质量管理体系 —— 过程确认指南.docx
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1、GHRF/SG3/N99-10:2004 (第2版)最终文件 标题:质量管理体系 过程确认指南 编写:GHTF 第3研究组 签署:全球协调任务组织 日期:2004年1月 第2版Taisuke Hojo, GHTF主席本文件由全球协调任务组织制作,该组织是一个志愿团体,由医疗器械管理机构和管理行业的代表组成。本文件着重为管理机构提供关于医疗器械法规使用方面的非约束性指导,其撰写是经过多方面征求意见的。 本文件的印制、出售或使用是不受限制的。但是,将本文件局部或全部引用到其它文件,或将它翻译成英语以外的其它语言,均不代表全球协调任务组织认同。过程确认指南目录0 前言31 目的和范围51.1 目的
2、.51.2 范围 .52 定义53 质量管理体系范围内的过程确认53.1 过程确认的判定.63.2 举例.74 过程确认的统计方法和工具85 确认的实施85.1 准备阶段.85.2 方案编制.95.3 安装鉴定IQ.105.4 操作鉴定OQ.105.5 性能鉴定PQ.115.6 最终报告.126 确认状态的保持.126.1 监视和控制.126.2 过程和或产品的改变.126.3 连续的控制状态.126.4 再确认原因举例.127 过程确认中历史数据的使用.138 活动小结.13附录A 过程确认的统计方法和工具.15B 确认的举例.25已下载,未学习0 前言由于在ISO 13485:2003中内
3、容有变化,修改后的“质量管理体系过程确认指南原发表于1999年重新发表名为“GHTF/SG3/N99-10:2004第2版本的文件,它被使用于一些管理体系里。过程确认指南从0到局部、图一到附录B都进行了修改。修改分为两种类型:1为符合ISO 13485:2003,对术语进行编辑上的修改例如,“质量体系改为“质量管理体系,“设计控制改为“设计与开发控制;2为反映ISO 13485:2003中条的新过程确认要求,对图1和相应文本所做的修改。本过程确认指南有助于厂商了解过程确认方面的质量管理体系要求,它对医疗器械的生产过程包括维修和安装具备一般可应用性。本指南为厂商准备和实施过程确认提供了一般性建议
4、。过程确认是医疗器械行业使用的一个术语,它表示过程有经过仔细的检查,其结果产品、效劳或其它输出是有保证的。对于产品的预定要求仅能够通过破坏性试验来保证的,过程确认起着相当重要的作用。 在进一步加工半成品或将成品投入使用后,可能会暴露加工缺陷。当过程在规定范围内进行操作时,过程确认必须证明该过程将连续产出符合预定设计与开发要求的产品。 医疗器械行业包含了许多的技术和应用,从简单的手工工具到复杂的数控外科仪器,从嵌入式螺钉到人造器官,从血糖试纸到诊断成像系统和实验室测试设备。这些器材都是由各种规格、结构、产量、生产过程和管理方法组合在一起生产出来的。这些要素,尤其是每样器材的产量和生产步骤的数目如
5、焊接步骤在很大程度上影响了过程确认的实际应用。由于存在多样性,本指南不建议特定的过程确认的实施方法,因此,它不能用来评估器材是否符合质量管理体系要求。本指南目的在于通过符合实际的解释和过程确认原理的举例来扩充质量管理体系要求的内容。厂商可以也应该找出或选择专门的技术指南,将过程确认应用到实际情形里。 本指南为厂商准备和实施过程确认提供了一般性建议。也许还存在其它同样可行的方法;有些管理要求将责任归到厂商身上,即规定哪些要求确认的过程和操作确认过程的人员的资格。除了用于过程确认的方法外,所有确认活动的记录都应保持下来,并将最终结果形成文件。尽管过程确认的完成是一项管理要求,厂商还可以通过确认的过
6、程来提高总体质量,消除废品,降低本钱,提高客户满意度等等。结适宜当控制的设计与开发活动,一个经过确认的过程可以很好地缩短新产品投入市场的时间。一般说来,过程确认是厂商用来筹划、获取数据、记录数据和解译数据的机制或体系。这些活动可分为三个阶段:1第一个阶段,对使用设备和必要效劳规定的一个初始鉴定也作安装鉴定IQ;2对过程产生可接受的结果和建立过程参数限制范围最坏情况的一个证明也作操作鉴定OQ;和3长期过程稳定性的建立也作性能鉴定PQ。installperformanceOperation 许多过程都是由电脑控制的。虽然电脑软件是过程中一个必要的局部,但本指南不涉及软件确认。 尽管过程确认的原理是
7、合理易懂的,但是厂商决定评估每个潜在的过程确认可能会引起不确定性。有些管理要求规定了所有的不能由后续的监控来验证,或由措施来确认的过程。由此提供了这样一份指南,帮助决定是否要进行确认。1 目的和范围1.1 目的 本过程确认指南有助于厂商了解关于过程确认的质量体系管理要求。1.2 范围 本文件对医疗器械的生产过程包括维修和安装具备一般可应用性。本文件提出了关于验证设计输出与设计确认的具体建议,设计输出与设计确认见GHTF文件中涉及设计控制的局部。 2 定义对于本文件,以下的定义均适用。除了本文件所定义的术语外,其它术语可在文件资料中找到。 对使用设备和必要效劳规定的一个初始鉴定2.1 安装鉴定I
8、Q:有客观证据支持,即正确地考虑到所有符合厂商规格的过程设备和辅助安装系统的主要布置和设备供给商的说明。对过程产生可接受的结果和建立过程参数限制范围最坏情况的一个证明2.2 操作鉴定OQ:有客观证据支持,即使产品符合所有预定要求的过程控制范围和作用程度。 CPK2.3 性能鉴定PQ:有客观证据支持,即在预期条件下,过程连续地产出符合所有预定要求的产品。2.4 过程确认Process validation:有客观证据支持,即过程将连续地产出符合预定要求的结果或产品。2.5 过程确认方案:说明如何实施确认的文件,包含了测试参数、产品特性、生产设备和由什么构成可接受测试结果的判断要点。2.6 验证v
9、erification:通过检查和提供客观证据来肯定产品已符合规定的要求。3 质量管理体系范围内的过程确认过程确认是质量管理体系总体要求的一局部。它是通过一个系统来实施的,该系统包含了设计与开发控制、质量保证、过程控制、纠正和预防措施。对某些技术来说,设计控制和过程开发可能是紧密相联的。而对其它的,那么可能是不相关的。产品的巩固性应设计得足以承受住生产过程的变化,生产过程的能力和稳定性应保证连续产出的平安产品运行正常。这往往会使产品开发和过程开发活动相互强烈影响。日常测量和监控活动的实施是根据过程控制方案的规定来进行的,过程控制方案往往在过程确认当中得到很大地改进。纠正措施往往确定了不完整的过
10、程或过程确认。每个应用于生产过程的纠正措施应包含过程确认的实施或进行再确认的理由。3.1 过程确认的判定以下图可能有助于判定一个过程是否需要进行确认:进行过程确认充分有效可验证图一:过程确认判定的树状图 上图描绘了一个判定的树状图,根据上图,厂商可决定什么时候过程是否需要进行确认。上图表示的过程可能是最简单的,许多过程可能更大,和或有复杂的支干过程。每个过程都应制定一个规格,该规格规定了过程参数和希望的输出。厂商应考虑该输出是否可通过后续的监控或测量来验证A。如果可以,那么应该考虑是否仅凭验证便足以消除不可接受的风险,并且该验证是一个本钱效益方案B。如果是,应对输出进行验证,并且正确地控制该过
11、程C。如果不能验证该过程输出,那么应决定对该过程进行确认D;或者,明显的做法是,重新设计产品或过程来减少变化,使产品或过程得到改进E。同时,生产过程的改进促进了对该过程进行确认的需要,尽管之前,该过程仅要求验证和控制。重新设计产品或过程使得单一的验证成为可接受的决定,这样的设计可能有助于降低风险或本钱E。3.2 举例以下内容是关于过程举例的清单:1应确认的,2可以经验证便成功覆盖的,和3可以被验证的过程,但是,出于商业目的,可以选择确认或不确认。(1) 应确认的过程l 消毒过程l 清洁室的环境条件l 无菌填充过程l 无菌包装密封过程l 低压冻干过程l 热处理过程l 电镀过程l 注塑成形过程(2
12、) 可以经验证便成功覆盖的过程l 手动切割过程l 溶液的颜色、混浊度、总pH值的测试方案l 印制板的目测检查l 电缆线束的制造和测试 3 以上模式中可能需要进行确认的过程l 清洁过程l 手工装配过程l 数控切割过程l 填充过程在验证某个过程输出的同时,应确认用于该过程的软件应用,确定软件符合其预期用途。4 过程确认的统计方法和工具用于过程确认的工具和方法有很多种。附录A介绍了初步的统计和过程确认方法,各个方法的根本概念可以作为一个指导。其中,包括了控制图表、能力研究、试验设计、容差分析、强化设计方案、故障状态、效应分析、抽样方案和反正法。5 确认的实施5.1 准备阶段 首先,考虑组建一个多功能
13、小组来方案和监视确认活动。制定一个小组工作步骤将有助于保证确认过程的顺利进行,方案编制的全面性,把最终确定的整个过程形成文件并方便追溯。该小组应能够指出“什么地方可能会出错。同时,对于主要的功能范围,该小组要能够提供这样一个时机,及早地就重要的新产品、改进产品和过程进行交流,并促进合作。确认小组的成员可包含来自以下专业领域的代表或专门从事以下工作的人员:l 质量保证l 工程l 生产l 其它取决于公司的组织和产品类型:l 实验室l 技术效劳l 研发l 管理业务l 临床工程l 采购或方案一旦已组成确认小组,下一步便是制定步骤和规定要求。许多厂商都制定了主要确认方案,该方案明确了哪些要确认的过程,确
14、认过程的进度表,要求确认的过程和再确认过程时间选定上的相互关系。一旦确定了上述内容、清楚地规定确认的目的和范围并对外告知,方案的编制便可以着手进行了。以下是活动清单,可用于对确认活动进行回忆:l 形成确认的多功能小组l 制定步骤和规定要求l 确定和描述过程l 规定过程参数和希望的输出l 就验证和或确认做出决定l 制定一个主要确认方案l 选择确认的方法和工具l 编制确认方案l 执行IQ、OQ、PQ并将结果形成文件l 决定连续的过程控制l 连续地控制过程5.2 方案编制执行确认的详细方案对于保证过程的正确确认是相当重要的。过程确认方案应包含以下内容:l 要确认的过程标识l 在这个过程下产出的器材的
15、标识l 一个成功确认的目标和可测量的准那么l 确认的用时和有效期限l 过程中采用的轮班制、操作人员和设备l 过程设备中使用器具(utilities)的标识和质量l 操作员标志和要求的操作员资格证l 过程的完整描述l 产品、元件、生产材料等的相关规格l 在过程确认中,对先发生的过程所设置的任何特殊控制或条件l 要监控的过程参数和监控方法l 监视的产品特性和方法l 用来评估产品的主观准那么l 以可测量准那么和主观准那么来定义由什么构成不合格性l 数据收集和分析的统计方法l 生产设备保养和修理方面的考虑l 再确认准那么对于IQ、OQ和PQ三个阶段,以产品或过程为根底的要求:l 决定验证或测量什么l
16、决定如何验证或测量l 决定验证或测量多少,如统计量l 决定何时验证或测量特性曲线 characteristic curve说明仪器仪表输出量稳态值与一个输入量之间其它输入量均保持为规定的恒定值函数关系的曲线。OC曲线l 规定接受或拒绝的标准l 规定要求的文件正确地了解产品的要求是什么和哪些主要参数是有必要测量的。可测量参数包含了封装厚度、密封强度、压力测试和样品直观缺陷等。采用统计学有效技术,如抽样、试验设计、Taguchi方法、特性曲线研究和元件交换来解答测量多少这个问题。利用如国际或国内标准的标准测试方法来指导如何测量具体参数。同样重要的一点是,保证检测方法是模拟真实使用条件的。在各个确认
17、阶段的实施中,该方案应规定出误差概率resolution。已有方案里的某些偏差可能不会导致结果无效。应规定和评估每个偏差,并做出接受或拒绝结果的结论。最后,过程控制程序可以要求修改,所做的修改应作为整个过程的一局部来进行确认。 制定对所有产品和过程的要求,规定对每个要求的具体标准以及以产品规格和现行标准为根底的上下范围,这些都将有助于制定接受或拒绝标准。5.3 安装鉴定IQIQ意味着正确安装吗?重要的IQ考虑事项包括:l 设备设计特点如清洁装置的结构材料等l 安装条件布线、实用性、功能性等l 校准、预防性保养、清洁方案l 平安特性l 供给商文件、印刷品、图样和手册l 软件文件l 零部件清单l
18、环境条件如清洁室的要求、温度和湿度有时候,活动的实施是发生在设备供给商处、设备发运前的。设备供给商可在他们的机构内对设备进行测试并分析结果,以决定该设备的发运。供给商鉴定资料的拷贝应用作指导文件,以获取根底数据和补充安装鉴定。但是,仅立足设备供给商确实认结果往往是缺乏够的。每个医疗器械厂商根本上要负责评估、质疑和测试该设备并判定该设备是否能适用于生产特定的器械。该评估可能会引起对设备或过程的修改。5.4 操作鉴定OQ 这个阶段,过程参数应不断被调整以保证能产出一个在预定生产条件下的,符合所有规定要求的产品,如进行最坏情况测试。在日常生产和过程控制当中,需要做的是测量过程参数和/或产品特性以促进
19、在各个作用程度上对生产过程进行调整,并保持一个控制状态。为判定过程强度并防止趋向“最坏情况条件,应对这些作用程度进行评估和确立,并形成文件。OQ考虑事项包括:l 过程控制范围时间、温度、压力、线速度、启动条件等l 软件参数l 原材料规格l 过程操作程序l 材料处理要求l 过程修改控制l 培训l 短期稳定性和过程能力横向研究或控制图表l 可能的故障状态、作用程度和最坏情况条件故障状态和效应分析、缺陷分析l 统计学有效技术的使用,如采取筛选试验来规定主要过程参数,采取统计学试验设计来优化过程,使其能在这个阶段中使用。5.5 性能鉴定PQ这个阶段的主要目标是证明在正常操作条件下,过程将连续产出可接受
20、产品。请关注过程稳定性方面的指导,见附录A和B的“过程确认的方法和工具。PQ考虑事项包括:l OQ阶段的真实产品、过程参数和建立的程序l 产品的可接受性l 如OQ阶段建立的对过程能力的保证l 过程的重复能力和长期过程的稳定能力过程调整应模拟真实生产条件下碰到的情况。调整应包含如在OQ阶段建立的,通过书面标准操作程序允许的作用程度所确立的条件范围。该调整应重复进行足够的次数以保证结果的意义和一致性。应对过程和产品数据进行分析,以决定和过程输出相对应的变化的正常范围。了解输出的正常变化对于决定过程是否在控制状态下操作和能否连续产生规定输出是相当关键的。OQ和PQ的输出之一是使连续监控和设备保养的好
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