JN软件公司的营销策略研究.doc
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1、毕 业 设 计 论 文题目:JN软件公司的营销策略研究系 别: 计算机科学与工程系专 业: 信息管理与信息系统姓 名: 李 *学 号: 063408108指导教师: 王* *学院2012年05月15日 毕业设计论文任 务 书题 目JN软件公司的营销策略研究系 别计算机科学与工程系专业信息管理与信息系统班级0634081学号063408108学生姓名李 *指导教师王*发放日期2021年元月20日*学院本科毕业设计论文任务书一、主要任务与目标:1.1总体目标与任务1、主要任务:1完成?JN软件公司的营销策略研究?开题报告;2完成?JN软件公司的营销策略研究?毕业论文;3完成与开题报告、论文写作的有
2、关学习工作日志填写。 2、主要目标:训练并提升学生系统运用本专业理论知识发现问题、分析问题、解决问题的能力;检验并考察学生本门学科根底理论、专门知识和根本技能的掌握程度;检验并考察学生担负企业管理中专门技术工作的初步能力。二、主要内容与根本要求:1、主要内容:本论文应包括以下五局部内容,第一章绪论研究背景、研究意义、文献综述、研究的主要方法,第二章软件行业的开展现状及存在问题我国软件行业的开展现状、我国软件行业存在的问题、我国软件行业战略调整,第三章JN的营销环境分析JN简介、JN内外部环境分析、JN的核心竞争力、JN的优势、劣势、时机、威胁总结、第四章JN的营销策略市场定位、产品策略、价格策
3、略、渠道策略、促销策略、第五章结论。 2、根本要求:论文研究应从政策、经济、行业以及企业开展实际等方面出发,梳理出具体的研究背景,明确提出论文研究的具体问题;文献综述要论述清楚已有文献对本论文研究的关系;论文章节目要简洁、表意准确;论文内容论证严谨、所得出观点鲜明。论文结论与文章研究内容要一致,建议符合企业实际。三、方案进度:第一阶段:2月24日至3月16日完成论文大纲和开题报告,交指导老师审阅;第二阶段:3月17日至4月27日进行全面的资料收集和整理,并按照毕业论文要求进行论文写作第三阶段:4月28日至5月5日论文初稿,交指导教师修改;第四阶段:5月6日至5月17日前完成论文修稿,装订论文,
4、准备辩论工作。四、主要参考文献:研究所需查阅的文献包括以下几类:1相关主题的硕士论文1-2篇,主要参考论文结构的设计;2有关主题的根底课程、专业课程教材、著作5-10部;3有关论文研究的行业环境文献3-4条;4有关论文主题词的期刊文献1020篇。 其他要求:英文期刊文献不少于3篇;近三年的期刊文献不少于总文献的三分之一,中文核心期刊文献或本专业的重要期刊文献占一定比例。指导教师签名: 年 月 日教研室审核意见: 建议就任务书的标准性;任务书的主要内容和根本要求的明确具体性;任务书方案进度的合理性;提供的参考文献数量;是否同意下达任务书等方面进行审核。教研室主任签名: 年 月 日注:任务书必须由
5、指导教师和学生互相交流后,由指导老师下达并交教研室主任审核后发给学生,最后同学生毕业论文等其它材料一起存档。成绩评定成绩评定说明一、辩论前每个学生都要将自己的毕业设计论文在指定的时间内交给指导教师和评阅教师,由指导教师和评阅教师审阅,写出评语并评分。二、辩论工作结束后,辩论小组应举行专门会议按学校统一的评分标准和评分办法,在参考指导教师和评阅教师评定结果的根底上,评定每个学生的成绩。系对专业辩论小组提出的优秀和不及格的毕业设计论文,要组织系级辩论,最终确定成绩,并向学生公布。三、各专业学生的最后成绩应符合正态分布规律。四、具体评分标准和方法见?*学院毕业设计论文工作管理规程?。毕业设计论文成绩
6、评定班级 姓名 学号综合成绩: 分折合等级 辩论小组组长签字 年 月 日指导教师评定意见一、评语: 二、评分:1理工科评分表评分工程工作态度与纪律10分毕业设计论文完成任务情况与水平40分数据处理、文字表达10分根底理论和根本技能20分创新能力20分合 计100分评分2文科评分表评分工程文献阅读与文献综述20分外文翻译10分论文撰写质量40分学习态度10分论证能力与创新20分合 计100分评分指导教师签字: 年 月 日评阅教师评定意见一、评语:二、评分:评分工程标准化程度10分数据处理、文字表达10分质 量正确性、条理性、创造性、实用性40分成果的技术水平科学性、系统性40分合计100分评分评
7、阅教师签字: 年 月 日 辩论小组评定意见一、评语:二、评分:评分工程完成任务情况20分毕业设计论文质量40分表达情况15分答复下列问题情况25分合计100分评分辩论小组成员签字: 年 月 日 毕业辩论说明1、辩论前,辩论小组成员应详细审阅每个辩论学生的毕业设计论文,为辩论做好准备,并根据毕业设计论文质量标准给出实际得分。2、严肃认真组织辩论,公平、公正地给出辩论成绩。3、指导教师应参加所指导学生的辩论,但在评定其成绩时宜回避。4、辩论中要有专人作好辩论记录。摘要在过去的数十年以来,数字化信息革命改变了全球的政治、经济和文化格局,新经济时代的到来使得企业经营环境发生了翻天覆地的变化,市场竞争日
8、益剧烈,经营风险越来越大,科技知识的作用越来越重要。营销环境因素的变革対当今时代的企业产生了越来越大的冲击,如何顺应新经济开展的潮流,提高企业的竞争力,已经成为摆在每一个企业面前的一项非常紧迫的课题。企业市场营销策略问题对企业的生存开展也越来越重要,市场营销环境的变化决定了企业必须要有一个相对超前、比拟周密的市场营销策略。所以,如何根据企业营销环境的变化制定出适合的市场营销策略,是决定企业能否抓住新经济时代带来的开展机遇的关键因素。北京JN软件以下简称“JN在初期起步成长过程中积累了一定的技术研发和市场经验,但随着公司的开展,JN也逐渐出现了“大企业病,由于营销业务分工变得精细、相应管理制度增
9、多,使得营销体系各部门之间出现了越来越多的障碍、客户满意度下降。强调制度的执行力与强调应对市场的灵活性,似乎成了不可调和的矛盾。本研究即尝试对JN软件公司的营销管理做出策略规划,以客户价值为导向,从市场定位、策略设计和策略实施的角度,来探讨解决中科软公司在开展壮大以后所出现的营销管理问题。本研究首先对JN的营销环境做出系统分析,然后根据JN软件公司的市场定位优化原那么,重新设计营销策略,最后,设计营销组织团队和职能、绩效考核方法以及相应的管理策略等营销策略的支持保障体系。本研究的重点和创新之处在于将营销方法优化的理论与软件营销的有关理论相结合,设计出以客户价值为导向,兼有标准性要求和灵活性要求
10、的软件营销实用策略。关键词:JN北京JN软件,客户价值,营销策略ABSTRACTIn the past several decades, digital information revolution changed the worlds political, economic and cultural pattern, the coming of new economy makes the enterprise management environment changed a lot, and intense market competition, management risk become
11、 more and more large, the function of scientific knowledge is becoming more and more important. Revolution of Marketing environment factors give todays enterprise more and more impact, how to conform to the new trend of economic development, improve the competitiveness of enterprises, has become a v
12、ery pressing issue to every enterprise. Marketing strategy for the enterprises survival and development becomes more and more important; the change of market marketing environment decides that the enterprise must have a relatively advanced, more careful market marketing strategy. So, how to make a s
13、uitable marketing strategy for the enterprise according to the marketing environment change will be the key factors which decide whether the enterprise will catch the opportunity of new economic era brings.Beijing Zhongkejiangnan software Co., LTD. (hereinafter referred to as Zhongke jiangnan) has a
14、ccumulated a certain amount of technology research experience and market experience in early start of the growth process, but with the development of the company, Zhongkejiangnan also gradually appears big enterprise disease, and as marketing business division becomes fine, the corresponding managem
15、ent system increased, make marketing system appeared more and more obstacles between various departments , customer satisfaction dropped. Emphasize to the execution system and emphasis to market flexibility, seems to be an irreconcilable conflict.This research will try to make strategic planning to
16、the marketing management of Zhongkejiangnan software company, seeming customer value as the guidance and the market as localization, discusses how to solve the problem of Zhongkejiangnan soft company in the development and growth of which occurred after marketing management from the role of the desi
17、gn and implementation of the strategy.The first of all, this study makes analysis to marketing environment , and then makes market positioning optimization principle based on the division of the Zhongkejiangnan software company, then, design marketing strategy, finally, design marketing organization
18、, function, and team performance evaluation methods and the corresponding management strategy and marketing strategy of the support system. The key of this research and innovation in the marketing method of optimization will give theory of software marketing combination, give guidance as the design
19、of customer value, will become a practical software marketing strategy with regulatory requirements and flexibility requirement.Key words: ZhongkejiangnanBeijing Zhongkejiangnan software company,the customer value, marketing strategy 目 录摘要IABSTRACTII第一章 绪论11.1研究背景11.2研究意义21.3文献综述21.4主要内容及研究方法3第二章 软件
20、行业的开展现状及存在问题42.1 我国软件行业的开展现状42.2 我国软件产业开展中存在的问题52.3 我国软件产业战略调整7第三章 JN的营销环境分析93.1 JN公司简介93.2JN的内外部环境分析9JN外部环境分析10JN内部环境分析163.3JN的核心竞争力16娴熟的编程技能16企业文化173.4JN的优势、劣势、时机及威胁总结173.4.1 优势173.4.2 劣势173.4.3 时机183.4.4 威胁18第四章 JN的营销策略194.1市场定位194.2产品策略194.3价格策略20产品本钱分析20初期价格策略20中期价格策略21后期价格策略214.4渠道策略21渠道成员的选择2
21、1渠道维护的具体措施23渠道成员绩效评估244.5促销策略24人员促销24广告促销25公共关系促进26销售促进26第五章 结论28参考文献29致谢30第一章 绪论1.1研究背景 作为IT行业的一个重要组成局部,软件行业已经成为国家经济开展中的一个重要增长点。但是入世后,中国的软件行业并没有表现出强大的经济增长趋势,反而在外国软件行业的挑战前表现得举步维艰。软件产业是信息产业的核心和灵魂,而且已经慢慢成为世界各国在新的一轮国际竞争中必争的焦点和战略制高点。为抢得开展先机,树立本国在全球软件产业链中的有利地位,无论是兴旺国家还是开展中国家,都纷纷制定了立足本国国情的软件产业的开展目标和开展战略,采
22、取了一系列配套的政策措施,在实践中逐渐形成适合本国特点的开展道路。作为全球科技最兴旺国家的美国走的是“全面主导的开展道路,占据全球软件产业链的最上游位置,以标准化的产品和效劳标准引导位于中下游的软件产业门类,瞄准国内市场和国际市场,赢得了巨额的产业利润。印度由于国内市场狭隘、信息化根底薄弱等方面的“先天缺乏,依靠大力开展软件外包效劳和离岸开发业务,大型软件企业为跨国公司承包高端产品和效劳,中小型企业提供诸如解码、编程和测试等低端效劳,创造了比拟庞大的软件出口额。相比之下,近几年我国软件产业虽然开展较快,软件企业的规模和实力也有所增长,但是我国目前还没有形成清晰明确的软件产业的开展目标和开展战略
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