物业公司首届二次职代会上的行政工作报告.doc
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1、物业公司首届二次职代会上的行政工作报告各位代表,同志们:现在,我代表物业公司领导班子,向物业公司首届二次职代会报告行政工作,请予审议。我报告的题目是:?在危机中抓机遇,在创业中增业务,全面完成集团公司下达的各项经营效劳任务?。报告共分三个局部:一、200*年工作总结200*年,是我国极不平凡的一年。在这一年里,全国各族人民团结一致,众志成城,经受住了历史罕见的的重大挑战和考验,夺取取了抗震救灾重大胜利,成功举办了北京奥运会会、残奥会,圆满完成了了“神舟七号载人航天天飞行,积极应对了国际际金融危机的严重冲击。这标志着全国各族人民民拥有坚强的战胜困难的的勇气和力量,我国在中中国特色社会主义道路上上
2、迈出了新的坚实步伐。200*年xx员员工与企业风雨同舟,共共渡难关,以强烈的创业业激情,全力推进xx跨跨越、科学、和谐开展,使集团公司的主要经济济技术指标实现了两位数数增长,经济总量突破了了20亿元,主要生产经经营单位均提前完成了年年度责任目标,工程建设设得到了顺利推进,企业业根底管理水平也再上了了新的台阶,与此同时,集团公司还圆满完成了了公司制改造,辞别了长长期沿用的工厂制管理体体制和“中国核工业冠冠名,并通过了“全国文文明单位考核验收。200*年,物业公公司把集团公司提出的“适应新形势、新环境、新挑战和“效劳好起起来、收入高起来、把生生活区规划变成现实的的“三个新、“三步走走作为公司的工作
3、目标标和历史使命,按照“做做好做优现有业务,明显显改善效劳质量,管理改改革同步推进,效率效益益不断提高的总体思路路,围绕内部管理、物业业效劳、工程维修、幼教教效劳、业务开发等方面面做了大量工作:标准范公司管理,提高管理效效能1、按物业管理理要求,建立了公司内部部管理体系。公司成立后后,为适应新的管理体制制,提高管理效能,公司司一是进行了内部机构设设置、职能划分、人员分分工和重新定岗定员工作作,制定了各项工作流程程、各类管理制度;二是是制定了各类工作考核办方法和考核标准;三是建建立了经理办公会和经济济活动分析会制度,每月月定期召开经理办公会,总结上月工作,通报上上月经营情况,协调处理理各部门提出
4、的问题,布布置下步工作,每季定期期召开经济活动分析会,通报公司和各部门当季季经营情况,分析存在的的问题,提出解决方法;四是加强效能监察,要要求纪检监察人员参与公公司重大事项全程监督,并对集团公司专项工作作和公司安排的各项工作作,进行监督检查,将监监察结果在每月办公会上上予以通报,对未按时完完成任务的部门和单位提提出处理意见。2、加强专业管理,力争管管理效益。公司先后制定定了人力资源、工资薪酬酬、平安环保、能源、质质量、物资、招投标、档档案、党建、社会治安综综合治理、精神文明建设设等各类各系列管理方法法,建立了检查考核制度度,制定了检查考核标准准,并坚持将考核结果及及时通报和与所在部门单单位的绩
5、效考核挂钩。公公司在集团公司“大干四四季度,冲刺总目标劳劳动竞赛中获得三等奖;在集团公司节能降耗比比赛中取得较好成绩;在在集团公司平安文艺会演演中表演了两节目,分别别取得一等奖和优胜奖;组织人员参加了全厂“灭火比赛,并取得第第二名的好成绩;在总厂厂“五五普法知识竞赛赛中获得团体奖。并有数数名同志在集团公司专业业评比中被评为先进个人人。3、将经营效劳务考核情况与部门单位增增量薪酬挂钩兑现。公司司将全年主体责任指标分分解到各部门单位,并细细化到每月,实行了“控控费多、创收多有奖,未未完成控费、创收指标那么那么扣发相应的增量薪酬的奖惩兑现机制,有效效地激发了部门单位和员员工的控费、创收积极性性。4、
6、实行全员考考核。制定了基层管理人人员、专业技术人员和员员工考核方法,分别对基基层管理人员进行了年度度工作定量、定性考核,对专业技术人员进行了了年度业绩考核,对员工工进行了年度工作考核。每个基层管理人员和中中级以上专业技术人员分分别进行了年度工作述职职,接受了领导和员工的的考核;各部门对所属全全体员工进行了认真考核核打分。公司对评为“优优秀的人员给予了奖励励,对评为“根本称职以下的人员给予岗位调调整或降低增量薪酬的处处理,有效地鼓励了员工工“想干事、多干事的的工作热情。立足物业业效劳,提高效劳水平1、强化环卫保洁,树立窗口形象。物业部部制定了环卫保洁制度和和检查标准,4个物管所所分别设立了专门的
7、检查查人员,每个清洁工均有有明确的保洁区域。先后后对全厂卫生死角进行了了彻底清理;分别与建峰峰中学、小学等单位签订订了生活垃圾清运协议;积极寻找明显变化之卫卫生点进行重点整治,对对生活区公厕、机关车站站、动力车站的座椅进行行了彻底清扫;开展了全全生活区范围的灭鼠、灭灭“三害和灭“松毛虫虫工作;实施了21号号、22号公路的边沟清清掏、塌方处理及抢险工工作;在整个生活区范围围重新安装了130个新新垃圾桶,有效改善了卫卫生环境,在生活区增添添了一道亮丽的风景线。物业部还通过开展“最最正确清洁之星评选活动动,进一步调动了清洁工工的清洁保洁积极性,有有效地提高了清洁保洁质质量,保证了厂区主干道道、各小区
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- 关 键 词:
- 物业公司 首届 二次 职代会 行政 工作报告
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