选购部新入职员工工作总结年度 _选购部个人年度工作总结.docx
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1、选购部新入职员工工作总结年度 _选购部个人年度工作总结 选购部新入职员工工作总结年度 精。 在选购部这份工作已经工作好几年了,如今又是一年过去了,我们应当全方位地对选购部工作进行总结和分析,我们便能通过年度个人总结来看看自己在一年的成长状况,您是不是不太清晰选购部的年度报告的写作要点呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“选购部新入职员工工作总结年度”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 选购部新入职员工工作总结年度篇一 时间荏苒,布满挑战和.的20xx年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的帮助和协作,使自己的工作能顺当完成。当然在工作中,
2、也有一些问题与不足,现就一年来个人工作状况报告如下: 一、细致工作,切实履行岗位职责 制定生产任务,明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度方案以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度方案的编制。进度方案任务书内明确各项工作的进度方案,保证在合同规定的工期内,根据合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各类产品xx件,仔细履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元。 加强部门沟通,促进协作沟通。我乐观参与销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参与合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上
3、相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯沟通变得开放而坦率,增加双方对彼此的信任。 确保选购物料准时到位。按票选购人员依据经批准的选购合同审批表,先核对选购内容,依据选购物资的缓急程度,参考市场行情及过去选购记录,确定供应商并进行询价,并供应产品报价单。同时对于厂商供应的材料进行深化分析,依据经批准的选购方式向厂协商价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成全都后与厂家签订选购合同。并在发货的过程中乐观联系物流公司,保证物资准时到位。今年,总计选购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行。 二、存在不足,找准今后努力方向 回顾一年来的学习工作,虽然取得了肯定的成果,但与上级的要求、工作的需要
4、相比,还有肯定的差距: 1、精细管理 20xx年合同管理时效指标不抱负,在管控上未做到精细管理。 2、领导力量仍需加强 虽然我基本完成了合同管理人员的职责,但是在领导力量方面仍欠火候,需要连续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间。 3、科学管理尚需完善 目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距离科学化管理目标仍存在很多需完善的地方,合同管理工作没有创新,活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要管理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力。 在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思索、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平
5、和效率,连续推动合同管理力量和客户满足度的提升: 一是严格执行设备产品质量考核制度,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监督制度。 二是建立和完善奖惩激励机制,提高合同管理人员工作乐观性。 新的征程需要我们团结努力,新的目标给予新的使命。我信任通过公司领导的正确领导和支持,同事的乐观协作,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿势、思路和举措,全力推动合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度。 选购部新入职员工工作总结年度篇二 xxxx年立刻要结束了,这一年过得劳碌但充实,我有了肯定工作阅历,选购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段,
6、紧着公司进行了大检修,在工作任务比较繁重,选购物资比较紧急的状况下,保证了各种原材料的供应,现将这一年的工作状况总结如下: 一、xxxx年工作总结 1、务实工作,乐观进取xxxx年我严格根据集团和公司的选购管理规定,通过招标、询比价的方法,本着公开、公正、公正的原则,急项目之所急、想项目之所想,在人员少、选购周期短、应急方案多、所处地理位置偏僻等状况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间、加班加点,较为圆满的完成了各项选购任务。我主要参加完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的选购物资工作,截止xxxx年11月底共完成选购金额:8000万元,签订合同40份,其中
7、通过招标公司组织的招标选购19次,完成选购金额7600万元,通过询比价进行的选购10次,完成选购金额400万元。 2、注意细节,优化方案 选购部是公司运转的一个特别重要环节,也是公司形象的窗口部门。选购最大的任务就是以最合理的价格选购到最合理的物资,在选购过程中我不紧要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。 3、目标明确,与时俱进 选购是一项有挑战性的工作,选购员必需要有丰富的工作阅历,要常常进行市场调查,对供应商进行调查,对市场价格进行调查。进
8、行询比价要对报价进行分析,看看报价是否合理,以免产生价格过高或不合格物资。选购员还必需具有制造性,不断提出新奇的选购管理方案,使选购业务更加高效率、高标准的进行。 4、工作中的阅历和教训 xxxx年,自己比较圆满地完成了选购任务,xxxx年在前期工作阅历的基础上,大部分物资实现了集中招标及寄售,为公司节省了大量的资金,比较圆满的完成了选购工作。但是在工作中还存在许多不足,工作总结性不强,对物资选购价格市场调查度不够,对物资质量验收方面学问了解不够,原辅材料专业学问缺乏,这方面需要加强学习和思索,工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会乐观投入到个人工作中去,常常进行个人工作总结,改正不足的地方,提升
9、个人综合素养。 二、xxxx年工作方案 xxxx年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期,各选购都是为稳定的生产和建设服务,做为公司的一员必需明确自己的工作任务,以服务于公司生产服务为工作重心,严格要求自己,做好自己的本职工作。 1、根据公司生产需求依据物资使用单位提报的物资需求方案准时的进行的选购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参加到原辅材料的验收工作中来,并根据物资验收状况准时做好物资挂账工作。根据生产需求编制月度资金方案。 2、在以后的选购工作中,把岗位工作标准作为一切选购工作完成的标准。选购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、
10、最大限度为公司节省成本”的工作原则;在物资选购中尽量实现集中选购和寄售,在供应商选择上要建立合格供应商名录,综合考虑供应商资料,进行询比价,尽量避开不合格物资的出现;注意学习原辅材料专业学问,加强物资的验收的力度,使工程建设保质、保量、保时顺当的进行。 3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想法不断下降成本和提高效率方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端,为公司稳定生产和二期项目建设做保
11、障。 选购部新入职员工工作总结年度篇三 x年是我公司双文明进展进步最快的一年,无论从公司的外貌还是员工的精神外貌都发生了很大的变化。在公司业务人员中,我主管公司原材料选购及日常原料购入的监磅工作和公司董事会秘书工作,并准时帮助其他业务人员做一些力所能及的业务工作,完成领导交办的其他工作。在做述职报告之前,我认为有必要申明:我分管的这些工作都有较好的基础,同志间关系比较协调,客观环境对我的工作是极为有利的。现就x年以来的主要工作简要报告如下: 一、实现任务:截止x月x日,公司共调入原料3672。77吨,其中主要大宗原购入状况如下:玉米2387吨;麸皮362吨;豆粕413吨;葵粕248吨;预混料、
12、浓缩料175吨;颗粒料23吨。 二、主要工作及解决方法: 我的工作在去年原料选购的基础上又增加了材料选购工作,在工作中有时我们无法选择工作本身,但我们惟一能选择的是我们的工作态度,面对每次工作变动,我都能仔细对待,能干一行,就爱一行,就要干好。工作中能严格遵守国家和公司的各项制度,仔细贯彻执行公司价格决策小组会议精神,以“优质、优价”为选购目标,合理支配选购的时间、数量和资金,乐观选购,全年没出现因原材料选购断货而影响生产的问题,保证了生产的连续。 1、以诚待人,以信取人。由于我公司选购资金紧急,在原料选购中除个别大宗原料有肯定库存外,基本上都是零库存选购,选购工作面临肯定困难。这就要求选购人
13、员要准时了解市场选购信息,把握和处理好选购时间和数量,利用有限资金,购入最优待原料。由于条件所限,在原料选购中多是靠电话联系进行选购,这使得我在做这些工作中熟悉到“做事先做人”的道理。在说话办事过程中留意维护公司利益与形象,乐观面对生疏的环境,广交伴侣,互通信息,与各大饲料公司选购和销售人员建立了良好的信誉关系,保证了每批选购信息的准时反馈和准时到货。 2、注意市场信息的收集。在选购工作中,提前做好各项原料选购时间、选购数量的支配。平常注意市场选购信息的收集工作,准时整理并加以系统分析,以第一时间反馈给领导,以供决策。 3、平常仔细学习关于原材料选购质量标准的相关学问,严把选购质量关,准时同公
14、司领导及技术主管互通信息,尽可能做到选购前质量信得过,乐观面对选购环节可能遇到的问题。结合公司今年进行的ISO9000质量管理体系认证要求,乐观做好供方力量评价,保证全部原料在合格供方中选购。 4、在选购过程中,严格遵守国家和公司财经、财纪制度,做到以“优质的品质、优待的价格、最低的选购成本”合理支配选购时间和数量,准时将选购票据规范、精确、准时供应给财务。在原材料选购工作中做到货比三家,尽可能做到统一时间,集中选购,节省选购成本,保质保量的准时到位,不耽搁生产。准时了解购回货物的质量,当出现质量问题时,准时同供货厂家联系,杜绝不合格原料入公司库房。9月底,经分析猜测,豆粕行情基本到位,经公司
15、领导决策,全公司员工上下齐动员,利用两天时间齐心协力调入豆粕200多吨,为公司节省了有限的资金。 5、乐观协作公司技术组做好ISO9000质量管理体系认证的前期预备和后续实施工作,在公司领导的重视和全体员工的共同努力下,我公司已于x月x日通过了ISO9001:20xx质量管理体系认证的现场审核,正式认证书估计在年底就可下来。 6、今年有两个半月时间在做好本职工作的同时又代理财务会计正常业务处理的工作。结合保持共产党员先进性训练活动的开展,乐观参加支部组织的活动。仔细做好领导支配的其他一些力所能及的工作,团结同志,互帮互敬。 一年来工作大致如上所述。需要指出的是,我的思想水平和力量也有限,做选购
16、工作的时间也短,需要学习和做的还许多。我会不断加强业务学问的学习,提高业务水平,增长个人阅历,提高个人素养,尽职尽责做好自己应做的工作。另外由于外出机会少,在选购信息中难免会出现不完全,需要多想方法克服。恳请各位审查评议我的述职报告,以使我进一步做好所分管的工作,更好地为公司进展效力。 ART)和依据工作方案 四、客户管理 1、目标医院 (1)与目标医院的药剂科、选购、库管、药房组长建立良好的合作关系,确保公司产品在医院内渠道畅通。 (2)与目标医院内的相关学术带头人建立良好关系,获得学术支持,了解客户学术专长,与公司共同培育学术讲者。 (3)与目标科室主任建立良好关系,确保业务活动受到他们的
17、支持。 (4)确保社保产品在医院社保范围内正常使用。 2、目标医生 (1)每月做目标医院、科室和医生的销售分析和方案。 (2)依据方案开展科室和医生的增量活动。 (3)依据方案拓展医院、科室和目标。 五、市场及推广活动 1、准时仔细和了解公司市场销售策略,如市场部活动季报等。 2、进行科内会。 (1)按科室、产品制定科内会掩盖方案。 (2)按方案进行科内会,娴熟运用讲课技巧和学术学问达到产品宣扬目的。 (3)每月回顾科内会执行效果。 3、执行大型学术会议 (1)按科室、产品制定学术活动掩盖方案。 (2)根据掩盖方案邀请客户。 (3)会前预备、方案、分工。 (4)根据分工担当相应会议组织职责。
18、(5)保证被邀请客户到会率90%以上。 (6)会后总结、评估会议效果,提出改进建议和方案。 (7)按大型会议主题,与目标医生进行会前预热和会后的相关科会。 六、更新专业学问,练习小型学术会议演讲技巧 1、娴熟把握公司产品学问,相关疾病学问和临床背景学问,与目标客户做专业的学术沟通。 2、练习演讲技巧,独立组织小型学术会议。 3、仔细学习,娴熟把握每季度大型学术会议和科内会的主题和学术演讲资料。 4、仔细学习理解公司供应的Qxx营业部建设项目所需设备;xx日常设备供应;湖南省xx小型机以及附属设备;xx证券xx所需设备;项目以及xx设备供应等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信
19、息,完成新项目的设备选购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如xx营业部发电机项目以及xx的小型机项目,还有xx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司关心下,我们经过乐观的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在20xx年,我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案,乐观拓宽了选购渠道,同时,定
20、期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比较艰难,所以应付款这块掌握比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的掌握做的比较好。 5、依据公司的需要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在20xx年,我直接负责华龙证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。 二、帮助公司完
21、成的其它工作 在20xx年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是xx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款xx万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款xx多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 三、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周周期,保证
22、项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我们选购部20xx年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的贡献。 新入职选购部员工个人年终工作总结篇三 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药选购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在医药选购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下将来。我将过去一年中在医药选购工作的心得体会作如下总结。 一、
23、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并乐观协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,顺当完成工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。 三、根据GSP质量标准,准时听取与反馈质管此部的看法,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾
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