项目九 施工场地与安全管理.ppt

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1、王和祥园林工程专项管理园林工程专项管理园林工程项目管理园林工程项目管理主要内容主要内容一、施工工程场地管理一、施工工程场地管理 一施工工程场地管理的概念一施工工程场地管理的概念 二施工工程场地管理的要求二施工工程场地管理的要求 三施工工程场地管理的内容三施工工程场地管理的内容 四施工工程场地管理的组织和考四施工工程场地管理的组织和考核核二、施工平安管理二、施工平安管理 一施工平安管理概念一施工平安管理概念 二施工平安保证方案的制定二施工平安保证方案的制定 三施工平安方案的实施三施工平安方案的实施 四平安事故处理四平安事故处理 五施工平安控制五施工平安控制园林工程项目管理园林工程项目管理一、施工

2、工程场地管理一、施工工程场地管理 建设工程施工工程场地是指用于进行该工程的施工活建设工程施工工程场地是指用于进行该工程的施工活动，经有关部门批准占用的场地。这些场地可用于生产、动，经有关部门批准占用的场地。这些场地可用于生产、生活，当该项工程施工结束后，这些场地将不再使用，施生活，当该项工程施工结束后，这些场地将不再使用，施工场地包括红线以内或红线以外的用地，但不包括施工单工场地包括红线以内或红线以外的用地，但不包括施工单位自有的场地或生产基地。位自有的场地或生产基地。一一 施工工程场地的概念施工工程场地的概念园林工程项目管理园林工程项目管理二施工工程场地管理的要求二施工工程场地管理的要求 施

3、工工程场地管理要求合理规划施工用地，保证场内占地施工工程场地管理要求合理规划施工用地，保证场内占地合理使用。合理使用。1 1认真搞好施工工程场地管理，做到文明施工，平安有序，认真搞好施工工程场地管理，做到文明施工，平安有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。2 2应在现场入口的醒目位置设置应在现场入口的醒目位置设置“五牌一图，即总平面五牌一图，即总平面图、工程概况牌图、工程概况牌(工程名称、建设、设计单位、施工单位、监理单工程名称、建设、设计单位、施工单位、监理单位等名称和负责人，及工程结构、面积、位等名称和负责人，及工程结构、面积、层数、开工和竣工日期、平安

4、纪律牌、层数、开工和竣工日期、平安纪律牌、平安生产文明施工牌、防火须知牌、卫平安生产文明施工牌、防火须知牌、卫生须知牌。生须知牌。园林工程项目管理园林工程项目管理 3 3工程经理应把施工场地管理列入经常性的巡视检查内容，工程经理应把施工场地管理列入经常性的巡视检查内容，产与日常管理有机结合。产与日常管理有机结合。4 4认真听取邻近单位，社会公众的意见和反映，及时抓好认真听取邻近单位，社会公众的意见和反映，及时抓好整改。整改。园林工程项目管理园林工程项目管理三施工工程场地管理的内容三施工工程场地管理的内容1.施工平面图管理施工平面图管理2.2.现场环境管理现场环境管理3.3.消防保安管理消防保安

5、管理4.4.卫生防疫管理卫生防疫管理5.5.文明施工文明施工园林工程项目管理园林工程项目管理 四施工工程场地管理的组织和考核四施工工程场地管理的组织和考核1.1.施工工程场地管理的目的施工工程场地管理的目的 文明施工、平安有序、整洁卫生、不扰民、文明施工、平安有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。不损害公众利益。园林工程项目管理园林工程项目管理2.2.施工工程场地管理的意义施工工程场地管理的意义 1 1表达一个城市贯彻有关法规的一个窗口。表达一个城市贯彻有关法规的一个窗口。2 2表达施工企业的面貌。表达施工企业的面貌。3 3施工现场时一个周转站，能否管理好直接影响施工活动。施工现场时一个周转

6、站，能否管理好直接影响施工活动。4 4施工现场把各专业管理联系在一起。施工现场把各专业管理联系在一起。园林工程项目管理园林工程项目管理3.3.施工场地管理组织体系施工场地管理组织体系 施工工程场地管理的组织体系根据工程管理情况有所不同。发施工工程场地管理的组织体系根据工程管理情况有所不同。发包人可将场地管理的全面工作委托给总包单位，由总包单位作为包人可将场地管理的全面工作委托给总包单位，由总包单位作为场地管理的主要负责人。场地管理的主要负责人。场地管理除去在现场的单位外，当地政府的有关部门，如市场地管理除去在现场的单位外，当地政府的有关部门，如市容管理、消防、公安等部门，现场周围的公众、居民委

7、员会以及容管理、消防、公安等部门，现场周围的公众、居民委员会以及总包、施工单位的上级领导部门也会对场外管理工作施加影响。总包、施工单位的上级领导部门也会对场外管理工作施加影响。场地管理工作的负责人应把场地管理列入经常性的巡视检查内场地管理工作的负责人应把场地管理列入经常性的巡视检查内容，并和日常管理有机结合，要积极主动认真听取有关政府部门、容，并和日常管理有机结合，要积极主动认真听取有关政府部门、邻近单位、社会公众和其他相关方的意见和反映，及时抓好整改，邻近单位、社会公众和其他相关方的意见和反映，及时抓好整改，取得他们的支持。取得他们的支持。园林工程项目管理园林工程项目管理4.4.施工工程场地

8、管理考核施工工程场地管理考核 场地管理的检查考核时进行管理控制的有效手段。除现场专职场地管理的检查考核时进行管理控制的有效手段。除现场专职人员的日常专职检查，场地的检查考核可以分级、分阶段、定期或人员的日常专职检查，场地的检查考核可以分级、分阶段、定期或不定期进行。不定期进行。由于场地管理涉及面大、范围广，检查出的问题也常常不是一由于场地管理涉及面大、范围广，检查出的问题也常常不是一个部门所能解决的。因此，有的企业把场地管理和质量管理、平安个部门所能解决的。因此，有的企业把场地管理和质量管理、平安管理等其他管理工作结合在一起进行综合检查，既可节约时间，又管理等其他管理工作结合在一起进行综合检查

9、，既可节约时间，又可成为一项综合的考评。可成为一项综合的考评。园林工程项目管理园林工程项目管理四、施工平安管理四、施工平安管理一施工平安管理概念一施工平安管理概念 是指经营管理者对平安生产工作进行的筹划、组织、指挥、协调、是指经营管理者对平安生产工作进行的筹划、组织、指挥、协调、控制和改进的一系列活动，目的是保证在生产经营活动中的人身平控制和改进的一系列活动，目的是保证在生产经营活动中的人身平安、财产平安，促进生产的开展，保持社会的稳定。安、财产平安，促进生产的开展，保持社会的稳定。园林工程项目管理园林工程项目管理1 1确定施工平安目标确定施工平安目标二制订平安保证方案二制订平安保证方案 工程

10、经理部应根据工程施工平安目标的要求配置必要的资源，确工程经理部应根据工程施工平安目标的要求配置必要的资源，确保施工平安，保证目标实现。专业性较强的施工工程，应编制专项安保施工平安，保证目标实现。专业性较强的施工工程，应编制专项安 全施工组织设计并采取平安技术措施。全施工组织设计并采取平安技术措施。工程平安保证方案应在工程开工前编制，经工程经理批准后实工程平安保证方案应在工程开工前编制，经工程经理批准后实施。施。园林工程项目管理园林工程项目管理2 2工程平安保证方案书内容工程平安保证方案书内容 工程平安保证方案的内容包括：工程概况，控制程序，工程平安保证方案的内容包括：工程概况，控制程序，控制目

11、标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，平安措施，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，平安措施，检查评价，奖惩制度。检查评价，奖惩制度。工程经理部应根据工程特点、施工方法、施工程序、平工程经理部应根据工程特点、施工方法、施工程序、平安法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除平安隐患，保证安法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除平安隐患，保证施工平安。施工平安。对结构复杂、施工难度大、专业性强的工程，除制订工对结构复杂、施工难度大、专业性强的工程，除制订工程平安技术总体平安保证方案外，还必须制订单位工程或分部、分程平安技术总体平安保证方案外，还必须制订单位工程或分部、分项

12、工程的平安施工措施。项工程的平安施工措施。园林工程项目管理园林工程项目管理 对高空作业、水上作业、水下作业、脚手架上作业等专业对高空作业、水上作业、水下作业、脚手架上作业等专业性强的施工作业，以及起重机、金属焊接、机动车驾驶等特殊工性强的施工作业，以及起重机、金属焊接、机动车驾驶等特殊工种的作业，应制订单项平安技术方案和措施，并应对管理人员和种的作业，应制订单项平安技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的平安作业资格和身体状况进行合格审查。操作人员的平安作业资格和身体状况进行合格审查。平安技术措施应包括：防火、防洪、防雷击、防触电、防平安技术措施应包括：防火、防洪、防雷击、防触电、防坍塌、防

13、物体打击、防机械伤害、防溜车、防交通事故、防寒、坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。园林工程项目管理园林工程项目管理三平安方案的实施三平安方案的实施1.1.平安职责平安职责1 1工程经理平安职责工程经理平安职责2 2平安员平安职责平安员平安职责3 3作业队长平安职责作业队长平安职责4 4班组长平安职责班组长平安职责5 5操作工人平安职责操作工人平安职责6 6承包人对分包人的平安生产责任承包人对分包人的平安生产责任7 7分包人平安生产责任分包人平安生产责任8 8施工中发生平安事故时，工程经理必须按国务院平

14、安施工中发生平安事故时，工程经理必须按国务院平安行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理。行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进行处理。园林工程项目管理园林工程项目管理1 1工程经理部的平安教育工程经理部的平安教育2 2作业队平安教育作业队平安教育3 3班组平安教育班组平安教育2.2.平安教育平安教育园林工程项目管理园林工程项目管理1 1分部工程平安技术交底；分部工程平安技术交底；2 2分工种的平安技术交底；分工种的平安技术交底；3 3特殊作业人员的平安技术交底。特殊作业人员的平安技术交底。3.3.平安技术交底平安技术交底 平安技术交底分为三类：平安技术交底分为三类：平安技术交底注

15、意点：平安技术交底注意点：单位工程开工前，工程经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方单位工程开工前，工程经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、平安技术措施，向承担施工的作业队负责人、工法、施工工艺、施工程序、平安技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分局部项工程施工前，工程经理部的技术负责人应有针对结构复杂的分局部项工程施工前，工程经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的平安技术交底。性地进行全面、详细的平安技术交底。工程经理部应保存双方签字确认的平安技术交底记录。工程经理部应保存双方签字确

16、认的平安技术交底记录。凡进行平安技术交底的都要填写平安技术交底卡，交底人与被交底人凡进行平安技术交底的都要填写平安技术交底卡，交底人与被交底人签字齐全各执一份，便于平安技术措施的实施与检查。签字齐全各执一份，便于平安技术措施的实施与检查。园林工程项目管理园林工程项目管理4.4.平安检查平安检查1 1工程经理组织工程经理部定期对平安控制方案的执行情况进工程经理组织工程经理部定期对平安控制方案的执行情况进 行检查考核和评价。行检查考核和评价。2 2工程经理部根据施工过程的特点和平安目标的要求，确定安工程经理部根据施工过程的特点和平安目标的要求，确定安 全检查内容。全检查内容。3 3工程经理部平安检

17、查应配备必要的设备或器具，确定检查负工程经理部平安检查应配备必要的设备或器具，确定检查负 责人和检查人员，并明确检查内容及要求责人和检查人员，并明确检查内容及要求 。4 4工程经理部平安检查采取随机抽样、现场观察、实地检测工程经理部平安检查采取随机抽样、现场观察、实地检测 相结合的方法，并记录检测结果。相结合的方法，并记录检测结果。5 5平安检查人员对检查结果进行分析，找出平安隐患的部位平安检查人员对检查结果进行分析，找出平安隐患的部位 ，确定危险程度。，确定危险程度。6 6工程经理部编写平安检查报告。工程经理部编写平安检查报告。园林工程项目管理园林工程项目管理四平安事故处理四平安事故处理 平

18、安事故处理必须坚持平安事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范措施不没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范措施不放过的原那么。放过的原那么。1 1平安隐患处理。平安隐患处理。2 2平安事故处理。平安事故处理。园林工程项目管理园林工程项目管理五平安控制五平安控制1.1.平安控制的概念平安控制的概念 平安控制是指采取措施使工程在施工中没有危险，不出事平安控制是指采取措施使工程在施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。平安既包括人身平安也包括故，不造成人身伤

19、亡和财产损失。平安既包括人身平安也包括财产平安。财产平安。园林工程项目管理园林工程项目管理1 1难点多。难点多。2 2劳动责任重。劳动责任重。3 3施工场地是平安控制的重点。施工场地是平安控制的重点。2.平安控制的特点平安控制的特点园林工程项目管理园林工程项目管理3.3.施工工程平安控制程序施工工程平安控制程序确定施工平安目标确定施工平安目标编制工程平安保证方案编制工程平安保证方案工程平安方案实施工程平安方案实施工程平安技术措施方案验证工程平安技术措施方案验证持续改进持续改进兑现合同承诺兑现合同承诺平安生平安生产责任产责任制制平安生平安生产保证产保证体体 系系平安管平安管理要理要 点点平安生平

20、安生产培产培 训训平安技平安技术措施术措施平安技平安技术要术要 求求平安事平安事故处理故处理园林工程项目管理园林工程项目管理4.4.施工组织设计与施工方案的平安技术管理施工组织设计与施工方案的平安技术管理 平安技术包括为实现平安生产的一切技术方法与措施以及防止损平安技术包括为实现平安生产的一切技术方法与措施以及防止损失扩大的技术手段。失扩大的技术手段。平安技术措施重点解决具体的生产活动中的危险因素的控制，预平安技术措施重点解决具体的生产活动中的危险因素的控制，预防与消除事故危害。平安技术措施在平安生产中，应该发挥预防事防与消除事故危害。平安技术措施在平安生产中，应该发挥预防事故和减少损失两方面

21、的作用。故和减少损失两方面的作用。园林工程项目管理园林工程项目管理编制平安技术措施应注意以下几个方面：编制平安技术措施应注意以下几个方面：1 1针对不同工程的结构特点可能造成施工平安的危害，针对不同工程的结构特点可能造成施工平安的危害，应应 从技术上采取措施，消除危害，保证施工平安。从技术上采取措施，消除危害，保证施工平安。2 2针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可员可 能带来哪些不平安因素，从技术措施、平安装置上能带来哪些不平安因素，从技术措施、平安装置上加以加以 控制、控制、3 3针对施工场地及周围环境给施工人员或周围居民带针对施工场地及周围环境给施工人员或周围居民带来的来的 危害及材料、设备运输带来的困难和危害，从技术危害及材料、设备运输带来的困难和危害，从技术上采上采 取措施，给予保护。取措施，给予保护。