目标考核办法.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享目标考核办法温馨提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本办法。一 、 本 办 法 依 据 建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 及 有 关 规 定 制 定 。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核衽分

2、级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四 、 安 全 管 理 目 标 的 考 核 采 用 日 常 考 核 与 定 期 安 全 检 查 考 核 相 结 合 ， 即 公 司 每 季 度 、 工 程 项 目 每 月 、 班 组 每 周 进 行 一 次 考 核 ， 考 核 结 果 实 行 逐 级 审 查 ， 逐 级 上 报 。 五、考核结果分为：1、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2 、 安 全 达 标 、 文 明 施 工 目 标 考 核 分 为 ： 优 良 、 合 格 、 不 合 格 三 个 等 级 （ 同 “ 建 筑 施 工 安 全 检

3、查 标 准 ” ） 。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。七、奖罚：1 、 年 度 内 每 次 考 核 中 伤 亡 控 制 指 标 ， 低 于 指 标 、 安 全 达 标 、 文 明 施 工 目 标 达 到 合 格 （ 或 优 良 、 双 优 ） 工 程 项 目 ， 作 业 班 组 、 项 目 经 理 、 班 组 长 均 可 入 围 先 进 单 位 ， 先 进 个 人 的 评 比 、 职 务 晋 升 、 奖 金 的 评 定 等 等 。 2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批语外，还要进行扣发奖金或罚款街道上罚。3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八 、 在 限 期 整 改 期 内 或 由 于 责 任 过 失 造 成 伤 亡 事 故 或 重 大 经 济 损 失 者 ， 除 追 究 其 个 人 责 任 和 经 济 处 罚 外 ， 直 至 追 究 刑 事 责 任 。 九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文稿之日起执行。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 2 -