祁连县中学教师绩效工资分配实施方案.doc
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1、海北州第三高级中学教师绩效工资分配实施方案为进一步促进海北州第三高级中学内部人事管理和绩效工资分配制度改革,搞活学校内局部配机制,真正表达按劳分配,业绩优先,优劳优酬的原那么,在考核的根底上拉开档次发放建立有利于教育改革和开展,有利于师资队伍建设,有利于推进素质教育和提高教育教学质量的分配制度,特制定海北州第三高级中学教师绩效工资分配实施方案。一.指导思想:根据省、州?关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知?精神及?海北州中小学人事分配制度改革试点方案?的精神,使绩效工资的分配与工作岗位、工作量、工作技能、工作业绩、出勤、创新能力与教科研工作等因素结合起来,真正表达按劳分配的原那么,多劳多
2、得,优劳优酬,奖优罚劣,奖勤罚懒。二.绩效工资分配原那么:1、表达绩效工资的分配与利益挂钩和贯彻按劳分配原那么。2、绩效工资的分配与工作的数量和质量挂钩。3、绩效工资的发放在考核的根底上兑现。三.实施范围:按国家规定的本校在编、在岗的正式教职员工四.岗位绩效工资的分配方式:一岗位绩效工资的来源以国拨为主,自筹为辅。二岗位结构工资由四局部组成1、岗位工资2、薪级工资3、绩效工资根底性绩效工资和奖励性绩效工资4、津贴补助特殊岗位津贴补贴及艰苦遥远地区津贴五岗位结构工资四局部的计算和扣除:一岗位工资和薪级工资岗位工资和薪级工资为根本工资,按照国家政策规定教职工在岗并履行相关法律法规规定的工作职责,完
3、成学校规定的岗位职责和工作任务而享受的工资。每个教职工的工作量系数定为1。凡在岗且工作量系数1的教职工如数发放岗位工资和薪级工资;凡在岗,但工作量系数小于1的教职工的岗位工资由以下公式计算得出。工作量系数小于1的实有岗位工资=岗位工资实际工作所到达的工作量系数。凡工作量系数达不到1的教职工,其工作量工资的扣除局部用以下公式计算得出:扣除局部的工作量工资=个人四个月工作量工资总和个人工作量系数的缺乏局部。二、津贴补贴特殊岗位津贴补贴及艰苦遥远地区津贴随岗位工资正常发放。三、绩效工资绩效工资由根底性绩效工资和奖励性绩效工资两局部组成。1、根底性绩效工资1根底性绩效工资主要表达地区经济开展水平、物价
4、水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%,由上级人事、财政部门审核后按月发放。奖励性绩效工资原那么上要占绩效工资总量的30%,为稳步推进,逐步实施绩效工资分配,奖励性绩效工资的数额目前暂按?海北州义务教育学校实施绩效工资分配指导意见?确定的绩效工资总量的10%,即每学年按10个月从个人奖励性绩效工资总额中每人每月统筹300元。学校拿出年公用经费的5%统筹到奖励性绩效工资总额中参与教职工绩效工资分配。2根底性绩效工资在能履行岗位职责的前提下,对正常在岗人员照发。在岗但未能认真履行岗位职责,以至造成重大责任事故或教学责任事故的要酌情扣除根底性绩效工资,扣除的绩效工资一并纳到奖励性绩效工资当中参
5、与分配。3对不在岗人员,按照不在岗的实际天数扣发,长期离岗人员不享受奖励性绩效工资,对不在岗和离岗人员扣发的根底性绩效工资一并纳入到奖励性绩效工资当中参与分配。2、奖励性绩效工资1奖励性绩效工资按照不同岗位特点和工作性质及工作要求,量化指标,从工作量、工作表现、工作绩效等方面全面考核教职工。奖励性绩效工资虽然是依据每个人的职称核算的,但是明确一点,它不是某个人个人的,而是通过这种方式、来实现整个单位奖励性绩效工资总额核算的。所以从实施绩效工资的意义上讲,它是一种绩效工资总额的核算方法。2奖励性绩效工资主要分为管理岗位绩效工资、工作量绩效工资、工作业绩绩效工资、岗位教学成果奖励工资等四个局部。3
6、奖励性绩效工资总额=每人3000元+5%的经费统筹+考勤扣款及教学罚款。A、管理岗位绩效工资一班主任绩效工资 1班主任工作是学校工作的重要组成局部,它关系到学校工作的全局。因此,班主任绩效工资保持原祁连县财政按每生1元标准补发津贴的标准和学校在绩效发放中再增加每生1元的标准平均全年1000元。年终通过?班主任考核目标责任书?考核后年底一次性发放。班主任绩效津贴=班主任考核积分该班主任总津贴/100分班主任绩效总额=年人均班主任绩效津贴班主任总人数(2) 住校生内务管理班主任绩效工资=考核积分管理岗位津贴1000元/100分。(3) 藏文班、藏文教室和学生兼职管理教师无岗位管理津贴。外加0.1的
7、工作量。二正副校长绩效工资1、校长、副校长的奖励性教学绩效包含在上级部门给学校核定的奖励性绩效工资总量之内。2、正、副校长以上级部门?年度目标责任书?由上级部门进行考核,学校依正、副校长考核分兑现奖励性绩效工资。(3)、正、副校长奖励性绩效工资=全校教师业绩绩效工资总额/全校教师考核总积分校长个人考核积分+管理岗位津贴相当于班主任绩效工资额+1/2校主任层管理绩效工资额+教育教学成果奖。三校党支部书记、工会主席绩效工资1、校党支部书记、工会主席与学校教师同样条件进行奖励性绩效工资考核与发放。2、校党支部书记、工会主席管理岗位绩效工资=校党支部书记、工会主席考核积分管理岗位津贴相当于60人班的班
8、主任年考核绩效津贴/100分。四校处室正副主任、年级组长、处室干事绩效工资1、校处室正副主任、年级组长处室干事与学校教师同样条件进行绩效工资考核与发放。2、校处室正副主任、年级主任管理岗位绩效工资=正副主任、年级主任考核积分管理岗位津贴相当于50人班的班主任年考核绩效津贴/100分。3处室干事岗位绩效工资=处室干事考核积分干事岗位津贴300元/100分。B、工作业绩绩效工资工作业绩绩效工资总额=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额后所剩的奖励性绩效工资的65%。工作业绩绩效工资在德、勤、能、绩考核的根底上分档发放。第一档:91分以上含91分业绩绩效工资计算方法:业绩绩效工资=奖励性绩效工资总额
9、-管理岗位绩效总额65%/总考核人数 1.12+考核中的档次差额考核中的档次差额91分起每高一分35元第二档:8790含87分业绩绩效工资=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额65%/总考核人数 1.05+考核中的档次差额考核中的档次差额从87起每高一分20元第三档8186含81分业绩绩效工资=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额65%/总考核人数 1第四档7080分含70业绩绩效工资=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额65%/总考核人数 80%第五档:6069含60分业绩绩效工资=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额65%/总考核人数 50%第六档:60分以下不享受业绩绩效工资。2有关绩效
10、工资的说明教务处汇总后定出绩效工资。绩效工资按学年考核发放,绩效考核总分每学年末计算一次。绩效工资的发放不受下一年工作变动的影响,只要被聘用即可享受。在学年工作中,因工作失误被界定为“重大失误的按?海北州第三高级中学绩效工资考核及发放方法?三执行。后勤工作人员的绩效工资由校委会总务处参照工勤人员考核细那么进行考核,并按教师发放方法兑现。每年的职称考核按职考优秀率的要求,根据绩效考核分数由高分到低分依次排名,任班主任的取教师考核和班主任考核总评分。考核分数87分以上为优秀,凡在优秀率范围内的教师,其职考以考核分为标准,以上级人事部门核定的优秀指数取前几名核定人数为职考“优秀人数来确定;考核分数在
11、81分以上者其职考为合格,7080分为根本合格,60分以下为不合格。 凡考核不合格者,下一学年度学校不予聘任或转交上级主管部门。每学年的优秀教师、优秀党员、优秀班主任、年级组长的评选以教师学年内的工作量、工作业绩、教师职业道德等方面由校委会审核再由全校教职工普选,并经校委会集中后确认,有局部教师被评为国家、省、州、县级优秀教师的,那么除去这些名额总数后,校级优秀教师向后顺延,取足学校当年确定的人数为止。C、工作量绩效工资工作量绩效工资分为工作量数量绩效津贴和工作量质量绩效津贴两局部。1、工作量质量津贴工作量质量绩效津贴含在学校?教职工量化考核细那么目标责任书?中作为业绩和实效一并考核发放。2、
12、工作量数量津贴每个教职工满工作量的工作量系数为1。工作数量绩效工资总额=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额后所剩的奖励性绩效工资的30%凡在岗的教职工的实有工作量数量绩效津贴为:工作数量绩效津贴=奖励性绩效工资总额-管理岗位绩效总额30%/教职工人数个人实际所到达的工作量系数教师工作量的评价 教师系列人员的工作量的数量包括课时工作量、班额工作量、备课工作量、学校辅助工作各处室干事、实验室、图书室管理员工作量、中下学生课外辅导工作量、第二课堂工作量等方面,对于校长、副校长、党支部书记、工会主席、各处主任、年级组长、班主任等还有管理工作量。其中备课工作量、中下学生课外辅导工作量、第二课堂工作量及
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