锅炉安装改造维修管理制度汇编.doc
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1、锅炉安装改造维修管理制度汇编 企业标准 41锅炉安装改造维修管理制度汇编2011年月8日发布 2011年月20日实施山西省晋中建设集团设备安装工程目录一接受质量技术监督部门监督检查制度二施工检验验收制度三图样资料审查制度四开箱验收制度五技术资料文件管理制度六设备管理和维修保养制度七焊接评定制度八安全生产制度九质量反馈与处理制度十重大技术质量问题处理制度十一安装质量考评制度十二焊接管理制度十三技术交底制度十四施工组织设计编审制度十五设备零件验收管理制度十六安装人员培训制度收制度十七材料代用制度十八原材料焊材检验验收制度一接受质量技术监督部门监督检查制度1对质量技术监督部门定期组织的质量抽查工作必
2、须大力支持密切配合2公司经理要责成生产经营管理人员监督检查集体合同的履行督促各职能部门履行义务各职能部门应将履行情况或刁 能履行义务的原因及时向公司领导汇报3收督检查组在检查前应拟定重点检查提纲并提前三天送达被检单位 部门 被检单位部门 应按提纲要求向检查组汇报情况检查组采取查听看问的检查方式4检查结束后检查组应将结果写成书面报告如查出违约行为十五日内应召开会议提出查改意见督促及时改正5公司每年将检查情况向职代会作专题报告接受职代会的审议6对在检查中查出的问题能在当天处理的必须当天处理不能在当天处理的要在尽快时间内处理杜绝将问题拖延或不在乎的作法7对于质量技术监督部门的检查工作单位负责人要高度
3、重视把检查工作落到实处8在检查中如发现有抵触或不配合行为的人事后要进行严格教育对行为严重的要进行批评直至处罚 二施工检验验收制度1目的和范围为了进一步强化检验验收工作确保施工质量符合有关规范规定规程指定本制度本制度适用于我公司承接的所有锅炉安装工程2职责21班组长组织本班的工程自检22项目经理组织工程的交接检互检23质检员负责分管工程的专检24 项目经理组织隐藏工程的检验验收25生产部组织公司的定期检查联检技术质量部参加26总工程师技术负责人分别主持公司技术人员定期检查3工作程序31检查依据com国家或地方颁发的有关施工技术规范规程检验评定标准com施工图纸设计变更技术核定单com设备说明书材
4、料合格证明书及设备材料代用单等com企业标准文件及计划施工组织设计等的有关规定32 检查的内容与要求com自检自检是工程最基础的一种检验也是关系工程优劣的最重要的检验环节各施工班组在施工过程中每完成一道工序均应按照检查的依据及时认真的检查该工序的4检验工程中班组长指定专人如实填写检测结果队长项目经理技术员质检员对其检测结果的真实性进行监督抽查41自检记录交技术员保存待工程竣工后及时归档42交接检互检43各施工班组在施工中完成一道工序后需移交其它施工班组进行下道工序施工时应首先进行自检合格后方可进行交接工作44项目经理组织双方按检查依据进行工序的交接检查45经检查合格后交接双方及有关人员按表检查
5、内容并签字认可记录交技术员保存工程竣工后归档5专检51公司生产部人员到工地检查工程时按项目计划检查施工组织设计中的关键过程进行工程专检并做好记录52项目经理部质检人员对各自的分管工程要进行严格控制和专检记录检查内容及结果作为核定分项工程验评的依据com专检中发现问题应及时提出并得到处理质检人员进行跟踪com隐蔽工程检验验收com隐蔽工程施工必须按照规定要求进行53隐蔽工程施工班组必须按规定进行自检合格后质检员再进行检查确认54工程隐蔽前项目经理技术员组织验收并填写隐蔽工程检查验收记录并由建设单位代表参加最后认可签章必要时应画图标注说明记录有技术员保存工程竣工后归档55工程定期检查6公司各施工队
6、应定期对工程项目的各种施工记录质保体系的运行情况等进行检查61项目经理每月组织技术员质检员及其它有关人员对工程进行检查检查的结果应及时通知施工班组62公司每月组织项目部生产部等有关部门和人员对公司所施工工程进行一次检查并将检查内容及结果通报各项目部63公司每月组织一次全公司的联合检查由总工程师或生产副经理带队质安部技术质量部派员参加对公司统管得大型工程重点工程进行的定期检查检查结果后由生产部进行总结在当月公司生产会上通报各基层单位情况64在本标准中规定的各种检查中所使用的检验测量设备或器具均为符合检验测量和试验设备控制程序的规定65各种检验中的记录均为符合记录控制程序和计划施工组织设计的规定6
7、6检查的依据必须符合文件控制程序的规定67在各种检查中所发现的不合格品均应按不合格品的控制程序严格执行直到不合格品得到处置落实不合格品不允许流入下道工序或交付给顾客三图样资料审查制度1公司接到图样资料后技术负责人等组织项目经理施工负责人对图样资料进行汇审2公司在审核过程中如发现技术问题和不明之处等及时与建设单位技术负责人监理工程师取得联系共同进行汇审3甲乙监理方经共同汇审后确认图样资料无疑议后可供项目经理部进行使用4甲乙监理方经共同汇审后认为图样资料有疑议这时不能交项目经理部使用应该及时通知锅炉厂家或工艺设计部门进行咨询和指导直至把不明的技术疑问弄清解决后才能交项目经理部使用5要和土建电气专业
8、密切配合依据工艺设计图和现场实际情况因地制宜地进行分析避免各专业在施工中相互矛盾相互冲突造成不必要的浪费和返工损失6根据设备样本资料去审查工艺设计图避免工艺图纸与样本不相符的情况出现避免给施工带来不必要的损失7锅炉厂家随机资料与设计工艺图纸要同时进行审查审查要点集中在其规格型号是否有不一致的地方如发现问题要与设计单位或厂家联系共同协商处理尽量消除失误8力求在施工前做到图纸资料审查无误施工人员放心施工9图纸技术资料审查完毕后应填写图样资料审查记录经各相关单位负责人签字后传递各相关单位执行10单位向外提供文件资料单位负责人必须进行保密审查和供阅登记 11 各部门向外提供文件资料必须按期收回杜绝遗失
9、 12 任何单位和个人不准向外提供涉及有企事业单位技术秘密和业务秘密的文件资料 13 任何单位和个人擅自向外提供文件资料造成泄失秘事件的必须严重追究其单位负责人或行为人的泄密责任四开箱检收制度1公司接到厂家供货时首先要向建设单位索取供货箱内清单2公司收到清单时要通知建设单位监理人员一并进行箱内材料构筑件的清点3将清点物品的规格型号数量合格证要一一进行实际落实并与厂家提供的清单一一进行核对经核对准确或不符合三方工程代表都要在清单上进行签字4八安全生产制度为了认真贯彻执行安全第一预防为主的安全生产方针逐步推行现代安全管理特制订本制度1公司在编制各种计划和年度计划时把安全工作列入头等议事日程根据党和
10、国家的安全生产方针政策法规和上级部门的指示和要求根据本单位的具体情况提出全公司的安全生产目标数值内容包括本公司的工伤事故频率死亡率和重伤率的数值及职业病危区域的合格率安全技术措施费用等2公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位作为公司对各单位考核的一项重要指标3各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入作为考核内容之一4公司工作实行安全一票否决凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人一律取消当年的评先评奖资格5公司每月组织一次大的安全检查检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结6单位主要领导要亲自抓
11、安全生产负责组织每季度一次的安全组织教育学习 国家地方安全生产法规及条例 7专职安全负责人每周组织一次安全生产例会做到安全问题早发现早处理使安全生产事故无藏身之地8每天在工作前安全员要进行安全技术交底特别是日常被人们忽视的安全问题等环节做到安全问题心中有数万无一失9安全用品时时查如发现有不合格的要及时更换确保其使用性能10在安全生产中任何人不能有违章行为一经发现立即制止毫不留情11对安全生产有表现突出或有贡献的单位要进行奖励对个别安全生产重视不够的人员要耐心教育对屡教不改的批评处罚甚至停止工作12安全生产专川资金任何人不得挪用和占用确实做到专款专用13从事电工起重电气焊高空作业脚于架作业等特殊
12、工种工人应参加专业强化训练班进行专业安全技术知识的强化学习九质量反馈与处理制度1要精心施工以优取胜文明和谐服务于社会这是我们必须做到的2施工中对用户的合理要求和建议我们要认真采纳对不合理和违反规范的要求我们要耐心解释不宜采纳3在施工竣工的工程我们要在二个月内每周一次进行回访二个月后至二年内进行每月一次的回访 运行期内 在回访中由用户提出的问题和我们发现的问题我们都要及时处理并合格绝不拖延 4发现的质量问题是建设单位因素或我们的施工因素都要主动处理不能有怨言5亲临现场时由施工负责人先达必要时立即通知施工人员和技术负责人6当用户设备运行中有故障通知我们时我们将无条件地去执行不分时间季节都要第一时间
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