注塑车间主要岗位工作职责.ppt

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1、 注塑车间主要岗位工作职责 注塑车间工作职责注塑车间工作职责生产部：xxx1.1.直接对工程经理或生产部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。直接对工程经理或生产部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。务。3.3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。施。4.4.根据公司开展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，根据公司开展的

2、需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。科学合理地配置人手。5.5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。6.6.根据下达的生产方案，合理地做好注塑车间的生产方案安排和组织生根据下达的生产方案，合理地做好注塑车间的生产方案安排和组织生产工作，并检查指导生产方案的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完产工作，并检查指导生产方案的执行情况，采取有效措施，按时按

3、质按量地完成生产任务，确保交期。成生产任务，确保交期。7.7.依照依照ISO9001ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不原三不原那么，确保胶件质量满足客户的需要。那么，确保胶件质量满足客户的需要。8.8.组织组织/落实落实/执行公司的平安生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运执行公司的平安生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，制订本车间平安生产管理制度，做好各岗位人

4、员的平安防护措施。作特点，制订本车间平安生产管理制度，做好各岗位人员的平安防护措施。9.9.对各岗位人员进行平安对各岗位人员进行平安/消防知识培训，提高属下员工的平安生产和防火意识，消防知识培训，提高属下员工的平安生产和防火意识，并落实与监督执行，消除平安隐患，确保生产平安。并落实与监督执行，消除平安隐患，确保生产平安。10.10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护维护/保养及管理保养及管理制度，并组织制度，并组织/落实落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减

5、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。少故障，防止损坏，延长其使用寿命。11.11.制订注塑车间员工的培训方案，并按方案对各级员工进行岗前技能培训、技术制订注塑车间员工的培训方案，并按方案对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S“5S培训、消防培训、消防/平安知识培训等，不平安知识培训等，不断提升注塑车间员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。断提升注塑车间员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。12.12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控

6、制管理制度，严格控制“料、料、工、费及各种物料的损耗，提高节约意识，增强本钱观念，不断降低物耗和生工、费及各种物料的损耗，提高节约意识，增强本钱观念，不断降低物耗和生产本钱。产本钱。13.13.积极推行积极推行“5S“5S目视管理活动，搞好注塑车间的现场目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5S“5S管理工作，确保注塑管理工作，确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到平安、摆放整齐，做到平安、文明生产，提升企业形象。文明生产，提升企业形象。14.14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑车间的各项管理

7、制度贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑车间的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。15.15.制订注塑车间各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。制订注塑车间各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。16.16.做好本车间员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格做好本车间员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开和公平、公正、公开和“对事不对人的原那么，对对事不对人的原那么，对各级员工进行公正考

8、评，并建立绩效考核和鼓励机制，充分调动各级员工的工作各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和鼓励机制，充分调动各级员工的工作积极性。积极性。17.17.做好试模做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改进建议。构提出改进建议。18.18.组织召开注塑车间组织召开注塑车间“每周生产例会及相关工作会议，坚持每周生产例会及相关工作会议，坚持“三不放过的原那三不放过的原那么

9、，及时分析么，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。19.19.做好与各相关部门的协调做好与各相关部门的协调/沟通，树立沟通，树立“内部客户的思想，配合工程内部客户的思想，配合工程部、品管部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。部、品管部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。20.20.随时掌控本车间的生产进度、产品质量状况、物料供给情况、生产效随时掌控本车间的生产进度、产品质量状况、物料供给情况、生产效率率/料耗、模具料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，

10、及时分析原因、协调原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。沟通处理，确保生产运作顺利正常。21.21.积极推动本车间在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，积极推动本车间在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体开展的需要。逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体开展的需要。22.22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产本钱。效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产本钱。23.23.做好各

11、类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计情况，并做好各级员工的工资统计/核算核算/上报工作，对自己及属下员工的上报工作，对自己及属下员工的行为负责。行为负责。24.24.安排指导有关人员做好注塑车间文件资料安排指导有关人员做好注塑车间文件资料/生产报表的分类、标识、生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。管理和建档保存工作。25.25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。部提出增减员工人

12、数。26.26.积极参加培训，努力学习新的技术积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来开展的需要。适应公司未来开展的需要。注塑车间生产技术师工作职责注塑车间生产技术师工作职责 1.1.直接对注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安直接对注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。排。2.2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.3.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。4.4.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大

13、量不良品的原因，跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。提出改善方案。5.5.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。6.6.跟进送修模车间报修模具的维修进度和维修效果。跟进送修模车间报修模具的维修进度和维修效果。7.7.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。改善方案。8.8.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。9.9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提

14、出改善对分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。策。10.10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、11.11.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。改善方案。12.12.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改进工装夹具的改进工装夹具的方案。方案。13.13.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调

15、机科学化。14.14.对生产中难啤的产品，编写对生产中难啤的产品，编写/制订加工标准和特别的作业指引。制订加工标准和特别的作业指引。15.15.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。16.16.整理整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。17.17.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。18.18.协助检查协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具落模、模具/机器保机

16、器保养、开停机操作、平安生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的养、开停机操作、平安生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。执行力度。19.19.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。修模或品质标准的检讨。20.20.不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑车不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑车间技术进步，满足公司未来开展的需要。间技术进步，满足公司未来开展的需要。注塑车间班长工作职责注塑车间班长工作职责 1 1 直接对自己的直属上司负责，向其

17、汇报工作，服从其工作安排和管理。直接对自己的直属上司负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2 2带头遵守塑胶车间以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行。带头遵守塑胶车间以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行。3 3全面负责本班全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作。组的生产运作安排、组织和管理工作。4 4做好交接班工作和文件资料做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期2020分分钟到车间了解生产状况。钟到车间了解生产状况。5 5上班前必须开会点名报到，做好本班上班前必须开会点名报到，做好本

18、班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报文员。时上报文员。6 6上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。7 7根据塑胶车间每日的生产任务合理的做好本班根据塑胶车间每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产方案安排，并跟进生组长的生产方案安排，并跟进生产方案的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交产方案的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。期。8.8.严格控制本班严格控制本班/组的产品质量，坚持组的产品质量，

19、坚持“不制造不良品、不流出不良品的原那么，不制造不良品、不流出不良品的原那么，确保产品质量满足客户需求。确保产品质量满足客户需求。9.9.负责本班负责本班/组长的平安生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的平安生组长的平安生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的平安生产管理规定，并监督实施，消除平安隐患确保生产平安。产管理规定，并监督实施，消除平安隐患确保生产平安。10.10.严格控制严格控制“物料、工时、费时以及各种物料的损耗，增强本钱管理，不断采取物料、工时、费时以及各种物料的损耗，增强本钱管理，不断采取有效措施降低物耗以及生产本钱。有效措施降低物耗以及生产本钱。11.11.搞好本

20、班组的现场搞好本班组的现场“管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示整齐摆放。品分类标示整齐摆放。12.12.随时掌控本班随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供给状况、生产效率组的生产进度、产品质量状况、物料供给状况、生产效率/物料损耗、模具物料损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。13.13.随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及随时

21、掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及时上报处理。时上报处理。14.14.针对生产过程每针对生产过程每1212小时必须巡回检查小时必须巡回检查1 1次，并指导作业人员加工作业次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关本卷须知针对新进作业人员要方法，提示质量要求、包装方式以及相关本卷须知针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。特别培训教育，时时关心其工作状态。15.15.当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请经理核准后可移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助

22、理处存档备查。经理核准后可移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助理处存档备查。16.16.坚持坚持“公平、公正、公开和公平、公正、公开和“对事不对人的原那么，对下属员工进行对事不对人的原那么，对下属员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性。公正考评，充分调动各级员工的工作积极性。17.17.对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。位人手。18.18.搞好机位水口料的监督

23、控制和本班搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作。组人员劳动纪律的管理动作。19.19.认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。20.20.对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、平安生产、对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、平安生产、“5S“5S管管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。21.21.勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步。步。22.22

24、.努力学习新的技术努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公管理知识，不断完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来开展的需要。司未来开展的需要。注塑车间试模人员工作职责注塑车间试模人员工作职责 1.1.直接向课长直接向课长/技术师技术师/班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度、严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度、“注塑车间员工守那么及注塑车间员工守那么及“注塑注塑车间员工平安守那么。车间员工平安守那么。3.3.做好试模前的物料准备工作，按做好试模前的物料准备工作，按“试模通知

25、单上的要求做好每套模具的试制试模通知单上的要求做好每套模具的试制工作。工作。4.4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数。根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数。5.5.严格遵守严格遵守“上落模人员平安守那么的规定，增强平安意识，确保试模平安。上落模人员平安守那么的规定，增强平安意识，确保试模平安。6.6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门。做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门。7.7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程部相关对试模过程中出现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程

26、部相关人员到现场分析、处理。人员到现场分析、处理。8.8.认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模/改模建议。改模建议。9.9.做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需“板、单、模一起送交模房。板、单、模一起送交模房。10.10.做好试模机台的做好试模机台的“5S“5S工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，试模时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清楚送回料房。试模时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后

27、标识清楚送回料房。11.11.积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平。力和技术水平。注塑车间文员工作职责注塑车间文员工作职责 1.1.直接对生产部部长直接对生产部部长/注塑车间课长负责，向其汇报工作，注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。服从其管理和工作安排。2.2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.3.熟悉注塑车间的运作体系及生产、品质、仓管等方面熟悉注塑车间的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。的相关工作流程。4

28、.4.按要求打印车间文件资料、报表或复印相关资料，并按要求打印车间文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。按程序要求发放给有关部门。5.5.搞好注塑车间文件资料的分类、标识、建档及管理工搞好注塑车间文件资料的分类、标识、建档及管理工作。作。6.6.收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。据等。7.7.做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员。有关部门或人员。8.8.协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用

29、统计计/管理工作。管理工作。9.9.接听接听并做好并做好记录工作对方的姓名、地址、记录工作对方的姓名、地址、号码及号码及事由，将接收到的信息及时告诉相关人员重要的事情事由，将接收到的信息及时告诉相关人员重要的事情需书面表达。需书面表达。10.10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作如：搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作如：宿舍、工衣、厂牌等，并做好人事记录及档案管理工作；宿舍、工衣、厂牌等，并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训工作，

30、协助搞好本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。培训记录。11.11.搞好客户来注塑车间的接待工作和介绍宣传工作。搞好客户来注塑车间的接待工作和介绍宣传工作。12.12.协助主管跟进协助主管跟进/检查检查/监督注塑车间各项规章制度及工作要监督注塑车间各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑车间所存在的问题或违规现象应及求的执行情况，对注塑车间所存在的问题或违规现象应及时向主管反映必要时开时向主管反映必要时开“违规罚款单给违规人员。违规罚款单给违规人员。13.13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，当天

31、的事当天完成，当按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。14.14.搞好办公室内的搞好办公室内的“5S“5S工作，样板、文件资料、报表及工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐。工作台面上的办公用品需摆放整齐。15.15.对公司的业务对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出厂外。技术资料带出厂外。16.16.不断学习新的知识如：礼仪、电脑、外语等，适应不断学习新的知识如：礼仪、电脑、外语等，适应公司未来开展的需要。公司未来

32、开展的需要。注塑车间方案员注塑车间方案员/统计员工作职责统计员工作职责 1 1直接向生产部部长直接向生产部部长/注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其工作注塑车间课长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。安排与管理。2 2严格遵守公司及注塑车间的各项管理制度和严格遵守公司及注塑车间的各项管理制度和“注塑车间员工守那么注塑车间员工守那么。3 3负责注塑车间的生产生产订单审核、发放和方案安排，并合理排机。负责注塑车间的生产生产订单审核、发放和方案安排，并合理排机。4 4跟进注塑车间生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，跟进注塑车间生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影

33、响生产进度的情况时，需立即向生产部部长出现影响生产进度的情况时，需立即向生产部部长/注塑车间课长反映，注塑车间课长反映，产协助其处理。产协助其处理。5 5跟进跟进“急件生产的原料、色粉、包装材料的供给情况及模具维修急件生产的原料、色粉、包装材料的供给情况及模具维修的进度。的进度。6 6做好注塑生产数量的统计工作，并及时向做好注塑生产数量的统计工作，并及时向PMCPMC部提交部提交“注塑车间生注塑车间生产日报表。产日报表。7 7工作需认真负责，熟悉有关生产要素如：模具、机器、原料、品工作需认真负责，熟悉有关生产要素如：模具、机器、原料、品质状况，根据注塑车间的实际生产能力安排生产方案。质状况，根

34、据注塑车间的实际生产能力安排生产方案。8 8做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。备性。9 9积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。配料员工作职责配料员工作职责 1.1.直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.2.严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。严格遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉色种、配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色

35、粉色种、水口料配比及每日配料量。水口料配比及每日配料量。4.4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉色种及配比进行配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉色种及配比进行混料。混料。5.5.转料转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉色种彻底清理换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉色种彻底清理干净；假设换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并干净；假设换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。6.6.掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所掺混水口料时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加

36、新量多少来添加色粉色种用量，不可用错水口料。加新量多少来添加色粉色种用量，不可用错水口料。7.7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上应向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上应及时盖上混料桶顶盖。及时盖上混料桶顶盖。8.8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿油先加适量的白矿油2525克克/包混和包混和3 3分钟后，再加色粉开机搅拌分钟后，再加色粉开机搅拌1010分钟以上色种不需加扩散油。分钟以上色种不需加扩散油。9.9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，配浅

37、色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。10.10.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。11.11.配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。名称，以防弄错。12.12.严禁用错原

38、料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。浪费。13.13.每次配料后需记录下配料量和配比水口料每次配料后需记录下配料量和配比水口料/色粉用量。色粉用量。14.14.搞好配料房的环境卫生与搞好配料房的环境卫生与“5S“5S工作，一切物品需分类工作，一切物品需分类摆放整齐。摆放整齐。15.15.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。清楚。16.16.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。注塑车间班长工作职责注塑车间班长工作职责 1

39、.1.直接对课长直接对课长/技术师负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。技术师负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.2.带头遵守注塑车间及公司的各项管理制度。带头遵守注塑车间及公司的各项管理制度。3.3.需提前需提前1010分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。4.4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。合理安排机位接机人员。5.5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品上班后第一时间

40、对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及本卷须知，机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及本卷须知，以后每隔以后每隔1 12 2小时必须跟进小时必须跟进/检查检查1 1次。次。6.6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。报。7.7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经课长核准报表经课长核准/技术师审核后，送交生产部办公室文员处。技术师审

41、核后，送交生产部办公室文员处。8.8.跟进当班机台辅料跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。包装用品的领用及发放工作。9.9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。作。10.10.协助课长做好本组负责区域的协助课长做好本组负责区域的“5S“5S工作，并做好吃饭时间的人员接机工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。安排。11.11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成成 的，填写的，填写“后加工申请单经领班签名，交主管批

42、准前方可移交后加工组。后加工申请单经领班签名，交主管批准前方可移交后加工组。12.12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。13.13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。报告。碎料员工作职责碎料员工作职责 1.1.直接对注塑车间班长负责，向其汇报工作，服从其工直接对注塑车间班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。作安排和管理。2.2.遵守注塑车间及公司的各项规章制度、遵守注塑车间及公司的各项规章制度、“注塑车间员工注塑车间

43、员工守那么及守那么及“注塑车间工平安守那么。注塑车间工平安守那么。3.3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好平安防护工作。口罩、防护眼镜及手套，做好平安防护工作。4.4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。料。5.5.转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻转换不同种类、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。底清理干净。6.6.碎料前需先开电源让碎料机空转碎料前需先开电源让碎料机空转1 1分钟后，才可参加所分钟后，才可参加所需粉碎的胶件

44、或水口。需粉碎的胶件或水口。7.7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。碎布及其它异物，并将其分拣干净。8.8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。积极参加培训，努力学习业务知积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。识，不断提升自己。9.9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净用风枪吹净对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净用风枪吹净或除污液清洗后，方可粉碎。或除污

45、液清洗后，方可粉碎。10.10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。11.11.假设因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机假设因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。进行处理，防止损坏电机马达。12.12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮带轮中的水口或胶件，确保碎料平安。皮带轮中的水口或胶件，确保碎料平安。13.13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时定期检查

46、刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。14.14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求不大于碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求不大于1CM1CM，并保持料粒大小均匀一致。，并保持料粒大小均匀一致。15.15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方需放在卡板上。并做好标识工作，分类摆放到指定的地方需放在卡板上。16.16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转停机前应停止添加水口、胶件，让其

47、空转1 1分钟前方可停机，不分钟前方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。17.17.做好碎料房的做好碎料房的“5S“5S工作，一切物品需分类工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。分区摆放整齐。18.18.做好碎料的记录工作和交接班工作。做好碎料的记录工作和交接班工作。加料员工作职责加料员工作职责 1.1.直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与直接对班长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。管理。2.2.遵守注塑车间及公司的各项管理制度、遵守注塑车间及公司的各项管理制度、“注塑车间员工注塑车间员工守那么及守那么及“注塑车间员工平安守

48、那么。注塑车间员工平安守那么。3.3.卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时封口送回配料房只留一种原料。封口送回配料房只留一种原料。4.4.严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净。严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净。5.5.加料前需仔细确认所加的料是否正确，严禁加错料。加料前需仔细确认所加的料是否正确，严禁加错料。6.6.注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间的均匀性。的均匀性

49、。7.7.不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费。成原料浪费。8.8.严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管。以免踩坏电箱盖或料管。9.9.使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料使用活动加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，防止脚落空或异物。梯时要小心，防止脚落空或异物。10.10.加料时需先将料袋外的灰尘加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上烘料桶枯燥器的上盖。

50、烘料桶枯燥器的上盖。11.11.加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物。袋口封好，防止落入灰尘或异物。12.12.做好机台附近的做好机台附近的“5S“5S工作，空料袋应及时拿工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放。到指定的地方摆放。13.13.做好交接班工作，向接班人员讲清楚各机台做好交接班工作，向接班人员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗。的原料使用情况及料耗。14.14.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。升自己。上落模人员工作职责上落模人员工作职责 1.1.直接对班长负责，向其汇