、训练性、艺术性及品牌价值提升为一体,为学前训练领域及儿童健康成长供应专业服务。4.结合主体建筑,进行合理设计如:幼儿园的门厅一般空间都比较大,在形象上能够展现自己的规模和特色,所以门厅的装饰须透出其办园特色和文化。在装饰设计初期可以利用门厅现有界面,奇妙装饰不同外形、不同面积的壁画,体现
6、独有的空间的文化内涵。壁画部分正好掩饰其他部位的不协调的建筑,拐角墙之类可以装饰食谱系列挂板,展现幼儿食谱和活动剪影,凸现活泼、好玩和有用的效果。5.充分利用空间,给孩子制造更宽敞的活动空间。幼儿园的教室、走廊以及其他活动空间是设计院依据相应的人员活动流量、人体工效学以及建筑相应的国家标准制定设计的,在教室内部比较多的教具、儿童玩具,有时候往往使的过于拥挤。为了更好的保证孩子有宽敞的活动场地是在幼儿园装修之初期需要重点考虑的问题。6.幼儿园颜色要亮丽自然,更好适应孩子喜好。36 岁的孩子一般喜爱亮丽和谐的颜色,这既是他们的心理特点,也是他们心理的需要。从颜色学上,高透亮度、高饱和度的颜色,暖色
7、的搭配和创意,可以使孩子的心情产生欢快、兴奋及喜悦的心情;所以在装修设计中,一般采纳豆黄、湖蓝及紫色。这几种颜色颇具感情和自然气息,相互搭配加创意可以形成活泼、欢快的良好育儿氛围。另外在家具的选用上,主要家具一般也以乳白和蛋黄色来协调活泼、雅致的效果,或者选用木质原色作为主色。自然的木纹本色都刻意营造出和谐自然的氛围,既体现环保与时尚,也更符合多数家长的审美意愿。7.以最大程度的装饰设计来保障幼儿的平安从专业幼儿园规划设计的角度上要充分利用现有的主体布局,完善幼儿园使用功能之要求,掩盖处理原有主体结构的平安隐患。特殊是上下楼梯,平安隐患比较多。幼儿上下楼梯不知潜在的危急和平安隐患。在此处一般选
8、择有肯定图案的地毯或塑胶地板,楼梯扶手一般要经过仔细的工艺处理,以及软质材料的爱护,如:小毛巾包扎等。教室内地面一般采纳木地板,室外地面以塑胶地板为最佳。8.依据不同年龄规划活动布局。不同年龄不同高度的孩子使用不同高度的桌椅、玩具柜。低班幼儿在设计时,设计高度合理、颜色艳丽、形状好玩的桌椅,赐予他们温馨、愉悦的感觉。一般以圆形、菱形的桌柜以及蛋黄、蓝绿色为最佳。9.环保有用,做好成本掌握。幼儿园从整体上讲应以科学和整体的创意设计以及科学的训练方案提升自身品牌。外观装修有用环保即可,要以最小的投入,做好最好的幼儿园外部形象。重点接待区从档次上重点考虑,在其他局部一般建议不要过于奢华,有用即可。最
9、全幼儿园业务园长年度工作方案汇总(篇二)一、指导思想本期将连续贯彻我园“尽职尽责为幼儿进展,全心全意为父母服务”的指导思想,以内涵进展为主线,以构筑优质训练为主旨,进一步提升幼儿园保教质量。幼儿园训练指导纲要为核心,以xx 幼儿园一日活动保教常规行为细则为突破口,用科学的进展观统领全园,以创新求进展,树立“四个熟悉”(服务熟悉、规范熟悉、质量熟悉、进展熟悉),以人的进展求得幼儿园的持续进展,实施主动进展战略,努力实现办学水平的新突破,办好人民满足的训练。二、情景分析经过全园老师的共同努力,目前在园幼儿人数已达 XX 多名,园所进展事态优良,坚持了较好的.声誉和较高的保教质量。近年来我们一向将老
10、师培训工作作为幼儿园的重要工作,我们实行分层培训,名师引领,教学大比拼等一系列活动指导下老师们快速成长起来了。可是,同时我们也看到,要创立一所高质量的幼儿园,对老师的要求也较高。在我园县级规划课题一日常规生活活动细节训练讨论的开展过程中,迫使老师在训练工作中不断学习提高,进一步规范了幼儿园的各项活动。三、工作目标师资是幼儿园进展的基础,结合我园实际情景,我们将老师培训作为本学期的重点工作。从训练科研工作入手,强化老师专业培训工作。重视日常训练教学工作的过程管理,做到精细管理,不断提高保教质量;开展丰富多彩的.活动,让幼儿园训练融入.,进展幼儿的.性。同时连续进行幼儿园的硬件建设,完善幼儿园的装
11、饰和设备的添置。四、详细措施要想成为一名好老师,首先要成为一名具有优良师德的老师,尤其是幼儿园讲究的是保教并重,这就要求老师富有爱心和耐心,所以师德训练是老师成长的基础。(1)组织老师学习幼儿园各类法规文件。加强教研组建设,协作学校学习xx 学校中学学科教研组工作规程细化教研组考核、评价方法,充分发挥教研组在训练教学中的主导作用。(2)加强对 20 xx 年修订的学校中学老师职业道德规范的学习,强化“三风”建设,开展“三心五爱”训练,即:爱心、耐心、职责心;爱国、爱岗、爱园、爱生、爱已。(3)加强学习,协作学校开展好每周一次的老师综合运动会,深化开展创立“平安和谐学校”活动。最全幼儿园业务园长
12、年度工作方案汇总(篇三)一、状况分析本学期我们大班教研组由中班升上来的 X 个班级组成,老师 X 位,教龄在 X20XX 年之间,组内以中青年老师为主,中年老师工作敬业负责,阅历丰富,有园级骨干老师不仅在组内而且在园内也起着引领作用;青年老师工作乐观热忱、有冲劲,擅长接受新信息、新事物,全体老师在业务上正渐渐成熟,连续培育各自在专长领域进展,争取打造幼儿园的骨干老师,成为一支年轻、有肯定教学阅历的队伍。教研组以教研组团队讨论为主阵地,围绕组内的课题进行开展,关注常态课的设计与实施,在行动中反思,优化课堂教学。我们的老师团结上进、工作上乐观主动,在“班级常规”管理和“班级网站”建设积累的丰富阅历
13、。在教研力量、课题讨论方面都面临着挑战,因此,教研组长会更加努力钻研,发挥引领作用。信任在组长不断学习和我组全体老师踏实、钻研的努力下,我们大班教研组的各项工作都能有效地开展。在家园合作共育下,幼儿在学习爱好、语言表达、动手力量、运动力量、文明礼貌等方面得到了不同程度的提高。幼儿良好行为习惯、学习习惯、交往力量、环保意识和力量等是我们今后需要重点培育的方面。二、学期教研工作目标1、连续以纲要、课程指南为指导,以幼儿园工作目标为导向,以园本教研工作方案为指导,抓好教学规范,关注常态教学的有效性。加强公共课的集体备课力度和其跟进式研讨,打造精品课,注意研训结合。2、围绕组内嘉兴市立项课题“幼儿园亲
14、子阅读指导策略的实践讨论”的系列讨论活动,引领家进步行多种形式的亲子阅读活动。3、做好组内课题的讨论工作,的确抓好组内 X 个课题的开展工作。撰写相关专题实践讨论的教养笔记、活动方案、教学案例、专题小结等,将课题融合实施的各类资料进行整理,为丰富课题讨论成果供应第一手实践讨论资料。4、教研组活动注意学习与实践相结合,本学期采纳老师轮番主持、中心发言等形式,采纳“参加式”、“开放式”的研讨模式,连续增加老师参加教研组活动的乐观性,促进教研组的.研讨氛围和团队合作精神的形成。5、在园业务活动的指导下,利用小组教研活动学习与实施、优化集体备课制度,通过小组成员争论、修改,名 师审核,在实践中提高老师
15、对教材的把握和整合实施的力量。三、实施策略与措施1、理论学习。(1)“浙江省学前训练保教管理指南”的学习。(2)组织倾听学习活动,观看优秀课例活动视频录像。拓宽老师视野,促进老师专业成长。(3)嘉兴市立项课题“幼儿园亲子阅读指导策略的实践讨论”和平湖市立项课题“幼儿园阳光家庭训练指导的实践讨论”专题相关理论的学习。2、专题讨论。(1)立项课题。本学期,组内在各层面的立项课题有 X 个。(2)网络教研“XXXX”。(3)连续建立集体备课小组,以小组为单位,进行公共课集体研课活动。3、老师培育。(1)推动教研活动有效开展组内老师自主认购教研活动的主持人,每位老师更好的参加教研活动,敢于实践,勇于创
16、新,营造良好的科研氛围。建立两个“一人备课、多人研课”的公共课集体研课组,由组长负责进行集体研课的教研模式,挖掘老师的教学潜能,真正实现团队功效。(2)促老师专业成长连续通过跨班更进式教学,多个机会组织“常态课”,得到同伴互助,实践自己的反思。开展园内名 师、名班主任、教研组长引领课;老师个人特色课;特色型老师展现课等展现亮相活动。连续开展师徒结对指导活动,相互听课、评课,做好记录,相互提高。4、教研重点:教研组层面:(1)加强课题过程管理,不断规范运作过程,结合每周一次的教研活动开展研讨,进行每月一次的课题分析会。(2)以公共课集体研课为主导,加大集体备课的力度。幼儿活动层面:结合幼儿园“七
17、好一美”文明班级评比,以日常规范为主,开展礼仪训练。做好幼儿的行为规范,特色活动:以各项课题为抓手,加强课题管理,做好课题的教研化、日常化、规范化。5、互学沟通。(1)教研组长坚持每周一次随堂听课,准时向老师反馈听课看法,提高课堂教学效率。并发动组内老师参加周五听课日,一学期听课至少 XX 节。(2)将公共课的集体研课与时间活动相结合,开展互动式说课、评课、研课。(3)在新训练博客中以论坛、随笔、叙事等多样形式,沟通自己的教学体会、读书心得。延长阅读关于幼儿园行政园长年度工作方案推举(推举 4 篇)我们在炮竹声中辞旧迎新,依据公司的要求,在新的一年我们要开头做工作方案。是时候对自己幼儿园园长工
18、作做个新一年的规划了,这对我们来年进展有着重要的意义!那么一篇幼儿园园长年度工作方案要怎么才能写好呢?以下是工作总结之家我收集整理的“关于幼儿园行政园长年度工作方案推举”,仅供参考,大家一起来看看吧。关于幼儿园行政园长年度工作方案推举篇一学校的教研工作是训练理论转化为训练实际的桥梁,是提高老师自身素养、促进老师专业化成长的有力途径,我们在几年的校本教研工作中,立足本园实际,脚踏实地,锐意创新,把老师的专业成长和进展放在首位,以研促教,努力寻求有幼儿园自身特色的校本教研之路。一、健全校本教研培训网络和管理制度,脚踏实地开展校本教研工作。1、校本教研管理规范化:(1)理顺关系,明确职责,建立了以园
19、长为站长,副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络,实行分层管理、职责到人。同时建立以教科研相互融合、教研组、班级组、学科组纵横交叉的培训网络,保证校本培训工作的畅通。(2)重新制定和建立了有利于老师主体性进展的校本教研制度。教研制度是校本教研活动得以顺当开展的保证。合并后,我们在汲取两个幼儿园优势的基础上,以老师为本,重新制定了校本教研四级制度(一级:园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度;二级:教研组(长)校本教研工作制度;三级:班级组(长)、学科组(长)校本教研工作制度;四级:老师校本教研工作制度。)2、校本教研管理质量化:(1)结合幼儿园的实际,制定切实可行的校本培训方案,加强对
20、校本教研工作方案的质量管理,遵循“加强针对性、强调互动性、注意实效性”的原则。在活动中不断反思、准时调整,提高校本培训的质量。(2)重视幼儿园教研组、班级组、学科组的规范建设,注意优良组风建设。定期召开了教研组长、班级组长、学科组会议,统一熟悉。要求各部教研组与班级组、学科组要以解决老师实际问题,扎扎实实开展教研工作为己任,不搞花架子,不走场子,切实提高教研组、班级组、学科组活动的成效。同时,园领导加强了对各教研组、班级组、学科组活动的指导与检查,重视活动的过程,并经过相互的观摩、学习、研讨,切实提高教研组长、班级组长、学科组长的本领,使教研组、班级组、学科组活动真正落到实处。同时重视对校本教
21、研活动的调研,了解老师的想法与困惑,查找问题、为下一步更好的开展校本教研工作供应了依据。(3)引进竞争机制,调动老师参加教研活动的主动性。我们为激励老师主动参与教研活动,把竞争机制引进到教研活动中来,尝试在学年结束时依据老师参与活动情景与成果,评比园优秀教研组(班级组),教研组主动分子,赐予必需的嘉奖,并在教研活动中开展提高老师训练技能的竞赛活动,如老师建构技能竞赛、演讲竞赛、青年老师基本功比武等,老师主动性高,参加踊跃,充分发挥了老师的主体性和创新性。二、改革传统校本教研模式,浓化校本教研氛围。1、校本教研活动资料专题化:每学期初,我们依据本学期教学讨论重点和当前训练讨论热点问题,为每位老师
22、供应若干专题,引导老师从自身特点和幼儿园整体的幼教改革两个角度确立讨论专题,鼓舞老师大胆进行实践和探究,并注意学、做、写相结合。学,学理论、学阅历。做,重操作、重实践。写,学心得、写熟悉。这样构成对训练理念的“收支的平衡”,使每位老师的本领和理论素养呈螺旋式的上升态势,不断提高训练教学水平。2、校本教研活动创新化:(1)理论学习方式创新化:为调动老师参加教研活动的主动性和主动性,我们打破以往教研组长“一言堂“的做法,注意实行多种激励的学习方式,让每位老师参加到教研活动之中。如在理论学习中,教研组事先将学习资料下发到每位老师手中,并提出若干思索问题,然后团体学习、沟通、讲座并在教研园地中展现老师
23、学习心得,对有独到见解的老师赐予表扬和鼓舞,并经过有效的形式,如菜单式自主学习、五分钟教研论坛、读书沟通会、骨干老师讲座互动等形式培育老师从想说到敢说、到会说、能说,深化了教研氛围。(2)活动资料、过程的创新:在改革传统学习方式的同时,我们还非常注意校本教研活动资料与过程的创新,做到了四个结合,即:学者讲授与现场指导相结合、自我学习与团体学习相结合、外出学习与园内相互观摩研讨相结合、学历进修与训练实践相结合,重实践、重研讨、重反思,从多种角度提高老师的理论水平,帮忙老师把握先进的训练理念。同时充分利用各种训练资源,如每次外出学习的老师都有任务,需要填写学习反馈单,一边学习一边反思,并以小组商讨
24、共同汇报的形式在学习后回园向全体老师进行传达、汇报最新的训练信息,另外我们还充分利用现代化的训练手段,加强与外界的信息沟通,如经过英特网查找信息、找资料、查找讨论的合作伙伴。(3)活动方法的创新:以嬉戏为载体,促进老师欢快学习。开展参加式培训,促进老师主动学习主动开展区内园际合作教研,拓宽校本教研培训方法。三、多方位开展校本培训活动,促进老师自我成长。1、立足实际,主动开展岗位培训。幼儿园的岗位培训每年有方案、每学期有重点;同时注意面对每一位老师,分层培训,促进每一位老师的不断提高;并针对不一样的资料和主题派不一样层次、不一样年龄段、不一样特长的老师参与外出培训学习,不断给老师们输入新信息;重
25、视老师的实践性学习和反思性学习,经过个案追踪、教学微格讨论、案例分析等形式把老师在训练实践中存在的困惑和问题以及表现出来的消极面作为研讨的起点和切入点,组织老师讨论幼儿动的学习过程,把握师生互动的内涵,引导老师去思索一些问题,直接应对一些冲突,不断建构自我的新熟悉。2、教科研与师训相结合。科研要走可持续性进展的路,必需让每个老师提高独立的、主体的科研本领。我们坚持“以自我探求为主、学者辅导为辅”的科研指导形式。经过指导者与老师之间、老师同伴之间的“聊”,提炼出有价值的课题;经过指导者与老师之间、老师同伴之间的“问”,提升了自我的讨论水平;经过课题与课题新建构理念的互“借”,努力构成讨论群体的顽
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