高速收费员年底最新工作总结该怎么写 (5篇)_高速收费员.docx

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1、高速收费员年底最新工作总结该怎么写 (5篇)_高速收费员 .编辑推举 销售经理年底最新工作总结该怎么写 (合集5篇) 时间荏苒，又是一年快过去了，您肯定预备开头为销售经理工作的年度总结进行充分预备了，销售经理年终工作总结毕竟要怎么才合适呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的销售经理年底最新工作总结该怎么写，但愿对你的学习工作带来关心。 销售经理年底最新工作总结该怎么写(篇一) 1、坚持以经济进展为主线，着力提高经济增长质量和效益 进展是硬道理，是解决我店全部问题的关键，必需使酒店经济保持较快的进展速度。进展必需有新思路，有市尝有效益的速度，才是真正的、健康的进展。我们留意把各方面主要精力引

2、导到提高经济增长质量和效益上来，努力实现速度与质量、效益相统一。提高产品质量是兴店之道，也是提高经济效益和竞争力的根本之策。我们通过采纳国际标准，推广先进技术，加强认证认可工作，强化质量管理，使本店服务质量不断提高。 2、坚持把解决“客户不稳定”问题放在突出位置 巩固和加强开拓客户群问题，关系我店将来国际化建设全局，任何时候都不能忽视和放松。近一个月，客户开发上了一个大台阶，有力地支持了凯瑞的进展和稳定。我们要坚持把加强全员销售、进展各楼经济、增加酒店收入，作为经济工作的重中之重，下大功夫。这是一项长期而艰难的任务，需要坚持不懈的努力。 3、坚持全面提高对外开放，乐观参加北京酒店市场竞争 在经

3、济全球化深化进展、国际竞争日趋激烈的状况下，只有顺应世界进展潮流，坚持扩大对外开放，才能更好地利用国内市尝加快进展壮大自己。面对严峻的北京经济环境，我们必需乐观应对，趋利避害，变挑战为机遇，开创对外开放的新局面。 4、坚持实施科教兴店战略，提高科技创新力量和员工素养 进展科技、训练，是实现经济振兴和酒店现代化的根本大计。将来，我们要始终把实施科教兴店战略作为极其重要的任务，主要从增加投入、深化改革、完善政策等方面实行一系列措施。建立凯瑞员工阅览室，及网吧。 完善酒店科技评价体系和嘉奖制度，制定技术和管理参加安排的政策，嘉奖有突出贡献的经营管理人员。鼓舞拔尖创新人才成长。这些措施会有效激发广阔员

4、工的乐观性。 实施人才强店战略，把培育、吸引和用好人才作为一项重大任务。制定和实施全店人才队伍建设规划纲要和将来三年方案相结合，加强经营管理人才和专业技术人才队伍建设，完善培育、引进和使用人才的制度与措施，努力营造人尽其才、人才辈出的良好环境。深化人事制度改革，推行员工考试录用、竞争上岗、轮岗沟通与培训制度。 5、坚持全力维护酒店稳定，为改革和进展制造良好环境 我们坚持贯彻稳定压倒一切的方针，非常留意处理好进展稳定的关系，在取得重大进展、经济加快进展的同时，有力地维护酒店稳定。一是坚持把改革的力度、进展的速度 与酒店可承受的程度统一起来。每项重要改革方案的制定和实施，都充分考虑酒店财政、和员工

5、的承受力量，把握出台的时机、节奏和力度，并依据实施过程中出现的新状况、新问题，准时加以调整和完善。重大改革措施坚持先行试行，取得阅历后再逐步推开。努力保持经济稳定较快增长，避开出现大的波动。二是始终关怀员工的切身利益，特殊是努力解决困难员工生活中的实际问题。三是正确处理新形势下的酒店内部冲突。妥当处理突发性、群体性的大事，努力把冲突和纠纷解决在基层，消退在萌芽状态。四是加强酒店治安综合治理。依法严峻打击各种严峻违反店规活动和经济犯罪活动，重点整治治安混乱的突出问题。 6、坚持转变质检部职能，努力建设廉洁勤政务实高效质检部 建立和完善xxx店规店制，转变质检部职能，转变工作方式和工作作风。这一个

6、月，我们在加强质检部自身建设方面取得很大进展。首先对提成制的严格把关。有效的激励了员工订餐。 销售经理年底最新工作总结该怎么写(篇二) 一、阶段市场工作总结 1、状况概述 客观地表述任务完成状况，取得的成果，要用数据说话。 比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络状况如何销售队伍状况如何等等。只报大账和特殊需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。 2、简要分析 针对上述的事实（数据），简要分

7、析其缘由，是行业形势、竞品缘由、公司政策、还是其它缘由所致。 3、特殊说明 若是胜利的阅历，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述胜利的典型案例或阅历， 可让公司宣扬鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严峻的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题的根本性缘由，分析清晰问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。 二、下阶段工作方案 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人（经销商和对应的销售人员），对各种资源进行合理的配置。最好用表格

8、、数据说明，力求认真、仔细、全面、精确。或者可以用附件的形式具体说明。 2、要到位 目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也简单搞糊涂，误将抱负当现实。 3、要有突破和亮点 突破，一般可以从存在的主要问题着手，主要问题已经在总结中分析清晰了，公司领导也早已看在眼里，要集中精力抓一个问题，虽然一个市场问题可能是成千上万，但是只要解决了一个主要冲突其它冲突就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、精确有效的措施努力在突破中制造出新的销售增长点和亮点。 销售经理年底

9、最新工作总结该怎么写(篇三) 回顾近一年来的工作，让我学会了不少的规律，也给我添加了不少见识，同时也让我积累了肯定的工作阅历。 自从我进入公司的那一天就开头了紧急和繁忙的工作，我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等重要任务。刚刚开头的时候，我认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作后，我才知道，我对出纳工作的熟悉和了解是错误的，出纳工作不但责任重大而且有肯定的学问需要好好学习才能把握。就对一期售房收银工作来说，虽然工作基本圆满结束，但也有肯定的失误和不足之处。依据一期经受总结以下几条： 1、对售楼人员填写的

10、签约价格单肯定要依据公司下达的销售价格表仔细复核，还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进行一一核对，如有出入，马上和销售人员联系。 2、对于特殊优待客户，要有优待单（公司领导签字）方可优待，否则以正常价出售。 3、依据以往阅历，有个别客户在交首付款时，不能一次性交清签合同者，我们不行开具公司收据，以免招来不必要的麻烦，应打临时收条，收条上只注明暂收现金金额。 4、为了保证公司财产平安，在收到现金时要准时送存公司银行账户，大额现金要有两人送存银行。 5、帮助售楼人员引导客户办理银行按揭手续，确保按揭款尽早回到公司银行账户。 回顾检查自身存在的问题，我认为： 1、学习不够。当前，以信息技

11、术为基础的新经济蓬勃进展新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 2、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 1、加强理论学习，进一步提高自身素养。对业务的熟识，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必需通过对财务工作制度、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问、相关政策的学习，增加分析问题、解决问题的力量。 2、增加大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，乐观协作领

12、导同事们把工作做得更好。 销售经理年底最新工作总结该怎么写(篇四) 有胜利，有遗憾，有喜悦，有伤感，但都成为过去，现在我把这一年的工作做下总结： 一、 加强学习，不断创新 20xx年的家居市场特别严峻，特别激烈，品牌家居更新特别快，为了达到知己知彼战胜对手，我们不断的努力学习各方面专业学问，不断的充实自己，首先在网上多学习竟比车型的专业学问，了解市场最新经济动态，准时掌控最新政策，每个月都让某组销售顾问和店内销售顾问了解竞品车型的最新政策和同行经销商的最新政策，来制定一些特别区域的新的销售政策及销售理念。现在新销售顾问较多，销售技巧欠缺，解决方案就是学习案例分析，快速提高销售技巧。 二、 完善

13、公司制度 20xx年的年初，各部门的管理制度不算太完善，尤其是销售流程，前岗和电话岗总出现空岗，影响销售。但现在公司制度已经比较完善，已经更改过几次，都是在工作中发觉问题后加以改善，在以后的工作中也是不断的总结，把制度和工作流程逐步的改善，同时销售又配备展厅主管起到了监督和管理的作用，使工作更加快捷，提高工作效率。 三、加强公司管理 公司已经成了十一周年，从小到大，从弱到强，其进展速度特别快，为了不制约公司进展的速度，应对公司的管理制度要更严谨，其首先要做到以身作则，与各部门领导干部乐观协作。20xx年有许多工作失误之处，欠缺的就是各部门之间的工作连接。尤其是售前和售后之间的工作交接不连贯，延

14、长了销售时间，但通过几次的改制，现在的售前与售后的工作流程比较顺畅。并且装饰部门现在工作效率也在提高，服务质量比以前有所转变。 四、加强部门之间的协调 注意各部门协调性协作调动员工的凝聚力现在公司进展速度特别快，要提高工作效率，首先各部门要协作好工作，相互之间协商好，关系到某一个部门工作时，先要提前把信息具体告知对方，让对方有个提前工作预备，争取把工作做到更细更好。现在销售部门新人较多，通过近几个月的相互之间的工作磨合，同志之间的关系比较融洽，工作起来比较快乐。 五、提高服务质量 提升修理技术 着重维护VIP客户 销售顾问及帮助工作人员都要提高服务质量，提高客户满足度，售后服务接待和修理技术人

15、员也要注意服务态度和提高修理技能，某品牌最省油，它的口碑最好，但广告做的确较少，那我们只能利用少有的广告费用，制造更多的效益，我们利用的耐用、时尚的优势。提高服务质量，提升售后修理技能，维护好老客户，扩大宣扬点，而且今年厂家又改善置换业务，增加了销售渠道，能让客户满足而归，从而提升客户回头进店率。因现在新销售顾问比较多，老客户回头率特别少，所以主要在销售基础上增加服务质量，提高客户满足度。还有要靠售后部门优质的修理技术，增加客户满足度。 六、 稳固二级市场 加快二级周边市场占有率的扩张通过20xx年销量的分析来看，大部分家居的销售方向逐步再往二级市场销售，这一年通过广宣部门的市场宣扬，后半年其

16、公司领导对二级市场的督导，使销量稳步上升，所以20xx年首要任务是加快对二级经销商销售顾问的专业培训，把握产品学问和提升销售技巧、服务质量，并且提升售后修理服务态度、及修理技术。之后加大市场宣扬面，因公司人手不够，光靠总店派人去宣扬比较延误时间，假如让二级经销商自己对周边市场的宣扬，先占有市场，有肯定知名度后就更会增加销量。 为了公司辉煌的明天，我会和全体员工们共同努力为明年的销量再创佳绩！ 销售经理年底最新工作总结该怎么写(篇五) 1、 汽车销售经理主要的工作内容 汽车销售经理可以把本年所做的主要工作内容阐述出来，但是不需要全部列举出来。列举工作内容的时候要有条理性。 2、 对本年车市的整体

17、环境现状进行总结 汽车销售经理首先要从车市的整体状况进行描述，例如市场容量、竞争态势、市场份额、销售渠道模式的变化及消费者需要变化、区域市场特征等等。目的是在于了解车市的整体现状和进展的趋势，把握市场的进展。 其次，深刻分析车市的竞争产品。从产品的价格、渠道模式、促销推广、广告宣扬，销售人员等等方面来分析。要做到知己知彼，百战不殆。目的是在于查找优秀的营销模式，挖掘自身的不足，从而去改进。 最终，汽车销售经理要总结自身的工作，分别从销售数据、目标市场占有率、价格体系，品牌推广、营销管理体系、营销团队管理、薪酬激励等方面进行剖析。目的在于找出存在的关键性问题并进行初步缘由的分析，才能找出解决问题

18、的方案。 3、 工作中出现的问题和不足 汽车销售经理在工作过程中，总会遇到不同的问题，以及自己工作上的失误和不足。写出自己的不足，再去写一下该如何改进不足之处，这样才能有进步的空间。 4、 做出下一年度的汽车营销方案 汽车销售经理的工作总结中比较重要的一点就是新年度的营销工作方案。在新年度的工作方案之中，首先要做的就是营销目标的拟定，必需是详细的数据化的目标，包括全年总体的销售目标、费用目标、利润目标，渠道开发目标、人员配置目标等等，并加以细化分解。汽车营销方案里面需要拟定品牌推广规划，致力于扩大品牌的影响力，提升品牌知名度，可以从促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广的主题。最终一点就

19、是营销费用的预算，要分别制定出各项目费用的安排比例。 但是有一点是要留意的是，年度销售方案只是一种策略性的工作思路，详细的方案还是需要分解到季度或者是季度来制定，这样执行起来才有现实的意义。 城管年底最新工作总结该怎么写 岁月如流水，人生即将翻开新的一年的篇章，我们需要用城管年度工作总结和过去一年友好告辞，在作城管的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的城管年底最新工作总结该怎么写，盼望对你有关心。 城管年底最新工作总结该怎么写(篇一) 从20xx年12月22日百货大楼开业以来，我们商管部在公司领导班子的正确指导下，在各部门的大力支持和协作下，商管部全体

20、员工团结一心，注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的进展作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强基础管理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是商管部重要工作内容之一。一年来，商管部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使商管部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。商管部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了肯定作用。 二、加强服务，树立良好风气 商管部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广阔顾客服务。一年来，我们围绕

21、中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。对日常事务做到工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 2、在工作方案中，每周都突出12个“重点”工作。做到工作有重 点有创新，摒弃商管部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断 改进和创新，做到工作有新举措，管理水平不断上新台阶。切实转变商管部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。

22、三、加强学习，形成良好的学习氛围 商管部人员要具备很强的工作力量和保持商管部高效运转，就必需为 切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深化钻研商管部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据企业要求，在员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大 了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩

23、序。 2、培训工作 为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观协作公 司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“新入职员工培训”活动中，大力加强对员工考核内容、奖惩标准和客诉处理等方面的培训，让员工规范好自己的日常行为，并了解企业的进展前景、使员工在企业中顺当的渡过实习期。 五、奖惩及客诉费用统计： 全年共惩罚36766元，共嘉奖1370元，客诉处理赔付金为2450元。 惩罚款包括私收货款惩罚15150元，其余21616为卫生、纪律、业务等方面惩罚。商管客诉处理共36例，商场担当赔付金额为2450元。 六、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的

24、大力帮助下， 商管部虽然取得了肯定的成果，但难免还存在着这样或那样的不足，主要表现在以下几个方面： 一是由于商管部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完 成得最好，但由于力量及人员有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实 状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存 在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工 作中切实加以解决。 七、20xx年工作方案 20xx年，对于一个开业仅一年的公司来说，这是

25、进展至关重要的一年， 也是布满挑战、机遇与压力并重的一年。因此，要调整部门员工的工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好商管部工作，针对目前各方面的不足，方案出相应的对策，随着大楼的成长一起进步、完善，特制定以下年度工作方案： 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作，严抓制度落实状况。 熟话说：“企业成在经营，败在管理”，严抓各项规章制度的执行状况，是确保前线稳步经营的基本条件，商管部首先对公司各项规章制度进行内部培训，在联合其他监管部门齐抓共管，提升企业的执行力。 二、全面提升服务意识与品质。 现场纪律管理已基本走入正轨，现应提高营销水平，对导购员的销售技巧、商品学问与服务意识，进行培训与考核，

26、开展服务竟能竞赛，这样才有利于整体服务水平的提高，转变中旺百货在顾客心目中形象。 三、顾客投诉接待与处理，全面维护中旺百货信誉。 之前在投诉中存在的问题及逐层处理执行不到位，以及其他缘由引起投诉升级的，我们将制定退换货规定、流程及投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点规范接待形式、规范服务。 四、制订学习方案。 我部门会适时的依据需要，调整我们的学习方一直补充新的能量。如服装学问、美陈学问、营销学问、部门管理等相关学问都是我们要把握的 内容，知己知彼方能百战不殆，只有深化了解各项业务，才能对症下药。 五、加强部门思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、 增加团队意识。乐观主动地把工作做

27、到点上、落到实处。我部门将尽最大的力量减轻领导的压力。 我们商管部的目标，就是让中旺百货员工养成自我管理、自我约束的力量，从上到下完善的执行力，无需管理部门的存在。今后，商管部会朝着我们的目标更加努力、仔细负责地去对待每一项工作，我坚信没有最好只有更好！20xx年，我们商管部将以百倍信念迎接新的挑战！ 城管年底最新工作总结该怎么写(篇二) 在街工委、社区领导的高度重视下，我社区成立了城市管理办公室，负责城市管理和土地管理工作。 一.城市管理工作： 1、社区副主任担当办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。 2、准时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。 3、有城市管理专职干

28、事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。 做好社区城市管理日常性工作： 1、常常向社区居民宣扬城市管理法律、法规，营造“人民城市人民管”的良好氛围。 2、坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行订正。 3、准时发觉、制止订正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道100余起，清除牛皮癣300余处。对劝阻制止无效的违法违章行为准时报告执法中队， 4、坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告（牛皮癣）的行为，共清理粉刷非法小广告300余起。 5、加强了环境爱护工作的力度，对违反

29、环境爱护的行为准时进行了制止和查处。 6、完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。 7、乐观协作街办执法中队、城管科，国土办处理临时性突发大事，乐观完成上级交办的其他各项任务。 8、组织实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠6000余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺当完成。 9、帮助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。 二.土地管理工作： （一）领导重视，机构健全。 1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区协作城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达85%，6居50%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣

30、扬，连续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。 2、拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表48次，在巡查中发觉违建准时制止，共拆除萌芽中的违建2处，计130。 3、我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担当组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。 4、领导小组定期召开土地管理工作会议，准时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。 （二）做好土地管理日常性工作。 1、严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租集体土地。 2、对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。 三、20xx年度工作方案。 连续做

31、好以上各项工作，加大力度，协作拆迁办做好拆迁安置工作，确保我社区的拆迁安置工作稳定有序的开展。 城管年底最新工作总结该怎么写(篇三) 时间荏苒，岁月如梭，转瞬间20XX年即将离去。在过去的一年中，我们规划执法中队在局和大队的正确领导下，立足本职岗位，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结全都、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素养，外树形象”，坚固树立管理即服务的理念。克服了人少事多，工作难度大，工作任务重。执法环境差，执法保障滞后等诸多客观因素的影响，扎扎实实开展各项工作，取得了肯定的成果，得到了各级领导的全都确定。现就一年来的工作作如下总结： 一、20XX年的主要工作 （一）强

32、化理论学习，工作水平得到进一步提升。学习是前进的动力。工作离不开学习，高效的工作更离不开有思索的学习。我们在日常工作中乐观推行理论联系实际的工作方法，一手工作一手学习，在工作的同时乐观开展相关学问的学习，学习相应的法律法规，学习其他地方先进的城市管理方法，并将所学的学问乐观用于日常的城市管理工作中。在工作和学习的同时，我们勤于思索，勇于探究新的管理方式方法，乐观探求规范化执法、人性化服务的方法和途径，始终坚持以人为本的执法理念。乐观探究新形势下面对新问题的新方法。针对违法建筑的控防我们也总结出了一套自己的管理模式，并乐观的适用于日常的管理工作中，这对提升我们的工作水平产生了巨大的推动作用。 （

33、二）加大工作力度，规划执法和市容整治成果丰硕。我们在不断加大执法力度，真抓实干，不怕吃苦，勇于拼搏，甘于奉献。强化规划执法，严峻打击县城规划区域内的违法建设行为，有效的遏制了县城规划区域内违法建设的扩散之势。详细成果如下： 1、控违拆违效果显著。在这一年中，加大了查处拆除力度，现场查处违法建设340多户（处），制作调查笔录230余份，累计强拆270多户（处），接待并解决群众信访投诉30多次，协作县住建局下发限期整改通知书20多份，停工通知书250多份，限期拆除通知书70多份，有效遏制了县城规划区域内违法建设的扩散之势，取得了很好的执法效果和.效果。在银杏沱的违法建设集中整治活动中，仔细工作，文

34、明执法，任劳任怨，持续高强度工作近半月时间，这既是的银杏沱物流园违法建设得到有效的遏制，又产生了良好的.反响。 2、市容管理收效甚多。根据统一支配，我队负责庙嘴到九里工业园区一带的市容管理。一年中，我们为迎检、接待，多次协作市容中队和相关的部门单位进行市容市貌的整顿，为迎检争创做出了乐观的贡献。这一年中，我们清除各种野广告1300余张，水泥涂抹各类广告、电话100多处，规范洗车场、出店经营门店50余户。经过耐心细致的讲解和劝告，市容管理工作竟然有序，为县城近郊区市容管理做出了乐观奉献。在平常的巡查中我们注意对主街道、政府机关和集中摆摊经营场所的检查，特殊是为维护好校内环境。同时我们也对步行街、

35、县职教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小区市场等多处的棚户区进行了集中整治，拆除了违章搭建雨棚数十处，有效的净化了县城环境。 二、工作中存在的主要问题 （一）执法行为有待进一步规范。客观上由于当前.处于大改革大进展的浪潮中，很多的不良舆论导向加大了我们的执法难度，另一方面，我国城市管理相应法规的不健全，使得我们的日常城市管理工作缺乏科学有效的指引，这使得我们的日常工作很难做到规范化和统一化。主观上是我们队伍建设刚刚起步，内部运行机制不健全，管理模式滞后，队伍整体素养不高，执法阅历不足，执法力量和执法水平参差不齐，从而导致执法活动不够科学规范。 （二）服务意识有待进一步加强。城市管理工作的是一份特别

36、的工作，他所面临的对象绝大部分是全.所谓的弱势群体，被管理对象人员结构复杂，管理者和被管理者之间的冲突根深蒂固，管理过程中劝说训练的难度很大。这使得我们的日常管理过程中冲突重重，假如我们不转变管理理念，一味的以高姿势压人，很可能会酿成大量的冲突，造成一系列的.问题。 （三）理论学习有待进一步巩固。由于我们日常工作的任务重，工作强度高，工作压力大，再加上学习条件不够完善，使得我们的理论学问学习相对比较薄弱。 三、下一步工作准备 （一）抓学习，进一步规范执法行为。为了全面提高我们的政治素养和专业理论水平，在今后的工作中我们要制定年度、季度、月政治理论学习方案，明确学习内容，提出详细学习要求，将理论

37、学习落到实处。同时我们还要乐观学习并探究先进的管理阅历和管理方法，理论联系实际，用先进的学问武装我们的大脑，用先进的学问指导我们的日常工作，使得我们的日常工作能规范有效的实施。 （二）提素养，进一步转变执法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素养、实现精神文明和物质文明协调进展的必备途径。我们作为城管执法人员更应当注意自身的素养培育。特殊是要留意自己言行举止，内练素养，外树形象。只有自身素养提高了，我们才能在城市管理执法过程中更好地训练、引导、管理好我们的城市和市民。也只有我们自身素养达到肯定要求，才能为构建和谐城管，为构建“宜旅秭归、文化秭归、生态秭归、幸福秭归”做贡献。同时我

38、们还要转变执法理念，坚固树立服务执法的理念，将服务意识融入到日常执法工作中，通过自身的不断努力，削减并化解城管执法的冲突，从自身方面扭转城管执法的不利境况。 （三）重实效，不纸上谈兵。执法工作是一种时效性极强的工作，执法工作的成果必需是可见的，执法不能浮夸不能只纸上谈兵。在今后的工作中我们肯定要高机动，快反应，强化工作的效率，注意工作的实效。同时我们还要加强协作，乐观与政府各部门，特殊是公安、法院、建设、国土等单位亲密联系，增加执法力度，完善执法水平，建立长效机制，将执法成果落到实处。 回顾过去，我们收获了成果也找到了问题；展望将来，我们感到责任也树立了信念。在今后的工作中，我们将仔细听从局班

39、子和大队班子的正确领导，努力工作工作，大力开展违法建设监察，乐观为我县经济.的全面进展做出应有的贡献。 社区年底最新工作总结该怎么写 时间宏大的，转瞬间一年即将过去了，社区年度总结，是对工作进行一个全面工作的检查与分析，社区年终工作总结毕竟要怎么才合适呢？以下是工作总结之家我收集整理的“社区年底最新工作总结该怎么写”，仅供参考，大家一起来看看吧。 社区年底最新工作总结该怎么写篇一 根据区委、区政府工作部署，我参与了全市的“万名干部下社区”活动。自元月份下派出社区工作以来，自己作为一名下派干部，能够严格根据上级关于开展好“万名干部下社区”活动的各项要求和规定，紧紧围绕下派工作主题，时刻.组织和领

40、导的要求，全身心的投入到下派所在的社区各项工作。半年来，在社区和办事处的直接领导下，在派出单位领导的关怀关心下，自己较好地完成了今年下派工作的各项工作任务，为社区各项工作的全面开展，构建和谐社区的总体目标，做出了肯定的工作，取得了较好的工作成效，现将下派半年来个人工作状况总结如下： 一、不断加强学习，充分熟悉“万名干部下社区”活动的重要性。 自元月份参与“万名干部下社区”活动以来，自己乐观参与了市、区、街道各级举办的动员会和下派工作培训班，同时，自己也不断自学有关文件精神和社区工作的各项规定。通过学习，使自己充分熟悉到了“万名干部下社区”活动的必要性和重要性，使自己深深熟悉到“万名干部下社区”

41、活动是市委、市人民政府深化贯彻党的.，进一步巩固党的执政基础，保持党同人民群众血肉联系的重大举措，是加快构建.主义和谐首府的详细实践，也是进一步推动社区建设，不断强化社区服务功能的有力举措。 二、乐观参与“居民家庭信息采集入户调查”活动，深化调查讨论，明确工作任务，制订工作方案。 我下派出到社区以后，第一项主要工作就是“居民家庭信息采集”的入户调查工作。工作中，自己克服社区地处偏僻，交通不便，下雪后道路泥泞等实际困难，发扬党员不怕苦不怕累的作风，切实做好居民家庭信息采集工作。近一个月时间里，我与社区其他同志，放弃双休日，利用晚上能找到人的时机，抓紧时间开展入户调查。共计入户385户，按时完成了

42、入户调查工作。在入户调查工作中，自己还主要就以下工作进行了调查摸底：一是通过到辖区党员干部家中就其工作、生活、社区组织建设等有关问题进行深化调查，征求他们对社区两委班子今后工作的看法和建议。二是到辖区企业中就其生活和产业结构调整需要解决的问题深化调查讨论，听取他们的呼声和需求。三是到贫困户家中进行调查，具体了解其贫困的缘由，关心他们脱贫致富。通过走访、调查，我了解了社区的基本状况及存在的问题，依据社区分工和总体工作的部署，制定了个人年度下派工作方案，使全年工作有的放矢。 三、切实围绕今年“规范建设年”的主题，结合自己在社区的岗位分工，努力做好社区党建和各项制度的规范建设。 一是帮助做好社区领导

43、班子的建设。“火车跑得快，全靠车头带”，所以，建设一个强有力社区集体班子至关重要。半年来，在社区党支部书记的正确领导下，自己努力帮助社区贯彻好执行议事规章，努力提高班子的决策水平，在打算社区的重大事项中，严格根据集体议事原则，提高决策水平。同时，切实落实好班子例会制度，增加管理。落实好每周支部例会，传达上级精神，总结工作，讨论解决工作中遇到的新问题，记好会议记录。 二是加强和完善了社区党员队伍建设。帮助社区党支部围绕社区管理与服务，和谐社区创建、开展党员训练培训。为了增加支部的凝聚力，自己能乐观参与社区支部组织的各项活动。乐观参与了办事处“迎新春”文艺汇演、“迎七一”登雅山、“庆祝.回归十周年

44、”徒步活动等。通过参与这些活动，增加了个人集体意识，也塑造了党员的良好形象。 三是帮助做好党员制度，社区各种规章制度的规范建设，切实完成好今年万名干部下社区“规范建设年”的任务。 （一）帮助社区做好两委班子政务公开、财务公开等各项制度，促进社区工作的制度化、规范化。 （二）完善社区党支部组织生活制度、民主议事等制度，保障党员的民主权利。 （三）帮助做好完善社区党建联席会议制度、党员联系社区事务制度和联系群众制度等的制定，充分发挥党员的先进性作用。 （四）帮助社区建立健全民主选举、民主决策、民主管理、民主监督为主要内容的居民自治制度，保障社区各族居民依法行使民主权利，管理基层公共事务和公益事业。

45、 四、扎实工作，为困难群众“送暖和、献爱心”，切实为民办好事、办实事。 下派到社区以来，自己坚持不断地加强学习，坚决抱负信念，.党的宗旨，增加党性修养，做到政治上头脑清醒，大事大非面前旗帜鲜亮，坚固树立科学的人生观、世界观、价值观，强化执政为民意识，坚持以“急群众之所急，想群众之所想”为动身点，弘扬艰苦奋斗和开拓奉献精神，切实为群众办实事办好事。半年来，自己严格执行各项规章制度的规定，坚持做好延时值班和节假日值班制度，按时参与办事处每周三的政治学习。乐观为辖区群众和企业解决生活中的实际困难，服务群众。春节前夕，在参与社区对辖区贫困家庭节前慰问活动中，我看到一区张海龙的老母亲在儿子去世后，与儿媳

46、妇和一个孩子三口只困难的生活，连买煤的钱都没有。我就拿出自己的一百元钱，交给老人家，盼望能解决点燃眉之急。.党校一位老人一个人生活，平常家里打扫卫生都有不小的困难，我就同社区其他同志一起，几次到她家里，为她打扫卫生，夏天到来的时候，又为她换上了窗帘。通过这些工作，使困难群众体会到党和政府的暖和。 今年工作很快过去了，自己虽然做了一些工作，但还应当清醒地看到，也存在着一些不足：一是理论学习还不够。二是工作效率还不够高，对社区的详细状况和深层次的问题还需要进一步的探究和熟悉，以更好的开展好下派工作，服务群众。 社区年底最新工作总结该怎么写篇二 一年来，在街党工委和出租屋管理服务中心的领导下，以“发

47、案少、秩序好、.稳定、群众满足”为工作目标，以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向，努力探究新形势下做好外来人口的各项新措施和新方法，努力为我街人民群众制造一个平安稳定、文明舒适的.环境。现将个人工作总结汇报如下： 一、“红袖章”对我街管辖范围内的全部出租屋进行全面的普查，对我街进行全面的整治大行动。在行动中，发觉房中房，楼阁、消防等问题的出租屋，马上发出整改通知书，对房屋进行分类，定期巡查。在行动中，我的工作是准时将行动中的信息录入电脑信息系统，按时完成上级领导安排的工作。 二、创文明为创建全国文明城市，广泛动员群众参加，街道实行了多项措施广泛动员全民参加创建工作。 一是鼓舞各村、社区开展形式多样的文体活动，广泛宣扬； 二是充分发挥文明劝导员的作用，深化到群众中去，乐观宣扬； 三是上门发放宣扬资料并征集群众对创建文明城的看法。在一连串的行动中，