混凝土搅拌站方案1.doc
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1、混凝土搅拌站方案第一节 机遇捕捉对于公司来说，砼机遇第一个是商砼大开展时期，目前，就正阳范围来看，地皮越来越贵的正阳，建筑逐渐向七层以上开展，混凝土行业正处于大开展时期，谁敏感的发现空隙，并制定相应的战略谁就能把握先机，从而一越成为行业的受益者；第二个是对手的战略无法顾及，我公司自己这一点混凝土市场对商砼公司来说，是一个微小的局部，商砼公司不会过意压低现有商砼价格而失去大片砼市场利益，当商砼公司忽略或无法顾及这一点，这就让我们领先一步看到新的市场机遇，如果我们能敏锐的发现竞争对手的战略缝隙，就能摆脱剧烈而残酷的竞争，轻松的赢得自己的市场。所以可以想象对于一个建筑公司来说，当市场商砼没有行政干预
2、必须要求使用的时候，这等于我们握了一手好牌，到达什么样的效果就看我们怎么出牌了。第二节 战略高度通过实施这一方案，没有损失公司利益从长远来看反而给公司带来利润，甚至带来管理模式的尝试，为以后公司建立商品混凝土站做铺垫。这一方案通过合资形式组成聚集新一代年轻人，通过我们年轻人的努力，到达我们的目标，逐步由打工者向小股东转变的过程，从而为公司凝聚力量。 第三节 开展远景第一步，建立一个现场搅拌站保质保量完成承诺混凝土量，以及形成良性开展态势。第二步，复制成功模式到第二个、第三个搅拌站，拓展业务，资金宽裕后更大一步向公司让利。第三步，数年后完成资本积累注册公司下辖的分公司。第四节 现场混凝土站建立一
3、、 道路道路保证能进水泥罐车及砂石车辆，属于“三通一平二、 场地要求 囤积至少保证最大一栋根底浇筑所需的砂石量，场地硬化，属于临建内容。三、 设备及设备组成形式。 电子配料机一台，两台750型搅拌机，购置。 地泵一台按方租赁，铲车一台按方结算。 其他辅助设备，易损件跟据实际情况备量。四、 人员组成 股东6人。假设只负责混凝土制作人员，操作五人，一人任工长。假设把混凝土制作和浇筑同时拿下要求工人13人，包括混凝土制作人员在内五、 主要原材料供给、辅助材料混凝土所需主要原材料为水泥、砂子、石子、外加剂等。这些材料均应有正常来源。其中：水泥可由当地各大水泥厂来满足供给，砂子和石子选用严格按照商品混凝
4、土工程碱集料反响技术规程，控制原材料碱集料活性。辅助材料主要指外加剂和掺合料如粉煤灰、高效减水剂、防冻剂辅助材料原那么上是根据设计和施工要求掺加。 这些材料可以公司名义囤积一局部，按照与公司签订的结款方式，当出售的混凝土资金结算后相应拨付材料款。公司原来剩余的450袋粉煤灰可以用上六、燃料、动力 燃料、动力的供给主要是水、电、汽、油。水现场打罐井，电表箱由公司配备二级盘离泵车不大于10米距离。其他临时考虑。七、经验及技术支持 正阳医院病房大楼工程、府东丽景工程、盛世华庭工程所使用的现场搅拌混凝土配料，配合比换算和配料机调试都是由我具体操作完成的，包括泵车的一些知识和泵送混凝土技术要求我都是有掌
5、握的。八、资金及资金组成 个人投资或通过公司预付款直接预付或其他。前期至少20万，15万用于购置电子配料机一台，两台750型搅拌机，5万元作为活动资金。九、利润分配及风险预测 假设购置设备后不能预期回笼资金，6大股东任何人中途不能要现金，只存在设备。假设材料涨价现场混凝土超过所承受的本钱价，考虑停产，但应提前向公司汇报。假设供给质量达不到要求或供给不上，我们应负全责或考虑添置设备，在第一批混凝土浇筑完成后，立即进行本钱核算，以后每次核算，做好动态控制，及时调整部署。十、 设备处理 工程完工后，租赁设备退还。当混凝土浇筑量到达4万方或不能满足需要，及时更换新设备。第五节 经济可行性分析。 砼 C
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