(精品)第五章 经济效果变动原因分析.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《(精品)第五章 经济效果变动原因分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(精品)第五章 经济效果变动原因分析.ppt(92页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第五章第五章 经济效果经济效果 变动原因分析变动原因分析一、主要方法介绍一、主要方法介绍(一)经济效果与影响因素之间的关系函数关系:如当x增加时,y一定一定会按一定规律增加。相关关系:如当x增加时,y一般一般会成比例增加。xy函数关系(二)分析方法函数关系:连环替代法、因素分解法、指 数分析法相关关系:回归分析法、灰色关联分析法二、连环替代法二、连环替代法(一)适用条件所要分析的经济效果指标可以写成若干因素连乘积形式的函数关系。如y=abc 或y=ab/c(二)所需资料变化前(基期、计划等,用下角标0表示)和变化后(报告期、实际等,用下角标1表示)的各因素值如过去价格为P0,现在价格为P1。(
2、三)步骤1.写出分析指标与各因素间的关系式。写出分析指标与各因素间的关系式。注意关系式中各因素的排序注意关系式中各因素的排序,排序规则为排序规则为:数量指标在前,质量指标在后;实物指标在前,价值指标在后;相邻因素的乘积要有实际意义。说明:这是一个约定俗成的规则,没有严格的规定;但这个顺序符合一般人的思维逻辑,就是先有实物,再有质量,然后才有价格;先有数量,再有质量。必须同时必须同时遵守遵守例:分析原材料费用变动原因分析原材料费用变动原因原材料总费用(原材料总费用(m)与)与材料单价(P)、单位产品原材料用量(c)和产品产量(d)有关,等于三者的乘积。如何排序?如何排序?例:分析原材料费用变动原
3、因分析原材料费用变动原因材料单价(c)、单位产品原材料用量(b)和产品产量(a)三者排序:原材料总费用原材料总费用=产量产量单位产品原材料用量单位产品原材料用量 原材料单价原材料单价2.进行连环替代 从第一个因素开始逐次由基期替代到报告期,一次只替代一个因素一次只替代一个因素,然后测算该因素的影响(即分析时,假设其他因素不变)。设设R等于等于A、B、C三个因素连乘三个因素连乘,按规则排列后得到:RABC。按顺序进行替换并分析:基期(计划)指标R0A0B0C0 (1)第一次替代 R0 A1B0C0(2)第二次替代 R0 A1B1C0(3)第三次替代 R1 A1B1C1 (4)(2)(1)A变动对
4、R的影响。(3)(2)B变动对R的影响。(4)(3)C变动对R的影响。把各因素变动综合起来,总影响:RR1R0练习一分析粮食产量q变化原因。粮食播种面积s(亩)播种面积单产m(公斤/亩)去年85320今年80330练习一分析粮食产量(q)的变化原因。粮食播种面积s(亩)播种面积单产m(公斤/亩)去年85320今年803301.写出粮食产量的计算公式q=sm2.进行连环替代q0=s0*m0=85*320=27200q=s1*m0=80*320=25600q1=s1*m1=80*330=26400所以,播种面积的影响为:q-q0=-1600单产的影响为:q1 q=800所以,产量减少主要是因粮食播
5、种面积减少,单产提高使总产量增加了800公斤。练习二分析粮食总产量(T)的变动原因项目单位计划实际差值粮食播种面积比重(m)%7060-10耕地面积(n)亩600580-20复种指数(p)1.661.55-0.11粮食播种面积亩产(q)斤800850+50耕地播种面积粮食播种面积粮食产量种粮食的有多少种粮食的有多少1年种几茬年种几茬粮食产量有多少粮食产量有多少首先分析影响因素粮食播种面积粮食播种面积单产播种面积粮食播种面积比重耕地面积复种指数粮食总产量耕地保护、资源基础自然与基础设施、种地意愿等粮食效益、非粮机会技术、投入、积极性反映的反映的问题问题列出关系式并替代T0=n0p0m0q0=60
6、0*1.66*0.7*800=557760T=n1p0m0q0=580*1.66*0.7*800=539168T”=n1p1m0q0=580*1.55*0.7*800=503440T”=n1p1m1q0=580*1.55*0.6*800=431520T1=n1p1m1q1=580*1.55*0.6*850=458490项目单位计划实际差值粮食播种面积比重(m)%7060-10耕地面积(n)亩600580-20复种指数(p)1.661.55-0.11粮食播种面积亩产(q)斤800850+50计算各因素影响值耕地面积影响=T-T0=-18592复种指数影响=T”-T=-35728粮播比重影响=T”
7、-T”=-71920播种单产影响=T1-T”=26970T0=n0p0m0q0=600*1.66*0.7*800=557760T=n1p0m0q0=580*1.66*0.7*800=539168T”=n1p1m0q0=580*1.55*0.7*800=503440T”=n1p1m1q0=580*1.55*0.6*800=431520T1=n1p1m1q1=580*1.55*0.6*850=458490进一步整理为 因素影响耕地面积(n)复种指数(p)粮食播种面积比重(m)粮食播种面积亩产(q)使粮食总产变化量-18592-35728-7192026970使粮食总产变动率-3.33%-6.41%
8、-12.89%4.84%总结分析耕地面积减少、复种指数降低和粮食播种面积所占比重减少导致粮食总产量减少,三者共导致粮食总产量减少126240斤。其中最主要的是粮食播种面积所占比重的影响。由于粮食播种面积单产使得粮食总产量增加了26970斤,但仍然未能阻止粮食总产量的下降。所以必须以提高粮食总产量,提高粮食安全程度。练习二分析单位产品(每斤)工资费用的变化原因。项目单位上年今年差值亩产量斤800850+50工日价格元2530+5亩用工量工日1512-3练习三:某厂某月产量、人数如下:分析全部职工人分析全部职工人数、全员劳动生产率数、全员劳动生产率(即全部人员都算在(即全部人员都算在内,平均每个人
9、生产内,平均每个人生产的东西数量)对总产的东西数量)对总产量的影响;分析工人量的影响;分析工人劳动生产率、工人比劳动生产率、工人比重对总产量的影响重对总产量的影响(先分析其对全员劳(先分析其对全员劳动生产率的影响,再动生产率的影响,再分析其对总产量的影分析其对总产量的影响)。响)。项项目目单单位位计计划划实际实际产产品品数量数量件件9,50012,240全部全部劳劳动动力数力数人人9501020其中:其中:生生产产工人工人人人760867生生产产工人工人比重比重%8085分析:影响总产量的因素全体人员人均产量总人数生产工人干活快慢生产工人比重总产量工资水平、工资结构等管理规模反映的反映的问题问
10、题是否总产量总产量=总人数总人数*全员劳动生产率全员劳动生产率全员劳动生产率全员劳动生产率=全部产量全部产量/总人数总人数 =(生产工人数(生产工人数/总人数)总人数)*(全部产量(全部产量/生生产工人数)产工人数)=生产工人比重生产工人比重*生产工人劳动生产率生产工人劳动生产率总产量总产量=总人数总人数*生产工人比重生产工人比重*生产工人生产工人 劳动生产率劳动生产率练习四:项项目目单单位位20062007年初年初资产资产总额总额元元44305890年末年末资产资产总额总额元元58906200盈利盈利额额元元10831356销销售售额额元元78009000分析资产报酬率的分析资产报酬率的变化
11、原因。提示:变化原因。提示:计算资产周转率、计算资产周转率、销售盈利率。销售盈利率。提示:资产周转率资产周转率=周转额周转额/资产占用量资产占用量销售盈利率销售盈利率=盈利额盈利额/销售收入销售收入资产报酬率资产报酬率=盈利额盈利额/资产占用量资产占用量 =(盈利额(盈利额/销售收入)销售收入)*(销售收入(销售收入/资产占用量)资产占用量)=资产周转率资产周转率*销售盈利率销售盈利率现在面积a1(四)连环替代法缺陷:在分析某因素的影响时,在分析某因素的影响时,假定其他因素不变假定其他因素不变;受因素排序的影响,排序不同则分析结果不同。受因素排序的影响,排序不同则分析结果不同。原来的情况原来的
12、情况原来单产b0原来面积a0现在单产b1面积增加引起面积增加引起的产量增量的产量增量单产提高引起单产提高引起的产量增量的产量增量面积和单产共同作用面积和单产共同作用引起的产量增量,但引起的产量增量,但在运用连环替代法时,在运用连环替代法时,我们把它归给了谁了我们把它归给了谁了?如果排序变一下呢?如果排序变一下呢?M=a*bA的影响的影响=(a1-a0)b0B的影响的影响=a1(b1-b0)所以,我们把公共影响部分算在了所以,我们把公共影响部分算在了b的头的头上了。上了。这可能会冤枉或偏爱后者。原来的情况原来的情况原来单产b0原来面积a0现在单产b1现在面积a1(五)连环替代法的修正方法一:按照
13、各种可能的顺序都分析一遍,方法一:按照各种可能的顺序都分析一遍,然后把各种结果进行平均,得到最终的分然后把各种结果进行平均,得到最终的分析结果。析结果。方法二:按比例分摊公共部分。方法二:按比例分摊公共部分。连环替代法的修正方法一:按照各种可能的顺序都分析一遍,方法一:按照各种可能的顺序都分析一遍,然后把各种结果进行平均,得到最终的分然后把各种结果进行平均,得到最终的分析结果。析结果。例如:计划销量a0=100件,计划单价b0=4元;实际销量a1105件,实际单价b13.8元。分析收入C的变化原因。排序一:排序一:c=ab,则销量的影响为:则销量的影响为:c=a0*b0 c=a1*b0 所以,
14、销量的影响为:(所以,销量的影响为:(a1-a0)b0=(105-100)*4=20元元排序二:排序二:c=ba,则销量的影响为:则销量的影响为:c=b0*a0 c=b1*a0 c”=b1*a1 所以,销量的影响为:所以,销量的影响为:b1(a1-a0)=3.8*(105-100)=19元元 所以,销量的影响平均为:(所以,销量的影响平均为:(20+19)/2=19.5元。元。连环替代法的修正方法二:按比例分摊公共部分。方法二:按比例分摊公共部分。现在面积a1 原来的情况原来的情况原来的单产b0原来面积a0现在的单产b1单产提高引起单产提高引起的产量增量的产量增量Qb面积增加引起的面积增加引起
15、的产量增量产量增量Qa面积和单产共同作用引起的面积和单产共同作用引起的产量增量,其中面积分产量增量,其中面积分=公公共部分共部分*Qa/(Qa+Qb)面积面积影响影响单产影响单产影响三、因素分解法实际是连环替代法的延伸实际是连环替代法的延伸(一)适用条件(一)适用条件所要分析的指标不能写成若干因素连乘积形式的函数关系函数关系。(二)所需资料(二)所需资料变化前和变化后的各变化前和变化后的各因素值因素值(三)步骤1.写出所要分析的指标与各因素间的关系式。(不用考虑各因素的排序问题)举例:y=a(b-c)-g2f2.依次确定各因素变动与分析指标变动的关系式(一般关系式中会有其他因素一般关系式中会有
16、其他因素),并固定关系式中其他因素的值,从而算出该因素的影响。如分析如分析g的影响:的影响:变化前:变化前:y=a(b-c)-g02f 变化后:变化后:y=a(b-c)-g12f 所以所以y=-g12f-(-g02f)=g02f-g12f 必须固定必须固定f,才能算出,才能算出g变动的影响。变动的影响。其他因素的取值原则:在分析数量因素影响时,用到质量因素,在分析数量因素影响时,用到质量因素,则则质量因素固定在基期(质量因素固定在基期(即取基期的数值即取基期的数值););在分析质量因素影响时,用到数量因素,在分析质量因素影响时,用到数量因素,则则数量因素固定在报告期;数量因素固定在报告期;在分
17、析实物因素影响时,用到价值因素,在分析实物因素影响时,用到价值因素,则则价值因素固定在基期;价值因素固定在基期;在分析价值因素在分析价值因素影响时,用到实物因素,则影响时,用到实物因素,则实物因素固定实物因素固定在报告期。在报告期。若若g为数量为数量(或实物)指标,指标,f为质量为质量(或价值)指标,则指标,则f取基期的数值。即:取基期的数值。即:y=g02f0-g12f0 若若g为质量为质量(或价值)指标,指标,f为数量为数量(或实物)指标,则指标,则f取报告期的数值。即:取报告期的数值。即:y=g02f1-g12f1 如分析如分析g的影响:的影响:y=-g12f-(-g02f)=g02f-
18、g12f练习一:分析2005-2006年净利润的变化原因项目目20052006销量量(x)10001200单价价(P)56单成成(C)44.5税率税率(m)33%25%净利的计算公式Z=x(p-c)(1-m)X的影响=(x1-x0)(p0-c0)(1-m0 )P的影响=(x1p1-x1 p0)(1-m0 )C的影响=(-x1c1+x1 c0)(1-m0 )M的影响=x1(p1-c1 )(1-m1)-x1(p1-c1 )(1-m0)练习二:分析销售收入变动原因各等各等级产 品品单价(价(p)产量量=销量(量(x)计划划实际计划划实际一等品一等品556001000二等品二等品4.54100400销
19、售收入变动有几种原因?销售收入变动有几种原因?从定性角度分析可以归为三类因素。从定性角度分析可以归为三类因素。各因素从哪些方面反映?各因素从哪些方面反映?销售收入销售收入=产量产量*单价单价 级品比重级品比重*一级品单价一级品单价+二级品比重二级品比重*二级品单价二级品单价产品质量产品质量市价水平市价水平销售收入=产量*(一级品比重*一级品单价+二级品比重*二级品单价)所以,销售收入受产量、比重(即产品质量变动影响)、市价所以,销售收入受产量、比重(即产品质量变动影响)、市价(即一级品和二级品的价格)三因素的影响。(即一级品和二级品的价格)三因素的影响。注意:不能单独分析一级品比重或二级品比重
20、对销售收入的影响,注意:不能单独分析一级品比重或二级品比重对销售收入的影响,因为他俩反映的是一个因素。也不能单独分析一级品价格或二级因为他俩反映的是一个因素。也不能单独分析一级品价格或二级品价格对销售收入的影响,因为他俩反映的也是一个因素品价格对销售收入的影响,因为他俩反映的也是一个因素练习三:分析粮食总产量变动的原因。产品品小麦小麦玉米玉米2005200620052006播种面播种面积(亩)6000450040004500亩产(斤(斤/亩)8008509001000首先分析一下粮食总产量变化的原因。首先分析一下粮食总产量变化的原因。假设当地的耕地一年只能种植一季,或者种植玉米或者种植小麦。其
21、基本资料如下:分析:分析:播种面积影响粮食产量;播种面积影响粮食产量;种植结构影响粮食产量种植结构影响粮食产量玉米的单产水平玉米的单产水平 比小麦高,多种玉米少种小麦就会提高产量比小麦高,多种玉米少种小麦就会提高产量。玉米和小麦的单产水平影响粮食产量玉米和小麦的单产水平影响粮食产量 产品品小麦小麦玉米玉米2005200620052006播种面播种面积(亩)6000450040004500亩产(斤(斤/亩)8008509001000粮食产量粮食产量=播种面积播种面积*粮食播种面积单产粮食播种面积单产 玉米比重玉米比重*玉米单产玉米单产+小麦比重小麦比重*小麦单产小麦单产种植结构种植结构单产水平单
22、产水平即产量=播种面积播种面积(玉米比重玉米比重玉米单产玉米单产+小麦比重小麦比重小小麦单产麦单产)即粮食产量受即粮食产量受播种面积播种面积、种植结构种植结构(即玉米多还是小麦多)、(即玉米多还是小麦多)、单产水平单产水平(即玉米和小麦单产)(即玉米和小麦单产)三因素三因素的影响。的影响。注意:不能单独分析玉米比重或小麦比重对产量的影响,因为他俩注意:不能单独分析玉米比重或小麦比重对产量的影响,因为他俩反映的是一个因素。也不要单独分析小麦单产或玉米单产对粮食反映的是一个因素。也不要单独分析小麦单产或玉米单产对粮食产量的影响,因为他俩反映的也是一个因素产量的影响,因为他俩反映的也是一个因素所以要
23、依次分析三个因素的影响:首先求出总播种面积、玉米比重和小麦比重(这是为了分析的方便)。产品产品播种播种面积面积S S玉米玉米 小麦小麦亩产亩产P P玉玉比重比重M M玉玉亩产亩产P P小小比重比重M M小小20052005100001000090090040%40%80080060%60%20062006900090001000100050%50%85085050%50%其次,分析播种面积S的影响Q0=S0(M玉P玉+M小P小)Q1=S1(M玉P玉+M小P小)所以播种面积的影响为(S1-S0)(M玉P玉+M小P小)他们取什他们取什么值?么值?产品产品播种播种面积面积S S玉米玉米 小麦小麦亩产
24、亩产P P玉玉比重比重M M玉玉亩产亩产P P小小比重比重M M小小20052005100001000090090040%40%80080060%60%20062006900090001000100050%50%85085050%50%所以播种面积的影响为:=(S1-S0)(M玉0 P玉0+M小0 P小0)=(9000-10000)*(40%*900+60%*800)=-840000(公斤)产品产品播种播种面积面积S S玉米玉米 小麦小麦亩产亩产P P玉玉比重比重M M玉玉亩产亩产P P小小比重比重M M小小20052005100001000090090040%40%80080060%60%2
25、0062006900090001000100050%50%85085050%50%第三,分析种植结构M的影响 变化前:Q0=S(M玉玉0P玉+M小小0P小)变化后:Q1=S(M玉玉1P玉+M小小1P小)所以种植结构的影响为 =S(M玉1-M玉0)P玉+(M小1-M小0)P小 取什么值?取什么值?产品产品播种播种面积面积S S玉米玉米 小麦小麦亩产亩产P P玉玉比重比重M M玉玉亩产亩产P P小小比重比重M M小小20052005100001000090090040%40%80080060%60%20062006900090001000100050%50%85085050%50%第三,分析种植结
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精品第五章 经济效果变动原因分析 精品 第五 经济效果 变动 原因 分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内