[管理资料]文秘管理与写作( 30).ppt
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1、2012最新文档最新文档-管理系列管理系列(PPT可可编辑版版)1文秘管理与写作文秘管理与写作【上篇】重点、难点分析管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!2第一章第一章 文秘管理引论文秘管理引论文秘管理的主要内容文秘管理的主要内容文秘管理的原则文秘管理的原则文秘管理机构设置的原则文秘管理机构设置的原则文秘管理人员的职业道德修养文秘管理人员的职业道德修养管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!3第二章第二章 办公环境和人员管理办公环境和人员管理办公室环境布置和管理的办公室环境布置和管理的 总体要求总体要求男性文秘人员的着装要求男性文秘人员的着装要求管理资料下载(),提供海量管理资料免费
2、下载!4第三章第三章 公关事务管理公关事务管理 接打技巧和要求接打技巧和要求接待事务的程序和要求接待事务的程序和要求内宾接待内宾接待外宾接待外宾接待平时来访接待平时来访接待 管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!5第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l内宾接待的程序要求:内宾接待的程序要求:l了解情况了解情况l制订计划制订计划l接待准备接待准备l迎接客人迎接客人l商定日程商定日程 l会见会谈会见会谈l参观访问(选择)参观访问(选择)l送客与总结送客与总结管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!6第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l外宾接待的程序和要求:外宾接待的程序和要求:l接
3、受任务接受任务l了解情况了解情况l制订计划制订计划l接待准备接待准备l迎客迎客 日程日程 拜访拜访l宴请宴请 会见会见 协议协议l游览游览 礼品礼品l送客送客 总结总结管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!7第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l平时来访接待的程序和要求平时来访接待的程序和要求 l确认与通报确认与通报l陌生来访者陌生来访者l熟识来访者熟识来访者 l同时到达的来访者同时到达的来访者l预约的来访者预约的来访者l自称与上司有约者自称与上司有约者l没有事先预约的来访者没有事先预约的来访者管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!8第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l挡驾、
4、引见与介绍挡驾、引见与介绍l对不想见来访者,挡驾。对不想见来访者,挡驾。l对可以见来访者,引领。对可以见来访者,引领。l对初次来访者,陪同、介绍。对初次来访者,陪同、介绍。管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!9第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l送客与整理送客与整理l原则:送到客人离开视线为止。重原则:送到客人离开视线为止。重要的,送至车旁。要的,送至车旁。l及时整理会客室及时整理会客室管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!10第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l应用举例应用举例1 1:l一一位位重重要要而而性性急急来来访访者者要要求求见见你你的的上上司司,但但上上司司只
5、只能能在在一一小小时时后后见见他他,或或者者另另订订一一个个日日期期与与客客人人见见面面。作作为秘书你应该怎样应付这位客人?为秘书你应该怎样应付这位客人?管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!11第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l参考答案要点:参考答案要点:l热情接待,问清来因;热情接待,问清来因;l礼礼貌貌地地告告诉诉必必须须等等候候,问问是是否否愿愿意意等等待;待;l如如愿愿意意等等待待,提提供供茶茶水水饮饮料料杂杂志志报报纸纸等;等;l不不愿愿意意等等,另另约约时时间间,或或者者请请其其通通过过信函直接与上司联系;信函直接与上司联系;l热情送客,及时向上司汇报。热情送客,及时
6、向上司汇报。管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!12第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l应用举例应用举例2 2:l王王先先生生是是公公司司的的一一位位重重要要客客户户,他他在在来来访访前前已已经经和和公公司司经经理理约约好好了了会会谈谈的的时时间间。可可经经理理因因为为临临时时有有别别的的急急事事要要办办突突然然出出去去了了。假假如如你你作作为为这这家家公公司司秘书,此时,你会怎么办?秘书,此时,你会怎么办?管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!13第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l参考答案要点:参考答案要点:l热情接待;热情接待;l解释原因,诚恳致谦;解释原因,诚恳致
7、谦;l如经理马上能回时如经理马上能回时 l如经理一时不能回如经理一时不能回 l经理回来后经理回来后管理资料下载(),提供海量管理资料免费下载!14第三章第三章 公关事务管理公关事务管理l应用举例应用举例3 3:l国国外外某某公公司司总总经经理理一一行行5 5人人,将将来来A A公公司司参参观观访访问问,初初步步洽洽谈谈合合作作意意向向。A A公公司司经经理理办办公公会会议议决决定定由由办办公公室室组组成成一一个个接接待待小小组组负负责责本本次次接接待待工工作作。如如让让你你担担任任这这个个接接待待小小组组的的组组长长,你你将如何筹办本次接待工作将如何筹办本次接待工作?管理资料下载(),提供海量
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