“公司+有限合伙”制产业投资基金.ppt
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1、“公司+有限合伙产业投资基金内容提要 一、“公司+有限合伙产业基金概述1、定义及优点定义:采用“公司+有限合伙模式,即通过管理团队设立投资管理公司,再以公司作为普通合伙人与自然人、法人LP们一起,设立有限合伙制的股权投资基金。“公司+有限合伙模式中,公司是指基金管理人为公司,基金为有限合伙制企业。优点:由于公司制实行有限责任制,一旦基金面临不良状况,作为有限责任的管理公司那么可以成为风险隔离墙,从而管理人的个人风险得以降低。2、运行模式LP ALP B投资基金有限合伙管理团队管理公司GP管理公司GP托管银行投资决策委员会工程A 工程B 工程N 出资99%,分享80%收益出资1%,分享20%收益
2、委托管理资金托管投资及管理投资决策出资设立3、相关文件LP ALP B投资基金有限合伙托管银行托管协议管理公司GP合伙协议募集说明书认购协议二、案例分析达晨财富1、达晨创投简介达晨创投成立于2000年4月,是第一批按市场化运作设立的内资创业投资机构。目前,达晨创投管理资金110亿元人民币,投资企业累计160多家,其中26家企业成功IPO,8家企业通过企业并购或回购退出。目前,达晨创投管理的“公司+有限合伙制基金就有达晨财富等10余支基金。投资领域投资案例2、达晨创投的投资程序第一步:筛选商业方案书商业方案书是创业投资机构评判工程的根底,主要商业方案书是创业投资机构评判工程的根底,主要包括包括6
3、 6局部内容。局部内容。商业商业方案书方案书第二步:工程立项退出模式退出模式 是否有理想的退出渠道是否有理想的退出渠道商商业业计计划划书书行业地位行业地位 是否符合投资行业要求是否符合投资行业要求组合优势组合优势 是否符合投资组合要求是否符合投资组合要求发展阶段发展阶段 是否符合投资阶段要求是否符合投资阶段要求规模要求规模要求 是否符合投资规模要求是否符合投资规模要求否否 决决立立 项项进一步进一步评估评估地理位置地理位置 是否符合投资区域要求是否符合投资区域要求第三步:尽职调查尽职调查重点之一:管理团队考察目的:防范企业领导的道德风险,确认团队考察目的:防范企业领导的道德风险,确认团队 的执
4、行能力的执行能力管理团队是选择工程时最重要的决定因素:管理团队是选择工程时最重要的决定因素:考考察察对对象象 包包括括公公司司主主要要股股东东、董董事事长长、总总经经理理等等主主要要的的高级管理人员甚至中层人员高级管理人员甚至中层人员 考考察察范范围围 主主要要包包括括动动机机、决决心心、个个人人品品质质、领领导导才才能能、管理经验、业绩记录、劳动补充合同等管理经验、业绩记录、劳动补充合同等 考考察察方方式式 公公开开调调查查、当当面面访访谈谈、侧侧面面了了解解、文文化化气气氛氛的的感受等感受等尽职调查重点之二:技术因素考察目的:防范投资在不成熟的技术上的风险,考察目的:防范投资在不成熟的技术
5、上的风险,确认企业的技术持续开发能力确认企业的技术持续开发能力评评判判的的标标准准不不在在于于技技术术的的高高精精尖尖程程度度,而而着着重重考考察察以以下下几几个方面:个方面:创创新新性性 显显著著区区别别于于传传统统技技术术、竞竞争争力力、技技术术风风险险、技技术术成熟度成熟度 相对独占性相对独占性 拥有无争议的专利及所有权,技术门槛拥有无争议的专利及所有权,技术门槛 盈盈利利性性 实实用用性性、价价格格弹弹性性,新新用用途途或或性性能能提提高高,产产业业化化条件条件 持续性持续性 技术寿命周期、技术储藏和持续创新能力技术寿命周期、技术储藏和持续创新能力尽职调查重点之三:市场因素考察目的:防
6、范不能规模化经营的风险,考察目的:防范不能规模化经营的风险,确认企业的市场拓展能力确认企业的市场拓展能力 市市场场前前景景 产产品品或或效效劳劳的的现现实实用用途途,细细分分的的市市场场时时机机,目标客户群的认知与认同目标客户群的认知与认同 市市场场周周期期 识识别别并并量量化化影影响响市市场场变变化化的的因因素素,未未来来增增长长的因素,有依据的趋势预测的因素,有依据的趋势预测 竞竞争争策策略略 不不相相信信没没有有竞竞争争,实实际际或或潜潜在在的的竞竞争争者者,竞竞争门槛须高;明智的营销策略和竞争策略争门槛须高;明智的营销策略和竞争策略 分分销销渠渠道道 重重点点分分析析效效率率、本本钱钱
7、以以及及开开拓拓和和占占领领市市场场的的能力,切实可行的销售效劳模式能力,切实可行的销售效劳模式 效劳体系效劳体系 售后效劳与技术支持网络售后效劳与技术支持网络 尽职调查重点之四:实施能力考察目的:防范产品不能批量生产的风险,考察目的:防范产品不能批量生产的风险,确认企业整合资源的能力确认企业整合资源的能力组织批量生产的实施能力包括:组织批量生产的实施能力包括:经经营营方方案案 认认真真、严严密密、可可行行,反反对对方方案案经经济济,更更反反对无方案的企业对无方案的企业 生生产产设设施施 有有规规模模化化生生产产必必须须的的设设备备、工工艺艺流流程程、生生产能力、品质控制产能力、品质控制 生产
8、场地生产场地 包括地理位置、空间、布局等包括地理位置、空间、布局等 产产业业化化配配套套 零零部部件件与与原原材材料料的的供供货货保保证证,与与上上游游厂厂商的关系,与竞争对手的关系商的关系,与竞争对手的关系 员员工工队队伍伍 符符合合业业务务开开展展需需要要的的人人力力资资源源储储藏藏情情况况,包括研发、市场、生产、管理队伍包括研发、市场、生产、管理队伍尽职调查重点之五:财务状况考察目的:防范企业财务风险,确认财产质量考察目的:防范企业财务风险,确认财产质量财务状况包括以下几个方面:财务状况包括以下几个方面:财财务务结结构构 包包括括资资产产负负债债比比、存存货货、应应收收帐帐款款净净额额、
9、现现金金流、各项财务比率、流动性陷阱、投资回报等流、各项财务比率、流动性陷阱、投资回报等 财务制度财务制度 企业内控机制、财务平安企业内控机制、财务平安 资金方案资金方案 资金预算和使用方向,抛弃没有方案的企业家资金预算和使用方向,抛弃没有方案的企业家 遗遗留留问问题题 包包括括所所欠欠税税收收、对对外外担担保保和和抵抵押押、经经济济纠纠纷纷等等问题问题 鼓鼓励励机机制制 薪薪水水、奖奖励励,包包括括技技术术层层、管管理理层层和和员员工工的的奖奖励与鼓励制度及实施情况励与鼓励制度及实施情况尽职调查重点之六:退出的可能性及其方式考察目的:防范投资最终不能撤出的风险,考察目的:防范投资最终不能撤出
10、的风险,确认撤出方案的可行性确认撤出方案的可行性vv 在资本市场实现在资本市场实现IPOIPO主板、中小板、创业板主板、中小板、创业板vv 兼并、收购、转让含创业投资的击鼓传花兼并、收购、转让含创业投资的击鼓传花vv 回购主动与被动回购主动与被动尽职调查重点之七:宏观因素考察目的:防范政策性风险,确认是否考察目的:防范政策性风险,确认是否 为国家扶为国家扶 持产业持产业vv 宏观经济动态宏观经济动态vv 国家战略开展规划国家战略开展规划vv 外部环境,包括贸易壁垒等外部环境,包括贸易壁垒等vv 法律、政策等风险因素分析法律、政策等风险因素分析第四步:价值评估第五步:商务谈判商务谈判是创业投资的
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