毕业论文-浅谈营销策略中广告的运用(同名29844).doc

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1、市场营销专科毕业论文参考选题-浅谈企业名牌战略1、浅谈企业名牌战略2、现代企业国际营销战略及措施再探讨3、论企业定价工作的市场化问题4、从汽车销售谈代理制与集团经营5、新产品投放市场的策略6、效劳营销与企业竞争7、利用需求弹性理论作利润最大化的定量财务分析8、企业购销合同管理问题探析9、试论商标在企业营销中的作用10、企业文化在产品销售中的推动作用11、论我国开展绿色营销的问题及对策12、试论营销再造13、论现代企业行销谈判14现代企业定价目标-顾客满意度15、价格估测法在企业营销中的应用16、浅谈企业营销市场化标准及实现途径17、解决销货款拖欠问题之我见18、销售战略与销售方案的分析研究19

2、、强化销售队伍是搞好产品营销的关键20、浅析生产企业如何控制采购要素21、国际营销新趋势全球营销22、效劳营销新模型23、现代营销必须重视广告定位24、供给链管理的本质25、需求弹性对企业价格决策的影响分析26、企业营销策略浅议27、决定营销市场因素28、浅谈企业的营销能力29、企业营销策略的思考30、价值工程与广告策略31、不完全信息下企业的产出决策32、谈企业如何制定广告费预算33、新产品营销筹划随笔34、企业营销创新初探35、实行快速营销的战略分析36、技术创新与产品推销网络建设37、试论名牌战略与营销策略38、对价格竞争策略的认识39、转轨变型中的企业营销及其战略调整40、论国际名牌产

3、品的衡量指标41、论名牌的特征及产生的条件42、论企业营销管理新技术43、从整体产品出发创造名牌产品44、企业营销中隐性信息的开发利用45、也谈CS营销策略46、论企业营销决策47、略谈企业销售的心理战术48、日英企业营销战略比拟与启示49、新产品的推广经验总结和在管理领域中的应用50、关系营销有关问题的探讨51、MPMG方法在企业中的应用及现状调查分析52、直接推销在企业经营活动中的重要作用53、论开展名牌54、企业市场策略常见缺陷55、营销道德初探56、论企业产品定位57、企业选择目标市场的策略58、企业营销商标策略谈59、运用需求弹性系数确定盈利最大化价格60、伏击营销一种值得注意的营销

4、手段61、信誉为本-浅谈系统集成业的营销策略62、现代企业营销活动中信息作用的探讨63、以销定产的企业管理模式-圆锥型64、论生产企业分销渠道的组织65、本钱信息与现代企业66、变动本钱法与制造本钱法的比拟及其结合应用67、企业营销道德测试与评价系统研究68、企业在经济危机中的营销策略69、产品滞销变俏销的奥秘70、不确定条件下存货控制的方法71、绿色消费的心理分析及对绿色营销沟通的启示72、企业营销增长方式的转变探讨73、企业如何应付反倾销74、试论名牌战略下的营销观念转变75、论中国企业文化营销中存在的问题及对策76、产品创新与顾客满意77、企业产销中盈亏分析法的拓展78、论市场调研的不可

5、靠性79、论营销诊断的价值与导入80、论知识经济时代企业营销战略的调整81、面向顾客投诉效劳补救和组织学习82、敏捷化供给链系统的分析、设计与重构83、敏捷企业的组织结构与组织设计84、品牌资产的扩张与衍生之道85、企业不同开展时期的营销策略86、论区域市场及营销问题87、企业的非盈利推销88、企业的共生营销战略89、企业的市场细分战略90、企业管理的新模式客户中心论91、企业技术创新与营销的互动性分析92、企业间建立良好合作关系的模型分析93、企业间接分销通路建设浅论94、企业兼并与产品定价策略95、待产品的低价订货问题探讨96、企业市场适应性分析模式介绍一种新的市场环境分析矩阵97、企业市

6、场营销管理敏捷性的开发模式研究98、企业市场营销系统的自适应协调管理控制模型研究99、企业特色营销范例及其启示100、企业物流系统诊断101、企业销售酬赏制度研究102、企业销售费用初探103、企业营销国际化开展进程中的障碍及对策104、企业营销渠道系统创新动因分析105、企业营销中的顾客期望与顾客满意106、企业营销中的量价决策初探107、企业营销组织的风险模糊评价与预警管理108、企业注重允许营销109、企业资金运营风险管理研究-企业销售过程的风险模拟110、契约型分销联盟开展变化趋势与盟主问题思考111、浅谈需求层次论在市场营销中的应用112、浅谈对供方的定量分类管理113、浅谈对企业存

7、货的管理和检查114、浅谈市场时机的选择115、浅谈数学在价格决策中的应用116、浅析供给商开发117、浅析现代客户关系的价值增加功能118、浅析中小企业市场战略决择119、浅议网络对企业营销管理过程的影响120、柔性化未来营销组织开展的方向121、如何建立目标本钱订价法122、如何看待和应用模拟市场机制123、如何为统计产品定价124、失控的营销对一家大型企业经营失败的原因分析125、市场时机的评价方法及其应用126、试论ECR战略的根本原那么127、试论产品营销中的品牌文化128、试论企业的营销创新129、试论企业活动中的效劳文化130、试论企业营销价格策略131、试论企业知识流程与市场营

8、销反响能力132、试论市场营销取向133、试论现代市场分析方法134、试述顾客导向营销策略在企业中的实施135、试述销售促进136、售后效劳交通费用管理的竞争策略137、锁定客户-差异化营销策略及应用138、谈名牌的内涵与属性139、谈企业进入市场的速度选择140、谈企业营销网络的开展与标准141、谈市场经济条件下企业的采购管理工作142、特许经营极具诱惑的现代营销模式143、推销员绩效考核的内容与指标体系144、网络营销企业内部控制的探讨145、危机公关及其管理146、为企业赢得顾客的HM原理147、文化营销与企业核心能力构建148、我国企业实施绿色营销的策略探析149、西门子的供给商管理战

9、略150、销售报酬制度151、销售时信息披露的公平原那么与互利原那么152、新技术产品市场风险控制的营销策略153、信息时代企业营销管理的变革与创新154、虚拟供给链体系结构和运作模式研究155、虚拟企业物流研究156、一种JIT系统供需综合物料采购模型157、以市场链为纽带的业务流程再造158、以核心业务为中心的敏捷供给链研究159、以人性化设计营销策略160、营销风险等级评价及预警控制161、营销观念怎样改变促销方式162、营销决策综合效果的DEA评价方法163、营销渠道决策系统分析164、用RS打造全新营销理论165、有限资源能力下的供需问题研究166、运用市场供求法那么指导企业经营16

10、7、支持供给链管理的多主体系统168、知识经济下的企业库存管理169、知识性企业营销特点浅析170、E时代企业供给链的管理战略171、功能性文盲广泛制约市场开拓及企业营销对策172、CRM系统在企业网络营销中的作用173、价格和价值如何实现无缝对接174、安尔乐是如何占领市场的175、HM理论与企业营销176、QFD在顾客满意评价中的应用177、采购风险期和零件订货批量之研究178、BPR与企业营销179、CIS不战而屈人之兵的现代营销全胜战略180、CRM企业客户管理的重塑181、CS：年代的营销哲学182、CS后工业社会的企业营销战略183、OMT在企业物流分析中的应用184、变革条件下的

11、方案工作185、泛品牌权益概念及其在品牌评估中的应用研究186、差异化营销策略及应用187、产品寿命周期营销策略188、企业价格形象管理探讨189、企业营销中的文化倾向刍议190、论销售差异分析技术的改良191、营销人员心理品质的研究及其测评192、我们是如何加强控购指标管理的193、供销人员经济犯罪主要手段之所见194、关于总额法下销售折扣处理方法的探讨195、企业营销信息系统初探196、试析生产企业的直接销售197、企业营销层次现状与提升198、中国企业的销售费用率及其规律性199、存货计价方法探析200、营销人员须把握的关键环节201、企业市场策略常见缺陷分析202、企业市场营销竞争机制

12、的系统分析203、谈如何搞好企业的营销工作204、企业微观管理中的一个重要问题谈谈现代企业的销售组织管理205、绿色营销理论溯源、实践分析及策略探讨206、论顾客满意207、关于理论与实践的几点思考208、永远的导向：消费者认知反论竞争性产品营销策略209、多层次系统的库存管理战略210、营销研究是确定企业经营战略的根底211、略论商品的审美价值及其在市场营销中的成效212、燃情：企业扩销的手段之一213、价值工程与营销策略214、企业运用营销策略开拓市场刍议215、先思而后行谈经营艺术中的思维技巧216、企业处于困境中的营销方法217、市场占有率与综合竞争能力指数研究218、企业后勤与分销渠

13、道219、科学技术是影响企业营销的重要因素220、论企业抢占市场的对策221、聚焦共同点-企业如何协调与消费者的利益关系222、略论玻璃艺术品的市场特点及营销策略223、上市公司的营销优势及其实现224、企业成与败的关键推销人员的挑选225、由错误构成的营销之道226、试论企业营销中的竞争意识227、最优公共交货期决策与排序228、企业产品销售的计算机模拟综合评判229、浅谈技术在产品销售过程中的作用230、论工业设计在市场营销中的功能231、专利技术营销策略浅谈232、单品核算是现代大中型零售企业商品核算的必然选择233、对营销理论开展趋势的探索234、企业营销市场定位的依据及方法235、关

14、系营销有关问题的探讨236、市场细分：现代企业的入场券237、营销活动的系统管理试说238、略论企业的广告促销与SP促销239、浅析广告与企业营销环境的关系240、刍议企业市场竞争与军事策略241、快速营销战略分析242、试论延伸产品的市场营销243、企业营销信息系统探析244、绿色营销及我国企业的对策245、企业直销问题研究246、企业的市场行为与营销观念247、企业的产品市场组合及其方法248、市场时机的识别和寻找249、销售过程中的误区及对策250、公共关系筹划与市场的拓宽251、绿色营销的价值分析252、试论政府营销253、名牌的创造途径与保护对策254、确定营销研究费用和估价营销研究

15、的效果255、应用贝尔曼原理于企业营销的定(购)价策略256、营销的研究和方案257、营销渠道的改造258、营销与开发和运用创新工程过程的一体化机制259、中小公司营销成绩的组成局部260、面向顾客的管理261、浅议产品整体概念及其应用262、浅谈企业的营销企划263、论网络营销264、以品牌管理为中心的市场营销制度265、试论实施名牌战略的途径及措施266、运用不等式原理巧解经济订货量267、知识型企业营销部门的知识管理268、知识密集产品的营销269、整体营销管理270、整合营销传播理论与我国企业营销传播工作271、战略分段营销专家制订方案的一种方法272、在买方市场下如何取得营销主动权2

16、73、知识营销-知识经济时代的新营销方式274、运输效劳市场上公司的营销活动275、优化营销结构加大营销力度276、企业营销不协调的诊治277、企业营销理念的重整278、企业营销战略的选择和论证279、企业营销中的不良行为及其矫正280、企业营销组织预警管理指标体系初探281、企业在市场营销中应建立比拟优势观念282、企业资源配置及其规模经济的研究283、浅论数据库营销284、浅析企业后营销管理285、浅议强化企业营销能力286、浅议乡镇企业产品营销的科学程序287、浅议整合营销在我国企业中的开展288、全球营销及其背景下的竞争新战略-兼论中国企业的对策289、确定市场营销策略的可拓方法290

17、、如何设计销售渠道291、商品营销过程中的竞争认知292、商业代理制代你构筑营销网络293、生产商和供给商战略伙伴关系分析294、生产销售活动中的营销是商业上获得成功的根底295、实施购销价格指数考核296、世界顶尖企业的营销创新297、市场化运行工程298、市场营销的诊断299、市场预测初探300、试论国际营销中的权力障碍问题301、试论敏捷供需链的构建302、试论退货政策在实践中的应用303、 企业公司CIS设计304、 企业广告案例分析305、 企业公司促销方式评价306、 企业公司 产品企划案307、 企业公司品牌营销策略研究308、 企业公司新产品营销策略研究309、浅论推销技巧31

18、0、从事件看危机公关与公关危311、.超市与供给商的渠道冲突 312、龙岩市营销策略研究 313、龙岩市旅游景点的营销策略分析 314、反倾销对出口企业的营销影响 315、政治人物营销策略 316、销售人员薪酬体系设计 317消费行为分析对现代企业重要意义 318、企业市场细分与市场定位研究针对特定商品 319、连锁企业物流开展趋势探讨 320、第三方物流运作模式探讨 321、龙岩汽车市场消费者行为分析 322、电信企业营销策略研究 323、3G时代电信企业营销战略初探 324、网站营销策略分析 325、点子营销326、龙岩市企业如何让广告公司参与经营活动 327、龙岩市中小企业提升市场营销能

19、力的战略选择 328、市场营销学的未来开展方向 329、论龙岩市企业名牌开展战略 330、网络时代的消费特征及营销对策 331、开展龙岩市企业农村连锁超市的问题与对策 332、龙岩市企业的物流革命与营销创新 333、龙岩市企业可持续开展与绿色营销 334、龙岩市大中型零售商业的竞争态势分析与战略选择 335、龙岩市企业现代市场营销开展新趋势 336、龙岩市农村居民消费需求状况的研究337、从营销角度看企业的可持续开展338、促进战略改变和采购活动在这一过程中的作用339、戴尔营销340、当前龙岩市消费特征及企业营销对策341、电子商务的一般框架体系342、电子商务在企业采购中的应用343、调动

20、销售人员积极性的互开工资制344、凡事预那么立谈调查和预测在营销决策中的作用345、关于企业设立物流管理部门的探讨346、代理制的经济学思考上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！ 卫计委家庭开展科科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同仁： 非常感谢委党委给我这次时机，站到这里来竞聘家庭开展科科长的职位，我想这是对我过去工作的的肯定，也是对我未来工作的期望，我会好好珍惜这次时机。今年是我从事人口计生工作的第七个年头，想想当年，初来乍到，面对各种业务术语真是一头雾水，听到专业名词看到一些药具还会脸红，就这样我成为了一名计生战线的新兵，一干就是七年。这一路走来，在领导、同志

21、们的关心帮助之下，通过自己的不断学习努力，我不但逐渐的熟悉了业务，也对这份工作产生了感情，同时也收获了领导和同志们的好评。从事方案生育工作以来，我一直负责宣传教育工作，主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作，虽然我不是学的这个专业，但兴趣是最好的老师，我去钻研、去请教、多学多看多写，自加压力，自我催促，从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭开展科，再加上利益导向组成了现在的家庭开展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的，因此，我认为，我担任家庭开展科科长职务是有优势的。

22、一是我有较强的写作能力，我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇，这有助于我区家庭开展工作经验、做法的总结、提炼、推广；二是我对组织大型活动有丰富经验，我连续三年参与了区“家庭人口文化节的筹划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富，从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档，到国家两非系统的案卷录入、系统维护，整个流程我都非常熟悉，自从两非纳入全市科学开展考核目标以来，我区的打击两非工作始终走在主城区最前列，并被列为加分工程。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验，也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我，把家庭开展科长这个职位交给

23、我的话，我只想说，谢谢领导，我会好好干！如果我竞聘成功，我会珍惜这来之不易的岗位，顾全大局，服从命令听从指挥。如果我竞聘成功，我会摆正自己位置，谦虚谨慎，团结科室人员努力拼搏，尽职尽责，出色完成各项任务；如果我竞聘成功，我将坚决摒弃本位主义，同心同德，分工不分家，融合融入卫计大家庭。各位领导、同志们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，胜不骄、败不馁，一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想！卫计委卫生计生委基层指导科科长竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢委党委给了我这个时机，一次检验、学习

24、、提高的时机。 我叫XX，女,38岁，中共党员，1998年12 月参加工作，2021年转入云龙区人口计生局开展规划科与信息科工作，现竞聘卫生计生委基层指导科科长，主要负责指导和催促基层方案生育根底管理和效劳工作，推进基层方案生育工作网络建设；组织实施全区方案生育目标管理责任制考核，承当区人口和方案生育领导小组办公室具体工作。希望大家给予支持!一、我个人认为我的主要优势有以下几点：1、具有较强的适应能力。17年不同的工作岗位和工作环境，丰富了我的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯。2、具有很强的协作意识。无论是在本科室内部工作，还是参加本局的重大活动，我都能以大

25、局为重，积极出主意、想方法，尽我所能完成一切工作。3、具备良好的心理素质。这些年来，不管是首次参加的业务工作，还是首次参与组织重大活动，我都能保持良好的心态，不畏惧、不退缩，耐心细致、积极主动地做好每一样工作。4、具有过硬的业务能力。首先我认为强烈的事业心和责任感以及对工作环境的熟悉是胜任本岗位的根本条件。我是一名拥有多年工作经验的计生人，受党组织培养和教育多年，培养了我“服从命令听从指挥、 “能吃苦、能战斗、能奉献的良好品质，2021年到云龙区人口计生局工作以来，我主要从事开展规划与信息工作，对科室工作任务重点、流程比拟了解，也积累了一定的工作经验，能做到干一行、爱一行、钻一行，执行力较强。

26、二、如果我能竞聘成功，我将努力当好科长：1、当好领导的参谋助手。我会尊重领导，不越权、不越位，积极建言献策，为科室的工作竭尽全力。2、争做科室的业务能手。作为科长，一定要成为科室的业务骨干，在具体工作中替领导分忧。3、协助领导带好队伍。团结带着科室所有同志，服从领导安排，听从领导指挥，共同做好科室的工作。4、不断创新工作思路。创新是事业开展的不竭动力，我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为科室争荣誉。5、坚持廉政要求。严格遵守法律法规和纪律的各项规定，干干净净做事，清清白白做人，尊重领导，团结同志，自觉接受领导、群众的监督和批评。三、严格要求自己：1、坚持学习不放松。不断学习新知识，掌

27、握新理论，增添新本领，进一步提高自己的理论水平和工作能力。2、坚持工作不懈怠。进一步从工作中查找薄弱环节，提高做好各项工作的效劳能力。3、严于律已不动摇。牢记本委工作纪律，时时以党员标准严格要求自己，处处以本委的工作规那么标准自己，树立良好的形象。总之，我会以这次岗位调整为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高完善自己，为卫生计生事业多做奉献。最后，衷心感谢委党委对我的关心、保护和培养，感谢同事们对我的帮助、照顾和支持。谢谢大家!财政系统新进人员培训班发言提纲秋高气爽，万里无云，在这个收获的季节里，我非常开心能够与新近人员一起度过快乐而充实的四天培训生活，在此期间，我们接受了财政专业知

28、识、廉洁自律、依法行政、礼仪知识等多方面的教育。对于我来说既是一次业务充电，又是一次工作助推，真可谓是“带着问题来，满载成果归。下面我就根据此次学习培训的内容，谈谈自己在未来如何做好自己的本职工作，成为习主席所说的“20字好干部。一、明确理想信念黑格尔说：“没有理想，一切行动都没有价值。理想信念是共产党人精神上的“钙，精神上“缺钙，看起来再美，也会得“软骨病。所以理想信念坚决，依然是好干部的第一位标准。现代社会多元思想相互激荡，物质诱惑席卷而来，用理想信念铸就金刚不坏之身，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚决。所以在以后的工作当中必须坚持“革命理想高于天，做共产主义远大理想和中国

29、特色社会主义共同理想的坚决信仰者，志愿为实现民族复兴的“中国梦而奋斗。二、准确定位角色。在以后的工作中我们始终要明白重要的是财政工作而不是财政工作者。效劳于人民根本利益的国家财政，表达了取之于民，用之于民的新型分配关系。政府管家并不是嘴上说说，而是从内心深处摆正位置，拿出人民公仆的态度，敬民、亲民、爱民。成熟的麦穗都是低下头的，放低身段才能赢得更多的尊重，从自身做起，从每一件小事做起，尊重每一个人，尊重每一分钱，直到群众说我们是清水衙门那一天就是我们所有财政人的骄傲。三、爱岗敬业、履尽职责空谈误国，实干兴邦。喊破嗓子不如甩开膀子。干部勤于政事，既要勤于“察政、善于发现问题，也要勤于“谋政、善于

30、思考问题，更要勤于“施政、善于处理问题。要立足平凡，追求卓越，认真履行工作职责，聚精会神干工作，一心一意谋开展，做到“三勤四多，即手勤、腿勤、嘴勤，多思、多写、多练、多问。四、勇挑重担古人说：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。我认为敢于担当表达在对外和对内两个方面，对外是指面对当代中国进入改革深水区的情况下，我们应该要紧紧围绕财政工作重点，不断地更新知识，掌握专业技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主动性和创造性，自觉适应目前形势开展需要，不断增强使命感和社会责任感，为全县经济社会开展献计献策、奉献力量。对内是指在单位内部敢于担当也表达在勇于批评和反求诸己，作为财政工作人员不应该怕得罪人，搞无原

31、那么的一团和气，干事拈轻怕重，遇事明哲保身，这种不敢担当、不愿担当、不会担当的 “老好人、“墙头草多了，党和人民的事业，还怎么向前推进？正是从这个意义上，敢于担当，是今天我们党的干部必须具备的根本素质，也是衡量“好干部的重要标准。五、 要廉洁自律，依法理财。2021感动中国十大人物杨善洲同志从事革命工作近40年，曾担任保山地委领导，两袖清风，清廉履职，只为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬的承诺。廉洁自律，勤政为民是对党员干部的起码要求。我们要严格要求自己，依法办事，严格执法，不以权代法，做学法、守法、用法的模范。要打牢廉洁从政依法理财的思想根底，时刻做到自重、自省、自警、自励。

32、以上是我此次学习的个人体会，通过这次特殊的充电，翻开了我财政工作的新视野。再次感谢各位领导的培养与厚望，我一定用实际工作表现作为学习后的新起点，始终保持工作激情，用心用脑把每一件小事做好，为富强宝应做出应有的奉献！财政干部三严三实演讲稿不忘初心方得始终各位领导、各位同事：大家下午好。我是XX，今天演讲的题目是?不忘初心，方得始终?。最近，我总是在回忆，想念平淡而又充实的大四。去年的今天，我和所有小伙伴一样，纠结于考研、工作。那时候，总觉得时间还很长，足够慢慢去挥霍，也想象不了一年后的今天。我们常常因为走得太远和时光老去，就忘记当初为什么出发。我们是新考入的财务工作者，更因铭记习总书记“20字好

33、干部，找准好干部“坐标原点和“准绳，为实现“中国梦提供强有力的干部队伍支撑。“信念坚决是价值所依，“为民效劳是使命所在，“勤政务实和“敢于担当是一贯作风和可贵品质，“清正廉洁是为政底线。我们应有道路自信、制度自信、理论自信，用坚决的信念指导实践，在工作岗位上勤勤肯肯，为民效劳。情为民所系，权为民所用，利为民所谋。作为国家公务人员，上有组织信任，下有人民期待，必须牢固站稳和人民的政治立场，摆正自己的位置，做人民公仆。我们是刚从学校出来的年轻人，一方面缺乏社会经验，另一方面对陌生的基层环境无所适从，但我们却有着属于90后特有的活力与激情。这要求我们保持头脑清醒，工作上顶得住压力，生活上守得住清贫，

34、政治上耐得住寂寞。我们应从以下三个方面严格要求自己：第一、勤于学习、填补空白进入一个新的工作领域，不熟悉，不了解，不内行的东西必然很多，我们应把学习作为第一要务，脚踏实地，安心学习，扎实工作。第二、老实守信、公正无私我们在以后的工作上肯定要直接与领导、与同事、与群众打交道，除了具备过硬的本领，丰富的学识，更重要的是要有良好的道德品质，用优秀的人格力量凝聚民心，树立威信。第三、勤劳肯干、积极进取成功的道路上，除了勤奋，没有任何捷径。笨鸟先飞，尚可领先。但是，人生之路不一定都是顺境与成功，也有逆境和失败。我们要有良好的心态，把所有经历当作人生财富，知难而进。第四、善于合作、乐于奉献我们对待繁重、高

35、难度的新工作，要谦虚谨慎，戒骄戒躁，主动向老同志求教，虚心听取别人意见。工作中，要有宽广的胸怀，要有容人、容言、容事之大气量。现在这个急躁的社会，大家都带着有色眼镜看待公务员。而我们作为新进公务员，不必理会外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始终。我的演讲到此结束，谢谢大家。市委书记在第一季度党建工作调度会上的讲话 1月份，市委召开了全市党建工作会议，印发了2021年全市党建工作要点，并与各乡镇、街道签订了党建责任状。2月份，市委下发了党的建设目标管理考核实施方法，先后召开了纪检、组织、宣传、统战及政法会议，对党建工作进行了再细化、再布置。今天，我们又召开3月份调度会议，就当前几项党建重

36、点工作进行专题调度，这表达了市委抓党建工作的决心和态度，说明市委把党建工作自始至终是紧紧抓在手上的。刚刚，各乡、镇、街道党工委分别重点汇报了乡镇党委换届、村级集体经济开展、党员组织关系排查以及其他党建工作开展情况。从刚刚的汇报和平时掌握的情况看，总体感觉，今年以来，各地各部门认真贯彻市委决策部署，坚持严标准、实举措推进从严治党，全市党建工作形成了谋划实、行动快、效果好的良好开局。主要表现在：一是高度重视。各地、各部门自觉强化党要管党、从严治党的责任意识，做到“一把手亲自抓，主要负责人亲自研究、亲自部署、亲自推动落实。二是谋划科学。各地各部门自觉把市委决策部署与本地本部门的实际结合起来, 明确今

37、年党建工作开展思路，初步提出全年党建工作重点任务和工作措施。三是推进有序。当前乡镇党委换届、组织关系排查、开展村集体等工作都是时间紧、任务重、要求高，各地各部门集中精力、加强统筹，及时进入了高速的运转状态，确保了各项工作有序推进。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的一些问题和缺乏。一是思想认识不深。少数单位管党治党主体责任还需强化，抓党建的主动性有待进一步增强。如党员组织关系排查工作，是为即将在全体党员中开展“两学一做学习教育打根底的工作，俗话说“根底不牢、地动山摇，把党员组织关系排查清楚，把底数摸清楚就是最根底的事情，我们在座的各位不一定就对辖区的党员队伍情况就十分清楚。大家要跳出思想

38、误区，把这项工作紧紧抓在手上，集中人力精力，按照上级有关要求，把这项工作做实做细。二是措施谋划不实。局部单位抓党建工作的思路不明晰，着力点找得不够准，对新常态下党建工作的重点措施不具体、方法不够新、任务不够细。如开展村级集体经济工作，2021年底，全市所有村集体经济收益达5万元以上，这是宣城市委对宁国市委的要求。这项工作上，许多同志存在畏难情绪，思想上“不想搞；大局部对村级调研不深、情况不明，方法上“不会搞；还有的缺乏担当精神、对一些创新做法不愿去尝试，实践上“不敢搞。这里我重申下市委的立场，开展村集体经济不是要不要搞的问题，而是必须搞、任务必须完成的问题，这是考验领导干部责任心、经济头脑和经

39、营能力的一次好时机。希望大家要立足村情，进一步细化举措，及时落实到位，确保完成年度的目标任务。三是系统考虑不周。均衡化开展水平欠缺，有的地方只抓点、不抓面，党建还存在“盲区；有的考虑不周、顾此失彼。如乡镇党委换届工作，就存在一些普遍性、苗头性的问题。如换届工作存在简单化的倾向，少数干部存在着按惯例、走程序、简单操作等问题，对中央和上级党委关于这次换届的主要精神，只是简单地提出要求，缺少具体落实的举措。党员参与的积极性有待进一步提高。怎样调动党员的积极性，怎样吸引党员回乡参与乡镇党委换届这项工作，这是乡镇党委要做的工作。对人事安排以外的工作重视不够。对报告的起草重视不够，特别是对以换届为契机，加

40、强乡镇党委建设，加强村级组织建设重视不够。乡镇党委换届应该是一次全面加强根底组织建设的有利契机，是选优配强乡镇领导班子的过程，是一次全面教育党员干部的过程，更是一次凝聚人心、形成共识、推动科学开展的过程。各地要注意克服换届就是换人的片面认识，纠正只注重安排人事，而忽略其他工作，特别是写好党委工作报告的倾向。以上列举的问题需要我们深刻思考，及时加以解决。就当前而言，乡镇党委换届工作是所有工作重中之重。目前，乡镇党委换届进入关键时期，各乡镇人事安排方案刚刚确定，党代表即将选举，党代会前期筹备工作紧张而忙碌，下面就抓好换届工作我强调几点。一要突出一个主题。这个主题就是科学开展。换届的关键是围绕科学开

41、展，要把换届工作放到实现“十三五时期经济社会开展的大局中去谋划，围绕推动科学开展、加快经济开展方式转变的目标去落实。要认真分析乡镇实情，全面系统地总结过去五年的成绩和经验，实事求是地分析面临的开展机遇和挑战，进一步理清科学开展思路，科学规划未来五年经济社会开展和党的建设，要通过换届充分调动党员和干部群众的积极性、主动性和创造性，进一步形成推动科学开展的强大合力。二要抓好两件大事。一是要形成一个好的工作报告。乡镇党委书记要亲自主持，要广泛征求各方面意见，真正使报告形成的过程成为一个统一思想、形成共识、明晰思路、凝聚人心的过程。报告要实事求是地总结过去、清醒地研判形势、科学规划未来，要做到语言精练

42、、文风朴实，还要考虑听报告对象年龄差异、文化程度等实际情况，字数不能太长、理论性不能太强，要真正做到代表记得住、群众听得懂、干部好操作、工作能落实。要着眼解决根底民生问题，开展走访调研、查找问题，了解群众的期盼，明确未来五年的工作方向，要有具体的承诺和目标。二是选出一个好班子。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持效劳科学开展和重基层的导向，优化领导班子结构，激发班子活力，增强整体功能。既要选拔熟悉党务、农村工作、纪检政法等工作的干部，也要充实一些熟悉农村经济、社会管理、群众工作的干部，特别是要注重选拔优秀的村党支部书记、大学生村官、乡镇事业编制干部进入乡镇党委领导班子，树立起重视基层的导向

43、。三要认真落实三项关键举措。一要落实坚强有力的领导和指导。前期，市委已向每一个乡镇派出由市委常委、列席常委任组长的换届指导组，为进一步加强对工作指导，根据宣城市要求，市委决定，这次不再提名的乡镇党委书记暂不安排工作职务，直接转任各自乡镇换届指导组副组长，负责指导所在乡镇做好换届工作，待乡镇党委换届圆满结束后，再安排工作职务这里需要强调的是：所在乡镇换届工作成效直接关系到下一步职务安排。要切实履行好第一责任人职责，做到眼观六路、耳听八方，及时掌握工作情况，了解换届工作进展。乡镇党委书记是这次换届工作的直接责任人，对换届选举工作应实施强有力的领导，要认真履行法定程序，准确把握政策，标准操作流程，切

44、实做到步骤不减、标准不降，尤其要抓好代表选举、领导班子选举、起草工作报告等关键环节的工作，确保乡镇党委换届工作标准有序推进。各乡镇党委分管副书记、组织委员干事要充分发挥参谋助手作用，做好具体工作，协调、联系有关部门积极配合，确保各乡镇换届工作的顺利进行。二要精心组织召开好党员代表大会。党员代表大会的顺利召开是换届选举工作的重要根底。代表大会至少需要一天时间，各地要留出足够时间让党员代表讨论乡镇党委工作报告，充分发表意见，确保党员大会不流于形式、不走过场。乡镇党代会选出委员后，及时召开第一次纪委委员会议和党委委员，选举出纪委班子和党委书记、副书记，公布结果后，再宣布会议闭幕。要将会务组织、材料分

45、发、气氛营造、后勤保障等方面工作做精做细，确保各项工作有序不乱。三要制定落实换届纪律的具体举措。关于换届纪律，中央和省、市已经做出了明确的要求，各地务必要高度重视，时刻绷紧换届纪律这根弦，通过发放提醒、做出承诺、请人监督、发挥舆论作用、进行全过程公示等方式，把“九个严禁、九个一律等换届纪律落到实处。各乡镇要根据不同情况，制定详细的换届工作预案，及时掌握舆情动态，做到早了解、早掌握、早应对、早处置，排除地方宗族势力等因素在换届工作中的影响，确保换届工作风清气正。3.15消费者权益日宣传纪念活动主持稿 A:尊敬的各位领导！B:亲爱的各位来宾！AB:大家上午好！A:我是主持人余熙俊B:我是主持人杨雅

46、婷A:欢送大家来到这里参加湛江市消委会2021年315国际消费者权益日宣传纪念活动。B:众所周知，每年的3月15日是“国际消费者权益日。1983年，国际消费者协会把每年的3月15日定为国际消费者权益日。此后，每年的3月15日，世界各地的消费者及有关组织都要举行活动，推动保护消费者权益运动进一步开展。B:今天，湛江市消费者委员会、湛江市工商行政管理局、中国移动通信集团广东湛江分公司以及消委会各成员单位在这里举行集会，隆重纪念“315国际消费者权益日，宣传中国消费者协会确定的“新消费，我做主年主题，倡导“消费者优先观念，主张消费者权益，推动消费维权事业不断开展。A:维护消费者权益是全社会共同的责任。广东海洋大学中歌艺术学院的学生们志愿成立了消费维权志愿团。在活动开始前，他们志愿来给大家表演精彩的歌舞节目，和广阔消费者共同庆贺消费者的好日子。 一、B:好，现在马上开始今天的开场表演爵士