药品仓库收货员工作总结_仓库收货员工作总结.docx

《药品仓库收货员工作总结_仓库收货员工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药品仓库收货员工作总结_仓库收货员工作总结.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、药品仓库收货员工作总结_仓库收货员工作总结 药品仓库收货员工作总结.。 作为一位药品仓库的收货员，在自己的工作临时告一段落之后就可以对自己的工作做个简洁的总结，看看自己的工作状况如何，工作中还有哪些地方可以改进，那么仓库收货员工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“药品仓库收货员工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 药品仓库收货员工作总结.一 我在xx公司快两年了。xx年x月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，

2、去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx公司管理规范，严把出库

3、、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行

4、简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在xx公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个xx年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习。与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我

5、学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间! 药品仓库收货员工作总结.二 一、丰富企业文化生活 乐观参与医药零售连锁企业活动，提高员工乐观性，增加团队精神;仔细组织公司内部活动，挖掘公司内部人才，做到人尽其才。 1.x月x日“xxxx”在领导的重视与全体人员的努力下获得xx赛区其次名，xx、xx表现精彩获得全场满分并取得最佳表演奖，通过此次活动增

6、加我们企业的荣誉感、凝聚力，在xxxx杂志的发表也增加我们企业与外部沟通的知名度; 2.店长竞聘于x月x日进行，竞聘人员x人，主要工作：会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案，共选出门店管理部经理、选购员、店长、副店长x人，现能够完成既定销售指标为x家门店：xx分店。 3.员工水上人间一日游活动，体现公司领导对员工的关怀，此次活动充分调动员工的乐观性，也是企业人文关怀的再现。 4.x月进行的“业务大比拼”：经过笔试、初赛、决赛三队取得好成果，xx、xx分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视，掀起全公司各门店学习业务的.。进一步提高员工的学习热忱，为一般服务向学问服务迈

7、进打下基石。 5.xx分店完成公司绩效指标，公司嘉奖xx分店全体员工xx旅游1次，充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制，给员工前进的动力。 6.企业内刊xxxxx传播企业文化，呈现员工风采，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划工作。 二、人员聘请及储备 引进员工培训 实现从一般服务向学问服务转化。 1.新员工入司培训六批x次课程现有员工x人，x人转正。 2.特别岗位培训x人次(x期)。 3.岗中培训共进行x场，在培训总评表现优秀员工是：xx、xx，她们能够乐观完成培训内容，总评成果在前列。 4.药监等部门的培训(x批x人)。 培训是企业内涵的体现，曾有人说过：员工本身

8、素养差是员工的责任，但假如进入公司后素养不能提高，这就是管理人员的责任。我同意这个观点，所以也感觉到肩上担子的重量。 20xx年的培训我们是从点滴做起的，无论多忙前一天我肯定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式，也会做好培训后的各项相关工作，培训后我把培训效果调查汇总准时反馈给讲师，将培训状况与员工看法第一时间解决，虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩，但令我们欣慰的是我们的员工成长了，从他们的总结中我看到经受一年的培训他们的业务更加娴熟：进行培训的厂家被员工培训时的仔细所感动，对培训后该产品的销售也有认可，xx大区经理感动的告知我：xx员工的素养很高。简洁的话语但是意义深刻。培训贵

9、在坚持，通过每一节课我也从讲师那里学到许多，每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司赐予的支持。 药品仓库收货员工作总结.三 时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回顾20xx年xx月份的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料

10、药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。 三、协作P的认证 1、协作做好了各车间P认证所需超多的调帐工作; 2、完成了仓库P认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协

11、作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作方案; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。 更多工作总结.扩展阅读 2022年药品仓库管理员个人总结. xx年的二月份不知不觉在指尖渐渐逝去，三月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心

12、协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来，虽然在这个月里我们每天在加班，可以说是每天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结 一、工作回顾及感想: 本人于xx年3月11号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时间，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是累。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由

13、是由于人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。 二、工作当中的不足之处 a、工作效力还没达到自己的要求。 b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。 d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。 三、此月对自己的要求 a、尽力把工作效力达到公司要求

14、(四万七)，甚至更高。 b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任帐、物全都。 c、加强对自己责任区的管理，同时要多多关心上个月来的四个新员工，让他们早点熟识，早点容入到我们这个大家庭里面。 d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与四周同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步. e、自己责任区全部货架标识清楚，明确，同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 f、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的

15、大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞! 最终祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更

16、好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢。 苏果理货员工作小结 1. 一般的工作由不同的人来做一样会有不同的效果 做好简洁的事就是不简洁。 说这话倒不说自己自命不凡，孤芳自赏，而是我进苏果前给自己鼓劲儿的话。今日是到苏果第一天，早上起早赶公交，接着开会，主管支配工作，一切紧急而有序地进行着，我和另一个班长没有分到详细任务，主要负责整体工作，处理些紧急问题，并代表班级与苏果人事主管沟通。伴侣都说我们两个幸运，不用干活，我倒不觉得，由于我信任：一般的工作由不同的人来做会有不一样的效果！后来我和另一个班长分了工，我负责二三楼，他负责一楼（一楼是生鲜蔬菜水果，很忙，相比

17、较2、3楼百货，服装电子产品略微悠闲些）。通知作息时间，发工作证，询问状况，劳碌的第一天。问有啥收获，不清晰，就是晚上挤车回学校时有种很充实，象回家的感觉。晚上睡的很早。 2. 不管环境如何艰苦，同事如何埋怨工作，自己始终要保持一种平和、上进的心态。 在桥北苏果干了三天了。晚上大家一起挤苏果免费班车的那段时间好像成了大家全部感情释放的专用时间，不管是兴奋，还是郁闷，还是生气，都一股脑儿的出来了。同学们谈天的话题基本都与苏果有关，说说今日遇到什么好玩的事情，今日被哪个顾客说了，被哪个主管观察他在偷懒儿等等，几家高兴几家愁。有的郁闷的就一声不吭，看风景。大家谈的最多的就是这次实习的待遇问题，又是工

18、资少了，又是没中饭喽，又是没校车接送喽，好多，他们说时我一般说，咱是来体验生活的，别丫要求太高。的确我们这次是蛮苦，中午吃饭都是和民工兄弟一起在小摊儿上吃的，每天都倒贴，向家里要生活费时都不好意思张口：怎么说也是工作了的人了，怎么还问家里要钱啊啊。好多人都在争论如何消极怠工,混时间，对这次实习可以说是失去了信念。有人说我逆来顺受，也有人说我新环境适应力量很强，这都无关紧要，重要的是我还好，我明白一个道理：不管环境如何艰苦，同事如何埋怨工作，自己始终要保持一种平和、上进的心态。 3. 假如确定自己想做好一件工作，首先让自己爱上这份工作。 好忙啊!好忙啊! 苏果开业第一天营业额突破100w! 这两

19、天做的装袋工作,虽然很单调,但我之前就说过,做好简洁的工作也是不简洁.接着我发觉我慢慢觉得这工作也蛮有意思的,我连续加了两天班,每天都是工作的13个小时,几个好伴侣都说我傻,想加班在后面的日子加,这两天多累啊,会亏的.我笑答:还好,我也不是很累,早做完早结束嘛(苏果只要我们干满70小时即可放假).很惊奇,连我自己都觉得很惊奇,我以前做事也没这么卖命啊,何况这么单调的工作.我想应当是我喜爱了的原因吧. 假如确定自己想做好一件工作，首先让自己爱上这份工作。 4. 遇到问题,冷静思索;面对上司大胆说出自己的想法. 有效的分工和管理可以节约许多人力和物力. 来桥南苏果三天了,大家做的都很辛苦,我心想苏

20、果领导对我们的表现应当很满足的吧.哪知道今日开了个小会,我们另外两个负责人被痛批了一顿(程度我就不细说,肯定是不顾及面子的”痛批”)当时我不在场,后来听他们复述,也许是这样,门店店长遇到了四件事:1.有次遇到两个同学穿着员工服坐在广场上抽烟,休息 2.中午时间看到一位同学穿着员工服在骑电瓶车.3.有些同学很任凭,发信息,手插口袋,两三个扎堆谈天.4.有时忙起来少人,但是找不到人.后来那个负责人和我说了这事,想去和店长道个歉,保证后面好好管理同学们,然而我却有我自己的想法:首先,我们不需要赔礼,也没这个必要.其次,我认为这些事情的责任不全在我们!当然,象个别同学对自己要求不严格,上班时间谈天,这

21、个我们也是看不过去的.但是我们也不是象店长说的那样的啊,绝大部分人还是很辛苦很努力的啊,我觉得,这和管理有关系.苏果这家门店对我们的确很不错,对我们管理很宽松,全凭大家自觉.对于此.我只能说动身点很好,但是并不科学.究竟也四十多位同学,怎么可能每位同学都是那么的自觉?有个同学去休息了,确定会有人想,他能休息,我为什么不能,就这样,越来越乱.俗话说,没有法规不成方圆,归根结底,是苏果没有定出确定的下班休息时间.未明确做为苏果员工应有的行为规范. 于是,其次天.我找到了主管,首先也跟她表示了歉意,然后盼望她能给我们开个会,一方面,全面明确下纪律,其次,盼望把人员的安排的工作交给我们几个负责人,并且

22、我们承诺她.之前的出现的问题一个也不会再出.接着我开头分组,由于员工分了许多班,都是交叉的,开头分时我还有点挠头,认真推算后,感觉每个人只要做半天就足够,于是我分给每个人四个小时的任务,有上午,有下午,就这样,始终到晚上下班都很顺当.大家都是干的半天,还有半天是休息的.大家也没那么累了,主管说感觉今日是最有秩序的一天.听了后,我一个人偷笑.往后的几天都是有条不紊的. 5. 真正的威信和领导力是建立在自己做出的努力和成果上 今日被分到孤儿小组(孤儿即顾客带到收银台但又丢弃了的,很形象的名字吧),第三天,人已经没有前两天多了,捡孤儿的任务不是很重.我开头有点闲的慌.我看到收银通道里常常有顾客扔下的

23、篮子,推车 .有时就堵在通道里(后来才知道这是理货员的工作),于是我开头帮着捡捡,慢慢的,我又一次感觉这个工作也挺有意思,走走转转,捡捡东西,有时可以和装袋同学们问候下,有时顾客会问我些东西,我尽我所能帮忙.当然,听到的感谢也就许多.就这样,我不停的走,工作,苏果本身的员工都很奇怪的问我,做多了啊是多拿些钱啊?我笑笑. 后来很惊奇很惊奇,好几个很闲同学也加入了我,我说不清什么缘由,只是开玩笑说,你们别抢我饭碗噢!. 回来路上,我在想, 安排工作那么顺当,还有那几个伴侣的加入与我这些天不停的干活有关系么,不是很确定,但估量有这种因素在里面,由于以前听说过: 真正的威信和领导力是建立在自己做出的努

24、力和成果上，用自己的行动影响别人比给别人讲什么道理都管用. 送货员工作的自我总结 我依据领导的各项工作部署支配，在各位同事的支持关心下，努力根据三个创新和两高两低的工作要求，坚持本本分分做人，扎扎实实做事，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作状况作自我总结如下： 1.创新服务方式。 我根据创新工作的要求，结合自身工作实际，乐观主动开展客户走访交谈，通过走访交谈，我更加熟知了客户的姓名、经营地点、网点分布状况，并准时向领导提出改善服务的建议，有效地优化了送货时间、线路和户次。 2.提高服务质量。 作为一名服务工，努力提高自己的服务质量，讲求服务态度，千方百计地使客户满足是我们送货员永恒的目

25、标。在每一次发货过程中，我都随身携带着一个日记本，利用发货空闲的短短几分钟，记录每位客户的状况。我多次主动指导客户销售，当好客户参谋，宣扬企业品牌，解除了客户的详细困难。同时，坚持做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，做到平安生产，文明作业。 3.降低工作成本。 在领导的统一调度下，我依据销售部门发货托付单据，我在第一时间，认真核对，正确填写和递送相应的单据、报表，保存有关记录文件，仔细做好货品发送工作，耐心地与每位客户当面点清品种数量，并乐观帮助其他发货员做好货物的搬卸工作，提高了发货效率。 在全年的工作中，有成果也有不足，在今后工作中。我将进一步刻苦钻研，仔细学习企业有关文件，

26、仔细做好自己的本职工作，严格要求自己，把本职工作做到更精更细，为企业的良好进展贡献一份力气。 超市收货部工作的自我总结. 从我到北京华联工作以来，北京华联培育了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今日能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受许多;收获也许多。渐渐成长起来，使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。 XX年已经过去，我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务，XX年经受了元旦、国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领

27、导的关心和各部门的协作下工作进展顺当，团结全都，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是XX年度工作作自我总结如下。 XX年期间营运数据生鲜收货金额38084382.8(元)食品收货金额70411502.2(元)百货收货金额173XX2.9(元)合计12581666018(元)：生鲜退货金额543162.6(元)食品退货金额494110.53(元) 百货退货金额211712(元) 合计1538865935(元)：我部门现有人员16人，人力较为紧急，通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟识自己的本职工作，员工状态工作作风明显提高。 1、 收货部在XX年进入六月份，市

28、政开头对桃园路进行大修，严峻影响供应商的送货，对此，门店乐观与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理支配班次进行夜间收货，每日支配一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且协作楼面各部门做好支援工作。 2、 工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，肯定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开头对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码

29、，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的精确度提高，转变了以往持单对比收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描推断商品，避开串号，超订单送货，规范了收货行为。 杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避开人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节约，现在要求员工商品要按类码放和商品必需左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题准时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避开再犯，不使不合格商品流入卖场。 现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外，和小库的地面不平。在经理的带领下，库房大为改观，对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人，由其负责该区域的维护库房工作是长久性的，维护是以后的工作重点要求员工坚持根据高标准去工作。XX年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且协作楼面各部门做好支援工作。