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1、中国机械工业机械工程有限公司目录一一施工组织设计的分类施工组织设计的分类三三施工方案的施工方案的编制及实施要求编制及实施要求二二施工组织设计的编制及实施要求施工组织设计的编制及实施要求中国机械工业机械工程有限公司第一章第一章施工施工组织设计的分的分类中国机械工业机械工程有限公司3 施工组织设计是对工程施工过程工程施工过程进行有效管理的重要手段和依据,根据项目的项目的不同阶段不同阶段开展编制,并在遵循基本编制要求基本编制要求的前提下,根据不同项目的具体情况内容适当予以增减适当予以增减,使其满足施工项目管理总体构想的要求,从而完成项目任务。建设工程项目实施阶段的组成建设工程项目实施阶段的组成决策阶
2、段决策阶段设计准备阶段设计准备阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段保修保修阶段阶段动动用用开开始始动用动用准备阶段准备阶段项目实施阶段项目实施阶段编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告编编制制设设计计任任务务书书初初步步设设计计技技术术设设计计施施工工图图设设计计组组织织施施工工竣竣工工验验收收保保修修立立项项中国机械工业机械工程有限公司4根据根据建筑建筑施工组织设计施工组织设计规范规范GB/T50502-2009第规定,建筑工第规定,建筑工程施工组织设计程施工组织设计可以可以分为四类分为四类:1)施工组织设计)施工组织设计纲要纲要(又称规划(又称规划大纲或技术大纲或
3、技术标)标)2)施工)施工组织总组织总设计设计4)专业工程施工方案(含专项)专业工程施工方案(含专项工程施工工程施工方案)方案)3)单位工程施工组织设计)单位工程施工组织设计中国机械工业机械工程有限公司51.施工组织设计纲要施工组织设计纲要施工组织设计纲要是依据初步设计和招标文件而编制。作用是为施工布局作出总体安 排,适应投标的需要,是比较原则性的设计,是编制施工组织总设计和专项施工组织设计的依据。属于投标前施工组织设计,由投标单位编写。中国机械工业机械工程有限公司62.施工组织总设计施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹
4、规划、重点控制的作用。根据初步设计或扩大初步设计图纸、施工承包合同、施工组织设计大纲以及其他有关资料和现场施工条件编制的,其内容和范围比较概括,是编制专项施工组织设计的依据。属于中标后施工组织设计,一般由施工总承包单位编写,如果没有施工总承包单位,则由业主单位组织编写。中国机械工业机械工程有限公司73.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。根据设计图纸、施工承包合同、施工组织总设计以及其他有关资料和现场施工条件编制。属于中标后施工组织设计,由施工单位组织编写。中国机械工业机械工程有限公司84.专
5、业(专项)工程施工方案专业(专项)工程施工方案专业(专项)工施工方案是分部分项(复杂及特殊作业)工程为主要对象进行编制,对专项工程的施工过程起指导和制约作用。属于中标后中标后施工组织设计,施工组织设计,施工单位组织编写。施工单位组织编写。中国机械工业机械工程有限公司94.施工组织设计编辑平台施工组织设计编辑平台由于施工组织设计是集文字、图形、图表、数据等于一身,对工程项目进行综合管理的大型文档,随着科学的进步,对其要求也越来越高,内容也越来越完善,编辑时必须借助于电脑办公软件功能,以达到文档的精美程度、准确性,完整性、提高编辑速度,减小劳动强度。编制施工组织设计比较常用的软件有:Word/Ex
6、cel/Auto Cad/Project/Visio等。中国机械工业机械工程有限公司1第二章第二章施工施工组织设计的的编制及制及实施要求施要求中国机械工业机械工程有限公司11三三控控制制1.施工施工质量控制量控制2.施工施工进度控制度控制3.施工成本控制施工成本控制三三管管理理1.施工安全管理施工安全管理2.施工合同管理施工合同管理3.施工信息管理施工信息管理一一协协调调与施工有关的组织与协调与施工有关的组织与协调一、一、施工单位项目管理的任务施工单位项目管理的任务施工单位项目管理的任务是:施工单位项目管理的任务是:“三控制三控制”,“三管理三管理”,“一协调一协调”施工施工组织设计其其实质就
7、是就是项目管理知目管理知识的整合的整合中国机械工业机械工程有限公司12二、施工组织设计的编制原则二、施工组织设计的编制原则1.遵守国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术标准和规范。2.符合施工合同或招标文件中技术经济指标(工期、质量、安全、造价等)的要求。3.遵守工程基本建设程序,采用合理的施工顺序和施工工艺。4.采用先进的施工技术和管理方法、采用信息化管理技术和网络计划技术。5.提高预制化、装配化、自动化水平,减少现场作业和劳动强度。6.符 合 HSE、质量等管理体系的要求,符合节能环保要求。中国机械工业机械工程有限公司13三、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的编制依据1.已 批准
8、的施工图、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。2.现行的国家、行业的标准、规范、定额、技术规定和技术经济指标。3.施工组织设计纲要。4.企业技术标准、HSE、质量和特种设备保证体系文件,队伍情况及装备条件、管理水平等。5.设备清册和主要材料清册,主要设备技术文件、图纸和新产品的工艺性试验资源。6.同类型工程项目的施工组织设计和有关总结资料。7.现场情况调查资料。中国机械工业机械工程有限公司14四、施工组织设计应遵循的规定四、施工组织设计应遵循的规定 1.严格遵守建设工程法规的规定,所采用的规范、标准必须有效、符合项目招标文件或项目合同的要求。2.符合具体工程项目的实际情况,施工方法应先进、恰当
9、、可行,合理采用“四新技术”,进行多方案的优化比选,并有针对工程特点、重点、难点的施工方法和保障措施。3.在确保项目施工安全和质量施工安全和质量的前提下的施工组织、进度计划、各项资源需求计划、技术措施、经济效益分析、成本控制措施等。4.在加强综合平衡,调整好各年的施工密度,在改善劳动组织的前提下,降低劳动力高峰人数,做到连续均衡施工连续均衡施工。5.施工现场布置应紧凑合理紧凑合理,便于施工,符合安全、防火、环保和文明施工的要求,提高场地利用率,减少施工用地。中国机械工业机械工程有限公司15五五、施工组织设计编制的要点、施工组织设计编制的要点1.工程工程概况概况主要介绍建设工程项目的基本情况、设
10、计概况、现场条件等。2.编制编制依据依据编制依据应分类列出,对于法律、法规、规程、标准等必须是现行有效的。3.各专业工程主要各专业工程主要工作量工作量如建筑面积、设 备、钢 结 构、电气仪等。4.主要技术主要技术经济指标经济指标如人力、工期、机械设备的利用程度、项目成本等。5.项目组织机构和各类管理项目组织机构和各类管理体系体系指项目部的组织机构和H SE管理体系、质量管理体系、特种设备质量保证体系等。施工组织设计主要有16个方面需要体现:中国机械工业机械工程有限公司166.人力资源人力资源计划计划计划宜包括高峰人数、月平均人数、逐月累计人工数及总人工时等。7.物资供应和大型机械设备物资供应和
11、大型机械设备计划计划物资计划应依据业主提供的到货计划,结合施工进度安排进行编制。设备计划应包括设备名称、规格型号、数量、进出场时间、来源等。8.施工总进度施工总进度计划计划进度计划图表通常用横道图或网络图表述。9.施工总平面图布置及施工总平面图布置及说明说明内容可参照建筑施工组织设计规范GB/T 50502中规定。中国机械工业机械工程有限公司1710.主要施工方案主要施工方案简述简述主要施工方案是指施工技术复杂施工技术复杂、施工难度大施工难度大,或 采采用用“四新四新”技术技术,对工程质量起关键作用起关键作用的方案;脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。11.项目质量规划项目质量规
12、划及保证措施及保证措施包括质量目标和要求,质量管理组织和职责,监检单位、质监单位、监理单位和合同对质量控制提出的主要要求,关键项目的施工质量控制点。12.生产和生活临建设施的生产和生活临建设施的安排安排包括水、电源、气、汽等。中国机械工业机械工程有限公司1813.项目项目HSE规划规划及保证措施及保证措施包 括 HSE管理承诺及方针、目标,管理组织机构及职责,管理所需的资源配置,工程的风险评估和控制措施,文明标化工地标准与管理等。14.项目成本控制项目成本控制措施措施包括成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本 控制措施等。15.项目风险识别及防范项目风险识别及防范措施措施包括风险因素
13、识别、评估、防范对策、管理责任等。16.项目信息管理项目信息管理措施措施明确与项目组织相适应的信息管理程序及控制要点。中国机械工业机械工程有限公司19六、施工组织设计编制的六、施工组织设计编制的程序程序1.熟悉施工设计资料进行现场熟悉施工设计资料进行现场调查研究调查研究设计资料包括初步设计或扩大初步设计的有关技术文件和图纸,专业施工图纸以及设备制造商的有关技术文件和安装图纸。2.确定施工确定施工部署部署主要解决影响建设项目全局性的重大战略何题,包括工程开展的 程序、施工项目划分与组织安排等。3.拟定主要施工拟定主要施工方案方案进行技术和资源的准备工作,同时也为了施工进程的顺利开 展和现场的合理
14、布置。内容包括确定施工方法、施工工艺流程、质量标准、施工机械设备、针对施工项目的安全措施等。中国机械工业机械工程有限公司204.编制施工总进度编制施工总进度计划计划通过确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开竣工日期,从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械的需要数量,以及现场临建设施的数量、水电供应数量、交通的需要数量等。5.编制资源需要量编制资源需要量计划计划包括综合劳动力和重要工种劳动力计划,材料、加工件、半成品的需要量计划,施工机械需要量计划、主要设备交付进度计划等。6.制定施工临时设施制定施工临时设施计划计划包括生产性和生活性施工临时建筑、交通运输系统
15、以及其他施工临时设施等;施工场地包括各类材料、设备的露天堆放场地、钢结构堆放和组装场地、弃土堆放场地、露天加工制作场地、各类机械及安装工程的各类组合场地。7.布置施工总布置施工总平面图平面图主要任务是完成施工场地的划分、交通运输的组织、各种临 时建筑、施工设施和器材堆放等方面的合理布置。中国机械工业机械工程有限公司21七、施工组织设计的实施七、施工组织设计的实施1.施工组织设计的审批程序施工组织设计的审批程序1)各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批编制、审核、审批程序,没有批准的施工组织设计不得实施。2)施工组织总设计由施工总承包单位组织编制,当工程没有施工总承包单位时,施工
16、组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编制。3)施工组织设计、专项施工组织设计的编制,应坚持“谁负责项目的实施,谁谁负责项目的实施,谁组织编制组织编制”的原则。一般由项目负责人组织编制项目负责人组织编制,对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,可分阶段编制和报批分阶段编制和报批。中国机械工业机械工程有限公司224)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人总承包单位技术负责人审批后,向监理报批。5)施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度分级管理制度。6)当工程没有施工总承包单位时,施工单位完成内部编制、审核、审批程序后,由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。中国机
17、械工业机械工程有限公司232.施工组织设计的交底施工组织设计的交底1.工程开工前,施工组织设计的编编制制人人员员应向施工人员作施工组织设计交底,以做好施工准备工作。2.施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。施工组织设计技术交底完成后,被交底人员必须进行签字确认施工组织设计技术交底完成后,被交底人员必须进行签字确认中国机械工业机械工程有限公司243.施工组织设计施工组织设计的动态管理的动态管理1)施工组织设计一经批准,施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行,未经审批不得修改,原则性的重大变更,须履行原审批手续。2)项
18、目实施过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适适时调整时调整。凡涉及增加凡涉及增加临时建筑面建筑面积,提高建筑,提高建筑标准、准、扩大施工用地、修改大施工用地、修改重大施工方案、降低重大施工方案、降低质量目量目标等主要原等主要原则的重大的重大变更等,更等,应进行行修改施工修改施工组织设计,重新履行,重新履行原原审批手批手续。中国机械工业机械工程有限公司254.施工组织设计施工组织设计的的实施实施1)认真交底,应使相关管理人员和施工人员了解和掌握相关部分的内容和要求。施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内容之一,保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。2)组织有关人员在施工过程中做
19、好记录,积累资料,工程结束后及时作出总结。各级生产及技术负责人都要督促、检查施工组织设计的贯彻执行,及时解决执行中的问题。中国机械工业机械工程有限公司26第三章第三章施工方案的施工方案的编制及制及实施要求施要求中国机械工业机械工程有限公司27一、施工方案的类型一、施工方案的类型施工方案是依据施工组织设计要求,对各专业工程施工而编制的具体作业各专业工程施工而编制的具体作业文件文件,是施工组织设计的细化和完善施工组织设计的细化和完善,是指导各专业工程施工过程各项施工程施工过程各项施工活动工活动的具体作业文件和依据,是专业施工安全、质量、进度和成本控制的重要保证,可分为:1、专业工程施工方案、专业工
20、程施工方案2、专项工程施工方案。、专项工程施工方案。施工方案的编制质量应符合正确性、针对性、操作性、正确性、针对性、操作性、适用性和适用性和全面性要求全面性要求。专项施工方案包含:专项施工方案包含:1)危险性)危险性较大的分部分项工程较大的分部分项工程2)超过一定规模危险性)超过一定规模危险性较大的分部分项工程较大的分部分项工程3)设备设备安装工程安装工程4)管道管道安装工程安装工程机电项目专业工程施工方案包含七个分部工程及专业技术方案等:机电项目专业工程施工方案包含七个分部工程及专业技术方案等:5)电气装置安装工程电气装置安装工程 6)自动化仪表安装工程自动化仪表安装工程7)防腐工程防腐工程
21、8)绝热工程绝热工程9)炉窑砌筑工程炉窑砌筑工程1)起重吊装作业)起重吊装作业2)焊接作业)焊接作业中国机械工业机械工程有限公司28二、施工方案的编制原则二、施工方案的编制原则施工方案应有针对性针对性和可行性可行性,能突出重点和难点重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施。方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。中国机械工业机械工程有限公司29三、施工方案的编制依据三、施工方案的编制依据1.施工组织设计;2.设计技术文件;3.供货方技术文件;4.施工现场条件;5.国家和行业相关标准规范;6.同类型工程项目施工经验等。中国机械工业机械工程有限公司30四四、施工方案的编
22、制内容及方法、施工方案的编制内容及方法1.工程工程概况概况用于介绍施工技术方案包括的工程基本情况,主要包括现场情况、施工工期安排、主要实物量、主要技术参数。2.编制编制依据依据应针对工程的具体内容和特点进行列举,规范、标准应是现行有效的。3.施工施工程序程序应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系。4.施工施工方法方法施工方法是施工方案的核心,应优先选择企业成熟的工法或工艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求,明确有针对性的技术要求和质量标准。中国机械工业机械工程有限公司315.进度进度计划计划应按照施工程序,结合工期安排,合理安排平行、交叉作业。6.资源配置资源配置计划
23、计划应依据进度计划进行编制,满足施工工期要求。7.安全技术措施安全技术措施提出可能发生的问题并提出防治措施,安全技术措施应有针对性。8.质量管理质量管理措施措施制定工序控制点,明确工序质量控制方法。9.施工施工平面布置平面布置应明确本方案中预制区域、材料堆场及检(试)验场所等位置。中国机械工业机械工程有限公司32五、施工方案的优化五、施工方案的优化对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同,可以采用多个施工方案,进行技术经济分析,选出工期短、质量好、材料工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。1.施工方案的技术经济分
24、析施工方案的技术经济分析(1)要有两个以上的方案,每个方案都要可行,方案要具有可比性,方案要具有客观性。(2)由于涉及的因素多且复杂,一般只对一些主要的分部分项工程的施工方案进行技术经济分析评价。中国机械工业机械工程有限公司332.施工方案技术经济分析的方法施工方案技术经济分析的方法式中:Ej评价值 n评价要素 A方案的满足程度 B权值(%)用上述公式计算出用上述公式计算出最大的评价值最大的评价值就是最佳选择方案就是最佳选择方案。中国机械工业机械工程有限公司343.施工方案技术经济分析施工方案技术经济分析的比较的比较1)比较各方案的技术水平,如国家、行业、省市级水平等。2)比较各方案的技术创新
25、程度,如突破、填补空白、达到领先。3)比较各方案的技术效率,如吊装技术中的起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范围,起吊高度等;焊接技术中能否适应的母材,焊接速度,熔敷效率,适应的焊接位置等;无损检测技术中的单片、多片射线探伤等;测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。4)比较各方案的创新技术点数,如该点数占本方案总的技术点数的比率。5)比较各方案实施的安全性,如可靠性、事故率等。(1)技术的先进性比较技术的先进性比较中国机械工业机械工程有限公司351)比较各方案的一次性投资总额。2)比较各方案的资金时间价值。3)比较各方案对环境影响的损失。4)比较各方案总产值中剔除劳动力与资金对产值增长的贡献。
26、5)比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小。6)比较各方案综合性价比。1)推广应用的价值比较,如 社 会(行业)进步。2)社会效益的比较,如资源节约、污染降低等。(2)经济合理性比较)经济合理性比较(3)重要)重要性比较性比较中国机械工业机械工程有限公司364.施工方案技术经济分析施工方案技术经济分析的适用范围的适用范围常见的需要经济分析的主要施工方案有:1)特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案;2)大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案;3)工程量大、多交叉的工程的施工组织方案;4)特殊作业方案;5)现场预制和工厂预制的方案;6)综合系统试验及无损检测方案;7
27、)传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案;8)关键过程技术方案等。中国机械工业机械工程有限公司37六、施工方案的审批及实施六、施工方案的审批及实施1.专业工程施工方案的审批及实施专业工程施工方案的审批及实施(1)专业工程施工)专业工程施工方案的方案的编制编制专业工程施工方案也是由施工单位项目负责人组织施工单位项目负责人组织编制编制。(2)专业工程施工)专业工程施工方案方案的审批的审批专业工程施工方案应由项目技术负责人项目技术负责人组织项目部的项目部的施工施工技术、安全、技术、安全、质量质量等部门的专业技术人员进行审核,经审核合格后再报监理单位审批。中国机械工业机械工程有限公司382.专项工程施
28、工方案的审批程序专项工程施工方案的审批程序专项工程施工方案是指建设工程安全生产管理条例及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。(1)专项)专项工程施工方案的工程施工方案的编制编制实行施工总承包的,应由施工总承包单位组织编制施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项工程施工方案可由由专业承包单位组织编制专业承包单位组织编制。原原则:谁组织施工,施工,谁组织编制制专项施工方案施工方案中国机械工业机械工程有限公司393)对于超过一定规模的危险性较大的专项工程
29、,施工施工单位单位应组织专家对专项工程施工方案进行论证。实行施工总承包的,由施工总承包单位施工总承包单位组织召开专家论证会。(2)专项工程施工方案)专项工程施工方案审核及实施审核及实施1)专项工程施工方案应由施工单位技术部门施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、本单位施工技术、安全、质量质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人(总工)签字。实行施工总承包的,专项工程施工方案应由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签子。2)不需专家论证的专项工程施工方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字后实施。中国机械工业机械工程有限公司40
30、(3)对对专项工程施工方案组织专家论证的专项工程施工方案组织专家论证的要求要求 1)组成专家组。专家组成员应由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。建设单位、监理单位、施工单位、勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员参加;本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。2)专家论证的主要内容。专项工程施工方案内容是否完整、可行;专项工程施工方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。3)专家论证后的实施要求施工单位应根据论证报告修改完善专项工程施工方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施;实行施工总承包的,应
31、当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。中国机械工业机械工程有限公司41(4)超过)超过一定规模的危险性较大的专项工程的范围和标准的界定一定规模的危险性较大的专项工程的范围和标准的界定一、深基坑工程一、深基坑工程(一)开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。(二)开挖尝试虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系二、模板工程及支撑体系(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度以8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载
32、15kN/m2及以上;集中线荷载20 kN/m2及以上。(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。三三、起重吊装及安装拆卸工程、起重吊装及安装拆卸工程(一)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。(二)起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程四、脚手架工程(一)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。(二)提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。(三)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。中国机械工业机械工程有限公司42五、拆除、爆破工程五、拆除、
33、爆破工程(一)采用爆破拆除的工程。(二)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。(三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。(四)文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它六、其它(一)施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。(二)跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。(三)开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。(四)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。(五)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。中国机械工业机械工程有限公司433.施工方案施工方案技术交底技术交底1)工程施工前,施工方案的编制人员编制人员应向施工作业人员施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。2)交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。中国机械工业机械工程有限公司Letsdoitbetter!44
限制150内