煤化集团安全管理制度汇编（可编辑）.doc

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1、煤化集团平安管理制度汇编 XXXX 文 件 编 号版次/修改状态：A/0KFLY/AH-100页 数：共 452 页 平安管理制度汇编试 行编制单位 : 安 环 部 审 核 : 批 准 : 试行日期 : 2021年 月 日目录平安管理制度汇编1-目录2-第一章3-平安生产责任制3-平安生产责任制度4-第一局部 公司领导岗位平安生产责任制4-第二局部 职能机构及岗位人员平安生产责任制15-第三局部 各分厂岗位人员平安生产责任制58-第二章110平安监督管理制度110平安目标管理制度111法律、法规、标准及其它要求的管理制度的规定114平安投入保障制度117开封龙化平安投入效果评价体系123平安会

2、议制度128平安生产奖惩制度130管理制度评审和修订制度133平安教育与培训制度135平安监督检查制度140事故管理制度144事故隐患排查与整改治理制度156领导深入现场值班带班制度162风险管理制度164风险评价准那么172重大危险源管理制度176特种作业人员平安管理制度179特种设备平安管理制度182劳动防护用品管理标准184变更管理制度187供给商管理制度189承包商管理制度193仓库、罐区平安管理制度196危险化学品平安管理制度201关键装置与重点部位平安管理制度216生产设施平安管理制度220生产设施平安撤除和报废制度224防火、防爆、防尘、防毒管理制度227作业场所职业危害因素监测

3、管理规定232监视和测量设备管理制度236平安装置与防护器具平安管理制度238平安装备和平安附件管理规定244平安检维修管理制度249平安作业证管理制度257化工厂区作业平安规程262职业健康管理方法310管理部门、基层班组平安活动管理制度317事故应急救援管理制度320平安目标考核制度324平安责任考核制度333平安责任追究制度335平安标准化绩效考核制度339平安质量结构工资制度3422021年平安生产“双基建设工作标准及考核方法344三级行政班子平安隐患排查治理自述旬报制度356隐患排查与治理效果评价制度361平安生产包保管理制度367新建、改建、扩建工程三同时规定370平安标准化运行自

4、评管理制度372安监员管理制度375消防管理规定379禁火、禁烟管理标准383厂区交通平安管理标准385治安保卫工作管理标准388车辆平安管理规定391电气平安管理制度394开封龙化“三违管理规定403开封龙化“三违类型认定细那么405化工企业隐患分类及重大隐患责任追究方法420化工企业重大隐患责任追究方法429平安生产事故隐患排查与治理管理方法434XXXX一般平安事故隐患分类方法440平安伙伴活动管理规定447XXXX2021年平安风险抵押管理方法450第一章平安生产责任制XXXX 平安生产责任制度 总那么第一条 为了认真贯彻执行国家有关劳动保护与平安、环保法律法规，坚持“平安第一，预防为

5、主，综合治理的方针，防止生产过程中各类事故的发生，进一步明确各级人员的平安职责，强化各级平安生产责任制的落实，确保平安生产，特制定本责任制。第二条 平安生产责任制是以制度形式明确规定各级领导和员工在生产活动中应负的平安责任，落实好平安生产责任制是做好平安工作的关键。第三条 公司法定代表人是平安生产第一责任人，对平安生产负全面领导责任。公司平安工作实行各级行政首长负责制，做到“谁主管，谁负责。第四条 公司建立以各级平安生产第一责任人组成的平安生产委员会。第五条 公司所属各部、分厂、班组领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现平安、文明生产负责，同时向各自的行政主管领导负责。第六条 平安生

6、产人人有责，公司聘用人员必须认真履行各自的平安生产职责，做到恪尽职守，各负其责。实行平安生产一岗双责制，做到有岗必有责，上岗必守责。第一局部 公司领导岗位平安生产责任制企业主要负责人平安承诺书作为，为保障公司员工的身体健康、生命和财产平安，防止和减少生产平安事故发生本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务： 1切实树立“平安第一的思想，对公司平安生产负全面责任，确保国家平安生产方针、政策、国家行业平安标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。 2建立健全平安生产管理机构，落实全员平安生产责任制。 3不断建立健全公司平安生产规章制度和操作规程并认真组织落实4组织、催促公司平安生产大检查，落实

7、重大事故隐患的整改措施定期公司平安生产工作会议包括定期召开安委会会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。 保证公司平安生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的平安性，改善劳动生产条件。 7认真贯彻“五同时的原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 8建立平安标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的平安生产目标，通过全体员工的努力来持续改良平安生产业绩，确保人身、财产的平安。9保障公司员工平安教育培训、平安生产竞赛活动有效开展10保障按时按量发

8、放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，按国家平安设施“三同时的规定，确保新、改、扩建工程使用的设备及设施符合国家平安相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产平安的工艺、设备。12在公司发生平安生产事故时，认真组织事故应急救援，并及时主管部门报告对事故进行调查处理13制定、修订完善公司平安生产事故应急救援预案，对预案中存在的问题进行解决落实，催促各单位开展事故应急救援演练，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。 ： 承诺人签字： 保卫负责完善和改造所发生的设备、设施、材料及配件方案编制主要设备平安防护设备设施的更新改造完善和改造供配电系统的平安防护设备设施所发生的设备、

9、设施、材料及配件方案第九条 人力资源部与安环部共同负责平安培训及编制所需设备的方案。第十条 安环部负责编制劳保用品、防护用品、职工防暑所发生的服装、药材及防暑补助等方案；负责平安检查、平安评价、应急演练等所的设施、配件方案汇总生产、保卫方案，编制月度平安费用投入方案平安费用投入方案方案的上报工作领取平安费用支出中的设备、设施、材料及配件的使用情况，进行日常监督检查，对不按平安费用投入方案使用的，除追回不合理使用的设备、设施、材料及配件外，将视情节轻重追究负责人的责任。第二十九条 财务部对平安生产费用设置专户进行核算，对平安生产费用资金支出设置辅助帐簿逐项登记使用情况，辅助帐所有记录与财务帐一致

10、归档管理。第三十条 平安生产费用的报销，要符合财务制度、税务规定及相应要求。第三十一条 本制度解释权归XXXX，自下发之日起执行。附件1：_月平安费用方案明细表附件2：_月平安费用方案完成表附件1：2021年 月平安费用方案明细表单位名称:XXXX 单位:万元 编号：JL/QG-070序号工程名称方案工作量本月方案完成累计方案完成备注合计一平安防护用品支出1平安帽等2工作服防护服类等3劳保鞋等4绝缘手套 防护手套等二平安生产检查与评价支出1平安阀校验及维护 更新2气体报警仪现场和便携式等各类监控、检测设施更新、年检及维修3防潮、防雷防静电设施平安维护、检测与更新4平安标准化复审三平安技能培训支

11、出1平安管理人员资格培训2各类平安技能培训3消防培训4特殊工种取证培训四其他与平安直接相关的支出1平安标识及宣传2平安生产月活动3其它平安活动4特种设备维修与检验5重大危险源监控、隐患整改、应急演练等6灭火器材维修更换充装7成品罐区泡沫灭火系统改造8消防管网的改造9职业病检查、职业危害现场检测等 附件2：2021年 月平安费用方案完成表单位名称:XXXX 单位：万元 编号：JL/QG-071序号工程名称方案工作量本月使用累计使用备注合计一平安防护用品支出1平安帽等2工作服防护服类等3劳保鞋等4绝缘手套 防护手套等二平安生产检查与评价支出1平安阀校验及维护 更新2气体报警仪现场和便携式等各类监控

12、、检测设施更新、年检及维修3防潮、防雷防静电设施平安维护、检测与更新4平安标准化复审三平安技能培训支出1平安管理人员资格培训2各类平安技能培训3消防培训4特殊工种取证培训四其他与平安直接相关的支出1平安标识及宣传2平安生产月活动3其它平安活动4特种设备维修与检验5重大危险源监控、隐患整改、应急演练等6灭火器材维修更换充装7成品罐区泡沫灭火系统改造8消防管网的改造9职业病检查、职业危害现场检测等 开封龙化平安投入效果评价体系为进一步标准平安投入管理, 保证平安投入效果，不断完善平安设施提高平安装备水平建立开封龙化平安生产设施长效投入机制，根据实际情况，特建立开封龙化平安投入效果评价体系。为标准平

13、安投入效果评价体系的管理，成立平安投入效果评价体系管理领导小组组 长：副组长：平安经营班子成员成 员：生产企管供给平安投入效果评价体系管理领导小组主要职责是建立科学、合理的平安投入效果评价体系，监督平安费用和质量标准化资金的有效投入，并定期组织平安投入效果评价工作。平安投入效果评价体系管理领导小组下设办公室，办公室设在办公室主任办公室职责主要是在平安投入效果评价体系管理领导小组的领导下，具体负责平安费用资金的方案、使用台账、方案完成情况考核等工作，并负责平安投入效果评价的具体工作。建立平安投入效果评价体系的目的是促使严格按照国家、公司有关规定，足额使用平安费用，结合实际情况合理使用平安费用，不

14、断完善平安设施提高平安装备水平, 从而保证的持续平安生产。评价体系的制定要符合国家、公司有关规章制度，又要具有先进性、可操作性。在实施评价过程中要表达客观、公正的原那么。平安投入效果评价体系主要包括对平安费用和质量标准化资金投入管理水平是否到达公司相关要求；平安费用和质量标准化资金投入后平安设施是否得到完善、平安装备水平是否满足平安生产管理需要；评价期内平安生产管理效果。为保证平安投入效果评价体系的科学、合理，便于评价操作，评价体系采用百分制评价，具体评价内容及分值如下：1、制度建设10分：按照集团公司要求制定平安生产投入保障制度、平安改造工程管理方法相关管理方法，制度要明确相关单位的责任，内

15、容要和公司下发的相关制度一致，并且要便于操作。2、方案管理15分：1平安费用方案分：按公司要求编制平安费用投入方案，并及时上报；2平安改造工程方案分：按照公司要求组织编制年度平安改造工程方案，并及时上报；3、平安费用使用管理分：按照公司规定标准足额使用平安费用；根据平安费用规定的十项内容合理安排平安费用的投入，并由专人负责建立平安费使用管理台帐。4、平安改造工程管理分：按照平安改造工程年度方案组织实施平安改造工程，每月按时编制平安改造工程方案完成情况报表，并及时上报公司。、平安生产管理效果60分：评价期内实现了平安生产得60分1、平安投入效果评价依据主要是公司季度内对平安投入检查考核结果和季度

16、内平安生产管理效果。2、平安投入效果评价每季度进行一次，每季度第一个月的15日前，由组织，相关室参加，对上季度平安投入效果进行总体评价。平安投入效果评价办公室负责平安投入效果评价报表的编制，相关室负责提供评价所需的根底资料具体分工见附表。3、平安投入效果评价结果划分为“A、“B、“C、“D四个等级，90分以上的为“A级，8090分为“B级，7080为“C级，6070为“D级。开封龙化平安投入效果评价表序号评价工程分值评价内容评分标准得分扣分原因责任科室1制度建设10分按照集团公司要求制定平安生产投入保障制度、平安改造工程管理方法及质量标准化资金投入相关管理方法。 缺一项制度扣2分；制度没有明确

17、相关单位责任扣2分；内容和公司下发的相关制度要求不一致扣2分。企管部2方案管理15分平安费用方案管理没有按公司要求编制平安费用投入方案一次扣4分，不及时上报一次扣1分，季度累计扣分。相关单位平安改造工程方案没有按照公司要求组织编制年度平安改造工程方案扣2分，不及时上报扣1分。3平安费用使用管理10分是否按照公司规定标准足额使用平安费用；平安费用投入是否合理；是否由专人负责建立平安费投入台帐。没有按照公司规定的标准足额使用平安费用扣2分；没有根据平安费用规定的十项内容合理安排平安费用的投入扣1分；没有专人负责建立平安费使用管理台帐扣1分；相关单位及财务部4平安改造工程管理5分是否组织实施就平安改

18、造工程；是否编制了平安改造工程方案完成情况报表，并及时上报公司。没有按照平安改造工程方案组织实施扣2分；没有按时编制平安改造工程方案、完成情况报表各扣1分，没有及时上报公司扣1分。相关单位5平安管理效果60分季度内公司平安生产管理效果发生重伤或二级及以上非伤亡事故扣60分；发生较大工艺、操作、设备、火灾爆炸、泄漏、环保等事故扣40分；发生重大平安隐患一次扣20分，整改率未到达100%一次扣10分；发生严重三违一次扣10分，一般“三违率超过2%一次扣10分；平安标准化达标验收未通过河南省二级平安标准化标准，扣责任单位40分，扣管理单位20分。安环部及相关单位XXXX 平安会议制度 1 目的为了进

19、一步提高公司平安生产管理水平和工作效率，建立强有力的平安生产经营指挥系统和良好的平安会议秩序，解决平安生产工作中出现和存在的问题，改良和完善平安生产管理工作，特制定本制度。2 适用范围公司各类平安工作会议的筹备、召开程序。3 职责3.1 平安生产委员会主任、副主任或平安生产委员会主任委派人员主持公司级平安会议。3.2综合部负责公司级会议后勤。3.3 安环部负责公司级平安生产会议的管理，并对各部门的平安会议和现场平安会议进行监督。安环部认真记录会议内容，及时拟好会议纪要交公司领导审核后下发。3.4 各部门负责本部门平安会议的组织与管理。4 控制程序4.1 公司平安办公会每月召开一次，由总经理或委

20、托副总主持，公司领导、各部室、工区负责人和临时通知的相关人员参加。平安办公会可与公司双基会议合并召开，各部门的平安会议含双基内容每月至少进行一次。4.2 及时传达国家平安生产法律、法规和上级主管部门、集团公司下发的有关平安生产文件、会议精神，认真学习，做好贯彻执行。4.3 安环部对上一月公司的平安生产工作进行汇总，通报公司的平安状况，双基工作开展情况，对平安工作中存在的问题提出解决方案，制定当月公司平安生产工作方案和目标。4.4 各部门汇报本部门平安生产工作的特点、存在问题含双基工作内容，提出需要公司协调解决的平安事项，继续管理好本专业口的平安生产。4.5 工程部汇报基建工程工程的平安生产情况

21、，严格施工现场管理、重要设备和施工人员等方面的管理，对存在的平安隐患立即整改，制定预防措施，不留平安死角。4.6 安环部对公司出现的平安事故，组织有关部门人员按“四不放过原那么调查处理，防止类似事故的发生。对公司存在的平安隐患指定责任部门整改闭合，制定预防措施。4.7 公司领导对上一月的平安工作进行点评，对当月的平安工作作出部署和要求。4.10 公司平安办公会，每月3日前后召开。各部门的平安会议含双基内容自行组织召开。4.11 平安紧急会或临时会议，根据情况另行通知。4.12 每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。4.13 按时参加会议，遇到紧急情况不能参加会议或中途退出会议的，必须得到主持

22、人的同意，不得无故缺席。XXXX 平安生产奖惩制度 1目的 为调动干部员工抓平安生产工作的积极性、主动性和创造性，鼓励先进，鞭策落后，惩治违法行为，增加平安生产责任意识、风险意识和法律意识，依据国家法律法规，特制定本制度。2适用范围适用于公司范围内的所有部门、班组和从业人员3职责3.1平安生产副经理对考核情况进行审核。3.2安环部对各厂部的平安生产情况进行检查，并根据情况进行考核。3.3人力部根据考核结果进行工资结算。3.4财务部根据考核单执行考核。3.5各厂部根据本制度制定考核细那么，并执行考核。4考核内容 公司对以下平安活动工程定期进行奖惩考核：4.1平安责任制履职情况。4.2平安目标责任

23、书完成情况。4.3事故情况。4.4平安标准化绩效考核。4.5违章违纪考核。5 平安奖惩的原那么5.1平安奖励依据奉献大小，突出重点，严禁搞平均分配或挪作他用；5.2平安处分必须以事实为依据，遵循公开、公正的原那么，处分应与违规行为的事实、性质、情节以及危害程度相对应。6考核标准6.1奖那么险抵押奖平安生产风险抵押以各部门中层管理人员交纳不同金额的平安风险抵押金。抵押金以季度为期限。季度内不发生抵押金规定事故，按照抵押金缴纳标准给予同等金额奖励。抵押期内如发生规定的事故，按规定扣除全部或局部平安抵押金，具体执行参照公司平安风险抵押方法执行。 平安生产特殊奉献奖。 .1在生产、经营过程中，认真执行

24、平安作业规程，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，防止发生人身伤亡事故。.2积极主动排查和治理重大事故隐患，防止发生各类重大事故，使单位及员工的生命财产免受或减少损失。.3发生事故后能积极救援和自救，把损失减少到最低。.4平安奉献的其他形式。各基层单位将应获奖励人员及对平安生产、经营有特殊奉献人员，以书面形式形成事迹材料，上报公司安环部审核，经公司主管领导批准后，给予一次性奖励。 平安管理目标奖。.1全年未发生重伤及以上人身事故。.2全年未发生重大机械设备事故。.3全年未发生重大火灾爆炸和有毒有害物料泄漏事故。.4平安生产、经营局面稳定，未发生火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落、垮塌、起重吊装

25、等事故。.5员工平安培训教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，隐患整改率100%。.6各项事故率不超出公司下达的指标。对完成上述各项平安目标的部门，由公司年终考核一次性奖励。6.2处那么、重大人身伤亡事故的按国家及上级有关规定处分。身伤亡事故。.1对相关部门扣除全部平安奖金，平安生产风险抵押金全部沉淀，并按照事故管理相关规定进行处理。.2 对公司相关人员的处分。公司主管工程的分管领导、部门领导，平安风险抵押金全额淀。第一平安责任者、主管领导根据事故管理相关规定给予处理。 发生人身重伤事故。扣除相关部门全部平安奖和平安风险抵押金，并按照事故管理规定进行处分。负有直接领导责任者按照事故管理相

26、关规定进行处分。对相关部门领导、主管领导按照事故管理相关规定进行处理。 发生人身轻伤事故。根据事故情节性质扣除相关部门的平安风险抵押金的50%，并按照事故管理相关规定进行处理。对相关部门领导，根据情节、责任按照事故管理相关规定处理。7 附 那么7.1 本制度中有关事故和事故责任的划分，按事故管理相关规定执行。7.2 上述奖惩在实施过程中如发现弄虚作假或瞒报，一经查实，加倍、加重处分。7.3 本制度的解释权归XXXX。7.4 支持文件?关于加强2021年平安目标考核的通知?开封龙化20213号文。XXXX 管理制度评审和修订制度 1 目的为了明确评审和修订平安生产规章制度和平安操作规程的时机和频

27、次，定期评审和修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定本制度。2 适用范围本程序适用于公司范围内平安生产规章制度和平安操作规程的评审和修订。3 职责3.1企管部应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对平安生产管理制度进行评审。3.2各相关厂部负责人负责组织编制本部门平安操作规程，由平安、生产副经理审批,总经理批准。4 控制程序4.1评审和修订的时机和频次平安生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神时。省平安生产行政管理部门发放平安管理相关文件、通知时。工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时，生产技术部应有针对性的对生产工艺和设备的平安操作规

28、程进行修订。事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由企管部组织相关处室人员对平安管理制度进行修订，确保平安管理制度的适用性和有效性。术部应每一年年底或次年年初组织相关厂部进行一次平安生产规章制度和平安操作规程的适用性评审工作。4.2评审和修订审和修订的原那么。.1制度评审的内容包括：目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法，相关文件、相关记录。.2注意把公司制度评审与厂部制度评审相结合，将公司制度和厂部制度评审相结合， 将公司制度和部门制度评审结合起来，做到“审点带面，从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。.3注意制度评审意见的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的

29、是要提出客观、科学的建设性意见，要表达遵守相关法律、法规、标准及其他要求。 .4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平，要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审，完善制度。 根据评审结果对公司相关制度出具修订草案，提交公司主管领导审批。导审批后，评审组将相关制度制定成册，并下发各部门组织实施。XXXX 平安教育与培训制度 1 目的为提高公司从业人员所必需的能力，并对从事与危险化学品生产相关的人员进行必要的培训，确保从业人员培训教育能满足公司公司平安标准化体系运行的要求。2 适用范围适用于全公司平安培训教育工作。3 职责3.1总经理确保公司培训管理能满足公司?危险化学

30、品从业单位平安标准标准?的需要，并为人员能力的提高提供必要的培训条件；3.2安环部负责制定年度平安培训方案；3.3人力部负责在年度从业人员培训方案中纳入平安培训工程；3.4安环部负责平安培训方案的组织实施、考核；3.5各厂部负责配合安环部、人力部实施公司级的平安培训方案；3.6各厂部负责组织实施部门内人员日常平安培训与考核。4 控制程序4. 1平安培训的编制和审批根据国家平安管理方针政策、公司生产经营开展及平安标准标准体系的要求，由安环企管处负责在每年年底编制次年平安培训方案，明确平安培训工作的目标、任务及具体培训工程。人力部负责将平安培训工程纳入?年度从业人员培训方案?。4. 2管理人员培训

31、4. 2.1公司主要负责人和平安生产管理人员公司主要负责人和平安生产管理人员必须参加由国家平安管理部门组织的培训，取得由国家有关资质部门颁发的?平安资格证?，以证明其平安生产知识和管理能力前方能聘用。4. 2.2其他平安管理人员及专业工程技术人员其他平安管理人员指职能部门负责人、生产单位负责人及专业工程技术人员，由安环企管处负责组织进行平安教育培训。其他平安管理人员需进行考核，考核合格后，取得“资质证方能上岗。考核不合格者继续进行培训，通过补考取证前方能上岗。4. 2.3管理人员平安培训教育的主要内容有：1国家平安生产方针、法律、法规和标准；2企业平安生产规章制度及职责；3平安管理、平安技术、

32、职业卫生等知识；4有关事故案例及事故应急管理等。5培训时问不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。4.3从业人员培训业人员含：操作工、班组长、工段长培训一般操作人员上岗前必须进行岗位根本功训练和平安知识培训，并经考试合格前方能上岗；业人员的培训a.对特种作业人员电工、焊工、锅炉工、计量检定人员、危险化学品作业员、压容操作、等，按国家和行业规定进行?特种行业上岗证?的取证培训和定期换证培训。由安环企管处审核和备案，生产处具体组织实施；b.以上特殊工作人员的取换证情况由平安环保处建立取证、换证档案。人员三级平安教育a. 新入公司员工 包括新工人、合同工、临时工、外包工和新调入人员及来公司

33、实习、培训人员 均须经过公司、分厂、班组三级平安教育。三级教育时间不得少于72学时。b. 新入公司员工必须接受一级平安教育 公司级 ，由公司人力资源部门组织，安环部、生产部、保卫部等有关部门配合进行，教育时间不少于32学时。教育内容包括：国家的平安生产方针、政策、法规、制度；平安根底知识；本公司平安生产特点；典型事故案例；消防气防急救知识，岗位风险知识，公司制度、平安生产考前须知；工业卫生和职业病预防等知识，经考试合格后分配至公司各单位。c. 各分厂应对新分配人员进行二级平安教育 分厂级 ，由厂长或其委托人负责。对新分配人员进行二级教育，由派驻平安员负责，教育时间不少于24学时。教育内容包括：

34、本厂生产特点、工艺流程，主要设备性能，平安技术规程和制度、典型事故案例，风险辨识，隐患排查、消防气防知识，平安卫生设施的使用方法及考前须知等，经考试合格后分配至班组。d. 班组应对新分配人员进行三级平安教育 班组级 ，由班组长负责组织，教育时间不少于16学时。教育内容包括：岗位生产特点、主要设备构造、原理、操作考前须知、岗位责任制、岗位平安技术规程、事故案例及预防措施、平安装置和个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法、岗位危害等。e. 员工经三级平安技术教育考试合格，岗位培训学习期满后，由厂领导审核，报职能部门审批，公司主要负责人签发平安作业证后，方可上岗操作。f.新进人员三级平安教育卡、

35、试卷、由各责任部门整理、存档。员培训a.转岗、复岗、管理人员顶岗应由相关部门进行平安培训并考核，合格前方能上岗；b.外来实习学生、参观人员由公司办公室负责组织、各单位配合进行平安教育培训；外来学习人员由相关部门负责平安教育培训；c.外来施工人员、民工、临时工由安环企管处负责组织、各部门配合，进行平安教育培训。培训合格前方能开展工作。“五新教育培训如果有新工艺、新设备、新技术、新方法、新材料投产，相关部门应组织相应人员进行平安操作规程等适应性培训。相关人员未接受专门培训并考核的，不能上岗操作。4.4 平安活动展班组平安活动，做好根本功训练。平安活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、标准化，

36、防止流于形式和走过场。班组平安活动应有负责人、有方案、有内容、有记录。公司管理人员和平安生产管理人员应对平安活动记录进行检查、签字。各级管理人员应定期参加班组平安活动。应结合班组平安生产实际，制定班组平安活动方案，规定活动形式、内容和要求。全活动主要内容包括：1学习国家和政府的有关平安生产法律法规；2学习有关平安生产文件、平安通报、平安生产规章制度、平安操作规程及平安技术知识；3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；5开展岗位平安技术练兵、比武活动；6开展查隐患、反“三违活动； 7召开平安技术座谈会；8熟悉作业

37、场所和工作岗位存在的风险、防范措施；9其它平安活动。4.5 培训教育管理干部的平安技术培训和考核，由上级有关部门组织进行。 其它管理干部的平安技术考核，由安环部及培训办公室负责组织进行，考核成绩均应记录在案。平安管理人员主要考核内容包括：1国家有关平安生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准。2公司各项平安生产管理制度。3公司生产工艺和特点。4公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害，预防措施和急救处理原那么。5所管部室或业务范围内要害岗位的平安管理制度和考前须知。6分厂岗位各类平安装置的种类和作用，以及管理方法。7公司劳动保护用品和器具以及消防器材的正确使用方

38、法。8原化学工业部颁发的?平安生产禁令?中的有关规定。 员工的平安技术考核，由分厂领导负责组织，平安员具体执行，考核成绩记录在案。员工的考核内容包括：1国家有关平安生产和劳动保护方针、政策、法律、法规、规定和标准。2本分厂岗位的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害、预防方法和急救处理原那么。3本分厂岗位的各项平安生产规程和管理制度。4本分厂岗位各类平安装置的类型和作用及其维护保养方法。5本岗位的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。6本岗位的工艺流程和开停车平安考前须知。7原化学工业部颁发的?平安生产禁令?中的有关规定。XXXX 平安监督检查制度 1

39、.目的 为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，实现“从零开始，向零奋斗的目标，标准平安检查的形式、内容，及时发现隐患、有效预防事故，消除事故隐患和平安死角，逐步实现全员、全过程、全方位的平安管理，特制定此制度。 2.适用范围本制度适用于公司内各种平安检查的管理。3.职责 3.1公司领导负责带队检查工作3.2安环部负责平安检查的组织工作；3.3各职能部门及生产分厂负责协调配合；3.4安环部负责平安检查工作的汇总、通报；3.5安环部负责落实隐患预防措施的整改和跟踪执行。4.平安检查工作程序根据检查的规模和要求，建立适当的组织。由厂领导、平安管理人员、相关生产部门人员、技术人员参加。4

40、.1平安检查的内容容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理.1平安目标、平安工作方案的实施情况。.2平安生产责任制落实情况。.3生产运行控制情况。.4平安管理规定、操作规程执行情况。.5从业人员的平安教育培训是否符合规定.6对设备设施管理的平安监督执行情况。公司内机动车辆、平安环保、设备设施、关键装置和重要部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。.7公司重大危险源原料罐区、中间罐区设备运行和平安管理情况。.8现场作业的监督执行情况。现场危险化学品作业、动火作业、受限空间作业、动土作业、起重吊装作业、高处作业、用电作业、进塔、入罐作业等危险作业活动的实施情况的监督

41、。.9危险化学品管理的平安监督情况危险化学品使用、储存、处置等管理情况的监督.10作业环境的监测.11有关职业病防治的参数中现场状况的技术测量与监测由平安部组织,配合政府相关部门实施。.12岗位、个人防护管理和使用情况。.13员工的平安意识和能力。.14对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。.15平安评价自评记录情况。.16 隐患排查自述旬报情况。.17应急救援预案完善演练情况。.18平安标志设置.19消防设施。4.2平安检查类型上级部门进行的指令性检查。例行平安检查。a、综合检查；b、季节性检查；c、日常检查和节假日检查；d、专业检查；e、不定期随机检查；4.3平安检查的实施要求负责协助国家和上级部门进行指令性检查，并将检查结果汇总整理记入?平安检查隐患整改台帐?。查.1公司每月开展一次综合性平安大检查。安环部组织，参加人员为公司领导、各部门单位负责人及平安员，检查按，检查结果由综合管理部汇总形成平安通报，隐患整改情况记入?平安检查隐患整改台帐?。.2各部门每月开展不少于2次综合性检查，由各部门负责人组织，参加人员为各部门有关管理人员，检查按，检查结果由各部门平安员汇总并记入?平安检查隐患整改台帐?。.3各班组每周进行一次综合检查，由班组长按择性的检查，检查结果由班长汇总，并记入?班组活动记录?。查由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，每年不少于4次。主要是对