【广告策划】阿里巴巴swot分析.ppt
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1、阿里阿里巴巴巴巴的的SWOTSWOT阿里巴巴简介环境分析S W O T 分 析营销战略阿里巴巴简介阿阿里里巴巴巴巴 企企业业简简介介阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。自阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。自 1999 1999 年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,现已拥有以下子公司:年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,现已拥有以下子公司:阿里巴巴网站阿里巴巴网站 阿里巴巴阿里巴巴 B2B B2B 公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是世公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是世 界领先的界领先的B2B B2B 电子商务公司,服务于中国和全球的中小电子商务公司
2、,服务于中国和全球的中小 企业。企业。淘宝网淘宝网 中国最大的个人网络购物市场,目前与中国最大的中国最大的个人网络购物市场,目前与中国最大的 网络广告平台阿里妈妈合并。网络广告平台阿里妈妈合并。支付宝支付宝 中国领先的在线支付服务。中国领先的在线支付服务。雅虎口碑雅虎口碑 提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。阿里软件阿里软件 服务于中国中小企业者的以互联网为平台服务于中国中小企业者的以互联网为平台 的商务管理软件的商务管理软件4月在中国淘宝网站推出1688体验版版诚信通 阿里巴巴中国站发行诚信通限量版6月“诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国
3、内贸易10月成功上市3月阿里巴巴中文站推出关键字竞价服务10月公司推出交流软件工具“贸易通”,使买方和卖方通过网络进行实时沟通交流6月公司为更好服务国际卖家,推出国际站“诚信通”会员6月,阿里巴巴集团正式运营12月在中国杭州发布了首个网上贸易市场,名为“阿里巴巴在线”中国雅虎支付宝阿里巴巴淘宝网阿里云新闻媒体搜索引擎第三方支付平台B2B广告平台 C2C B2C商务管理软件电电子子商商务务行行业业分分析析调调查查环境分析人口环境人口环境经济环境经济环境技术环境技术环境社会文化社会文化 环境环境宏观环境分析人口环境:随着科学技术进步,生产力发展和人民生活条件的改善,人们对网络的需求越来越大,截止2
4、009年6月我国网民超过3.38亿。对于阿里巴巴,潜在用户逐渐增多。网上交易平台正在被更多的人使用。经济环境:经济环境:中国建设市场经济后,在江浙地区,有大批的中小企业、甚至是个体经营出现,他们有很多产品,需要开辟市场,而信息不对称是他们遇到的最大的问题,这种情况还会继续存在,阿里发现并充分利用了这个机会。技术环境:技术环境:阿里巴巴构建了B2B、B2C、C2C等围绕电子商务的商业贸易平台,与各银行合作建立起支付宝作为在线支付平台,同时为企业提供搜索引擎、在线软件服务等增值服务,形成一个集商流、物流、资金流、信息流为一体的庞大商业服务帝国。同时,阿里也要紧跟科学技术的高速发展,避免形成落后被动
5、的局面。社会文化环境:社会文化环境:随着人们对精神生活的追求,其网络市场将不断扩大,网民的数量将不断增加。企业间的网络市场交易也将逐渐发展壮大。同时,在充分占尽天时、地利、人和的阿里巴巴,依然在中国的消费市场上有很强的杀伤力。所以,阿里巴巴有很大的市场竞争力。宏观环境分析企业企业市场市场竞争者竞争者公众公众微观环境分析微观环境分析企业:企业:阿里在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础,并且始终关注于满足客户的需求。阿里巴巴集团有六个核心价值观,它们支配他们的一切行为,是公司DNA的重要部分。市场:市场:马云把中小企业作为目标客户,开辟了适应本土经济现状的“做中小企业生意”的B2B
6、模式。在亚洲,中小企业数量庞大全世界85%的中小企业都集中在亚洲;而对于大多数中小企业而言,资金匮乏,在传统的交易方式下面临诸多困难,如营销宣传费用高昂、缺乏合适的分销渠道等,使其成为网上交易的最佳目标客户。竞争者:竞争者:国外做交易机会的网站在做这些事情:目录和搜索、知识库、数据库、RFQ询盘等等。而阿里有什么?阿里只有目录和搜索,所以,竞争者可以做的事情很多,竞争者也很多。目前,主要竞争者有慧聪网及渤海物流。公众:公众:阿里认为首先要在本国建立具有责任心的企业公民榜样。阿里巴巴公司努力确保其员工和分支机构同心协力地给予其客户、同事和当地社区以积极的影响。它还肩负着独一无二的责任与其全球商业
7、社区内超过1900万名的注册会员分享理念,并对他们施加积极的影响。SWOT分析SWOT Analysis ChartSTRENGTHSOPPORTUNITIESWEAKNESSESTHREATSSWOT Analysis Chart1.1.一体化的业务组合一体化的业务组合2.B2B2.B2B和和C2CC2C市场均是行业领导者市场均是行业领导者3.3.营销能力强营销能力强4.4.优秀的企业文化优秀的企业文化5.5.海量的信息流海量的信息流6.6.创新能力强创新能力强7.B2B7.B2B中介费较低,网上开店免费中介费较低,网上开店免费8.8.资金来源充足资金来源充足 SWOT Analysis C
8、hartWEAKNESSES1.1.搜索服务是短板搜索服务是短板2.2.社会形象在汶川地震中遭到破坏社会形象在汶川地震中遭到破坏3.3.数据筛选过滤能力不是很强数据筛选过滤能力不是很强 SWOT Analysis Chart1.1.电子商务市场发展空间非常巨大电子商务市场发展空间非常巨大2.2.人们对网上购物的认识日趋理性人们对网上购物的认识日趋理性3.3.中小企业需要强大的中小企业需要强大的B2BB2B平台平台4.4.网上开店日益红火网上开店日益红火5.5.电子商务法律制度日趋完善电子商务法律制度日趋完善6.6.国家对电子商务日益重视国家对电子商务日益重视7.7.国外适宜的电子商务土壤国外适
9、宜的电子商务土壤8.8.农村市场前景广阔农村市场前景广阔 SWOT Analysis Chart1.1.国内外竞争对手林立国内外竞争对手林立2.2.市场大环境依然不太景气市场大环境依然不太景气3.3.国外市场需求依然疲软国外市场需求依然疲软4.4.经济危机的影响可能会持续三到五年经济危机的影响可能会持续三到五年5.5.网络安全缺乏坚实保障网络安全缺乏坚实保障营销战略SWOT Analysis ChartSTRENGTHS 从国内外两方面积极拓展B2B市场 因地制宜加快国际化进程 加强营销力度,引导人们的观念 建设市场资讯数据库 提供有价值的创业信息 完善网上创业相关服务 打造阿里物流 与政府合
10、作开拓电子商务市场 积极建设行业规范 开展农村项目支持活动SO战略SWOT Analysis ChartWT战略 扬长避短,建立一体化优势 增强数据筛选的质量及时效性,密切反映国际需求 的变化 多渠道帮助中小企业过冬,改善企业社会形象SWOT Analysis Chart 结合我国历史推出特色的搜索服务 推出专业化的搜索服务,提高搜索命中率 多方位开展公共关系活动 严把数据筛选口径提高数据质量 利用B2B、C2C市场平台推广搜索服务 SO战略SWOT Analysis Chart 加大产品创新力度 开展多样化的营销 加大投资力度,持续开展帮助中小企业过冬的计划 有选择地组建战略联盟 开展网上创
11、业培训课程 建立诚信积分制度以及实名认证体系 推动电子商务立法 ST战略2.2.营销策略:1.政府交流:加强政府交流,促进与政 府间的合作。共同努力共同开创中国 商务市场2.扩充市场:利用阿里巴巴现有资源优势,扩大业务范围,如积极介入资金流、物流等。3.开创市场:继续加大平拍影响力,将业务深入到世界的各个角落。4.引领市场:引领电子商务潮流,做电子商务界的弄潮儿。谢谢观看商业地产策划商业地产策划基础培训基础培训本期培训纲要本期培训纲要第一部分第一部分 商业地产策划阐释商业地产策划阐释第二部分第二部分 策划主要工作内容策划主要工作内容第三部分第三部分 不同商业形态的定义不同商业形态的定义第四部分
12、第四部分 各类策划报告侧重点简析各类策划报告侧重点简析商业地产是什麽?商业地产是什麽?商业地产(商业地产(commercial property)的概念最早出现在中国是)的概念最早出现在中国是2000年,年,首先从北京、上海、广州几个经济高度发达地区开始,并逐步蔓延到全首先从北京、上海、广州几个经济高度发达地区开始,并逐步蔓延到全国。现阶段,对于商业地产并没有一个完整、准确的定义。国。现阶段,对于商业地产并没有一个完整、准确的定义。简单地说,商业地产是商业经营与房地产开发的复合业务模式,是一个简单地说,商业地产是商业经营与房地产开发的复合业务模式,是一个具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业
13、,既区别于单纯的投资和具有地产、商业与投资三重特性的综合性行业,既区别于单纯的投资和商业,又有别于传统意义上的房地产行业。商业,又有别于传统意义上的房地产行业。什么是策划?什么是策划?策划是思想策划是点子策划是告诉对方:做什么,怎么做?(论点)为什么这样做,这样做的结果?(论据,论证)策划是把以上内容用文字表达,形成专业报告,让对方了解并认可策划是把以上内容用文字表达,形成专业报告,让对方了解并认可的集思想、文字及表达于一体的具体工作。的集思想、文字及表达于一体的具体工作。商业地产策划定义商业地产策划定义商业地产包括商业和地产两方面的概念。商业地产策划就是指商业房地产商业地产包括商业和地产两方
14、面的概念。商业地产策划就是指商业房地产开发商作为投资主体直接参与的、为生产和消费提供交易平台而进行商业开发商作为投资主体直接参与的、为生产和消费提供交易平台而进行商业活动的载体。活动的载体。商业地产策划包括批发市场、零售市场、娱乐休闲消费市场、社区服务市商业地产策划包括批发市场、零售市场、娱乐休闲消费市场、社区服务市场等相关的商业运作,并为地产开发企业获取未来不确定的收益。场等相关的商业运作,并为地产开发企业获取未来不确定的收益。商业地产全程操作流程商业地产全程操作流程第一阶段第一阶段 项目策划项目策划第二第二阶段阶段 招商管理招商管理第三第三阶段阶段 营销营销/销售管理销售管理第四第四阶段阶
15、段 经营管理经营管理我们的工作我们的工作第一阶段:项目的初步判断及定位第一阶段:项目的初步判断及定位 研究项目相关资料研究项目相关资料 选取所需的调查项目选取所需的调查项目 对所选市场进行初步调研对所选市场进行初步调研 整理分析数据得出结论整理分析数据得出结论 结合调研对项目做出初步定位结合调研对项目做出初步定位一般项目策划流程一般项目策划流程第二阶段:全面深入研究分析及检讨初步定位设想第二阶段:全面深入研究分析及检讨初步定位设想全面市场调研及消费者研究工作全面市场调研及消费者研究工作可比性竞争对手分析可比性竞争对手分析客观分析项目自身条件客观分析项目自身条件接洽主力商家及目标业态代表性商家接
16、洽主力商家及目标业态代表性商家一般项目策划流程一般项目策划流程一般项目策划流程一般项目策划流程(一)全面市场调研及消费者研究工作(一)全面市场调研及消费者研究工作市场调研及消费者研究是确定项目定位的基础。市场调研及消费者研究是确定项目定位的基础。l 研究项目相关资料研究项目相关资料l 选取所需的调查项目选取所需的调查项目l 展开全面市场调研及消费者研究展开全面市场调研及消费者研究l 整理分析数据及得出结论整理分析数据及得出结论一般项目策划流程一般项目策划流程(二)(二)可比性竞争对手分析可比性竞争对手分析l 可比性竞争对手调研可比性竞争对手调研l 可比性竞争对手分析可比性竞争对手分析l 对本项
17、目的借鉴对本项目的借鉴(三)(三)客观分析项目自身条件客观分析项目自身条件l 对项目技术指标的研究分析对项目技术指标的研究分析l 对项目设计图纸的研究分析对项目设计图纸的研究分析l 项目项目SWOT分析分析知己知彼,百战不殆。知己知彼,百战不殆。一般项目策划流程一般项目策划流程(四)接洽主力商家及目标业态代表性商家(四)接洽主力商家及目标业态代表性商家l 访谈主力商家及进行接洽谈判访谈主力商家及进行接洽谈判l 访谈目标业态代表性商家及进行接洽谈判访谈目标业态代表性商家及进行接洽谈判l 对商家意见进行综合分析对商家意见进行综合分析商家是商业项目定位的落脚点。商家是商业项目定位的落脚点。第三阶段:
18、综合各方面的数据及因素,结合多年丰富第三阶段:综合各方面的数据及因素,结合多年丰富之实践经验,通过多方面的探讨及验证,客观的建议之实践经验,通过多方面的探讨及验证,客观的建议项目市场定位。项目市场定位。综合市场调研及消费者研究结果综合市场调研及消费者研究结果综合商家访谈的具体反馈综合商家访谈的具体反馈 综合业内人士访谈、小组会谈的成果综合业内人士访谈、小组会谈的成果综合项目自身条件的要求综合项目自身条件的要求一般项目策划流程一般项目策划流程本期培训纲要本期培训纲要第一部分第一部分 商业地产策划阐释商业地产策划阐释第二部分第二部分 策划主要工作内容策划主要工作内容第三部分第三部分 不同商业形态的
19、定义不同商业形态的定义第四部分第四部分 各类策划报告侧重点简析各类策划报告侧重点简析策划主要工作内容策划主要工作内容l市场调研市场调研l消费者问卷调查消费者问卷调查l商家访谈商家访谈l策划定位策划定位l其他其他市场调研市场调研(一)市场调研的意义(一)市场调研的意义(二)市场调研的准则(原则)(二)市场调研的准则(原则)(三)市场调研的特点(三)市场调研的特点(四)市场调研的方法(四)市场调研的方法(五)市场调研的工作程序(五)市场调研的工作程序(六)市场调研的内容(六)市场调研的内容 什么是市场调研?什么是市场调研?l市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、整理和市场调研是运用科学的
20、方法,有目的、有计划地搜集、整理和分析有关的各种情报、信息和资料,为决策提供依据的信息管分析有关的各种情报、信息和资料,为决策提供依据的信息管理活动。理活动。l市场调研要确定说明问题所需的信息,设计搜集信息的方法,市场调研要确定说明问题所需的信息,设计搜集信息的方法,监测和执行数据搜集的过程,分析结果,并把调研中的发现和监测和执行数据搜集的过程,分析结果,并把调研中的发现和其含义提供给客户。其含义提供给客户。归根结底:归根结底:市场调研就是让自己说话有底气,市场调研就是让自己说话有底气,让自己有发言权!让自己有发言权!市场调研的意义市场调研的意义1、市场调研对策划的意义、市场调研对策划的意义
21、l为项目定位提供依据l为商业规划提供依据l为营销推广提供依据2、市场调研对销售的意义、市场调研对销售的意义l为制定租金/售价提供依据l为现场说辞提供依据(及时掌握市场动态,增加现场工作人员的信息量,增强说服力)市场调研的准则市场调研的准则1、真实性、真实性保证调研内容的真实性是对调研人员的最基本要求。“宁可缺,也不能假”,这就要求每位调研者加强自身的责任心,对调研工作有清醒的认识。2、客观性、客观性客观性要求调研人员具备高度的职业道德,自始自终保持客观的态度去寻求反映事物真实状态的准确信息,正视事实,接受调研的结果。从事调研活动不允许带有任何个人主观的意愿或偏见,也不应受任何个人或管理部门的影
22、响或“压力”。3、科学性、科学性科学性要求采用科学的方法去设计方案、定义问题、采集数据和分析数据,从中提取有效的、相关的、准确的、可靠的、有代表性的当前的信息资料。4、适用性、适用性市场调研是有的放矢的工作,每一项调研都应结合调研目的而展开,也就是“你要获得什么,你打算如何去做”的问题。市场调研的准则市场调研的准则市场调研的特点市场调研的特点 1、市场调研具有很强的针对性;、市场调研具有很强的针对性;2、市场调研的方法是多样的;、市场调研的方法是多样的;3、市场调研的内容是广泛的;、市场调研的内容是广泛的;4、市场调研结果具有一定的局限。、市场调研结果具有一定的局限。当前市场调查主要存在的问题
23、:当前市场调查主要存在的问题:1、调查目的不明确;、调查目的不明确;2、调查准备不充分;、调查准备不充分;3、调查遗漏内容较多;、调查遗漏内容较多;4、调查很难与人沟通;、调查很难与人沟通;5、调查有心理障碍;、调查有心理障碍;6、调查结束后仍然是一团谜雾,不知所云。、调查结束后仍然是一团谜雾,不知所云。市场调研的方法市场调研的方法 市场调研的方法有很多种,每个人应根据自身的特质采用不同的方法。比如根据自己的外形、性格、知识面而扮演不同的角色,自由发挥。总之就是让被调查者能够接受你,愿意与你沟通,最终能够获得真实的信息。具体方法如下:具体方法如下:1、以不同身份介入调查、以不同身份介入调查(投
24、资者、社会调查工作者、记者、夫妻、家人、朋友、同行等)2、使用不同的提问技巧、使用不同的提问技巧单刀直入:遇到比较干脆的调查对象,单刀直入是最好的沟通方式。侧面探寻:对配合度不高或对话题敏感的调查对象要侧面切入,巧妙试探引导。市场调研的方法市场调研的方法3、建立同行间的友谊、建立同行间的友谊 让自己成为让自己成为“顺风耳顺风耳”的最简单方法就是与同行间建立友谊,使的最简单方法就是与同行间建立友谊,使 了解的信息有一定真实性与及时性。经常维护及扩大你的朋友圈了解的信息有一定真实性与及时性。经常维护及扩大你的朋友圈将会你的工作事半功倍。(深入到敌人内部,获取一线资料。如:将会你的工作事半功倍。(深
25、入到敌人内部,获取一线资料。如:以客户身份参加认筹解筹)以客户身份参加认筹解筹)4、发挥、发挥 的功能进行调查的功能进行调查 事先准备好提问的内容提纲,在事先准备好提问的内容提纲,在 连线时能够有条不紊地与对方连线时能够有条不紊地与对方交流,并同时记录。交流,并同时记录。市场调研的方法市场调研的方法市场调查工作人员需注意事项市场调查工作人员需注意事项1、市场调查人员的素质、市场调查人员的素质好的心态(市场调查是一个学习的机会,是增长见识的过程,是一份愉快的工作);认真、细致的态度;吃苦耐劳的精神;市场调查是集沟通、分析、总结于一体的工作市场调查是集沟通、分析、总结于一体的工作 2、让人愿意与你
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