XX通信工程公司仓库原材料管理规定.doc
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1、XX通信工程仓库原材料管理规定1、目的使公司仓库收发准确、存放清晰、物料与帐目相符及进行严格有效的物流管理。2、 范围适用于公司仓库含分公司及分局仓库管理。3、 权责3.1、综合部负责人:监督仓库管理,组织定期检查;3.2、综合部物资管理员负责人:负责仓库管理,组织实施本方法;3.3、综合部物料员:甲料的申领、发放管理,物品进、出仓库的入账,控制仓库物品的最高、最低存量,做好仓库预警,公司仓库所有材料物资的管理监督分类摆放物品,分局维护备料的统一发放和管理监督,按5.7的规定组织进行库存物资的盘点,收集分局维护材料?盘点表?,汇总上报?盘点表?;3.4、综合部仓管员:进仓物品初步检查,物品进、
2、出仓库的登记,发放经批核的物品,仓库防火、防盗、防霉变的“三防工作,整理仓库、分类摆放物品,保持仓库清洁卫生,协助物料员按5.7的规定进行库存物资的盘点。4、 定义4.1、甲料:由甲方提供的物资;4.2、乙料:由公司按照?采购及合同评审作业指导书?采购的物资;4.3、标识:所有物资状况的标签,它包括物资的质量状况、所属工程、甲乙料等,按?物资标签模板?制作;4.4、工程分类:是指工程类、维护类、办公类、其他类;4.5、工程编号:工程类物资与?工程管理方法?规定的工程编号一致,维护类物资与?工程管理方法?规定的维护工程工程编号一致,办公类、物资不予编号。5、 作业内容5.1、物资入库:、因维护、
3、工程工程要求需前往甲方领取甲料的,由物料员前往办理申领手续;、根据?验收作业指导书?对物资进行验收;、然后由仓管员填写?入库单?办理物料的入库手续;有工程编号的,应在标签标明工程名称、工程编号、工程分类等内容;无工程编号的,在出库时根据领料单的有关内容补贴工程名称、工程编号、工程分类等内容。?入库单?一式四份,仓管员存根一份、物料员保存一份、使用部门保存一份、财务部保存一份;5.2、物资不良处理:假设发生质量异常问题,可追溯标识上的来源情况或?入库单?来追溯,并按?不合格品控制程序?执行。5.3、物资出库:、因维护、工程施工需要使用物资时,由使用部门填写?领料单?,注明工程编号有甲方工程编号的
4、采用甲方工程编号,同时必须采用公司内部工程编号、在甲方的工程编号取得后必须在仓库电子帐中追补、相关部门必须及时将我司工程打包情况报送物料员,经使用部门负责人签名确认后,报综合部物料员核对、签名,方可到仓库领料,领料时由仓管员根据?领料单?在物资标签上注明工程编号和物资一同出库;、领料人凭手续完备、填写清晰准确的?领料单?到仓库领料。对于工程编号、名称、用途不清晰或涂改的?领料单?,仓管员应该拒绝发料。、仓管员根据实际库存情况,以不浪费为原那么,可适当提高发料量,但不得超过实际领料量的5。、领料后,仓管员应在?领料单?上填写“实发数量签名确认,并填写?出库单?将相关单据交物料员入台帐;?领料单?
5、和?出库单?一式四联,仓管员、领料部门、物料员、财务各保存一联。、因工作需要确实需先出库再补手续的,须要求领料人员当场 联系使用部门负责人及综合部负责人同意前方可发料,并要求领料人在两个工作日内补齐所领物料手续。否那么,仓管员应拒绝领料人所在部门的下次领料,同时上报公司综合部处理。5.4 物资调拨管理、分公司仓库之间的物资调拨,由省公司综合部下?调拨令?统一调拨,调出分公司按照?调拨令?的内容填写?出库单?一式四联,调出公司仓管员、调出公司物料员、调出公司财务、调入公司仓管员各保存一联,调入公司仓管员填写?入库单?,办理入库手续。、由分局提出“物资需求方案,经维护部负责人审批,送综合部审批后,
6、由综合部统一从分公司仓库调拨到分局仓库。分公司仓库按照“物资需求方案的内容填写?出库单?一式四联,仓管员、物料员、财务、调入分局仓管员各保存一联,调入分局仓管员填写?入库单?,办理入库手续。、分局仓库的管理规那么按照5.3执行。、分公司和甲方当地分支机构之间的物资调拨,综合部物料员凭甲方?调拨令?办理出库手续,仓管员填写?出库单?,物料员按照甲方的时限要求与甲方做好材料平衡。5.5、仓库管理:、所有入库的物资应按工程分类摆放并排列整齐以便出入、盘点及检验,工程用料、维护用料及市场装机材料应完全分开。、仓库需保持清洁、通风、枯燥,以防止物品变质;、做好防火、防盗工作,门、窗晚上需紧闭,消防通道要
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