安全主管工作方案.docx

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1、安全主管工作方案 为了加强管理,增加队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范力量和服务水平。下面是我整理的安全主管工作方案，供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 安全主管工作方案1 一 工作目标 1完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍. 2打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍. 二 工作方案 1从管理入手,提高保安综合素养,建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓舞先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分降落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力. 2努力提高业务

2、素养,增加处理突发大事的力量.培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍,做好思想工作,加强业务培训,培育队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发觉问题,有针对性地解决问题,其次,增加服务意识,提高服务力量,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注意细节,追求完善 3做好保安人员稳定工作,掌握人员流失. 4加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓舞队员乐观学习,追求进步,对于工作乐观肯

3、定管理力量具备管理人员基本素养的队员,加强关注,引到向高层次进展. 5依据公司现进展状况合理支配岗位配置人员,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数. 6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记. 7做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行. 8仔细完成公司领导交给的其他任务. 总之,我们要通过不断深化管理,培育职业精英激励保安员连续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象.为公司进展做好安全保卫的工作. 安全主管工作方案2 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作;建立健全工作

4、制度，督促监查各班组的按规工作状况，培育职员过硬的职业道德和岗位力量;树立团队奋斗目标和敬业精神，准时处理工作中的问题和突发大事，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设 招收一批素养高、有喜爱保安工作的青壮年，培育出有道德、有抱负、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务力量、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益听从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和支配责任性强的优秀员工为班长，要求从听从支配，步调全都地、不折不扣完成上级任务。 二、要求主管

5、和每位员工充分熟识管辖区域内的全部道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度留意、重点防护。 三、负责制定保安管理制度。依据本区域实际状况，制定最适合的岗位位置，全方位掌握。 四、定期或依据实际状况临时组织召开安全会议，准时传达公司(上级)通知和要求，严格执行所布置的任务。 五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发觉问题准时处理，消退一切可能发生问题的因素。 六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率

6、、工作力量和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要把握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流淌性。要关怀每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓舞他们努力工作，发觉问题准时解决。主管要到工作的第一线实时了解状况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要敏捷地依据实际状况和问题表象和本质去确定解决问题的方法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作力量，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖区保安工作当使命，把辖区当成自己的家，把业主当亲人，把公司利益、业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细

7、、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。 七、合理支配各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班状况和在岗状况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必 须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和安全的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾难时临危不惧，充分熟识处理每项应急状况的处理方法，如：火灾首先打电话119，急病电话120，治安突发大事打110和联系当地公安机关，同时阻挡事态的进一步进展。 按月制定保安工作规划，保安各岗支配方案，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则

8、等等。 八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格端详，充分熟识每位业主的车辆及物品车位等，建立巡逻服务和巡岗职责。 九、高度听从领导的支配，精彩完成上级领导所交工作任务。 安全主管工作方案3 新的一年，车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立车辆管理队的新形象，201x年的上半年总体工作思路如下： 一、做好停车场收费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺当进行。 二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，乐观跟进停车场的硬件设施改造。 三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度把握操作要领，提高服务意识。

9、 四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。 五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。 六、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发大事的处理方法提高“处突”力量。加大商城重点部位的巡查力度，发觉问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。 七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”仔细核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。 八、进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。 九、乐观搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬

10、下去，使之形成一种好的传统。 十、响应商城号召，乐观参加、投入到商城的各项工作中来。 回顾了走过的201x，展望布满盼望的201x，我们信念满怀，全体队员都卯足了劲预备在新的一年做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们车辆管理队坚信在商城各级领导的指导下，紧紧围绕商城全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为水道城的进展和稳定做出新的贡献! 安全主管工作方案4 首先我特别兴奋能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓舞! 这是我对将来工作的方案： 1、完善各项规章制度，保微软大厦安全。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无

11、一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及四周各种场所进行巡查，发觉安全隐患，准时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。 2、与主管协作对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。 3 同时更好的与中控室协作，把工作乐观快速的完成好。 4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟识和胜任，做到每位队员一专多能，全面进展。 5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的乐观的面貌展现给客户。 6、平常多留意队员的想法，常常进行沟通，关怀、爱惜队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，关心，找出存在的问题，激励他们在新的一

12、年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活! 8、开展学习读书活动。队员下班后不太注意学习，要制定具体的学习方案，转变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓舞队员的学习，特殊是保安服务业务学问的学习，全面提高队员的素养。 同时我个人也要不断提高熟悉，创新思路主动的有制造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使全部队员，全部岗位明确职责，清晰任务。乐观搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下

13、去，使之形成一种好的传统。 回顾了走过的201x，展望布满盼望的201x，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲预备在新的一年了做出新的成果。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的进展和稳定做出新的贡献! 安全主管工作方案5 为切实加强学校(幼儿园)安全工作，强化校内安全训练管理，增加师生安全防范意识，提高师生安全防范力量，保障广阔师生的生命财产安全，维护正常的训练教学秩序，促进训练事业稳定、健康、持续进展，训练局特制定本方案。 一、指导思想 以十x届x中全会精神为指导，坚持“安全第一

14、，预防为主，综合治理”方针，以“安全校内创建”为抓手，以提高安全防范力量为重点，细化校内安全责任，落实“一岗双责”，加强校内安全训练管理，确保训练系统安全稳定。 二、工作目标 (一)全县学校(幼儿园)人防、物防、技防等“三防”建设基本达到省中学校幼儿园安全防范工作规范要求。 (二)各类安全责任书签订率达100%。 (三)生命安全训练开课率、一月一次的安全演练师生参加率、各类安全告知书送达率、安全管理干部和安全工作人员等安全岗位培训率均达100%。 (四)全县全部学校(幼儿园)达到县级“安全校内”标准。 (五)无安全责任事故，无师生犯罪行为。 三、工作措施 (一)加强督办，落实校内安全管理责任

15、1、健全机构，落实职责。督促各中学校(幼儿园)健全校内安全工作领导小组、工作小组、护校巡逻队等校内安全工作机构，落实相关职责。切实将安全训练和管理融入到学校日常工作的各个岗位、各个环节，落实“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责”的要求，使全体教职员工都担当起校内安全管理和训练的责任，做到安全工作“一岗双责”，人人负责，确保广阔师生生命财产安全，确保校内和谐稳定。 2、健全制度，强化责任。督促各中学校(幼儿园)依据县学校(幼儿园)安全管理方法完善学校(幼儿园)安全管理方法;依据校内安全工作基本制度名目健全完善学校安全管理制度，优化各类预案;对比中学校校岗位安全工作指南，结合实际明确本校各个岗位的安全

16、职责，修订安全责任书内容，与各处室、教职工、家长层层签订安全责任书;在5月和9月初，与同学签订同学乘车安全和防溺水保证书，向家长发放同学乘车安全和防溺水训练告家长书，寒(暑)假前夕，与同学签订寒(暑)假安全承诺书，向家长发放寒(暑)假告同学家长书，强化师生员工及家长的安全责任。 (二)强化培训，提升校内安全管理水平 坚持训练局机关工作人员校内安全培训制度，提升机关工作人员对校内安全工作的督查和指导水平。组织校内安全管理干部、安全信息员、安保人员，采纳专题讲座、现场观摩、典型推介等方式，乐观开展校内安全集中培训，提升岗位履职水平。针对同学交通安全、同学特别状况管理、疾病掌握等工作难点，有的放矢地

17、开展巡回指导，提高校内安全工作的整体水平。 (三)多措并举，增加校内安全防范力量 1、加强“三防”建设。乐观讨论对策，筹措资金解决学校(幼儿园)校内围墙高度达不到2米高和极少数校内不能封闭问题。督促校内监控设备提档升级工程中标单位，加快工程进度，尽早实现校内监控全掩盖和监控信号数字化。督促各中学校(幼儿园)采纳人员分工调整和向保安公司聘请专业保安等措施，解决保安人员年龄偏大、专业化水平不高和寝室管理员不专职问题;依据省中学校幼儿园安全防范工作规范，加大安防经费投入，确保20_年校内“三防”建设达到省定标准，准时修理和更换消防设施，全面提升校内安全防范水平。 2、强化安全训练。督促中学校(幼儿园

18、)根据课程、课时、老师、教材、教研和考核“六落实”要求，扎实开展课堂安全训练;开展好安全训练日、安全训练周、“安全生产月”、5.12防灾减灾日、11.9消防宣扬日、12.2交通安全日、疾病防控、饮食卫生、防火安全、“崇尚科学，反对邪教”等主题宣扬训练活动;坚持分学期聘请专业人员到校为师生员工及家进步行“专业性”的专题训练;突出“实战型”，每月开展防震、消防等交替性安全演练，做到时间、空间、人员“三个全掩盖”;利用家长学校开办、致家长一封信或告同学家长书等形式，让交通、防溺水、反对邪教、法制等训练渗入每个同学家庭。 (四)狠抓常规，夯实校内安全管理环节。督促中学校(幼儿园)健全校内安全管理制度，

19、确立各类安全工作规范，完善各类安全预案，建立和完善各项工作机制，实施规范化和长效安全管理;突出消防、乘车、食品卫生、疾病掌握等安全工作重点，抓住“校内消防安全隐患排查整治、同学乘车信息台账的建立，同学特别状况中特别类别、应对策略等工作难点，强化督办和巡回指导，促进全县校内安全精细化管理。 (五)深化创建，提升安全校内创建水平 巩固“安全校内”创建成果，不断提高“安全校内”创建考核在学校年度考核中的比例，扩大考核结果的应用，激发学校(幼儿园)对创建工作的乐观性。修改“安全校内”创建考核细则，创新创建载体，丰富创建内涵，提高创建工作标准。创新考核方式，增加创建实效，准时通报考核结果，提高安全校内创

20、建知晓率、参加率、满足率。采纳树立标杆，典型推介的方法，深化推动“安全校内”创建工作，提升“安全校内”创建工作水平。 (六)协调部门，净化校内周边环境 坚持“预防为主，综合治理”方针，遵循标本兼治原则，强化制度和机制建设，加强集中整治与专项治理结合，依托县、乡校内及周边治安综合治理暨安全文明校内创建专项工作领导小组，联合公安、交通、卫生、工商、环保、文化等部门，建立联席会议制度，互通信息，不断发觉新问题，讨论和探讨解决问题的新方法，统筹支配全县校内及周边环境整治工作。在春秋开学期间和高中考前夕，开展校内周边环境集中整治工作，形成.震慑。充分发挥各职能部门和乡镇人民政府的职能作用，扎实开展专项治

21、理工作。联合公安部门，分学期开展校内安全保卫工作检查和指导工作;依托同学乘车安全工作领导小组，联合公安和交通部门，开展同学乘车安全专项督查工作，督促乡镇开展同学上下学交通安全隐患排查整治和同学集中上下学时段的交通安全上路巡查工作，重点解决同学乘坐无营运资质和超载车辆以及乡镇街道占道经营等问题。 安全主管工作方案6 一、指导思想： 以.关于安全生产重要思想为指导，以宣扬贯彻安全生产法和中共.国务院关于推动安全生产领域改革进展的看法为主线，紧紧围绕“责任市政民生市政生态市政才智市政共享市政”的工作理念，结合20_年“安全在我心中”系列活动方案，围绕构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强

22、化落实企业安全生产主体责任，加大科技投入，推动安全管控平台建设，逐步建立责任明确、制度完备、流程规范、管理到位、全员参加的安全管理体系。 二、安全工作目标： 1、安全生产事故为零。 2、消防器材完好率100%。 3、全厂职工安全训练掩盖率为100%。 4、安全生产管理人员的培训合格率为100%。 5、工作场所危害因素达标率为100%。 6、对相关方安全技术交底、训练、告知100%。 7、故隐患排整改合格率为100%。 8、完成上级单位各类工作指示100%。 9、特种作业人员持证上岗率100%。 三、详细工作支配： 1、明确岗位职责全面落实安全生产责任制。 依据中华人民共和国安全生产法附则中的“

23、三个必需”落实管行业必需管安全、管业务必需管安全、管生产经营必需管安全的要求，20_年1月份根据逐级签订的原则,厂长与4位副厂长，4位副厂长与自己分管的部门负责人分别签订安全生产目标任务责任书。以我厂为主体与全厂员工签订安全生产职工责任书。重大节假日及两会前分别签订交通安全责任书。 2、提高职工的安全意识，加强安全训练培训。 (一)结合20_年6月份以安全生产月的主题，以厂刊“家园”为平台，通过安全专篇的形式下发到各个部门、生产车间，通过板报进行大力宣扬，让全厂职工警钟长鸣。 (二)4月份，9月份组织有限空间作业人员开展专题理论、实操培训，重点培训操作的规范化、系统化，提高有限空间作业人员专业

24、化水。 (三)根据生产经营单位安全培训规定结合标准化评定标准方案对全厂在职职工开展8学时的安全培训。培训时间为每季度的第一个月，共分为4个季度进行。 (四)方案对新入职的职工进行入厂24小时的三级训练。 (五)为了使单位负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产学问和管理力量，8月份参与相关的安全管理人员考核培训。组织安全管理人员分期、分批到北京市安全生产科学技术讨论院实训基地进行实地培训，通过在仿真的场景中进行隐患排查训练。 (六)根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，在特种作业人员有效期满前60日内申请复审。保证特种作业人员持证上岗率100%。 (七)“五一、十一、元

25、旦、春节、冬季、夏季”之前开展交通安全培训。 3、提高安全保障、加大安全投入。 (一)为加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的建立，20_年3月份预备聘请注册安全工程师事务所的专家，对全厂进行危急源辨识，建立危急源分级管控台账和安全隐患整改台账。 (二)为杜绝职业病的发生，20_年10月份聘请有资质的单位对全厂存在职业危害因素的场所、岗位进行检测。 (三)依据市安委会印发的北京市全面推行安全生产责任保险制度工作的实施看法，7月份续保20_年度至2022年度安全生产责任保险。 (四)为保障我厂的消防器材完好可用，1月、6月、11月分批对全厂的灭火器进行检测灌装。12月份聘请有资质的单位

26、进行全厂消防、电气安全检验检测。 (五)2月份外请单位对厂区各防雷接、地检测。 (六)3月、9月支配国家电网公司对高压工具进行绝缘性能检验检测。 (七)为保证有限空间作业的顺当进行，方案3月份新购置安全带5条，8月份对气体检测仪年检，11月份正压式呼吸器年检。 (八)推动才智安全数据管控平台的建设，整合现有安全生产视频资源，以数据中心建设和网络建设为核心，实现远程实时监控。将安全进展运行数据和记录准时上报，实现来源可追溯、过程可查询、责任可追究。 4、加大隐患排查力度，督促落实整改。 (一)为了保证我厂的生产工作顺当进行，准时发觉和消退事故隐患，每天对全厂进行安全巡查和不定时的安全检查，每日对

27、有毒有害气体易聚集场所进行检测，并做好记录。 (二)20_年每月中下旬开展全厂常规综合性安全生产检查。6月至9月组织开展防汛专项安全检查及电气安全专项安全检查。 (三)11月开展消防安全专项检查。 (四)每月对厂内特种设备进行自查和保养，对其使用的特种设备的安全附件、安全爱护装置进行定期校验、检修，并做好记录。在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构申请定期检验。 (五)3月份，加强施工单位复工前的安全训练培训及检查，完善外来施工人员信息台账。 (六)落实各部门的主体责任，各部门每季度开展所辖区域危急源辨识与安全隐患周自查、消防器材月自查。建立部门隐患整改台账。各相关部门开展每班作业前的

28、作业工具检查。 (七)设定专人每月对电动工具安全附件进行检查，对厂区的接地电阻进行绝缘摇测。每季度对手持电动工具进行绝缘摇测。 (八)每月对公务用车进行安全检查，建立“交通安全八本账”。每月对上路车辆进行违章信息查询，20日前召开交通安全工作例会，确保车辆的出行安全。 (九)每季度对职业病防护设施进行维护保养并做好记录。 (十)加强对危急物品的管理，每季度一次对危急物品库进行专项安全检查，检查内容包括通风设施、监控设施、洗眼器、劳动防护用品可用状况等。 5、加快安全文化的建设，人人讲安全 (一)进一步落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必需管安全，管业务必需管安全，管生产经营必需管安

29、全”的重要精神，1月份集中开展各部门负责人讲安全活动。 (二)4月份参与控股公司举办的安全管理技能大比武活动。 (三)紧紧围安全生产月绕活动主题，6月份召开上半年度安委会会议，组织全员学安全、查风险、宣誓言，搞一次安全训练展览，开展隐患排查治理等活动，拍一个安全生产宣扬片。不断提高职工的安全意识与应急意识。 (四)8月份参与“安全在我心中”为主题的演讲活动。通过演讲竞赛的方式，宣扬安全生产政策法规，传播安全学问，弘扬安全文化，启发干部职工珍爱生命、遵纪守法，提高安全意识和安全素养，进一步营造深厚的关爱生命、安全进展的良好氛围。 (五)9月份联合工会连续组织开展安全生产学问竞赛活动，通过竞赛活动

30、，普及安全生产学问，使职工学习把握安全生产学问，杜绝违章作业、违章指挥，在广阔职工中形成我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好氛围。 (六)11月份开展消防宣扬月活动，突出抓好用电安全宣扬训练活动，普及防火、灭火基本学问、推动全体职工关注消防、学习消防，夯实火灾防控基础，维护消防安全形势稳定。 (七)每季度组织开展各部门负责人集中学习北京市生产经营单位安全生产主体责任规范活动。 (八)梳理完善自身的“五个一套”文件，健全安全风险预防掌握、隐患排查治理与安全责任体系，实现关口前移预防为主的风险防控目标。 (九)每月开展两次以上宣誓活动。集体宣誓1次，以班组或部门为单位每周宣誓一次。将宣誓影

31、像资料报至市政控股公司安全环保部邮箱进行备案。 (十)1月和7月参与市政控股公司召开职工代表大会，公司负责人围绕本单位安全风险防控重点对上半年、全年安全生产工作和存在的问题进行总结，汇报下半年、明年的安全生产重点工作。学习其他二级公司先进的安全管理工作阅历。 (十一)每季度安委会召开安全生产工作会议，听取安全生产汇报，决策安全生产工作中的重大事项。 6、落实重大活动安全生产保障机制，加强信息报送。 (一)20_年是国家重大整治活动年，为营造稳定有序的.环境，成立安全服务保障工作领导小组，关键节点开展安全检查，加强应急值守，增加值守力气，严格实行24小时带班值班制度，统筹支配好值守应急工作，坚决

32、防范和遏制事故发生。 (二)关键节点支配专人做好信息报送工作，实现统一联动管理。 7、加强综治安保工作管理。 (一)外来人员管理。加强对外来施工队伍和流淌人口的管理和备案登记工作。与外来施工单位签订外来人员治安、交通、住宿安全须知，进行个人信息登记。 (二)外来访客管理。仔细落实我厂来访人员的管理制度，做好来访人员的信息台账整理、更新等相关工作，确保外来人员管理工作常态化。 (三)顽强对进出厂车辆的检查，防止危急物品的流出、流入。 (四)防火、防盗管理。落实保安24小时巡逻制度，严防火灾与盗窃。每月组织召开内部治安保卫会议，准时通报当前.治安形势和存在的治安问题隐患，争取早作预防避开发生治安事

33、故。 (五)发挥技防监控系统的有效作用，依据需求准时调整监控设备掩盖范围。 8、加强相关方的管理。 加强外来施工单位安全管理，避开安全事故发生，保证在建工程的顺当竣工，加大对外来施工人员及现场的监督检查工作。对进驻我厂施工的单位和人员进行安全交底、训练培训、有限空间及危急区域告知、禁烟禁火管理制度的告知等。加大检查危急作业的审批制度落实状况。每月业务主管部门联合工程监理开展针对建筑施工安全的专项检查。 9、应急救援与演练。 (一)结合市环管中心的考评标准和控股公司的考核细则，方案3月份从新修订完善应急预案及备案。 (二)5月份开头编写应急演练方案并组织开展桌面演练。桌面演练以现场应急处置为主。重点体现在突发危急状况时，现场的职工第一时间能够有效处理发生大事。连续完善应急处置流程的编写，使之更有针对性和可操作性。 (三)结合20_年安全在我心中的活动方案，6月至11月份间续开展专项应急演练活动。方案6月份开展有限空间作业救援专项应急演练。11月份开展消防应急演练。其他演练待预案修订完成后根据本厂特点间续开展。 安全主管工作方案