(2015企业管理)追求卓越——美国优秀企业的管理圣经.ppt
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2、年330家分店家分店,销售额销售额 16亿美金亿美金*1971年年25家分店家分店,销售额销售额 4400万美金万美金*1952年年1家店家店,销售额销售额 9万美金万美金*1951年投资年投资5万美元万美元,缺乏缺乏400平方米的店面平方米的店面PCS West Region Motorola Confidential Proprietary3/14/2023追求卓越追求卓越摩托罗拉大西区成功企业八大纲领成功企业八大纲领*贴近顾客贴近顾客*崇尚行动崇尚行动*自主创新自主创新*以人助产以人助产*价值驱动价值驱动*不离本行不离本行*精兵简政精兵简政*宽严并济宽严并济PCS West Region
3、 Motorola Confidential Proprietary3/14/2023追求卓越追求卓越摩托罗拉大西区*崇尚行动崇尚行动-快速反响是企业生存的根本条件快速反响是企业生存的根本条件.无拘无束自由沟通的技巧无拘无束自由沟通的技巧.化大为小化大为小,化整为零化整为零:工程小组工程小组.不断尝试不断尝试.简化制度简化制度PCS West Region Motorola Confidential Proprietary3/14/2023追求卓越追求卓越摩托罗拉大西区*贴近顾客贴近顾客-管理最根本的基石是贴近顾客管理最根本的基石是贴近顾客,满足他们满足他们的需求的需求.效劳至上效劳至上:一个
4、公司有效的贯彻以效劳为导向的战略有三一个公司有效的贯彻以效劳为导向的战略有三个成因个成因:高级主管积极参与高级主管积极参与;全体员工一致的行全体员工一致的行动动;频繁而严格的评估与回忆频繁而严格的评估与回忆.质量至上质量至上:质量过硬质量过硬,效劳到家效劳到家,清洁卫生清洁卫生,货真价实货真价实(麦当麦当劳口号劳口号).寻找市场寻找市场攻破市场攻破市场-赚取最大利润赚取最大利润寻找寻找下一目标下一目标.倾听客户意见倾听客户意见PCS West Region Motorola Confidential Proprietary3/14/2023追求卓越追求卓越摩托罗拉大西区*自主创新自主创新.培养
5、创新人才培养创新人才:胜利者总是那些能超越常规的人胜利者总是那些能超越常规的人.建立创新的环境建立创新的环境*以人助产以人助产.尊重个人尊重个人对人保持不变的尊重对人保持不变的尊重摩托罗拉大家庭摩托罗拉大家庭.员工的归属感和成就感员工的归属感和成就感PCS West Region Motorola Confidential Proprietary3/14/2023追求卓越追求卓越摩托罗拉大西区*价值驱动价值驱动.优秀公司的价值体系的特征优秀公司的价值体系的特征:价值是用定性的而非定量的语言描述价值是用定性的而非定量的语言描述,利润是利润是公司在追求其他目标时自然的副产品公司在追求其他目标时自然
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