人力资源管理师二级历年真题及答案---绩效管理.doc

《人力资源管理师二级历年真题及答案---绩效管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理师二级历年真题及答案---绩效管理.doc（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人力资源管理师二级历年真题-绩效管理单项选择题2007.559、不属于行为导向型考评方法。A强制分配法B强迫选择法C成比照拟法D直接指标法60、比拟适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。A成绩记录法B短文法C劳动定额法D排列法61、“日清日结法的实施程序包括考评与鼓励；设定目标；控制。正确顺序为ABCD62、不是由考评者的主观性带来的。A晕轮误差B自我中心效应C分布误差D评价标准误差63、设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。其正确顺序是ABCD64、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用。A简单相加法B系数相乘法C百分比系数法D几何平均法65、关键绩

2、效指标包括数量指标、质量指标、本钱指标和。A时间指标B时限指标C利润指标D收益率指标66、在设定关键绩效指标时，不适合用来解决工作产出工程过多的问题。A设置更为全面的指标体系B比拟产出结果对组织的奉献率C删除与工作目标不符合的产出工程D合并同类项，将增值奉献率的产出归到一个更高的类别67、在360度考评中，主观性最强的维度是。A上级评价B同级评价C下级评价D自我评价2007.1159、 更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位A行为性效标 B结果性效标 C特征性效标 D综合性效标60、 不属于结果导向型考评方法。A成绩记录法 B排列法 C劳动定额法 D短文法61、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势

3、误差的最正确方法是 A简单排列法 B强迫分布法 C成绩记录法 D成比照拟法62、 是绩效考评要素选择的前提和根底。A工作岗位分析 B工作岗位评价 C企业绩效考核 D员工薪酬设计63、一般情况下.应以 能到达的水平作为绩效考评指标的评定标准A全体员工 B多数员工 C少数员工 D个别员工64、提取关键绩效指标的方法不包括 。A问卷调查法 B目标分解法 C关键分析法 D标杆基准法65、采用 所获得的考评结果.可用于决定一些非鼓励性的工资待遇-A先进标准 B平均标准 C根本标准 D落后标准66、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改良措旆是 。A缩短跟踪和监控的时间 B增加人力、物力的投入C设置

4、更为精细的跟踪指标 D跟踪“正确率指标转为跟踪“错误率指标67、360度考评法是基于 的一种考评方法A性格特征 B胜任特征 C外貌特征 D品质特征2021.559、考量员工如何执行上级指令的效标属于 (A)行为性效标 (B)特征性效标(C)结果性效标 (D)品质性效标60、以下关于劳动定额法的表述不正确的选项是 。(A)需要进行时间研究 (B)需要进行工作研究(C)具有多种不同形式 (D)需要进行空间研究61、克服分布误差的最正确方法是 。(A)目标管理法 (B)配比照拟法(C)强迫分布法 (D)合成考评法62、“以近代远的绩效考评偏差属于 。(A)优先效应 (B)首因效应(C)后继效应 (D

5、)近期效应63、语言表达能力属于 。(A)行为过程型的绩效考评指标 (B)品质特征型的绩效考评指标(C)工作结果型的绩效考评指标 (D)工作方式型的绩效考评指标64、绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查，排序正确的选项是 。(A) (B)(C) (D)65、 就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(A)平衡记分卡 (B)关键分析法(C)目标分解法 (D)岗位分析法66、对于 的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。(A)数量化 (B)质量化(C)描述性 (D)目标化67、360度考评方法中，对从事效劳业、销售业的人员特别重要的评价方法为 。(A)客

6、户评价 (B)自我评价(C)上级评价 (D)同级评价2021.1159、加权选择量表法属于 绩效考评方法。A品质导向型 B结果导向型 C行为导向型 D综合型60、在采用合成考评法时，将描述性表格与绩效改良方案合成在一起，其缺乏之处是 。A缺乏针对性 B不能满足各类岗位的要求 C缺乏导向型 D不能进行人员的横向比拟61、 表现为被考评者上一个考评期内的评价结果，对其本考评期内的评价产生影响。A后继效应 B晕轮误差 C个人偏见 D优先效应62、 一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A工作效率 B本钱控制 C工作过程 D工作成果63、客户投诉率属于 的绩效考评指标。A行为过程型 B品质特征型 C工

7、作结果型 D工作方式型64、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为 。A分解提问标准 B综合等级标准 C综合提问标准 D分解等级标准65、建立战略导向的KPI体系的意义不包括 。A有助于员工的自我实现 B对战略导向起牵引作用C最大限度地激发员工斗志 D强调对员工行为的鼓励66、一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的根本原那么不包括 。A增值产出的原那么 B目标导向的原那么 C结果优先的原那么 D设定权重的原那么67、 是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A平衡计分卡 B评价中心C行为定位法 D360度考评2021.5 59、劳动

8、定额法属于 的绩效考评方法。A、品质导向 B、结果导向型 C、行为导向型 D、综合型60、以下关于成绩记录法的表述不正确的选项是 A、需要聘请外部专家参与评估 B、该方法很强的适应性和有效性C、与行为量表等考评方法结合效果会更好 D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确61、以下关于图解式评价量表法的表述不正确的选项是 A、考评效标涉及的范围较大 B、有广泛适应性C、可以考评员工的品质特征 D、涉及难度较大62.对于管理性组织和效劳性组织的考评，一般不采用的指标是 A、工作方式 B、工作产出 C、组织气氛 D、工作效率63、获得专利权的工程数属于 的绩效考评指标。A、行为过程型 B、品质特征型

9、C、工作结果型 D、工作方式型64、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为 。A、分析提问标准 B、分解等级标准 C、综合提问标准 D、综合等级标准65、关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体，它必须具备的条件是 。A、定性化、结果化 B、定性化、行为化 C、定量化、结果化 D、定量化、行为化66、设定KPI指标和指标值时，一般不会选取 作为参考标杆。A、国内收益最高的企业 B、居于国内领先地位的优秀企业C、本行业领先的企业 D、居于世界领先地位的顶尖企业67、 是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A、行为特征 B、胜任特征 C、心里特征

10、 D、外貌特征2021.11 59、将考评量表分为三个等级，即极好、满意和不满意，使被考评者容易分清什么是“正确的，什么是“错误的这种绩效考核方法是 。A评价中心法 B日清日结法 C合成考评法强制分配法60、仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比拟的结果导向型的绩效考评方法是 A短文法 B评价量表法 C记录法 D强制选择法61、 是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让他在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术。A实务作业 B个人报告 C管理游戏 D个人测验62、 不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A建立精确的考评标准体系 B建立完善的数据处理系统 C对考核者进行适

11、当的培训 D建立严谨的工作记录制度63、以 为根底的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织奉献的大小。A实际投入 B工作行为 C实际产出 D工作方式64、编制绩效考评标准时，无需遵循 。A目标导向原那么 B突出特点原那么 C定量准确原那么 D先进合理原那么65、关键绩效法的核心是 。A考评标准确实立B新型鼓励机制的构造C定量准确原那么 D企业战略目标的明确66、平衡计分卡的指标构成不包括 。A企业战略指标 B财务指标 C内部运营指标 D客户指标67、360度考评方法的缺点不包括 A相对而言本钱较高B信息一致性差 C定性评价比重较大 D结果有效性差2021.5

12、 59、评价中心法属于 的绩效考评方法 A品质导向型 B综合型 C结果导向型 D行为导向型60、以下关于结构式表达法说明不正确的选项是 A该方法简便易行 B无需被考评者的参与 C工作分析不到位 D绩效考评标准不明确61、绩效考评工具失常的主要客观原因是 A绩效目标不明确 B考评指标设计不标准 C工作分析不到位 D绩效考评标准不明确62、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是 A工作成果 B工作过程 C工作方式 D工作过程和工作成果63、 是绩效考评要素选择的前提和根底 A岗位分析 B工作描述 C员工面谈 D岗位评价64、没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法的 A比例

13、量表 B等距量表 C等级量表 D名称量表65、与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以 为中心 A目标 B控制 C战略 D鼓励66、在绩效评价中最常用的评价方法是 A上级评价 B客户评价 C同级评价 D自我评价67、如果将考评结果用于选拔人才， 这种方式往往较能使众人信服 A上级评价 B客户评价 C同级评价 D自我评价2021.1159、考量员工个人特质的效标属于A行为性效标B特征性效标C效果性效标D素质性效标60、以下关于合成考评法的描述不正确的选项是A考评的是团队B关注的重点包括岗位和员工两方面C考评表格简单，便于填写D评定等级越多越好61、考评过程中出现，不利于个人绩效的改

14、良，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A苛严误差B中间倾向C宽厚误差D晕轮误差62、是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现做出总评价。A优先效应B首因效应C后继效应D近期效应63、的绩效考评指标体系是以反映和表达被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系A行为过程型B品质特征型C工作结果型D工作方式型64、的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法A关键事件法B要素图示法C个案研究法D头脑风暴法65、要想设定关键绩效指标，首先要确定A工作行为B工作产出C工作目标D工作方式66、KPI标准水平的分类不包括A先进的标准水平B预期的标准水平C平均的标准水

15、平D根本的标准水平67、360度考评宜采用的评价方式A记名B公开C匿名D自愿2021.5 59、以下不属于行为导向型考评方法的是 。A强制分配法 B强迫选择法 C成比照拟法 D直接指标法60、 比拟适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。A成绩记录法 B短文法 C劳动定额法 D排列法61、日清日结法的实施程序包括：考评与鼓励；设定目标：控制。正确的顺序为 。A B C D62、绩效考评的 不是由考评者的主观性带来的。A晕轮误差 B自我中心效应 C分布误差D评价标准误差63、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是 。A B C D64、对绩效考评指

16、标标准进行多种要素综合计分，不宜选用 ，A简单相加法B系数相乘法C百分比系数法D自然数计分法65、关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、本钱指标和 四种类型。A生产指标 B时限指标 C利润指标 D收益率指标66、在设定关键绩效指标时， 不适合用来解决工作产出工程过多问题。A设置更为全面的指标体系，B比拟产出结果对组织的奉献率C删除与工作目标不符合的产出工程 D合并同类项，将增值奉献率的工程归到一个更高的类别67、在360度考评中，主观性最强的维度是 。A上级评价 B同级评价 C下级评价 D自我评价2021.1159、加权选择量表法属于 绩效考评方法。A、品质导向性 B、结果导向性 C、行为导

17、向性 D、综合导向性60、以下关于合成考评法的表述不正确的选项是 A、有更强的针对性和实用性 B、使用该方法需要因地制宜 C、有助于提高绩效管理水平 D、不能进行团队的横向比拟61、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于、后继效应 B、晕轮误差 C、个人偏见 D、优先效应62、 一般作为生产性组织的主要绩效考评指标A、工作效率 B、本钱控制 C、工作过程 D、工作成果63、客户投诉率属于 的绩效考评指标A、行为过程型 B、品质特征型 C、工作结果型 D、工作方式型64、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸多方面的特征作为综合的绩效考评标准为 A、分解提问标准 B、综合等

18、级标准 C、综合提问标准 D、分解等级标准65、建立战略导向KPI体系的意义不包括 A、有助于员工的自我实现 B、对战略导向起牵引作用 C、最大限度的激发员工的斗志D、强调对员工行为的鼓励66、在设计KPI时，设定工作产出的根本原那么不包括 A、增值产出的原那么 B、习惯导向的原那么 C、结果优先的原那么 D、设定权重的原那么67、 是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面，深刻。A、平衡计分卡 B、行为定位法 C、评估中心法 D、360度考评单项选择题答案：2007.5 DADDC DBAD 2007.11 ABBAB ACDB2021.5 ADCDB CAAA2021.11

19、CDADC BABD2021.5 BDDBC ADAB2021.11 CAABC ADAD2021.5 BBDDA BBAC2021.11 BDCAB DBBC2021.5 DADDC DBAD2021.11 CDADC BABD多项选择题2007.5108、综合型绩效考评方法包括。A合成考评法B直接指标法C日清日结法D关键事件法E图解式评价量表法109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括。A优越性效标B特征性效标C结果性效标D行为性效标E一般性效标110、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有。A分布误差B自我中心效应C个人偏见D优先和近期效应E晕轮误差111、头脑风暴法应该遵

20、循的根本原那么包括A鼓励别人改良想法B依靠个人的冷静思考C思想愈激进愈开放愈好D强调产生想法的数量E任何时候都不批评别人的想法112、战略导向的KPI体系的意义表达在。A具有战略导向的牵引作用B是企业实施战略规划的重要工具C能够最大限度地激发员工的斗志D能够调动全员的积极性、主动性和创造性E是鼓励和约束企业员工行为的一种新型机制113、设计绩效考评指标体系应遵循的根本原那么包括A简洁性原那么B明确性原那么C针对性原那么D科学性原那么E经济性原那么2007.11108、结果导向型的绩效考评方法包括 .A目标管理法 B绩效标准法C劳动定额法 D成绩记录法 E合成考评法109、绩效考评方法的比照分析

21、可以从 等方面进行。A经济性 B可行性C标准性 D功能性 E有效性110、平衡记分卡 .A是先进的绩效衡量工具 B适用于政府部门C是核心的战略管理与执行工具D不适用于IT行业 E是理念十分先进的“游戏规那么111、设计绩效考评标准时.应遵循的根本原那么包括 .A突出特点的原那么 B公平民主的原那么C先进合理的原那么 D简洁扼要的原那么 E定量准确的原那么112、选择关键绩效指标的原那么包括 。A整体性 B增值性 C可测性 D可控性 E关联性113、关于360度考评，以下说法正确的选项是 .A客户评价最重要 B强调客观考评员工C上级评价比下级评价更重要D强调全方位对员工进行考评 E如果没有反应.

22、难以到达提高绩效的目的2021.5108、综合型的绩效考评方法包括 。(A)合成考评法 (B)加权选择量表法(C)目标管理法 (D)图解式评价量表法E评价中心法109、以下关于强迫选择法的说法正确的有 。(A)是一种定量化考评方法 (B)属于目标导向型的客观考评方法(C)属于行为导向型的主观考证方法 (D)可以用来考评特殊工作行为表现E考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的工程110、自我中心效应的具体表现为 。(A)相似偏差 (B)优先效应误差(C)比照偏差 (D)晕轮效应误差E共同偏差111、编制绩效考评标准应遵循的原那么有 。(A)定量准确原那么 (B)定性科学原那么(C)目标导向

23、原那么 (D)先进合理原那么E突出特点原那么112、以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有 。(A)KPI体系以控制为中心 (B)财务与非财务指标相结合(C)战略目标自上而下分解 (D)最大限度激发员工的斗志E强调对员工行为的鼓励113、关键绩效指标可分为 。(A)数量指标 (B)质量指标(C)本钱指标 (D)时限指标E收益指标2021.11 108、为了保证日清日结法得到有效地贯彻和实施，需要坚持 。A闭环原那么 B逐步改良的原那么C不断优化的原那么 D目标导向的原那么 E比拟分析的原那么109、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法 。A考评有客观依据 B缺乏量化的考评标准

24、C可用于考评团队绩效D受考评者主观因素的制约和影响 E通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效110、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有 。A后继效应 B评价指标对考评的影响C自我中心效应 D评价标准对考评的影响 E员工绩效的分布误差111、以下关于等距量表的说法正确的有 。A有绝对零点 B数量差距相同 C数量差距以相同的比例变化D没有绝对零点 E在一个变量上对事物进行分类112、提取关键绩效指标的方法包括 。A综合指标法 B关键分析法C目标分解法 D岗位分析法 E标杆基准法113、审核关键绩效指标的要点包括 。A是否具有可操作性 B是否留有可以超越的空间 C工作产出是否为最终

25、产品D多个考评者参与，结果是否可靠、准确 EKPI能否解释被考评者50%以上的工作目标2021.5 108、以下关于结构式表达法的说法正确的选项是 A、受到考评者文字水平的限制 B、不受考评者参与考评时间的限制C、这种方法要有被考评者参与 D、属于行为导向型的客观考评法 E、采用一种预选设计的结构性表格109、评价中心采用的具体方法技术主要有 A、实务作业 B、个人报告 C、管理游戏 D、个人测验 E、面试评价110、绩效考评结果的分布误差主要包括 A、相似偏差 B、宽厚误差 C、苛严误差 D、集中趋势 E、比照偏差111、以下关于比率量表的说法正确的选项是 A、表中没设立绝对零点 B、可以进

26、行四那么运算C、测量水平最高的量表 D、可以用几何平均数 E、采用的统一方法单一112、平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题，如企业 A、绩效考评 B、员工招聘配置 C、员工薪酬 D、员工培训开发 E、战略实施113、影响企业一般主管人员KPI的因素主要有 A、下属员工的薪酬水平 B、下属员工的绩效水平C、员工组织气氛与满意度 D、员工薪酬与工作环境E、企业整体工作绩效水平2021.11 108、以下属于绩效考核的特征性效标的有 。A领导技能 B员工可靠度 C沟通能力 D员工忠诚度 E工作态度109、以下对日清日结法的表述，正确的有 。A提高了本钱和投入 B提高了质量和效率 C增加了员工

27、的心理惰性D提高了管理工作的有效性 E提高了管理工作的及时性110、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说 。A有利于激发员工们的斗志 B容易增加工作压力C容易造成紧张的组织气氛 D降低工作的满意度 E有利于调发动工的创造性111、设计绩效考评指标体系时，应遵循 。A明确性原那么 B可测性原那么C针对性原那么 D科学性原那么 E合理性原那么112、以下关于平衡计分卡的说法正确的有 。A是一种标准化的管理制度B是一种企业绩效管理工具C使企业有效进行绩效考评D是促进企业策略目标实现的主要途径E是管理者与员工有效沟通的重要方式113、360度考评中，客户评价要求客户对员工的 进行评价。A心理素质 B

28、效劳态度C沟通能力 D效劳质量 E工作数量2021.5 108、以下关于合成考评法描述正确的选项是 A考评的侧重点具有双重性 B考评的是团队C考评量表采用五级评定等级 D重视个人奉献 E表格现实简单便于填写说明109、劳动定额可以分为 A工时定额 B产量定额C消耗定额 D单项定额E看管定额110、造成宽厚误差的原因主要有 A考评标准和方法主观性强 B评价标准过低C压缩提薪或奖励人数比例 D评价标准过高 E在考评中曾与被考评者反复进行沟通111、绩效考评的标准包括 A分解提问标准 B分解等级标准C综合体温标准D综合等级标准E结构等级标准112、平衡记分卡从 角度衡量企业的业绩。 A内部流程 B财

29、务C战略目标 D客户 E学习与成长113、在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括 A帮助员工制定职业生涯的规划B撰写培训评估报告C制定与实施员工培训开发方案D指导下属员工工作E收集与提供员工培训开展方面的信息2021.11108、结果导向型的进行考评方法包括 A关键事件法 B短文法 C劳动定额法 D目标管理法 E直接指标法109、关于成绩记录法的表述正确的有 A时间、人力和本钱消耗较高 B需要聘请外部专家参与评估C适用于工作内容不确定的岗位D与行为量表等考评方法结合效果更好E由外部专家来验证工作成绩是否真实准确110、针对管理性组织和效劳性组织，考评的重点主要集中在 等几

30、个方面A整体素质 B工作效率 C工作方式 D组织气氛 E工作成果111、运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵循的原那么有 A鼓励别人改良想法 B强调想法的数量 C不批评别人的想法D强调想法的质量 E思想愈激进愈开放愈好112、战略导向的KPI体系的特点包括 A自下而上汇总目标 B以控制为中心 C自上而下分解目标D以战略为中心 E考评指标以财务指标为主113、可用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括 A应用范围广B可用于个人的工作产出分析 C适用于各种工作岗位D用于团队的工作产出评估 E可分析企业下属的各个部门2021.5 108、综合型绩效考评方法包括 。A合成考评法 B直接指标法

31、 C日清日结法 D关键事件法 E图解式评价量表法109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括 。A卓越性效标 B特征性效标 C结果性效标 D行为性效标 E一般性效标110、绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有 。A分布误差 B自我中心效应 C个人偏见 D优先和近期效应 E标准误差111、头脑风暴法应该遵循的根本原那么包括 。A鼓励别人改良想法 B依靠个人的冷静思考C思想愈激进愈开放愈好 D强调产生想法的数量E任何时候都不批评别人的想法112、战略导向KPI体系的意义表达在 。A具有战略导向的牵引作用B是实施企业战略规划的重要工具C能够最大限度地激发员工的斗志D是鼓励约束员工

32、行为的一种新型机制E能调动全员的积极性、主动性和创造性113、设计绩效考评指标体系时，应遵循的根本原那么包括 。A简洁性原那么 B明确性原那么 C针对性原那么 D科学性原那么 E经济性原那么2021.11108、为了保证日清日结法得到有效的贯彻和实施，需要坚持的原那么有 A、PDCA原那么 B、逐步改良原那么 C、不断优化原那么 D、目标导向原那么 E、比拟分析原那么109、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法 A、考评有客观依据 B、缺乏量化的考评标准 C、可用于考评团队绩效 D、受考评者主观因素约合影响 E、通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效110、制约和影响绩效考评的正确性

33、、可靠性和有效性的问题主要有 A、个人偏见 B、评价指标对考评的影响 C、自我中心效应 D、评价标准对考评的影响 E、员工绩效的分布差距111、等距量表是一种绩效考评标准量表，以下说法正确的有 A、有绝对零点B、数量差距相同C、数量差距以相同的比例变化D、没有绝对零点E、在一个变量上对事物进行分类112、提取关键绩效指标的方法包括 A、综合指标法 B、关键分析法 C、目标分解法 D、岗位分析法 E、标杆基准法113、审核关键绩效指标的要点包括 A、是否具有可操作性 B、是否留有可以超越的空间 C、工作产出是否为最终产品 D、多个考评者参与，结果是否可靠，准确 E、KPI能否解释被考评者50%以

34、上的工作目标多项选择题答案：2007.5 108ACE 109 BCD 110ABCDE 111ACDE 112ABCDE 113BCD 2007.11 108 ABCD 109ABDE 110ABCE 111ACDE 112ABCDE 113BDE 2021.5 108ADE 109ADE 110AC 111ADE 112BCDE 113ABCD2021.11 108ACE 109BDE 110ACDE 111BD 112BCE 113ABCD2021.5 108ACE 109ABCDE 110BCD 111BCD 112AE 113BC2021.11 108ABCD 109BDE 110BCD 111ACD 112ABCE 113BD2021.5 108ABE 109ABDE 110ABE 111AD 112ABDE 113ACE2021.11 108BCDE 109ABCD 110ABCD 111ABCE 112CD 113ABCDE2021.5 108ACE 109BCD 110ABCD 111ACDE 112ABCDE 113BCD2021.11 108ACE 109BDE 110ACDE 111BCD 112BCE 113ABCD