(精品)05仓储业务流程.ppt
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1、第第5 5章章 仓储业务流程仓储业务流程第一节第一节第一节第一节 入库管理入库管理入库管理入库管理第一节第一节 入库管理入库管理入库作业流程 商品入库一般经过验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记人账等一系列作业环节。对这些作业活动要进行合理安排和组织。4/10/20232仓储管理与库存控制第一节第一节 入库管理入库管理一 影响入库作业的因素在进行人库作业组织与计划时,我们首先必须了解以下影响入库作业的主要因素。1供应商的送货方式 供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划。供应商的以下信息对仓库的接货作业的影响要加以考虑:(1)每天平均及最多送货的供应商数量;
2、(2)送货的车型及车辆台数;(3)每台车平均卸货时间;(4)货物到达的高峰时间;(5)货品的装车方式;(6)中转运输的转运方式。4/10/20233仓储管理与库存控制2商品的种类、特性与数量 商品的种类、特性与数量也是入库作业的重要影响因素之一。主要包括:(1)每天平均送达的商品品种数;(2)商品的尺寸及重量;(3)商品的包装形态;(4)商品的保质期;(5)装卸搬运方式。4/10/20234仓储管理与库存控制3人力资源 入库作业要考虑如何合理利用仓库的人力资源,包括员工的技术素质、工作时间的合理调配、高峰期的作业组织等。4/10/20235仓储管理与库存控制4设备及存货方式 仓库设备也是组织人
3、库作业的影响因素,叉车、传送带、货架储位可用性等要加以综合考虑。同时也要考虑商品在仓库期问的作业状态、是否需要拆箱、再包装工作等,为人库安排提供帮助。4/10/20236仓储管理与库存控制二 入库作业原则入库作业组织的目的是为了及时、安全、准确地组织货物入库,因此,在规划入库作业时须按照以下原则。1集中作业 在入库作业过程中,尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所完成。这样既可减少空问的占用,也可以节省货物搬运所消耗的人力和物力。4/10/20237仓储管理与库存控制2保持顺畅 依据各作业环节的相关性安排活动,避免倒装、倒流,特别是货台有直接转运作业发生时,更应注意作业的顺畅性。4/
4、10/20238仓储管理与库存控制3合理安排 平衡安排装卸货站台的使用,货物在站台至储存区之间的流动尽量保持直线流动。优先安排入库高峰作业时间,合理调配人力资源,以保证入库作业的顺利进行。4/10/20239仓储管理与库存控制2009-5-3 10 三 入库作业流程一)、货物入库准备一)、货物入库准备 p熟悉入库货物 p掌握仓库库场情况 p制定仓储计划 p仓库妥善安排货位 p做好货位准备 p准备苫垫材料及作业用具 p验收准备 p装卸搬运工艺设定 p文件单证准备4/10/202310仓储管理与库存控制2009-5-3 11 第一节第一节 入库管理入库管理二)、货物的接运二)、货物的接运 1、车站
5、、码头提货的注意事项、车站、码头提货的注意事项注意事注意事项?项?4/10/202311仓储管理与库存控制2009-5-3 12 第一节第一节 入库管理入库管理2、专用线到货接车的注意事项(1)接到专用线到货通知后,应立即确定卸货货位,力求缩短场内搬运距离;组织好卸车所需的机械、人员以及有关资料,做好卸车准备。(2)车皮到达后,引导对位,进行检查。(3)卸车时要注意为验收和入库保管提供便利条件,分清车号、品名、规格,不混不乱;保证包装完好,不碰坏,不压伤,更不得自行打开包装(4)编制卸车记录,记明卸车货物规格、数量,连同有关证件和资料,尽快与保管员办好内部交接手续。4/10/202312仓储管
6、理与库存控制2009-5-3 13 第一节第一节 入库管理入库管理3、仓库自行接货的注意事项(1)仓库接受货主委托直接到供货单位提货时,应将这种接货与检验工作结合起来同时进行。(2)仓库应根据提货通知,了解所提物品的性能、规格、数量,准备好提货所需的机械、工具、人员,配备保管员在供方当场检验质量、清点数量,并做好验收记录,接货与验收合并一次完成。4/10/202313仓储管理与库存控制2009-5-3 14 第一节第一节 入库管理入库管理4、库内接货的注意事项 存货单位或供货单位将物品直接接运送到仓库储存时,应由保管员或验收员直接与送货人员办理交接手续,当面验收并做好记录。若有差错,应填写记录
7、,由送货人员签字证明,据此向有关部门提出索赔。4/10/202314仓储管理与库存控制2009-5-3 15 三)、货物入库检验三)、货物入库检验1、检验方法和标准、检验方法和标准1视觉检验视觉检验 1听觉检验听觉检验 1触觉检验触觉检验 1嗅觉、味觉检验嗅觉、味觉检验 1测试仪器检验测试仪器检验 1运行检验运行检验实践是检验真理的唯一标准。实践是检验真理的唯一标准。一九七八年五月十一日一九七八年五月十一日光明日报光明日报第一节第一节 入库管理入库管理4/10/202315仓储管理与库存控制2009-5-3 16 2、外观质量检验、外观质量检验p包装检验 p货物外观检验 p重量、尺寸检验 p标
8、签、标志检验 p气味、颜色、手感检验 p打开外包装检验“水至清则无鱼,人至察则无徒”。礼记礼记 第一节第一节 入库管理入库管理4/10/202316仓储管理与库存控制2009-5-3 17 3、内在质量检验、内在质量检验物理检验物理检验运行检验运行检验化学检验化学检验“金玉其外,败絮其中金玉其外,败絮其中”明明刘基刘基卖柑者言卖柑者言第一节第一节 入库管理入库管理4/10/202317仓储管理与库存控制2009-5-3 18 4、入库货物检验程度、入库货物检验程度(1)数量检验的范围)数量检验的范围 p不带包装(散装)货物的检斤率为100,不清点件数;有包装的毛检斤率为100,回皮率为510,
9、清点件数为100 p定尺钢材检尺率为1020;非定尺钢材检尺率为100 p贵重金属材料100过净重 p有标量或者标准定量的化工产品,按标量计算,核定总重量 p同一包装、规格整齐、大批量的货物,包装严密、符合国家标准且有合格证的货物采取抽查验量。抽查率为1020。第一节第一节 入库管理入库管理4/10/202318仓储管理与库存控制2009-5-3 19 4、入库货物检验程度、入库货物检验程度(2)质量检验的范围)质量检验的范围 带包装的金属材料,抽验带包装的金属材料,抽验510;无包装的金属材料全部目测查;无包装的金属材料全部目测查验验 入库量入库量10台以内的机电设备,验收率为台以内的机电设
10、备,验收率为100;100台以内,验收不少台以内,验收不少于于10;运输、起重设备;运输、起重设备100查验查验 仪器仪表外观质量缺陷查验率为仪器仪表外观质量缺陷查验率为100 易于发霉、变质、受潮、变色、污染、虫蛀、机械性损伤的货物,查易于发霉、变质、受潮、变色、污染、虫蛀、机械性损伤的货物,查验率为验率为510 外包装质量缺陷检验率为外包装质量缺陷检验率为100 对于供货稳定,信誉、质量较好的厂家产品,特大批量货物可以采用对于供货稳定,信誉、质量较好的厂家产品,特大批量货物可以采用抽查的方式检验质量抽查的方式检验质量 进口货物原则上进口货物原则上100逐件检验逐件检验第一节第一节 入库管理
11、入库管理4/10/202319仓储管理与库存控制2009-5-3 20 四)、货物入库交接和登记四)、货物入库交接和登记 1、交接手续第一节第一节 入库管理入库管理2、登帐、登帐物资名称、规格、数量、累计数或结存数、存货人或提货物资名称、规格、数量、累计数或结存数、存货人或提货人、批次、金额,注明货位号或运输工具、接(发)货经人、批次、金额,注明货位号或运输工具、接(发)货经办人。办人。4/10/202320仓储管理与库存控制2009-5-3 21 第一节第一节 入库管理入库管理3 3、立卡、立卡料卡又称为货卡、货牌,插放货物下方的货架支架上或料卡又称为货卡、货牌,插放货物下方的货架支架上或摆
12、放在货垛正面的明显位置。摆放在货垛正面的明显位置。存存 料料 卡卡日期日期 单据号据号码 发料量料量 存量存量 收料量收料量 退回退回 订货记录 备注注 4/10/202321仓储管理与库存控制2009-5-3 22 第一节第一节 入库管理入库管理4、建档&货物的技术资料、合格证、装箱单、质量标准、送货单、发货清单等&货物运输单据、普通记录、货运记录、残损记录、装载图等&入库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告&保管期间的检查、保养作业、通风除湿、翻仓、事故等直接操作记录;存货期间的温度、湿度、特殊天气的记录等&出库凭证,交接签单、送出货单、检查报告等&回收的仓单、货垛牌,仓储合同、存货计划
13、、收费存根等&其他有关该货物仓储保管的特别文件和报告记录返回本章 返回本节 4/10/202322仓储管理与库存控制四 入库作业常见问题 数量不符这是最常见的问题之一,按实际数量签收,并通知发货方质量问题先明确质量问题的归属,然后若责任在承运方,作出记录,由承运者签字并向供货方联系处理依据。单货不符或单证不全分批到货,及时查明原因。4/10/202323仓储管理与库存控制第二节商品分区分类储存一、商品分区分类储存的概念分区:根据仓库的建筑、设备等条件把仓库划分为若干保管区分类:根据商品的自然属性、用途、存储条件等将商品划分为若干类别4/10/202324仓储管理与库存控制二、商品储存策略定位储
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