房地产客服部年度总结范例.docx

《房地产客服部年度总结范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产客服部年度总结范例.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房地产客服部年度总结范例 客服中心就是客户服务工作(接受顾客询问，帮顾客解答怀疑)，或者指担当客户服务工作的机构。那么有关房地产客服部年度总结怎么写?下面是我为大家整理的有关房地产客服部年度总结，盼望对你们有关心! 房地产客服部年度总结1 一、迎难而上，团结拼搏，保障单位经济又好又快进展 近年来，房产中心经济进展遇到了前所未有的困难与挑战，大规模市政拆迁、.以及不断加快的政策性售房，给我们赖以生存的房产经营造成巨大冲击。面对挑战，我们迎难而上，抢抓机遇，奋力拼搏，化解诸多不利因素，解决了一些历史遗留问题，资产运作取得重大进展，绩效工资补发到位，幸福家园创建稳步推动，民主南路拆迁圆满完成，受到市

2、、区领导的高度确定，单位经济连续保持稳步进展的态势。截至10月份，共计实现各项收入1386万元，全年估计实现各项收入1698万元，保持了单位经济又好又快进展的好局面。 二、改善民生，提升服务，让人民群众生活得更加幸福 房产服务中心以保障和改善民生作为工作的根本动身点和落脚点，以提升房产服务为宗旨，围绕服务百姓“零障碍”工程、三解三促、“沟通零距离、服务零投诉、管理零缝隙”主题创建活动，扎实开展各项服务工作。 一是深化推动小区管理工作。幸福家园创建是市委市政府2022年实施的重点工程之一，根据市委、市政府统一部署，我区强化领导，明确责任，通力协作，落实措施，制定了创建活动总体方案，明确创建牵头部

3、门和责任单位，落实创建措施和监督检查方法，筹集并拨付了区级配套资金200万元。全区符合条件的小区全面开展文明小区和幸福家园示范小区创建，确定24个物管小区和24个非物管小区参加区级创建，并从中择优申报参加市级幸福家园示范小区的统一评比。房管部门作为牵头单位，建立领导包挂制度，坚持定期与不定期检查、抽查制度，组织各物业公司“走出”相互沟通学习。同时，做好物业管理的日常管理工作。规范物业公司服务行为，坚持每月对小区抽检，发觉问题限期整改;建立“黑.”制度，对服务不好，投诉较多，且屡教不改的物业企业，除通报批判外，记入黑.，并上报市局物业处备案;乐观做好创优工作，为树品牌，推动行业进展，推选辖区内具

4、备条件的优秀小区参创“国优、省优、市优”，今年共申报1个国优小区，4个市优小区;指导业主大会成立，发挥业主委员会作用，依法指导召开业主大会，选举业主委员会，全年共指导4个小区依法召开了业主大会;推动“三位一体”物管新机制，今年新增加10个“三位一体”物业管理模式小区。 二是深化解决中低收入家庭住房困难。今年以来，我们深化住房保障政策落实，广泛开展住房保障政策、法规的宣扬，仔细审核受理辖区居民的申报资料，接待群众来电、来访千余户，并对询问反映问题事项具体记录，耐心细致赐予解答处理。全年累计受理辖区居民的廉租房和低收入家庭住房补贴的申请357户，按政策规定，符合条件上报共12户，已按程序上报至市住

5、保办审核。 三是深化实施汛期危旧房屋抢修。建立健全组织网络，依据领导分工，调整安委会领导小组成员。坚持定期安全检查，督促各单位做好安全防范工作。汛期，制定汛期抢险工作方案，坚持领导带班值班制度和24小时值班制度，成立10人抢修队，储备抢险物资，房屋抢险修理共计投入资金120.67万元，对辖区内1947.87m2国有直管公房进行了修缮加固，确保了住用户生命财产安全。 三、依法规范，加强协作，共同做好房屋租赁税收征管工作 自4月份以来，在全区范围内开展了房屋租赁税收的专项检查、征收工作。区政府特地成立了区房屋租赁税收征管协调工作领导小组，成员为各街道办事处、区有关部门和相关单位。组建了一支专职协税

6、、护税队伍，我单位从全处范围内抽调19人专职从事检查工作，并安排到各个街道办事处，开展实际工作。邀请市房屋租赁监理处专家对工作人员进行专项业务培训，尽快把握方法、要领，以便更好地开展工作。大力开展税法宣扬，通过张贴布告，悬挂横幅等形式进行宣扬，使广阔纳税人了解了税收法规和相关政策，提高了纳税人自觉纳税意识，在全区形成了良好的依法纳税氛围。我区房屋租赁税征收工作成效显著，110月份全区累计完成税金2945万元，同比增长600余万元。 四、成果共享，普惠职工，单位各项事业和谐稳定 近年来连续大规模拆迁、售房所带来的减租减产给我中心基层房管所造成了巨大生存压力，同时工资等刚性支出快速增长形成收支倒挂

7、，干部职工心情波动较大，保工资，保收入，保稳定成为基层房管部门的头等大事。为了稳定干部职工队伍，营造安定和谐进展环境，领导班子始终把调整和改善职工工资福利待遇当做头等大事来抓，经济的进展成果优先用于保障职工政策性工资增长，3月份领先实施事业单位绩效工资，2022年度单位共增资988万元。保证了单位和谐稳定进展的大局。 房地产客服部年度总结2 一、总机： 1、负责公司全部经销商日常订单的接收、确认及汇总。 2、客户确认单的制订及相关催款等事宜。 3、负责非标产品的报价及图纸确认。 4、销售统计表的制订及相关客户回款账目的整理。 5、日常订单的跟踪及回复。 6、发货状况的协调与跟进等。 二、不足之

8、处： 1、对客户没有一种概念“急客户之所急”的基本理念。客户所反映的问题未能准时解决，导致给客户一种公司混乱的印象 2、缺乏生产进度表导致客户问产品生产进度时无法准时反馈信息给客户。 3、缺乏团队合作精神!缺乏相互协作的工作态度，导致工作乐观性丢失及自我约束力松懈，工作效率低下。房地产客服工作总结样本 三、2022年对自己有以下要求： 1、对全部客户都有一种理念“客户是上帝”。但不能太低三下气。给客户一个好印象，为公司树立更好的形象。 2、客户反映问题，不再“事不关己，高高挂起”肯定会尽全力解决。让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 3、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟

9、通，多探讨，才能不断增加工作技能。 2022年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。 房地产客服部年度总结3 20_年即将结束，在公司X总和X总的领导下_公司有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修，进展到今日一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的进展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持协作下，使自己学到了许多的东西，力量和学问面上都有了很大的提高，在这里特别感谢_公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下： 一、本年度个人工作状况 _年4月在公司领

10、导的支持和提拔下，由于客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向，一开头自己也是由于个人力量有限，初期工作干的不是特殊顺畅，在此特别感谢X总在我的工作上赐予了很大的支持和确定，使我自己能够尽快的进入工作状态。 20_年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 20_年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。 20_年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 20_年10月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 20_年11

11、-12月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参加处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有：1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的乐观协作与支持，在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。3、完成X总临时支配的一些工作。 二、工作当中存在的问题 回想在过去一年的工作当中，是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完整抱负，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有许多，下面将工作当中存在的不足： 1、在工作上普遍做的都不够细致

12、，虽然领导常常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来许多的不便及产生许多重复性的工作，严峻的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，肯定要留意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平常我们应当敏捷的运用销售技巧，同样在工作当中也应当多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情原来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题原来应当是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中肯定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作力量。 4、提高工作效率。我们是做客服

13、工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必需讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较麻烦的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，转变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 三、20_年的工作方案 20_年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开头。由于我们的工作在来年面临着更严峻的考验，布满着挑战。_年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司_年制定的销售任务，但是在最终的工作当中，由于时间的紧迫以及工程滞后的缘由导致

14、一期的交房工作进行的并不是非常的顺当，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来肯定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们20_年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应当强硬自身，提高自己的思想熟悉，增加全局意识，加强服务理念，从我个人角度动身，听从公司的支配，严格要求自己，按以下几点迎接20_年的工作。 房地产客服部年度总结4 敬重的领导： 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间已接近

15、年底，蓦然回首，我于2022年7月成为大都投资有限公司的一名员工到现在已一年时间，在这一年的时间中我通过不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成进步步，今接近年终，思之过去，放眼将来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目标，理清思路，特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析，使自己能够更加的熟悉自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更精彩地完成今后公司给予的各项客服工作! 一，工作中的感想和回顾 自去年七月份满怀.与幻想入司以来始终伴随着公司一起成长至今，队伍不断的在壮大，团队实力和战斗力也不断在增加，公司规模也不断在扩大，可以说是特别不平凡的一年。我由衷的感谢公司对我们的栽培

16、和关心及鼓舞和支持! 我在这大一年的时间里收获颇多，做为房地产一线客服专员的我深知自己责任的重大。由于我代表着公司窗口，自己的言行举止都代表着公司的形象，不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队，促使我必需提高自己的素养，加强自己的专业学问和专业技能，只有以身作则才能服众。平常还要保持一颗良好的心态，良好的心态是一个客服人员应当具备的最基本的素养。特殊是在派单上，遇到的是行行色色的人和物，能掌握自己的心情以一颗平稳的心态坦然去面对。 二，工作中好的方面 1.思想上乐观进步，不断进取，喜爱销售行业尤其是房地产销售行业，由于只有干一行，爱一行，才能通一行，精一行，平常能够保持一颗乐观向上的心态

17、，立足本职，安心工作! 2.工作上乐观自信能吃苦耐劳，仔细务实，听从管理，听从支配，适应力量强，有团队协作精神，富有责任心自觉性强，领导在与不在都是一个样，能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规章制度! 3.心态上能都端正自己的态度，究竟销售也是服务行业，正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平常能够保持一颗乐观向上的心态，以及良好的从业服务意识，能制动调整自己的心情! 4.生活中与同事们相处友善，为人恳切并擅长助人! 三，工作中存在不足 1.工作中不擅长不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根源，查找客户未成交缘由以至于数月都没有销售业绩，当然这包括外在和内在因素，外在体现

18、的房地产市场的不景气，内在体现的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧! 2.思想上有时不够端正，不能准时订正自己的航向，意志不坚决，自控力量差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然，自己比别人比起已经够努力了! 3.工作中没有一个明确的目标和具体的工作方案。做为一名销售员假如没有目标，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理支配。 4.派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少，平常约客时跟进不准时及客户-资源管理混让，导致出团量少，从而影响成交! 5.平常和客户沟通不够深化，未能把项目学问及楼盘卖点清楚的传递给客户，及准时的满意客户的需求，不能准时的发觉

19、客户对对项目的优势，劣势的看法及了解到什么程度。 6.平常在工作中进展的问题未能准时的请教领导及同事! 7.谈客力量还有待提高及增加，逼定存在优柔寡断! 四：下步工作中需要得到的改进及关心 1.完善的工作方案及个人目标，并严格落实及执行! 2.对客户间的沟通并学习新的学问，把握新的方法! 3.单注意质与量的双管齐下，约客跟进几时及做好客户分类! 4.用平常工作休息时间阅读房地产相关书籍，及其它相关销售学问，提高自己素养! 5.日常工作中发觉问题准时反映，并准时得以有效解决! 6.正思想，保持一颗乐观上进心，以良好的精神面貌和乐观的心态投入到下步工作中! 7.习把握团队建设方面学问，充分调动组员

20、的乐观性，制造性，上进心，进取心，打造一支王牌销售队伍，并不断强化和完善自身的各项力量! 8.望公司加强相关专业培训，使我们的综合力量和素养得到全面提高! 9.盼望在工作中好的方面赐予保持，不足之处在下不工作加予克服及改进! 以上是我入司以来的工作总结，不足之处恳请批判指正，从而更好的成进步步! 最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上辉煌腾达，领导和同事们身体健康，工作顺当! 房地产客服部年度总结5 岁月荏苒，时间如梭，转瞬来到_房地产公司已2年有余，能够成为公司的一员，我感到非常荣幸。在这段不长的时间里，虽没有做出太多骄人的成果，但却让我收益颇多。如今在繁忙的工作中又将迎来崭新的开头，回顾过去一

21、年的工作历程，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，通过自身的努力，基本完成了本职工作，同时也取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下总结汇报。 一、对公司企业文化以及管理理念的深刻理解 “己所不欲勿施于人，至诚仁义修己安人”，“思想上的举案齐眉，行动上的并驾齐驱”始终是公司掌舵人_常常教育我们的话。伴随着公司的不断成长壮大，我也渐渐领悟到了其中的深刻内涵，这正是一个负责任的企业所拥有的灵魂，所具备的素养。在这样的企业文化熏陶之下，我也懂得了如何更好的做到诚恳守信、爱岗敬业、团结进取，同时也让我更加坚决的信任，面对日益竞争激烈的房地产市场，_公司会连续沿着健康，可持续的方向进展。 二、全面加强

22、学习，努力提高自身业务素养水平。 作为一名客服人员，不仅要按时、保质、保量的完成领导交办的各项工作任务，同时也要做好每位业主的各种服务工作，所以对自身业务水平要有很高的要求。在过去的一年当中，我非常注意房管局政策法规的学习，力争在第一时间吃透最新政策法规的精神要求;努力学习办理按揭抵押及产权登记等手续，盼望在最短的时间里熟识办理各项手续的流程;时常关怀银行按揭政策的变化，准时向置业顾问供应最新的银行按揭新举措。同时留意用科学的方法支配自己的工作，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量，只为更好的为业主服务。 三、客户资料的管理与统计 对于我来说，对每位业主的个人信息保密的工作都责任大

23、于天，所以在日常工作中，我都非常注意客户资料的管理，无论成交与否，都要建立科学，合理，规范，全面的档案，以便日后的查阅。另外，对客户成交信息以及联系电话的管理也更为规范。今年又基本圆满的完成了小区14号和17号楼的交房工作，这又是一次对平常客户资料规整的是否完整的检阅;从11月底到12月中旬的二期车位和贮存间正式发售工作，也考验了我和同事对客户资料建档及统计的力量，同时让我更加深刻的理解到了客服工作的圣神使命感。 四、工作中有待提高的部分 第一，加强与成交业主的沟通力量，以便在今后供应更为细致入微的服务; 其次，还需提高工作效率; 第三，不断提高自己的专业学问及业务水平非常，为今后更加繁重的工

24、作打好基础。 感谢公司领导和同事在过去一年中赐予我工作中的支持和关心，感谢你们对我工作中出现的失误的提示和指正。信任在你们的悉心关怀和指导下，我会通过自身的不懈努力，为公司的全面进展，贡献自己绵薄之力。 20_年又将是布满.与挑战的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，拓宽学问面，多学习房产、物业方面的专业学问和相关法律常识，并用于指导自己工作实践。加强熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并且乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 雄光漫道真如铁，而今迈步从头越。我坚信：不管前方有多少困难险阻，只要我一刻也不放松对工作的喜爱和对目标的追求，我就能在自己的岗位上踏踏实实地工作，勇于面对挑战，做出更加精彩的成果! 房地产客服部年度总结范例