项目规划设计流程说明(精品).ppt
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1、项目规划设计流程说明流程简述:流程简述:本流程描述A置业公司组织制作项目的规划设计方案及其对外报审报批的过程。流程目的:流程目的:确保公司项目规划设计方案满足市场需求特点和内部控制目标。关键控制点(关键控制点(CCP):):规划设计方案的质量:对客户需求的满足程度和技术上的保证程度。相关部门相关部门/人员:人员:高层领导和开发部、某某公司、规划设计评审小组的负责人或专业人员。信息输入:信息输入:项目规划建议书、市场信息、行业动态等。信息产出:信息产出:项目策划书、总体规划方案、初步及扩初设计方案、施工图、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。版本管理:版本管理:本流程由开发部负责制定,由总经
2、办负责汇总审核,总经理审批通过后正式执行,开发部负责解释和修改。项目规划设计流程(一)规划设计评审小组高层领导某某公司开发部外部活动编制项目规划建议书进行总体策划设计单位制作规划方案项目策划书总体规划方案审批项目规划建议书包括总体、单体、园林策划最佳总体规划方案征求综合管网的意见审批审批Y 通过N 修改N 修改预算合同部组织进行设计方案招标选择多家设计公司详见设计勘察招投标流程Y 报送Y 报送Y 通过Y 报送Y 通过N 修改N 修改N 修改注:规划设计评审小组由专业人员组成,经领导审批确定成员名单。参加由开发部组织的评审活动,负责提出专业意见。N 修改规划设计评审小组参与评审规划设计评审小组参
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